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原料倉(cāng)庫(kù)年底總結(jié)報(bào)告花落花開,冬去春來(lái),不知不覺(jué)在XX針織倉(cāng)庫(kù)管理的位置一呆已是六年了,現(xiàn)如今又到歲月更迭之時(shí),回首往昔,年華虛度,諸事未成,暗然神傷。在這悄然逝去的龍年里,平凡的歲月并沒(méi)能創(chuàng)造突飛猛進(jìn)的成績(jī),俗語(yǔ)說(shuō)“不求有功,但求無(wú)過(guò)”,可是往往事與愿違,在這過(guò)去的一年之中,由于面料檢驗(yàn)過(guò)程中的疏忽,造成洲仕俞5683404款坯布印花反面發(fā)黃漏檢事故,由于發(fā)水洗廠面料未及時(shí)跟進(jìn)追蹤,分別造成凱信Prit款果綠汗布遺失一匹,洲仕427101款汗布遺失三匹,由于對(duì)出庫(kù)數(shù)量監(jiān)管不到位,導(dǎo)致洪茂TS-1205S-M款17匹面料被其它顏色積壓在倉(cāng)庫(kù)底層,造成自身信譽(yù)度受損,裁剪進(jìn)度受阻。在這一年之中,面料倉(cāng)庫(kù)總計(jì)入庫(kù)針織面料760632kg,,凈重739776kg,坯印43890kg,水洗263700kg,出庫(kù)715833kg,結(jié)存23943kg,梭織面料總計(jì)入庫(kù)61698米,成衣倉(cāng)庫(kù)總計(jì)入庫(kù)26550件,上年結(jié)存3826件,出庫(kù)19430件,本年度結(jié)存10946件,其中原料倉(cāng)庫(kù)在面料檢驗(yàn)方面相對(duì)以前有所提高,對(duì)入庫(kù)面料全部進(jìn)展檢驗(yàn)、物料標(biāo)示記錄,并對(duì)部分客戶高要求面料進(jìn)展了四分制檢驗(yàn)記錄存檔,這樣降低了物料出庫(kù)過(guò)失率,并對(duì)我們驗(yàn)廠的順利通過(guò)有了前期的準(zhǔn)備,在降低庫(kù)存方面,積極配合面料采購(gòu)經(jīng)理在返單及有庫(kù)存面料的新定單進(jìn)展了減少采購(gòu)數(shù)量,開裁完有庫(kù)存及時(shí)匯報(bào)方案部安排加載,其次,在輔料倉(cāng)庫(kù)主管及各位同事的大力配合下,輔料倉(cāng)庫(kù)也有了一定的改觀,對(duì)輔料進(jìn)展了分區(qū)定置管理。都說(shuō)平凡的崗位能做出不平凡的業(yè)績(jī)才算能才,可我等已是黔驢技窮,接下去的工作該如何開展、創(chuàng)新,提高工作效能,這是擺在面前的最大難題。新年伊始,萬(wàn)象更新。在新的一年里盡最大努力不給工廠、領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)決改革、創(chuàng)新理念的引領(lǐng)下,并對(duì)我們進(jìn)展的不連續(xù)培訓(xùn)下,相信我們?cè)诟黝I(lǐng)域也會(huì)有所提高。作為我個(gè)人而言,沒(méi)有遠(yuǎn)大宏偉的目標(biāo),也沒(méi)有驚人的方案,只想在我所效勞的企業(yè)內(nèi)兢兢業(yè)業(yè)的工作,全力以赴為我們的企業(yè)添磚加瓦,愿我們的企業(yè)業(yè)績(jī)蒸蒸日上、基業(yè)常青,使我們的工作及安定、舒心!很快樂(lè),XX的世界末日沒(méi)有來(lái)臨,本也沒(méi)認(rèn)為世界末日有不好,對(duì)待這個(gè)問(wèn)題,心情一直很平靜。無(wú)論如何,都不應(yīng)打亂自己的節(jié)奏,自然也不會(huì)有什么慌亂與恐懼了。過(guò)去的一年,家人都平安安康,是我最大的撫慰。能夠安康地活著,已然不易,還有什么放不下的呢?新的一年里,在積累自身能量的同時(shí),也要在最美好的時(shí)日里,去充分領(lǐng)略這世間的自然之美,也相信,默默的耕耘和努力,會(huì)在心上,譜寫一曲自由和平靜的樂(lè)章!原料倉(cāng)庫(kù)年底總結(jié)報(bào)告[篇2]時(shí)間飛逝,彈指之間,XX年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)歷,吸取教訓(xùn),克服缺乏,現(xiàn)將XX年的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)。在即將過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,原材料倉(cāng)庫(kù)能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止收發(fā)材料過(guò)失的出現(xiàn),入庫(kù)及時(shí)登帳,檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù),出庫(kù)時(shí)沒(méi)有單據(jù)的或手續(xù)不全的不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。做到以公司利益為重,護(hù)公司財(cái)產(chǎn),維護(hù)公司利益。作為倉(cāng)庫(kù)管理人員,做事要認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,特別是鋁材的“收、管、發(fā)”必須按照公司制定的《鋁材入庫(kù)手續(xù)管理方法》規(guī)定進(jìn)展管理,做到手續(xù)健全,杜絕漏洞。缺乏之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對(duì)入庫(kù)物料的質(zhì)量檢驗(yàn)沒(méi)有把好關(guān)。能積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,定期對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),做到賬物相符。積極配合財(cái)務(wù)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn)工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。每天及時(shí)把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,共享到部門,方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流。缺乏之處:盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。今年公司新增加了鋼木門,新增產(chǎn)品必須有相關(guān)的原材料和配件,鋼木門倉(cāng)庫(kù)應(yīng)運(yùn)而生,對(duì)新倉(cāng)庫(kù)需要進(jìn)展相關(guān)的規(guī)劃、管理及工作分配。九月我們接收了舜元的鋼木門工程,對(duì)舜元門業(yè)原材料的盤點(diǎn)入庫(kù)變得尤其的重要,我們秉著認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度清點(diǎn)每一項(xiàng)物料,交給財(cái)務(wù)部準(zhǔn)確的原材料盤點(diǎn)表以便核算。雖然我們鋼木門的產(chǎn)量有所提升,但倉(cāng)庫(kù)因此也多了很多呆料,廢料,給日常的管理造成不便。由于是今年剛開始的工程,銷量還沒(méi)有上去,人員沒(méi)有配置到位,其中一段時(shí)間倉(cāng)庫(kù)里需要搬運(yùn)的事情經(jīng)常安排不到人,這也是一直以來(lái)困擾原材料倉(cāng)庫(kù)的問(wèn)題。缺乏:表達(dá)了我們各部門之間的協(xié)調(diào)與合作還不夠,都抱著“事不關(guān)己”的態(tài)度做事情。作為制造行業(yè),本錢是關(guān)鍵之一,對(duì)本錢管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)采購(gòu)原材料、到各個(gè)部門的使用更應(yīng)加以控制。強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料,除了我們?cè)牧蟼}(cāng)庫(kù)嚴(yán)格控制物料的發(fā)放外,對(duì)發(fā)出去的原材料、配件、以及易耗品各個(gè)部門的管理人員也要嚴(yán)格進(jìn)展監(jiān)視、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度統(tǒng)一正確使用各項(xiàng)物料,日常工作中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出,不要因?yàn)榉奖阕约翰块T的工作而無(wú)視下屬的浪費(fèi),讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。作為一個(gè)管理人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者。更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司本錢降低,除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外,還需要認(rèn)真實(shí)在的培訓(xùn)員工,首先要以身作那么,這樣才能讓員工有典范看,大家都能主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。缺乏:管理還以人管人為主,員工思想還是沒(méi)有轉(zhuǎn)變。這一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些缺乏,和有經(jīng)歷的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,努力把工作做得更好??偨Y(jié)的目的是為了更好的方案,因此,我們必須根據(jù)公司及原材料倉(cāng)的實(shí)際情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新方案,跟蹤其實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證其實(shí)施的效果,并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新作為公司倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)展推廣,通過(guò)我們不斷努力去實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)。一:做好物料的驗(yàn)收對(duì)貨物的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格仔細(xì)進(jìn)展驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)入庫(kù)貨物不符或其他方面的原因,要及時(shí)與采購(gòu)部和生產(chǎn)部進(jìn)展溝通。特別是對(duì)原材料及配件的入庫(kù)檢驗(yàn),在目前公司沒(méi)有統(tǒng)一的部門來(lái)管理質(zhì)量的情況下,只能由各部門自行控制、監(jiān)視,在XX年原材料倉(cāng)將做好-份來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn)的操作指導(dǎo)方法,把詳細(xì)物料入庫(kù)檢驗(yàn)要點(diǎn)及流程初步標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)提高倉(cāng)管員的知識(shí)水平,讓他們多到車間,多了解相關(guān)原材料及配件的特性及使用方法,針對(duì)倉(cāng)管的知識(shí)構(gòu)造,結(jié)合公司營(yíng)運(yùn)的實(shí)際,逐步完善原材料倉(cāng)庫(kù)的管理制度。二:控制物料的發(fā)出原材料倉(cāng)庫(kù)對(duì)公司物資的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任,加強(qiáng)控制、審查各部門領(lǐng)用物料的單據(jù)、數(shù)量,嚴(yán)格把關(guān),防止重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。車間領(lǐng)用的物料必須由指定人員領(lǐng)取。倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,經(jīng)領(lǐng)料人簽字后才準(zhǔn)許出庫(kù),做好物料的簽字跟蹤手續(xù);工具和部分易耗品一定要做到以舊換新領(lǐng)取,對(duì)于貴重物品領(lǐng)取必須要有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的審核簽字才準(zhǔn)予領(lǐng)取物品。三:加強(qiáng)庫(kù)存的管理力度。倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)定期對(duì)庫(kù)存物料盤點(diǎn)清倉(cāng),做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,使電腦賬能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量,對(duì)各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)展抽盤,使賬和實(shí)物的誤差減少到最低,特別是大件的鋁材、鋼板等,力求無(wú)誤。為各部門提供庫(kù)存依據(jù),防止材料的缺乏造成拖單;或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金。給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),并提供合理化的建議,與采購(gòu)配合,努力降低庫(kù)存量,加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;同時(shí)也配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤盈、盤虧的處理;完成根底數(shù)據(jù)的收集、、匯總,為公司提供必要的決策依據(jù)。四.倉(cāng)庫(kù)還待進(jìn)一步規(guī)劃。公司馬上就要上重型推拉,現(xiàn)在的鋁合金倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)捉襟見肘,來(lái)年我們要多學(xué)習(xí)兄弟公司的方法,比方***,對(duì)鋁合金倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展升級(jí),使倉(cāng)庫(kù)能容納更多的材料,以適應(yīng)公司的開展需要;同時(shí)鋼木門倉(cāng)庫(kù)也要盡快完成對(duì)新倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃,盡早搬遷。。。原材料倉(cāng)庫(kù)的目標(biāo)是要做到:凈、齊、美、便,以9S為標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)管理,注重防火、防潮、防盜平安工作,特別是鋼木門倉(cāng)庫(kù)的防火平安意識(shí)一定要加強(qiáng),必須掌握各種根本的平安知識(shí)和技能,在倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,防患于未然。加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、每月的清潔力度,保持庫(kù)容美觀、整潔。合
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