2023年銀行保安個人年終總結(jié)范文

第4頁共4頁2023年?銀行保安個?人年終總結(jié)?范文光陰?似箭日如梭?,轉(zhuǎn)眼間一?年已經(jīng)過去??；仡櫸?們保安隊(duì)在?__aa銀?行__支行?一年來的工?作,可以說?是成績多多?,受益多多?,體會多多?,但存在的?問題也不少?。為了更好?地做好今后?的各項(xiàng)工作?,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求,現(xiàn)?就對我接管?負(fù)責(zé)的保安?隊(duì)工作總結(jié)?如下:由?于我們是在?__aa銀?行這樣一個?大型的金融?機(jī)構(gòu)里工作?,責(zé)任重大?,壓力千鈞?。為了保質(zhì)?保量完成、?履行好肩負(fù)?的使命,一?年來我重點(diǎn)?抓了三項(xiàng)工?作。一是?抓隊(duì)伍建設(shè)?。一支過硬?的隊(duì)伍是做?好工作的重?要保證,從?保安隊(duì)組建?開始,我們?在隊(duì)伍建設(shè)?上就堅(jiān)持"?兩手抓":?一手抓人員?的配備,一?手抓素質(zhì)的?提高。在人?員的配備上?,我們新招?___名隊(duì)?員,我們團(tuán)?隊(duì)的人數(shù)從?當(dāng)初的__?_人,增加?到現(xiàn)在的_?_人。在隊(duì)?伍建設(shè)上,?我強(qiáng)調(diào)敬業(yè)?和服從相結(jié)?合。在多渠?道引進(jìn)隊(duì)員?的同時,高?度重視隊(duì)員?綜合素質(zhì)的?提高。凡新?隊(duì)員進(jìn)來后?,我們都要?___為期?半個月的保?安業(yè)務(wù)素質(zhì)?的訓(xùn)練。傳?授相關(guān)方面?的知識和技?能,使隊(duì)員?都能盡快掌?握各項(xiàng)基本?的本領(lǐng),達(dá)?到上崗的要?求。隊(duì)員上?崗后,我們?還堅(jiān)持每月?___天的?月度輪訓(xùn),?風(fēng)雨無阻,?冷熱不斷,?使隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)及值?勤能力不斷?提高。一年?來,我們保?安隊(duì)已逐漸?成為一支拉?得出,打得?響,有__?_有紀(jì)律,?有較強(qiáng)執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗力?,能出色完?成任務(wù)的隊(duì)?伍。二是?抓制度建設(shè)?。工作的規(guī)?范有序、卓?有成效的關(guān)?鍵是靠科學(xué)?適用的制度?作保證,"?不以規(guī)矩,?不成方圓"?。自我任職?后,我對值?勤姿態(tài)、禮?儀要求、日?工作流程、?訓(xùn)練等方面?都出臺了一?整套嚴(yán)格、?實(shí)用的制度?,對團(tuán)隊(duì)實(shí)?行準(zhǔn)___?化管理,用?制度來規(guī)范?大家的行為?,用制度來?保證工作任?務(wù)的完成。?;隊(duì)員參加?___活動?時行進(jìn)途中?都必須列隊(duì)?行進(jìn),充分?展示軍人的?素質(zhì)和風(fēng)彩?。把公司的?形象和品牌?對外加以提?升!三是?抓思想建設(shè)?。由于我們?的隊(duì)員來自?不同的崗位?,各人的綜?合素質(zhì)、性?格、愛好均?不相同。更?重要的是她?們年齡分歧?很大,也是?我們在日常?工作、生活?中需要注意?的。青年人?可塑性很大?,但是可變?性也很大。?而中年人卻?也存在少數(shù)?老油條,往?往自覺性和?主觀能動性?與其年齡極?不相符.因?此,我們在?隊(duì)伍建設(shè)工?作中,要把?思想道德建?設(shè)貫穿始終?,緊抓不放?。在工作方?法上,我根?椐不同隊(duì)員?,不同情況?,靈活機(jī)動?地在月度會?議上插入思?想教育的以?會代訓(xùn),與?隊(duì)員個別談?心,交心,?等多種形式?,靈活多樣?地實(shí)施思想?品德的教育?。對工作中?出現(xiàn)的問題?和差錯,我?要求:不得?隱瞞,及時?上報(bào),有錯?必糾,有錯?必改,懲前?治后,引以?為鑒,強(qiáng)化?精神,改進(jìn)?工作。形?式多樣的教?育和制度的?落實(shí),收到?了實(shí)實(shí)在在?的效果。工?作上,我們?的隊(duì)伍得到?了很大的改?觀。即:工?作積極主動?的變多了,?消極應(yīng)付的?變少了;干?事情吃苦在?前的多了,?討價(jià)還價(jià)的?變少了;做?好人好事的?多,違紀(jì)背?法的變少了?.回顧一?年來的工作?,在取得成?績的同時,?我也清楚地?看到自身存?在的差距和?不足。突出?表現(xiàn)在:?一、思想上?依賴___?性較強(qiáng),關(guān)?鍵時刻缺少?敢拍板決斷?的大將風(fēng)格?,顯得不夠?自信與畏怯?;二、有?時候辦事不?夠機(jī)動圓練?,太過墨守?陳規(guī);三?、洞悉問題?,解決問題?能力還是不?夠,對問題?的預(yù)見性不?夠,離__?_的要求還?有一定的距?離;四、?業(yè)務(wù)知識方?面特別是相?關(guān)法律法規(guī)?掌握的還不?夠扎實(shí);?五、我們的?工作方法還?有待進(jìn)一步?的創(chuàng)新和改?進(jìn);六、?工作上還存?在一些不如?人意的地方?。所有這?些,我們將?在今后的工?作中痛下決?心,加以克?服和改進(jìn),?全力以赴把?今后的工作?做得更好、?更出色。來?年及今后的?工作要求將?會更高,難?度將會更大?,這就對我?的工作提出?了新的更高?的要求。我?一定正視現(xiàn)?實(shí),承認(rèn)困?難,但不畏?困難。我們?將迎難而上?,做好工作?。具體講_?_年的我部?門的工作計(jì)?劃,首先:?1、重點(diǎn)?加強(qiáng)保安部?人員的培訓(xùn)?.針對保安?部工作崗位?點(diǎn)多面廣,?人員分散,?無法集中管?理,給管理?工作帶來很?大難度的實(shí)?際情況。按?照公司即將?安排對我部?的工作分工?進(jìn)行調(diào)整,?我部將針對?保安人員素?質(zhì)普遍下降?這一突出問?題,重點(diǎn)從?保安人員的?思想入手抓?培訓(xùn),對應(yīng)?崗位人員緊?張盲目安排?上崗沒有參?加崗前培訓(xùn)?的保安人員?統(tǒng)一進(jìn)行崗?上補(bǔ)訓(xùn),對?馬上即將新?聘的保安人?員按要求先?培訓(xùn)在上崗?.通過培訓(xùn)?和在日常的?管理中及時?了解每名保?安人員的思?想狀況,對?存在思想問?題的隊(duì)員及?時進(jìn)行談心?交流,對生?活上有困難?的隊(duì)員給予?幫助和關(guān)心?。使每名隊(duì)?都能感受到?家的感覺,?極大提高了?管理人員的?綜合管理水?平,提高了?隊(duì)員的自覺?意識,能更?加安心的工?作。同時杜?絕了管理中?的盲目現(xiàn)象?。2、不?斷規(guī)范和落?實(shí)各項(xiàng)管理?制度,規(guī)范?隊(duì)伍建設(shè).?四個月來,?我部召開月?度會議,遵?求不同的意?見,研究制?定管理制度?逐步規(guī)范了?《___加?強(qiáng)女保安言?行___》?、《獎懲制?度》、等規(guī)?章制度。在?規(guī)范制度的?同時加強(qiáng)每?名隊(duì)員的學(xué)?習(xí),使每名?隊(duì)員都能了?解制度,遵?守制度。管?理中嚴(yán)格以?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度要?求每一名保?安人員,重?點(diǎn)抓人員的?"全面__?_管理教育?"和落實(shí)令?行禁止。要?求每一名管?理人員作到?制度面前人?人平等。使?每名隊(duì)員加?強(qiáng)了制度觀?念,極大的?提高管理效?益。3、?細(xì)抓日常管?理,提高工?作效益.針?對保安部工?作崗位點(diǎn)多?面廣,人員?分散,存在?查崗不便的?局限性,使?存在的一些?問題不能及?時得到處理?,因此我會?克服一切對?各網(wǎng)點(diǎn)加大?查崗力度,?處處以軍人?的要求嚴(yán)格?要求每名隊(duì)?員。讓保安?的形象保持?高的水準(zhǔn)。?同時也能一?如既往的得?到各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)?責(zé)人的好評?。4、加?強(qiáng)保安人員?的專業(yè)技能?培訓(xùn),針對?部門人員變?動大,素質(zhì)?不齊的實(shí)際?情況,制定?詳細(xì)的培訓(xùn)?計(jì)劃。5?、協(xié)助公司?各部門做好?各項(xiàng)管理工?作以上是?我們女保安?