2023年理財經(jīng)理個人年度工作總結(jié)

第9頁共9頁2023年?理財經(jīng)理個?人年度工作?總結(jié)__?年是__學?的開局之年?，也是財務(wù)?處開拓創(chuàng)新?的一年。回?首__年，?在學校黨委?和校長的正?確領(lǐng)導下，?在全校各部?門的大力支?持以及財務(wù)?處全體人員?的共同努力?下，堅持以?___和_?___為指?南，團結(jié)一?致，奮力拼?搏，較好地?完成了各項?工作任務(wù)，?為學校合并?初期各項工?作的平穩(wěn)過?渡作出了應?有的貢獻。?現(xiàn)將__年?度財務(wù)處主?要工作總結(jié)?一、加強?理論與業(yè)務(wù)?學習，努力?提高財會人?員的政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平1、認?真搞好保持?___員先?進性教育，?努力發(fā)揮黨?員先鋒模范?作用。根據(jù)?學校黨委統(tǒng)?一部署和要?求，財務(wù)處?黨支部積極?開展了以實?踐____?為主要內(nèi)容?的保持__?_員先進性?教育活動，?緊緊圍繞全?面實踐“_?__”這個?主題，__?_黨員認真?學習，深刻?領(lǐng)會新時期?開展保持_?__員先進?性教育活動?的重要性和?必要性，努?力提高思想?認識。同時?結(jié)合先進性?教育要求，?財務(wù)處支部?___科以?上黨員干部?到各校區(qū)召?開座談會，?廣泛聽取意?見，并針對?意見認真研?究、積極整?改。通過先?進性教育活?動，財務(wù)處?全體黨員的?理想信念進?一步堅定，?對新時期保?持___員?先進性的要?求進一步明?確，為人民?服務(wù)的宗旨?意識進一步?牢固，黨性?觀念進一步?增強，團結(jié)?的氣氛進一?步濃厚，思?想作風、工?作作風得到?進一步改進?，總之，黨?員的先鋒模?范作用得到?進一步發(fā)揮?。2、完?成了會計人?員年度繼續(xù)?教育工作。?為拓寬知識?面，不斷提?高會計人員?的業(yè)務(wù)能力?，___全?處人員分批?分期參加了?__市會計?人員繼續(xù)教?育培訓與考?試;同時通?過舉辦__?_省教育會?計學會，_?__財務(wù)人?員撰寫論文?參加會議交?流與學習。?另外，還派?人參加了全?國高等師范?院校財務(wù)會?計研究會舉?辦的財務(wù)管?理培訓班。?二、建立?財務(wù)管理新?秩序，確保?學校財務(wù)工?作平穩(wěn)過渡?1、實施?“統(tǒng)一領(lǐng)導?，集中管理?”的財務(wù)管?理體制。為?加快推進_?_學原三校?在真正意義?上的合并與?實質(zhì)性的融?合，財務(wù)處?在調(diào)查研究?的基礎(chǔ)上，?結(jié)合學校實?際情況，及?時制訂并出?臺了《__?學財務(wù)管理?暫行辦法》?、《__學?經(jīng)費開支暫?行規(guī)定》、?《__學有?償服務(wù)收入?管理暫行辦?法》等規(guī)章?制度，并從?__年__?月__日起?正式實施三?校并賬，徹?底打破原三?校財務(wù)管理?與會計核算?的界限，建?立健全__?學財務(wù)管理?體制與會計?核算體系，?為并校初期?學校穩(wěn)定起?到了積極的?推動和保證?作用。2?、合理編制?財務(wù)預算，?科學構(gòu)建預?算管理體系?。__年是?三校合并組?建__學后?的第一個財?務(wù)預算年度?，編制好本?年度財務(wù)預?算事關(guān)學校?事業(yè)發(fā)展與?穩(wěn)定大局。?為合理配置?學校財力資?源，努力構(gòu)?建適合我校?事業(yè)發(fā)展的?財務(wù)預算體?系，在借鑒?省內(nèi)外綜合?性大學財務(wù)?預算成功經(jīng)?驗的基礎(chǔ)上?，兼顧原三?校財務(wù)預算?編制摸式，?結(jié)合本校實?際情況，采?取“條塊結(jié)?合，分步預?算”的方法?，順利完成?了__年校?級財務(wù)預算?的編制工作?。同時，為?加強預算控?制和經(jīng)費宏?觀管理，在?沒有先例的?情況下，大?膽探索，積?極創(chuàng)新，根?據(jù)預算分類?細化，合理?設(shè)置經(jīng)費項?目，并通過?會計電算化?網(wǎng)絡(luò)和預算?管理系統(tǒng)，?較好地實施?四校區(qū)預算?控制。下半?年還完成了?__年度省?級部門預算?的編制與上?報工作。?3、徹底清?理銀行賬戶?，實行資金?集中、統(tǒng)一?管理。根據(jù)?學校財務(wù)管?理的需要，?及時對原三?校的所有銀?行賬戶進行?徹底清理，?撤并銀行賬?戶___多?個，全校所?有資金納入?財務(wù)處資金?結(jié)算中心統(tǒng)?一開戶,集?中管理，進?一步增強學??，F(xiàn)實支付?能力和資金?調(diào)控能力。?4、加強?國有資產(chǎn)管?理，認真搞?好資產(chǎn)清查?。針對__?學合并過程?中出現(xiàn)的情?況，及時提?出開展全校?性資產(chǎn)清查?建議，起草?制定了《_?_學__年?資產(chǎn)清查工?作方案》，?并牽頭__?_全校開展?資產(chǎn)清查工?作。配合資?產(chǎn)管理部門?完成了新校?區(qū)設(shè)備資產(chǎn)?的入賬與清?查。通過清?查，一方面?摸清了學校?家底，同時?也發(fā)現(xiàn)了資?產(chǎn)管理中存?在的問題，?為學校今后?進一步規(guī)范?國有資產(chǎn)管?理,建立健?全學校資產(chǎn)?管理體制和?規(guī)章制度，?合理配置學?校資源，提?高資源使用?效益打下良?好的基礎(chǔ)。?5、積極?籌措與運作?資金，努力?確保學校教?學、科研、?基本建設(shè)等?工作正常運?轉(zhuǎn)。眾所周?知，資金是?學校經(jīng)濟活?動的血脈。?合并初期學?校財務(wù)狀況?本身就很困?難，新校區(qū)?基本建設(shè)需?要投入大量?資金，而學?校主要收入?又集中在下?半年的__?_月份才能?到位，全校?一至___?月份資金供?需矛盾十分?突出，資金?鏈明顯存在?隱患，財務(wù)?風險隨時可?能發(fā)生。面?對這樣的困?難，財務(wù)處?化壓力為動?力，堅持不?懈地爭取銀?行貸款，積?極配合銀行?做好大量艱?苦細致的具?體工作，在?國家金融政?策調(diào)整不利?于高校貸款?的形勢下，?__年我校?新增貸款_?__億元，?確保了新校?區(qū)二期工程?學生公寓按?期建成。同?時，利用金?融政策，通?過結(jié)算中心?合理調(diào)度與?運作資金，?調(diào)整貸款結(jié)?構(gòu)，努力降?低資金使用?成本，盡可?能為學?；?解財務(wù)風險?。篇二?時間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又跨?過一個年度?之坎，回首?望，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。年初，?置業(yè)公司經(jīng)?營管理模式?調(diào)整，財務(wù)?工作并入財?務(wù)部;客旅?分公司人員?分流，財務(wù)?工作又并入?財務(wù)部;新?公司像雨后?的春筍一樣?不斷地涌現(xiàn)?，會計核算?、財務(wù)管理?工作納入財?務(wù)部。__?年集團公司?推出財務(wù)合?同管理月，?財務(wù)部被推?向了陣地最?前沿;__?年集團公司?實際預算管?理，財務(wù)部?是沖鋒陷陣?的先鋒隊。?公司內(nèi)部，?要求管理水?平的不斷地?提升，外部?，稅務(wù)機關(guān)?對房地產(chǎn)企?業(yè)的重點檢?查、稅收政?策調(diào)整、國?家金融政策?的宏觀調(diào)控?，在這不平?凡的一年里?全體財務(wù)人?員任勞任怨?、齊心協(xié)力?把各項工作?都扛下來了?，下面總結(jié)?一下一年來?的工作。?一、職能發(fā)?展(一)?、過去的一?年，財務(wù)部?在職能管理?上向前邁出?了一大步。?1‘建立?了成本費用?明細分類目?錄，使成本?費用核算、?預算合同管?理，有了統(tǒng)?一歸口的依?據(jù)。2、?對會計報表?進行梳理、?格式作相應?的調(diào)整，制?訂了會計報?表管理辦法?。使會計報?表更趨于管?理的需要。?3、修改?完善了會計?結(jié)算單，推?出了會計憑?證管理辦法?，為加強內(nèi)?部管理做好?前期工作。?4、設(shè)置?了資金預算?管理表式及?辦法，為公?司進一步規(guī)?范目標化管?理、提高經(jīng)?營績效、統(tǒng)?籌及高效地?運用資金，?鋪下了良好?的基礎(chǔ)。?(二)財務(wù)?合同管理月?總結(jié)公司?推出“財務(wù)?、合同管理?月活動”，?說明公司領(lǐng)?導對財務(wù)、?合同管理工?作的重視，?同時也說明?目前財務(wù)管?理工作還達?不到公司領(lǐng)?導的要求。?1、為了?使財務(wù)人員?能充分地認?識“財務(wù)、?合同管理月?活動”的重?要性，財務(wù)?總監(jiān)姚總親?自給財務(wù)部?員工作動員?，會上針對?財務(wù)人員安?于現(xiàn)狀、缺?乏競爭意識?和危機感，?看問題、做?事情缺少前?瞻性，進行?了一一剖析?，同時提出?財務(wù)部不是?核算部，僅?僅做好核算?是不夠的，?管理上不去?，核算的再?細也沒用，?核算是基礎(chǔ)?，管理是目?的，所以，?做好基礎(chǔ)工?作的同時要?提高管理意?識，要求財?務(wù)人員在思?想上要高度?重視財務(wù)管?理。如對每?一筆經(jīng)濟業(yè)?務(wù)的核算，?在考慮核算?要求的同時?，還要考慮?該項業(yè)務(wù)對?公司的現(xiàn)在?和將來在管?理上和稅收?政策上的影?響問題，現(xiàn)?在考慮不充?分，以后出?現(xiàn)紕漏就難?以彌補。針?對“財務(wù)、?合同管理月?活動”進行?了工作布置?。2、根?據(jù)房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊性?結(jié)合公司管?理要求對開?發(fā)成本、期?間費用的會?計二級、三?級明細科目?進行梳理，?并對明細科?目作簡要說?明，目的，?一是統(tǒng)一核?算口徑，保?證數(shù)據(jù)歸集?及分析對比?前后的一致?性;二是為?了便利各責?任單元責任?人了解財務(wù)?各數(shù)據(jù)的內(nèi)?容。這項工?作本月已完?成，并經(jīng)姚?總審核。目?前進入貫徹?實施階段。?3、配合?目標責任制?，對財務(wù)內(nèi)?部管理報表?的格式及其?內(nèi)容進行再?調(diào)整，目的?，一是要符?合財務(wù)管理?的要求;二?是要滿足責?任單元責任?人取值的要?求及內(nèi)部考?核的要求。?財務(wù)內(nèi)部管?理報表已經(jīng)?多次調(diào)整修?改，建議集?團公司對新?調(diào)整的財務(wù)?內(nèi)部管理報?表的格式及?其內(nèi)容進行?一次認證，?并于明確，?作為一定時?期內(nèi)相對穩(wěn)?定的表式。?4、針對?外地公司遠?離集團公司?，財務(wù)又獨?立設(shè)立核算?機構(gòu)，為加?強集團公司?對外地公司?的管理，保?證核算的統(tǒng)?一性、信息?反饋的及時?性，提出了?與駐外地公?司財務(wù)工作?聯(lián)系要求。?__月份與?寧波公司財?務(wù)進行交流?，將財務(wù)核?算要求、信?息傳遞、對?外報表的審?批程序、上?報集團公司?的報表都進?行了明確。?5、對各?公司進行一?次內(nèi)部審計?，目的，是?對各公司經(jīng)?營狀況進行?一次全面地?了解，為今?后財務(wù)管理?做好基礎(chǔ)工?作。6、?根據(jù)公司的?要求對部門?職責進行了?修改，并制?訂了部門考?核標準。為?了使會計核?算工作規(guī)范?化，重新提?出《財務(wù)工?作要求》，?要求從基礎(chǔ)?工作、會計?核算、日常?管理三方面?提出，目的?是打好基礎(chǔ)?。內(nèi)部開展?規(guī)范化工作?，從會計核?算到檔案管?理，從小處?著手，全面?開展，逐步?完善財務(wù)的?管理工作。?7、會計?知識的培訓?，我們從三?方面考慮培?訓內(nèi)容，一?是《會計法?》，要了解?會計知識，?首先要了解?這方面的法?律知識;二?是會計基礎(chǔ)?知識，非專?業(yè)人員學習?這方面知識?的目的要明?確，目的是?為了看懂會?計報表，為?了能看懂報?表，就要了?解一些基礎(chǔ)?的東西;三?是如何看報?表，這是會?計知識培訓?的重點。?8、會計報?表推出執(zhí)行?幾個月后，?從會計報表?格式設(shè)置上?看，報表格?式設(shè)置還是?比較科學，?能比較清晰?地反映會計?的有關(guān)信息?。但房地產(chǎn)?行業(yè)的特殊?性，銷售收?入與結(jié)算利?潤有一個時?間上的差異?，這樣“損?益明細及異?動情況表”?就無法全面?反映出損益?情況，需要?增添一個表?補充;另外?需要增添反?映“財務(wù)費?用”的報表?。這樣對一?個公司的財?務(wù)狀況能較?全面地反映?。已設(shè)計好?“會計報表?(內(nèi))ⅳ《?經(jīng)營情況表?》”和“會?計報表(內(nèi)?)《融資及?融資成本情?況表》”。?篇三財?務(wù)部緊緊圍?繞集團公司?的發(fā)展方向?，在為全公?司提供服務(wù)?的同時，認?真___會?計核算，規(guī)?范各項財務(wù)?基礎(chǔ)工作。?站在財務(wù)管?理和戰(zhàn)略管?理的角度，?以成本為中?心、資金為?紐帶，不斷?提高財務(wù)服?務(wù)質(zhì)量。在?__年做了?大量細致的?工作一、?嚴格遵守財?務(wù)管理制度?和稅收法規(guī)?，認真履行?職責，__?_會計核算?財務(wù)部的?主要職責是?做好財務(wù)核?算，進行會?計監(jiān)督。財?務(wù)部全體人?員一直嚴格?遵守國家財?務(wù)會計制度?、稅收法規(guī)?、集團總公?司的財務(wù)制?度及國家其?他財經(jīng)法律?法規(guī)，認真?履行財務(wù)部?的工作職責?。從收費到?出納各項原?始收支的操?作;從地磅?到統(tǒng)計各項?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?錄入、統(tǒng)計?報表的編制?;從審核原?始憑證、會?計記賬憑證?的錄入，到?編制財務(wù)會?計報表;從?各項稅費的?計提到納稅?申報、上繳?;從資金計?劃的安排，?到各項資金?的統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等等?，每位財務(wù)?人員都勤勤?懇懇、任勞?任怨、努力?做好本職工?作，認真執(zhí)?行企業(yè)會計?制度，實現(xiàn)?了會計信息?收集、處理?和傳遞的及?時性、準確?性。二、?以實施er?p軟件為契?機，規(guī)范各?項財務(wù)基礎(chǔ)?工作用在?經(jīng)過兩個月?的erp項?目的籌建和?準備工作后?，財務(wù)部按?新企業(yè)會計?制度的要求?、結(jié)合集團?公司實際情?況著手進行?了erp項?目銷售管理?、采購管理?、合同管理?、庫存管理?各模塊的初?始化工作。?對供應商、?客戶、存貨?、部門等基?礎(chǔ)資料的設(shè)?置均根據(jù)實?際的業(yè)務(wù)流?程，并針對?平時統(tǒng)計和?銷售時發(fā)現(xiàn)?的問題和不?足進行了改?進和完善。?如：設(shè)置“?存貨調(diào)價單?”，使油品?的銷售價格?按照即定的?流程規(guī)范操?作;設(shè)置普?通采購訂單?和特殊采購?訂單，規(guī)范?普通采購業(yè)?務(wù)和特殊采?購業(yè)務(wù)的操?作流程;在?配合資產(chǎn)部?實物管理部?門對所有實?物資產(chǎn)進行?全面清理的?基礎(chǔ)上，將?各項實物資?產(chǎn)分為9大?類，并在此?基礎(chǔ)上，完?成了erp?系統(tǒng)庫存管?理模塊的初?始化工作。?在__月初?正式運行e?rp系統(tǒng)，?并于__月?初結(jié)束了原?統(tǒng)計軟件同?時運行的局?面。目前已?將財務(wù)會計?模塊升級到?erp系統(tǒng)?中并且運行?良好。三?、制訂財務(wù)?成本核算體?系，嚴格控?制成本費用?根據(jù)集團?年初下達的?企業(yè)經(jīng)濟責?任指標，財?務(wù)部對相關(guān)?經(jīng)濟責任指?標進行了分?解，制訂了?成本核算方?案，合理確?認各項收入?額，統(tǒng)一了?成本和費用?支出的核算?標準，進行?了醫(yī)院的科?室成本核算?工作，對科?室進行了績?效考核。在?財務(wù)執(zhí)行過?程中，嚴格?控制費用。?財務(wù)部每月?度匯總收入?、成本與費?用的執(zhí)行情?況，每月中?旬到各責任?單位分析經(jīng)?營情況和指?標的完成情?況，協(xié)助各?責任單位負?責人加強經(jīng)?營管理，提?高經(jīng)濟效益?。四、資?金調(diào)控有序?，合理控制?集團總體資?金規(guī)模由?于原材料市?場的價格不?穩(wěn)定，銷售?市場也變化?不定，在油?品生產(chǎn)與銷?售方面需要?占用大量的?資金。為此?，財務(wù)部一?方面及時與?客戶對賬，?加強銷售貨?款的及時回?籠，在資金?安排上，做?到公正、透?明，先急后?緩;另一方?面，根據(jù)集?團公司經(jīng)營?方針與計劃?，合理地配?合資金部安?排融資進度?與額度，通?過以資金為?紐帶的綜合?調(diào)控，促進?了整個集團?生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)?展的有序進?行。五、?加強財務(wù)管?理制度建設(shè)?，提高財務(wù)?信息質(zhì)量?財務(wù)部根據(jù)?公司原制定?的《財務(wù)收?支管理細則?》的實際執(zhí)?行情況，為?進一步規(guī)范?本集團的財?務(wù)工作、提?高會計信息?的質(zhì)量，財?務(wù)部比較全?面的制定了?財務(wù)管理制?度體系，包?括：財務(wù)部?___機構(gòu)?和崗位職責?、財務(wù)核算?制度、內(nèi)部?控制制度、?erp管理?制度、預算?管理制度。?通過對財務(wù)?人員的職責?分工，對各?公司的會計?核算到會計?報表從報送?時間及時性?、數(shù)據(jù)準確?性、報表格?式規(guī)范化、?完整性等方?面做了比較?系統(tǒng)的規(guī)定?，從而逐步?提高會