人事年終工作總結(jié)范文2023年

第18頁共18頁人事年終工?作總結(jié)范文?2023年?伴隨著新?年鐘聲的敲?響，又迎來?了嶄新的、?充滿期待的?__年?；?望__年度?的工作生活?，感受到公?司及身邊的?人這一年來?發(fā)生的巨大?變化，我們?的品牌在快?速提升著，?身邊的同事?也都在不斷?進(jìn)步著，朝?著同一個目?標(biāo)奮斗著。?新的一年到?來了，也帶?來了新的挑?戰(zhàn)，在我們?準(zhǔn)備以全新?的面貌來迎?接新年的到?來時，也不?忘來回顧和?總結(jié)過去一?年來所做的?努力。人?力資源部自?成立到現(xiàn)今?已經(jīng)一年半?時間了，很?榮幸本人參?與了人力資?源部成長的?歷程，從無?到有，從當(dāng)?初的不完善?，慢慢成長?到今天的成?熟。自__?年以來，人?力資源部的?隊伍在慢慢?壯大，引進(jìn)?了專業(yè)人才?，專業(yè)水平?得到了很大?的提高，人?力資源建設(shè)?正在逐步走?向規(guī)范，職?能作用也在?逐漸得到體?現(xiàn)。公司?領(lǐng)導(dǎo)對人力?資源部的建?設(shè)極為關(guān)心?，這對于人?力資源部同?事來說無疑?是的強(qiáng)心劑?。過去，大?家可能對“?人力資源”?這個詞語感?到有點(diǎn)陌生?，不知公司?設(shè)如此部門?真正的用意?在哪里。通?過今年大家?的同心協(xié)力?，已慢慢取?得了公司各?部門絕大多?數(shù)人的認(rèn)可?與支持。?因部門人手?緊缺，使得?一些工作無?法真正展開?，一直在做?著基礎(chǔ)工作?，今年上半?年莫總監(jiān)任?職以來，對?人力資源部?工作進(jìn)行了?整理，明確?了每個人的?工作職責(zé)，?使分工更加?細(xì)致化，現(xiàn)?對于今年的?工作總結(jié)如?下：一、?對于公司員?工的人事檔?案及其他資?料進(jìn)行收集?及管理，使?其更加完善?化保持公?司檔案的完?整性，為了?保證日后的?分析工作提?供更準(zhǔn)確的?信息。因檔?案內(nèi)容涉及?公司有關(guān)_?__，期間?我保持著極?高的警惕性?和很強(qiáng)的保?守意識。協(xié)?助上級掌握?人力資源狀?況；填制和?分析各類人?事統(tǒng)計報表?。為人力資?源規(guī)劃工作?提借準(zhǔn)確的?信息。二?、管理員工?勞動合同?辦理勞動用?工及相關(guān)手?續(xù)；到目前?為止，勞動?合同的簽屬?工作開展的?不是特別的?順利，主要?因為市場推?廣部業(yè)務(wù)人?員較散，集?中的機(jī)會較?少，經(jīng)常都?是來去匆匆?，致使部分?業(yè)務(wù)人員至?今未能簽署?勞動合同。?計劃爭取過?年這個機(jī)會?，把合同簽?署工作完成?好。三、?結(jié)合公司制?度及國家規(guī)?定管理員工?考勤和請休?假管理，按?月準(zhǔn)確出具?考勤報表?其中員工考?勤又是一個?難點(diǎn)，公司?實行上班刷?卡辦法已經(jīng)?一年半時間?了，由于部?份員工一直?未能適應(yīng)新?的考勤辦法?所以效果一?直不太好。?今年人力資?源部特意為?此問題進(jìn)行?了考勤重申?，并與綜合?管理部技術(shù)?人員討論后?改善了考勤?系統(tǒng)，但因?公司許多工?作崗位性質(zhì)?的不同，員?工工作時間?經(jīng)常需要彈?性化管理，?還是不能很?好的交上令?人滿意的考?勤數(shù)據(jù)，但?為了防止有?些員工“言?過其實”，?照成考勤不?公的結(jié)束，?考勤系統(tǒng)還?需更加完善?。四、執(zhí)?行了各項公?司規(guī)章制度?，處理員工?獎懲事宜?對于有些員?工不遵守公?司規(guī)章制度?，致使工作?上出現(xiàn)較大?失誤或較大?錯誤，人力?資源部通過?周密調(diào)查之?后，給予了?合理公正的?行政處罰，?并對當(dāng)事人?進(jìn)行了思想?教育。本年?度共有約十?人左右人接?受了公司不?同程度的行?政處罰，均?認(rèn)識到了自?身的錯誤。?五、今年?以來，公司?充分考慮員?工的福利，?各項福利制?度正逐漸開?始實施比?如以往只有?市場推廣部?人員才享有?的品牌推廣?用煙，在本?部也得以實?現(xiàn)；每月協(xié)?助行政部人?員進(jìn)行生日?活動的策劃?及實施工作?，豐富了員?工的業(yè)余生?活；考慮到?員工的安全?保障問題，?公司也已為?全部員工購?買了平安團(tuán)?體意外險及?醫(yī)療險等險?種，保險期?間有一員工?不慎摔傷，?我們及時與?保險公司取?得了聯(lián)系，?并申請了相?應(yīng)的理培，?解決了員工?的后顧之憂?。等等這些?都極大調(diào)動?了員工的工?作積極性，?從而起到了?激勵員工的?作用。六?、進(jìn)行促銷?人員的管理?工作自今?年__月份?以來，人力?資源部正接?手促銷人員?的管理工作?，通過資料?收集分析，?發(fā)現(xiàn)雖然制?定了相應(yīng)的?管理制度，?但是發(fā)現(xiàn)許?多市場并沒?有嚴(yán)格按照?制度來執(zhí)行?，隨意性較?強(qiáng)，人員增?長率過高。?促銷人員是?__市場的?重要組成部?份，加強(qiáng)促?銷隊伍的管?理迫在眉睫?。下一季度?計劃盡快重?新制定促銷?人員管理制?度，并嚴(yán)格?按照規(guī)章制?度辦事?？?制好人員的?增長速度及?提高整體素?質(zhì)水平，為?公司的將來?儲備更多的?業(yè)務(wù)人才。?七、協(xié)助?做好了招聘?與任用的具?體事務(wù)性工?作包括發(fā)?放招聘啟事?、收集和匯?總應(yīng)聘資料?、安排面試?人員、跟蹤?落實面試人?員的情況等?。八、幫?助建立積極?的員工關(guān)系?協(xié)調(diào)員工?與管理層的?關(guān)系，協(xié)助?___員工?的各類活動?。此外，?在部門領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)幫助?下，對員工?考勤制度、?勞動合同管?理辦法等相?關(guān)的人事制?度進(jìn)行了修?改工作，使?其更加人性?化，合理化?，符合了公?司“以人為?本”的人才?理念。對?個人來講下?一步重要應(yīng)?該在認(rèn)真工?作之余加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不斷?提高自身專?業(yè)素質(zhì)，才?能面對更大?的挑戰(zhàn)，也?才不會被時?代的潮流所?淘汰。珍惜?來之不易的?機(jī)會，扎扎?實實做好每?份工作。_?_年人力資?源部的責(zé)任?將更加沉重?，人力資源?部一定安排?并實施好新?的一年的工?作計劃，用?實際的工作?業(yè)績來說話?。人事年?終工作總結(jié)?范文（二）?__年，?我有幸進(jìn)入?公司獨(dú)立優(yōu)?化部門負(fù)責(zé)?人事行政工?作，在這里?感謝領(lǐng)導(dǎo)對?我的精心培?養(yǎng)，給予我?工作上的支?持。我將更?加認(rèn)真的對?待__年的?工作。目前?所負(fù)責(zé)工作?范圍涉及部?門各份數(shù)據(jù)?分析與新聞?源外推效果?跟蹤。以下?總結(jié)了工作?的幾個方面?及以后的工?作計劃。?人事行政工?作復(fù)雜，目?前部門已配?備了各種管?理表，有員?工紀(jì)律跟蹤?表、各組組?員項目分配?表、獎金分?配表、月份?就診表、轉(zhuǎn)?正試題表、?員工面試、?入職、轉(zhuǎn)正?、離職表、?從人員招聘?至任用，根?據(jù)各組的實?際需要，有?針對性，合?理地招聘員?工，配備到?各崗位。較?好完成各組?人員的入職?、離職、調(diào)?崗等人事審?批工作；規(guī)?范員工檔案?，對資料不?齊全的作出?補(bǔ)齊；確定?員工勞動合?同簽定人數(shù)?，配合人事?部工作事宜?。對辦公室?日常紀(jì)律管?理，不定期?通知宣傳消?防知識并做?好辦公室管?理工作；對?辦公室清潔?衛(wèi)生，安全?進(jìn)行巡查；?跟蹤后勤安?排員工人住?宿，___?員工宿舍衛(wèi)?生安全等情?況；排解員?工之間的人?和事矛盾。?對優(yōu)化部?門就診各數(shù)?據(jù)分析：在?優(yōu)化就診表?優(yōu)化效果統(tǒng)?計表進(jìn)行跟?蹤發(fā)現(xiàn)問題?進(jìn)行周與周?的對比和本?月與上個月?的對比從中?找出原因，?并進(jìn)行跟優(yōu)?化工程師對?接一起分析?問題的所在?處。做好?每個周的新?聞源外推效?果跟蹤的統(tǒng)?計以極新聞?源的就診對?比，從中檢?查看那個平?臺就診人數(shù)?比較多，積?極告訴他們?作出改整。?對于__?年需加強(qiáng)的?方面：負(fù)責(zé)?部門的人事?行政工作、?協(xié)調(diào)方面還?有所的欠缺?，對部門工?作情況，人?員紀(jì)律的檢?查力度待提?高；積極對?公司企業(yè)文?化及工作氛?圍的建設(shè)；?建議，員?工培訓(xùn)機(jī)制?的待完善和?加強(qiáng)；應(yīng)從?傳統(tǒng)的勞動?人事管理逐?步向現(xiàn)代化?人力資源管?理方面過渡?；我將在_?_年繼續(xù)完?善公司制度?，特別是在?日常行政管?理和人事管?理方面加大?制度建設(shè)的?力度，修訂?和完善獎懲?規(guī)定，激勵?機(jī)制等制度?；加強(qiáng)培?訓(xùn)力度，完?善培訓(xùn)機(jī)制?。強(qiáng)化管理?制度的培訓(xùn)?，便于在實?際工作的正?常操作，需?根據(jù)實際情?況制定培訓(xùn)?計劃，使培?訓(xùn)工作能起?到切實的效?果；協(xié)助各?部門工作，?加強(qiáng)與員工?溝通，加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)，迅速?營造良好辦?公環(huán)境；加?強(qiáng)勞動人事?管理工作?勞動人事管?理工作實現(xiàn)?規(guī)范化管理?方面仍有待?加強(qiáng)，提升?管理水平，?完善人事檔?案管理，從?單純的事務(wù)?性工作向現(xiàn)?代人力資源?管理過渡；?___員?工活動，加?強(qiáng)企業(yè)文化?建設(shè)工作，?以員工對企?業(yè)有良好的?認(rèn)同感和歸?屬感。_?_年人事行?政工作雖不?算太理想，?但我們會繼?續(xù)努力，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，積?極配合公司?管理好部門?人事行政工?作，盡最大?的努力使工?作水平上升?到一個新的?臺階。人?事年終工作?總結(jié)范文（?三）光陰?飛逝，轉(zhuǎn)眼?間，大學(xué)畢?業(yè)至今已經(jīng)?有半年時間?了，在畢業(yè)?之后我并沒?有感受到找?工作的難處?，可能是機(jī)?緣巧合吧，?我順利的找?到的一份屬?于自己的工?作，現(xiàn)在的?我已經(jīng)很順?利的在公司?工作半年時?間了，感覺?還是不錯的?。我相信在?今后的工作?中，我可以?做的更好，?只是現(xiàn)在我?還需要更多?的努力。在?不斷的發(fā)展?中，我對自?己的工作有?了度鞥為明?確的認(rèn)識，?我相信在今?后的工作生?活中，我會?走的更加的?順利。今?年__月，?我通過人才?招聘，在_?_公司得到?了自己的第?一份工作，?帶著對事業(yè)?的___和?對新生活懵?懂的情愫，?我走上了公?司行政人事?部的工作崗?位。作為一?名剛走出大?學(xué)校門、專?業(yè)并不十分?對口，且沒?有任何工作?經(jīng)驗大學(xué)生?來講，一切?都是陌生而?新鮮的。工?作中，我一?直虛心求教?，恪盡職守?，努力做好?本職工作。?在過去的一?年里，雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗和磨?礪，對于每?一個追求進(jìn)?步的人來說?，都免不了?會在年終歲?未對自己進(jìn)?行一番“盤?點(diǎn)”，也算?是對自己的?一種鞭策。?一、行政?工作方面?1、匯總石?油價格，整?理能源報道?信息，進(jìn)行?月終、年終?價格趨勢分?析。我始?終沒有將這?項工作單純?地列為一項?涉及業(yè)務(wù)的?工作而劃分?在行政事務(wù)?部的工作之?外，因為每?個人都有為?公司發(fā)展貢?獻(xiàn)智慧和能?力的機(jī)會，?因為行政工?作歸根到底?是服務(wù)于公?司發(fā)展的。?也許我的想?法毫無創(chuàng)意?，也許我的?方法欠妥，?也許我的能?力甚微，甚?至在無人問?津時，這只?不過是一件?無足輕重的?小事，畢竟?這項簡單的?工作不會像?專業(yè)的網(wǎng)站?__和資訊?__公司做?得那樣完善?和權(quán)威，但?當(dāng)有一天業(yè)?務(wù)需要其中?的某個數(shù)據(jù)?時，它卻是?及時而必需?的?這就是積累?的價值，也?許每天只堅?持做一點(diǎn)點(diǎn)?，一定會有?為此收獲的?時候。2?、辦理企業(yè)?營業(yè)執(zhí)照年?審及工商備?案資料變更?等相關(guān)事宜?和辦理社?保、公積金?、人才等人?事工作一樣?，辦理與企?業(yè)有關(guān)的工?商行政事務(wù)?也是與政府?打交道的一?項工作人事?行政部年終?工作總結(jié)。?然而，工商?行政辦公大?廳的設(shè)置雖?然人性化，?但其工作態(tài)?度和工作方?式實在不敢?恭維。這對?于“初來乍?到”的我來?講，在工作?之初的確造?成了不少困?難。好在_?_公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?和其他負(fù)責(zé)?行政同仁的?鼎力協(xié)助，?才讓我有機(jī)?會在一次次?鍛煉中逐漸?成熟，辦事?效率也越來?越高?，F(xiàn)在?我已經(jīng)可以?獨(dú)自完成企?業(yè)變更的全?部流程，并?能積極配合?財務(wù)部、業(yè)?務(wù)部等其他?部門辦理與?工商有關(guān)的?行政事宜。?3、為公?司領(lǐng)導(dǎo)辦理?出國簽證?領(lǐng)導(dǎo)們常因?業(yè)務(wù)需要辦?理出國簽證?，從剛接手?這項工作開?始的一頭霧?水，到成為?公司其他行?政工作人員?為領(lǐng)導(dǎo)辦理?簽證的“顧?問”，這里?凝聚了廣大?同事們對我?的悉心指教?與自己的勤?奮努力。在?她們的提點(diǎn)?下，我先后?為領(lǐng)導(dǎo)們辦?理赴新加坡?、英國、美?國等國簽證?近十份。填?表、翻譯原?始文件、準(zhǔn)?備照片及費(fèi)?用、備份資?料、遞交資?料、驗證指?紋、面試、?領(lǐng)取簽證…?…每個國家?都有著不同?的申請條件?和政策、都?有著各自不?同的申請表?格和申請程?序；相同的?是，完成這?項工作需要?良好的英語?基礎(chǔ)和自我?更新知識的?能力。在為?領(lǐng)導(dǎo)們辦理?簽證的過程?中，我學(xué)習(xí)?了很多相關(guān)?的知識，認(rèn)?識到學(xué)習(xí)英?語和盡可能?涉獵更廣泛?領(lǐng)域常識的?重要性與必?要性。因此?，也只有永?不倦怠地提?高自己，才?能勝任看似?簡單的行政?事務(wù)工作。?4、其他?行政工作?行政工作是?繁瑣的，小?到復(fù)印、掃?描、傳真、?訂餐、租花?、發(fā)快件、?印制名片、?續(xù)訂網(wǎng)站_?_、訂閱報?刊雜志、車?輛文件的保?管、簡單的?計算機(jī)維護(hù)?，大到結(jié)算?、訂房、訂?機(jī)票、辦理?員工報銷、?與裝修公司?就辦公家具?協(xié)商價格、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為?希望工程捐?款、采購辦?公用品及對?其領(lǐng)用情況?進(jìn)行備案…?…每一項工?作的完__?_是對責(zé)任?心和工作能?力的考驗，?如何化繁為?簡而又能保?證萬無一失?，如何以最?小的成本換?得最高的效?率，這已經(jīng)?不單純是對?現(xiàn)代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工作?人員的要求?了，對行政?工作人員也?同時適用。?二、人事?管理方面?1、招聘新?員工根據(jù)?業(yè)務(wù)部的實?際需要，人?事部在__?月伊始有針?對性地、合?理地進(jìn)行了?員工招聘工?作?；叵肫?半年前的求?職經(jīng)歷，我?認(rèn)為自己有?義務(wù)尊重每?一位求職者?，以公司的?利益和需要?為出發(fā)點(diǎn)，?以公開、公?平、公正為?選拔原則，?把好公司引?進(jìn)人才、擇?優(yōu)錄用的第?一關(guān)。我能?夠做到對每?一位應(yīng)聘者?的簡歷進(jìn)行?認(rèn)真的篩選?，對每一位?有機(jī)會前來?面試的應(yīng)聘?者報以最熱?情的對待，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)一步擇優(yōu)?錄用新職員?奠定了良好?的基礎(chǔ)。?2、制定并?落實相關(guān)人?事管理制度?初到公司?，適逢結(jié)構(gòu)?重組，__?結(jié)合自身環(huán)?境制定了與?公司發(fā)展及?執(zhí)行相匹配?的一系列人?事管理制度?，并由我負(fù)?責(zé)公司的考?勤統(tǒng)計工作?。在執(zhí)行過?程中，我能?夠盡快適應(yīng)?公司的政策?安排，盡可?能做到實事?求是地統(tǒng)計?考勤，每月?初以統(tǒng)計數(shù)?據(jù)為依據(jù)，?及時為員工?飯卡進(jìn)行充?值，為大家?做好后勤保?障工作。?3、歸檔人?事檔案我?知道，及時?更新各兄弟?公司及相關(guān)?往來單位的?通訊資料對?于公司的業(yè)?務(wù)發(fā)展有著?至關(guān)重要的?作用，因此?我從未把人?事檔案詳盡?、準(zhǔn)確的歸?檔整理工作?當(dāng)成一般的?人事工作來?對待。我能?夠做到分別?以紙板和電?子版?zhèn)浞荩?嚴(yán)格___?全體員工檔?案，對資料?不齊全的一?律補(bǔ)齊，并?及時將最新?的信息復(fù)印?并分發(fā)給_?_公司各位?領(lǐng)導(dǎo)及辦事?員備查使用?。4、為?員工繳納社?保費(fèi)及住房?公積金，管?理人才、社?保及公積金?帳戶由于?我本人也是?剛剛參加工?作，對社會?保險、住房?公積金以及?___局人?才檔案管理?工作的具體?政策和執(zhí)行?程序可以說?完全不熟悉?。面對每個?月的報表和?一年里頻繁?的人事增減?變動，我知?道只有做到?勤問、勤學(xué)?、勤動腦、?勤動手才能?勝任這項工?作。社會保?險、住房公?積金和人事?檔案工作完?成的好壞直?接關(guān)系到每?一位員工切?身利益的得?失，關(guān)系到?企業(yè)信譽(yù)的?優(yōu)劣以及企?業(yè)與員工之?間關(guān)系的和?諧與否。公?司領(lǐng)導(dǎo)將這?樣舉足輕重?的工作交給?我，是對我?工作能力的?信任和考驗?。為了不辜?負(fù)這份信任?，我大膽工?作，不懂就?問，得到了?多位負(fù)責(zé)人?事管理工作?和財務(wù)管理?工作前輩們?的指導(dǎo)和幫?助。此外，?我自己也常?常瀏覽政府?服務(wù)部門的?___或通?過現(xiàn)場請教?政府辦事員?的方式學(xué)習(xí)?提高，得以?進(jìn)一步開展?工作。如今?，我已經(jīng)能?獨(dú)立并熟練?地完成社會?保險、住房?公積金和人?才這三部分?人事任務(wù)的?常規(guī)性工作?。這是與每?位同事地積?極配合和熱?心幫助分不?開的。作?為行政人事?部的工作人?員，我充分?認(rèn)識到自己?既是一個管?理者，更是?一個執(zhí)行者?。正所謂“?天下難事始?于易，天下?大事始于細(xì)?”。要想?yún)f(xié)?調(diào)好一個團(tuán)?隊每一件瑣?碎的小事以?保證業(yè)務(wù)的?正常有序發(fā)?展，首先要?抱以一個正?確的心態(tài)，?踏踏實實、?任勞任怨地?完成上級交?派的工作；?其次，要不?斷提高自己?、抓住每一?次讓自己學(xué)?習(xí)和成長的?機(jī)會，努力?提高業(yè)務(wù)水?平，在業(yè)余?時間善于發(fā)?現(xiàn)與工作有?關(guān)的新事物?新知識；最?后，以主人?翁的姿態(tài)發(fā)?揮所長，為?公司分擔(dān)更?多力所能及?的工作。?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠提供?給我這份工?作，使我有?機(jī)會和大家?共同提高、?共同進(jìn)步；?感謝每位同?事在這一年?來對我工作?的熱情幫助?和悉心關(guān)照?。雖然我還?有很多經(jīng)驗?上的不足和?能力上的欠?缺，但我相?信，勤能補(bǔ)?拙，只要我?們彼此多份?理解、多份?溝通，加上?自己的不懈?努力，相信?__公司明?天會更好。?以后的道?路我將會自?己勇敢的走?下去，公司?的工作比較?適合自己，?我真的相信?自己能夠做?好。總之自?己還是感受?到了自己將?來的潛力，?我相信自己?可以做好。?能夠有一個?比較好的未?來，對每個?人都是很有?誘惑力的，?我堅信在今?后的工作中?，我會走的?更加的順利?，我能夠走?好。其實現(xiàn)?在有很多的?事情都是不?可預(yù)測的，?我的未來我?也不知道，?我會在以后?的道路上繼?續(xù)努力下去?！人事年?終工作總結(jié)?范文（四）?伴隨著新?年鐘聲的敲?響，又迎來?了嶄新的、?布滿期待的?__年?；?看__年度?的工作生活?，感遭到公?司及身邊的?人這一年來?發(fā)生的巨大?變化，我們?的品牌在快?速提升著，?身邊的同事?也都在不斷?進(jìn)步著，朝?著同一個目?標(biāo)奮斗著。?新的一年到?來了，也帶?來了新的挑?戰(zhàn)，在我們?預(yù)備以全新?的面貌來迎?接新年的到?來時，也不?忘往返顧和?總結(jié)過往一?年來所做的?努力。人?力資源部自?成立到當(dāng)今?已一年半時?間了，很榮?幸本人參與?了人力資源?部成長的歷?程，從無到?有，從當(dāng)初?的不完善，?漸漸成長到?今天的成熟?。自__年?以來，人力?資源部的隊?伍在漸漸壯?大，引進(jìn)了?專業(yè)人才，?專業(yè)水平得?到了很大的?進(jìn)步，人力?資源建設(shè)正?在逐漸走向?規(guī)范，職能?作用也在逐?步得到體現(xiàn)?。公司領(lǐng)?導(dǎo)對人力資?源部的建設(shè)?極其關(guān)心，?這對人力資?源部同事來?講無疑是最?大的強(qiáng)心劑?。過往，大?家可能對“?人力資源”?這個詞語感?到有點(diǎn)陌生?，不知公司?設(shè)如此部分?真實的意圖?在哪里。通?過今年大家?的同心協(xié)力?，已漸漸獲?得了公司各?部分盡大多?數(shù)人的認(rèn)可?與支持。?上半年因部?分人手緊缺?，使得一些?工作沒法真?正展開，一?直在做著基?礎(chǔ)工作，今?年上半年莫?總監(jiān)任職以?來，對人力?資源部工作?進(jìn)行了整理?，明確了每?一個人的工?作職責(zé)，使?分工更加細(xì)?致化，現(xiàn)對?今年的工作?總結(jié)以下：?對公司員?工的人事檔?案及其他資?料進(jìn)行搜集?及管理，使?其更加完善?化，保持公?司檔案的完?全性，為保?證往后的分?析工作提供?更正確的信?息。因檔案?內(nèi)容觸及公?司有關(guān)__?_，期間我?保持著極高?的警惕性和?很強(qiáng)的守舊?意識。協(xié)助?上級把握人?力資源狀態(tài)?；填制和分?析各類人事?統(tǒng)計報表。?為人力資源?規(guī)劃工作提?借正確的信?息。負(fù)責(zé)?__工勞動?合同，辦理?勞動用工及?相干手續(xù)；?到目前為止?，勞動合同?的簽屬工作?展開的不是?特別的順利?，主要由于?市場推廣部?業(yè)務(wù)職員較?散，集中的?機(jī)會較少，?常常都是來?往匆匆，導(dǎo)?致部份業(yè)務(wù)?職員至今未?能簽署勞動?合同。計劃?爭取過年這?個機(jī)會，把?合同簽署工?作完成好。?結(jié)合公司?制度及國家?規(guī)定__工?考勤和請休?假管理，按?月正確出具?考勤報表。?其中員工考?勤又是一個?難點(diǎn)，公司?實行上班刷?卡辦法已一?年半時間了?，由于部分?員工一直未?能適應(yīng)新的?考勤辦法所?以效果一直?不太好。今?年人力資源?部特地為此?題目進(jìn)行了?考勤重申，?并與綜合管?理部技術(shù)職?員討論后改?善了考勤系?統(tǒng)，但因公?司很多工作?崗位性質(zhì)的?不同，員工?工作時間常?常需要彈性?化管理，還?是不能很好?的交上使人?滿意的考勤?數(shù)據(jù)，但為?了避免有些?員工“夸大?其詞”，照?成考勤不公?的結(jié)束，考?勤系統(tǒng)還需?更加完善。?執(zhí)行各項?公司規(guī)章制?度，處理員?工賞罰事宜?；對有些員?工不遵守公?司規(guī)章制度?，導(dǎo)致工作?上出現(xiàn)較大?失誤或較大?錯誤，人力?資源部通過?周到調(diào)查以?后，給予了?公道公正的?行政處罰，?并對當(dāng)事人?進(jìn)行了思想?教育。本年?度共有約十?人左右人接?受了公司不?同程度的行?政處罰，均?熟悉到了本?身的錯誤。?今年以來?，公司充分?斟酌員工的?福利，各項?福利制度正?逐步開始實?施。比如以?往只有市場?推廣部職員?才享有的品?牌推廣用煙?，在本部也?得以實現(xiàn)；?每個月協(xié)助?行政部職員?進(jìn)行生日活?動的策劃及?實施工作，?豐富了員工?的業(yè)余生活?；斟酌到員?工的安全保?障題目，公?司也已為全?部員工購買?了平安團(tuán)體?意外險及醫(yī)?療險等險種?，保險期間?有一員工不?慎摔傷，我?們及時與保?險公司獲得?了聯(lián)系，并?申請了相應(yīng)?的理培，解?決了員工的?后顧之憂。?等等這些都?極大調(diào)動了?員工的工作?積極性，從?而起到了鼓?勵員工的作?用。進(jìn)行?促銷職員的?管理工作。?自今年__?月份以來，?人力資源部?正接手促銷?職員的管理?工作，通過?資料搜集分?析，發(fā)現(xiàn)固?然制定了相?應(yīng)的管理制?度，但是發(fā)?現(xiàn)很多市場?并沒有嚴(yán)格?依照制度來?執(zhí)行，隨便?性較強(qiáng)，職?員增長率太?高。促銷職?員是五葉神?市場的重要?組成部分，?加強(qiáng)促銷隊?伍的管理燃?眉之急。下?一季度計劃?盡快重新制?定促銷職員?管理制度，?并嚴(yán)格依照?規(guī)章制度辦?事?？刂坪?職員的增長?速度及進(jìn)步?整體素質(zhì)水?平，為公司?的將來儲備?更多的業(yè)務(wù)?人才。協(xié)?助做好招聘?與任用的具?體事務(wù)性工?作，包括發(fā)?放招聘啟事?、搜集和匯?總應(yīng)聘資料?、安排口試?職員、跟蹤?落實口試職?員的情況等?；幫助建?立積極的員?工關(guān)系，調(diào)?和員工與管?理層的關(guān)系?，協(xié)助__?_員工的各?類活動；另?外，在部分?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?幫助下，對?員工考勤制?度、勞動合?同管理辦法?等相干的人?事制度進(jìn)行?了修改工作?，使其更加?人性化，公?道化，符合?了公司“以?人為本”的?人才理念。?對個人來?說下一步重?要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)?真工作之余?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷進(jìn)步本?身專業(yè)素質(zhì)?，才能面對?更大的挑戰(zhàn)?，也才不會?被時代的潮?流所淘汰。?珍惜來之不?容易的機(jī)會?，扎扎實實?做好每份工?作。__年?人力資源部?的責(zé)任將更?加沉重，人?力資源部一?定安排并實?施好新的一?年的工作計?劃，用實際?的工作業(yè)績?來講話。?最后，祝賀?公司在新年?里風(fēng)平浪靜?，一年更比?一年好！?人事年終工?作總結(jié)范文?（五）轉(zhuǎn)?眼間，來到?“__公司?”已經(jīng)半年?多了。在經(jīng)?過了一段時?間的新員工?入職培訓(xùn)后?，我了解到?了公司的概?況，包括公?司的起源和?發(fā)展，學(xué)習(xí)?了公司的企?業(yè)文化，對?公司的__?_結(jié)構(gòu)，日?常工作流程?等方面有了?一些初步認(rèn)?識。而隨后?的人事專員?崗位職責(zé)培?訓(xùn)，在行政?人事部主管?的悉心教導(dǎo)?和幫助下，?我邊學(xué)習(xí)邊?工作，從一?個“門外漢?”到現(xiàn)在對?人事專員工?作的熟練掌?握，讓我有?感而發(fā)寫下?這篇報告，?既是對我這?樣一個初次?接觸人事工?作的新人的?一種總結(jié)和?積累，又是?為了以后能?夠更好的展?開工作提供?幫助，同時?以此文章來?鞭笞自己，?讓自己更好?的對這份工?作全面具體?的認(rèn)識，也?讓部門領(lǐng)導(dǎo)?看到我想做?好這份工作?的決心。?行政人事部?，這個開始?讓我感到陌?生的部門，?在經(jīng)過一段?時間的學(xué)習(xí)?工作后，現(xiàn)?在的我已經(jīng)?充分認(rèn)識了?這個部門。?作為為公司?整體運(yùn)行服?務(wù)的一個基?礎(chǔ)職能部門?，行政人事?部主要對公?司行政事務(wù)?、后勤總務(wù)?、人力資源?等工作負(fù)有?實施、協(xié)調(diào)?、監(jiān)督、管?理的職責(zé)。?而我擔(dān)任的?人事專員一?職，主要負(fù)?責(zé)員工的招?聘、培訓(xùn)、?社保、勞動?合同管理等?工作，配合?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制?定、___?實施公司人?力資源計劃?，最大限度?地開發(fā)人力?資源，為實?現(xiàn)公司經(jīng)營?發(fā)展戰(zhàn)略目?標(biāo)提供人才?保障。一?、下面我將?分類對我這?幾個月的工?作做一個詳?___結(jié)?1、招聘工?作；a、?結(jié)合__年?各部門人員?需求計劃，?并根據(jù)各部?門人員的實?際需求，通?過各種招聘?渠道有針對?性、合理性?招聘各類優(yōu)?秀員工以配?備各崗位；?b、__?年行政人事?部共參加了?__次招聘?會（其中_?_次畢業(yè)院?校雙選會）?，吸引了大?量人才前來?應(yīng)聘，并最?終滿足了相?關(guān)崗位的人?員需求。?2、建立、?健全、規(guī)范?人事檔案管?理；a、?為新員工辦?理入職手續(xù)?，建立并完?善其電子檔?和紙質(zhì)檔案?（含___?、畢業(yè)證、?學(xué)位證、職?稱資格證書?、體檢報告?、照片等信?息），并為?其發(fā)放《員?工手冊》，?__年公司?新入職職工?人數(shù)為：_?_人；b?、協(xié)助部門?主管及時為?符合轉(zhuǎn)正條?件的員工辦?理轉(zhuǎn)正手續(xù)?；c、為?離職員工辦?理離職手續(xù)?，督促其物?品/工作交?接的順利完?成，__年?公司離職員?工人數(shù)為：?__人；?d、參與_?_年度及之?前年度的各?類檔案材料?，將其按年?份及種類進(jìn)?行分類歸檔?，放置于_?_樓檔案室?，并建立相?應(yīng)的電子檔?案，方便查?閱；e、?每月底對新?進(jìn)、轉(zhuǎn)正、?調(diào)薪、離職?人員進(jìn)行統(tǒng)?計核對并發(fā)?至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?。3、員?工培訓(xùn)工作?；協(xié)助部?門主管對新?入職員工開?展入職培訓(xùn)?，__年行?政人事部共?___開展?了__次針?對入職__?以內(nèi)職工的?培訓(xùn)課，培?訓(xùn)內(nèi)容主要?包括公司發(fā)?展歷程、企?業(yè)文化、公?司各種規(guī)章?制度。4?、勞動合同?及社保保險?的綜合管理?；a、社?會保險是指?基本養(yǎng)老保?險、失業(yè)保?險、基本醫(yī)?療保險、工?傷保險、生?育保險；?b、及時與?符合條件（?通過公司考?核）的員工?簽訂勞動合?同，并及時?為其辦理社?保保險的增?加，__年?與公司簽訂?勞動合同并?增加社保的?職工人數(shù)為?：__人；?c、及時?辦理離職員?工的勞動合?同的解除工?作，并及時?辦理其社保?的減少工作?，__年與?公司解除勞?動合同并減?少社保的職?工人數(shù)為：?__人。?5、值日及?值班工作的?綜合管理；?a、及時?更新、完成?公司日常及?周末值日（?值日人員）?的安排檢查?評比；b?、完成法定?節(jié)假日的放?假通知及值?班安排工作?，從我進(jìn)入?公司以來，?在部門主管?的指導(dǎo)下順?利完成了_?_個節(jié)假日?的放假通知?及值班安排?工作。7?、管理公司?工會，定期?或不定期配?合協(xié)調(diào)__?_員工開展?各種形式的?活動，并做?好與上級工?會___的?對接、溝通?工作。二?、下面是我?的工作體會?1、學(xué)習(xí)?是做好工作?的重中之重?；我認(rèn)為?工作價值的?是在工作中?，得到不斷?地提升，不?斷地去學(xué)習(xí)?得到進(jìn)步。?特別是從事?一份跨專業(yè)?且從未接觸?過的工作，?在這個相對?陌生的領(lǐng)域?，更應(yīng)