計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書_第1頁(yè)
計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書_第2頁(yè)
計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書_第3頁(yè)
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計(jì)劃財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)科經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱財(cái)務(wù)科經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上司計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理職系直接下級(jí)計(jì)劃估算、財(cái)產(chǎn)管理、資本管理、成本管理薪水等級(jí)所轄人員崗位解析日期本職:協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理兼顧安排各項(xiàng)財(cái)務(wù)事宜,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科平時(shí)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理,擬定企業(yè)財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度工作時(shí)間百分比:20%職依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,擬定企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃頻次:如期責(zé)工作擬定和完美財(cái)務(wù)管理制度頻次:不如期一任務(wù)監(jiān)察管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和計(jì)劃的執(zhí)行狀況頻次:平時(shí)關(guān)注外面資本市場(chǎng)動(dòng)向,為企業(yè)重要決策供給信息支持頻次:平時(shí)職責(zé)表述:組織企業(yè)財(cái)務(wù)估算、決算工作時(shí)間百分比:15%依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織和指導(dǎo)各部門/分企業(yè)/控股子企業(yè)編制頻次:如期財(cái)務(wù)估算職匯總各部門/分企業(yè)/控股企業(yè)的估算,組織編制企業(yè)財(cái)務(wù)估算、成頻次:如期責(zé)本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃工作二任務(wù)依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,組織審查修正財(cái)務(wù)估算頻次:如期監(jiān)察各部門/分企業(yè)/控股子企業(yè)的估算執(zhí)行狀況頻次:平時(shí)如期組織企業(yè)財(cái)務(wù)決算,組織制作企業(yè)決算報(bào)告頻次:如期職責(zé)表述:組織企業(yè)成本花費(fèi)控制工作時(shí)間百分比:20%職負(fù)責(zé)組織審查企業(yè)各項(xiàng)成本花費(fèi)的支出頻次:平時(shí)責(zé)工作三任務(wù)負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)成本花費(fèi)的經(jīng)濟(jì)解析頻次:如期職責(zé)表述:組織企業(yè)資本調(diào)換工作時(shí)間百分比:15%職負(fù)責(zé)擬定年度與月度資本計(jì)劃頻次:如期責(zé)工作負(fù)責(zé)組織籌辦資本,保證資本供給頻次:不如期四任務(wù)監(jiān)察企業(yè)現(xiàn)金存款與出納管理頻次:平時(shí)監(jiān)察企業(yè)的發(fā)票、支票管理頻次:平時(shí)監(jiān)察指導(dǎo)對(duì)分企業(yè)會(huì)計(jì)、出納管理頻次:如期職職責(zé)表述:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)察與管理工作工作時(shí)間百分比:10%監(jiān)察督促貨款回收與檢查,組織對(duì)不良債權(quán)辦理頻次:如期責(zé)工作五任務(wù)如期組織固定財(cái)產(chǎn)、流動(dòng)資本清點(diǎn)、核實(shí)頻次:如期職責(zé)表述:部門內(nèi)部組織管理工作工作時(shí)間百分比:15%職負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),選拔、裝備、評(píng)論部下人員,組織頻次:平時(shí)部門技術(shù)培訓(xùn)責(zé)工作六負(fù)責(zé)指導(dǎo)部下員工擬定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行頻次:如期任務(wù)負(fù)責(zé)控制部門估算,降低花費(fèi)成本頻次:平時(shí)職責(zé)職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其余任務(wù)工作時(shí)間百分比:5%七權(quán)利:對(duì)部下單位上報(bào)的各種解析表、估算報(bào)表有更正建議權(quán)對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),有代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)系的權(quán)利有對(duì)各項(xiàng)花費(fèi)開(kāi)銷的監(jiān)察檢查權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位分派的建議權(quán)和賞罰建議權(quán)對(duì)所部下級(jí)的業(yè)務(wù)水平易業(yè)績(jī)有核查評(píng)論權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系企業(yè)各部門、部下單位外面協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局,銀行,會(huì)計(jì)師事務(wù)所任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)也許經(jīng)濟(jì)金融類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、證券金融培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)擁有會(huì)計(jì)師資格,5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)、行政管理知識(shí)、法律知識(shí)和證券知識(shí)技術(shù)技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財(cái)務(wù)軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),擁有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其余:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))工

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