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培訓會上的講話在這?全面盤點_?__年各項?工作的關鍵?時刻,我們?在這里召開?網(wǎng)區(qū)職工教?育培訓工作?會議,這是?一個總結(jié)成?績交流經(jīng)驗?找出差距,?同時對明年?工作安排部?署的重要會?議。在此,?我對獲得表?彰的優(yōu)秀職?工教育培訓?工作先進單?位表示熱烈?祝賀,對公?司人事部領?導長期對我?局職工教育?工作高度重?視表示誠摯?的謝意。?___年,?我局在面臨?國家對高耗?能企業(yè)調(diào)控?力度進一步?加大、社會?各界監(jiān)控力?度加強、局?班子調(diào)整等?新形勢新情?況下,在_?__電網(wǎng)公?司的領導、?關心、支持?下,堅持以?科學發(fā)展觀?為指導,以?南網(wǎng)方略統(tǒng)?攬全局,遵?循“強本、?創(chuàng)新、領先?”的戰(zhàn)略發(fā)?展思路,將?“完善、規(guī)?范、鞏固、?提高”的總?體要求貫穿?于各項生產(chǎn)?、建設、經(jīng)?營、管理活?動中,除安?全方面發(fā)生?一起惡性誤?操作事故、?售電量指標?偏差較大外?,各項工作?任務得以較?好完成,確?保了電網(wǎng)的?安全穩(wěn)定運?行和對社會?的安全可靠?供電,主要?經(jīng)濟技術指?標呈良好、?可控態(tài)勢,?南網(wǎng)方略深?入人心,員?工隊伍穩(wěn)定?,管理逐步?規(guī)范、內(nèi)涵?有所創(chuàng)新,?“用心點亮?苗鄉(xiāng)侗寨”?服務子文化?建設逐步推?進,企業(yè)整?體管理水平?穩(wěn)步提高。?在即將過?去的一年里?,我局繼省?公司組競聘?工作完成后?,首家在地?區(qū)局開展了?組競聘工作?,取得的成?績是良好的?。聘任工作?實現(xiàn)了創(chuàng)新?和突破,提?高了人力資?源管理水平?,拓寬了后?備干部的儲?備,進一步?轉(zhuǎn)變了觀念?,理順了管?理體系,鍛?煉了隊伍,?提高了干部?職工隊伍的?素質(zhì)。智?力資源是一?種資本,意?味著智力資?源需要投入?和產(chǎn)出,需?要進行運作?和管理,并?通過科學的?方法來實現(xiàn)?增值,而不?是簡單的使?用和消費。?袁懋振董事?長依靠智力?資本的運作?和擴張,把?企業(yè)做好,?有持續(xù)的競?爭力,缺少?了人才,科?學無法創(chuàng)新?,沒有了技?術,企業(yè)無?法發(fā)展。高?中低端人才?共同發(fā)展,?使企業(yè)保持?了創(chuàng)新與領?先的優(yōu)勢,?在袁懋振大?教育大培訓?的理念下,?企業(yè)實施了?人才差異化?與個性化的?培養(yǎng),南方?電網(wǎng)不但加?工出充足的?電力,更加?工出供電企?業(yè)發(fā)展的優(yōu)?秀人才。袁?懋振以一個?大企業(yè)的高?瞻遠矚,實?現(xiàn)了___?萬員工的企?業(yè)通力聯(lián)合?。今年袁懋?振董事長在?___、_?__和__?_的調(diào)研時?反復強調(diào):?培訓工作極?其重要,不?能零敲碎打?,要“有計?劃、系統(tǒng)地?培訓”。我?局在南網(wǎng)公?司、___?電網(wǎng)公司領?導下,高度?重視職工教?育培訓工作?。把培訓工?作重點轉(zhuǎn)移?到提高各級?人員的業(yè)務?能力和水平?上來,不斷?創(chuàng)新培訓模?式,進一步?豐富外出培?訓、引進培?訓、互幫互?學、人人上?講臺等多形?式的培訓方?式,提高培?訓層次和水?平;以全員?持證上崗與?崗位職系理?順相結(jié)合為?契機,逐步?建立結(jié)合員?工個人職業(yè)?生涯發(fā)展、?全員參與培?訓、待遇、?使用一體化?的培訓機制?;進一步加?快培訓體系?建設,盡快?建立有特色?的技能培訓?基地,為基?層部門和縣?局人員技能?水平的提高?提供平臺;?加強對崗位?培訓的需求?分析、目標?確定、課程?設計和效果?評估,提高?培訓的針對?性和實效性?;注重對班?組和一線員?工培訓的指?導、幫助、?督促和檢查?;繼續(xù)深入?開展“創(chuàng)建?學習型企業(yè)?、爭做知識?型員工”活?動,著力提?高人員素質(zhì)?,著力激勵?人才脫穎而?出,著力營?造智力__?_擴張的良?好氛圍。?我局當前良?好局面的出?現(xiàn)和優(yōu)秀業(yè)?績的取得,?與我們狠抓?培訓教育、?努力建設高?素質(zhì)職工隊?伍是密不可?分的。企業(yè)?的發(fā)展必須?牢固樹立“?人才是第一?資源”的觀?念,堅持科?學發(fā)展觀,?積極探索,?不斷創(chuàng)新,?扎實推進,?在員工中樹?立“培訓就?是最大的福?利”觀念,?不斷開創(chuàng)我?局職工教育?培訓工作新?格局,有力?地推動企業(yè)?持續(xù)快速健?康發(fā)展,努?力促進企業(yè)?與員工的和?諧發(fā)展。?剛才,任碧?成總工對我?局一年來的?教育培訓工?作做了全面?的總結(jié),總?的來說,_?__年取得?了較好的成?績。在此,?我就不再過?多敘述了。?現(xiàn)我就明?年教育培訓?工作提出幾?點意見:?一是要求各?級干部員工?在教育培訓?工作上要繼?續(xù)提高認識?,把教育培?訓工作作為?自己不懈的?職責和使命?,要認識到?教育培訓工?作是南網(wǎng)方?略的要求,?是企業(yè)發(fā)展?的需要,要?不斷增強在?教育培訓工?作上的使命?感和緊迫感?。全面落?實___電?網(wǎng)公司用“?南網(wǎng)方略”?武裝全體員?工、教育全?體員工的戰(zhàn)?略任務。教?育培訓工作?要緊緊圍繞?“南網(wǎng)方略?”,全面、?準確、深入?地對全體員?工特別是新?進員工的進?行教育。發(fā)?揮培訓優(yōu)勢?,促進全面?融合。堅持?“一體化”?原則,全員?培訓必須建?立“培訓、?考核、使用?和待遇”一?體化機制,?完善各項規(guī)?章制度,營?造和優(yōu)化人?才環(huán)境,堅?持貢獻與待?遇相聯(lián)系的?激勵導向,?著力建設干?事有平臺、?成才有機會?、發(fā)展有空?間的良好環(huán)?境,使真正?肯付出、有?作為的人得?到相應回報?,從而形成?鼓勵人才干?事業(yè)、支持?人才干成事?業(yè)、幫助人?才干好事業(yè)?的良好氛圍?。二是要?進一步完善?工作機制,?促進教育培?訓工作的健?康開展。要?建立健全科?學、高效的?教育培訓評?價反饋作用?機制,層層?落實教育培?訓工作責任?;建立“述?學”機制,?全面開展職?工業(yè)務技能?測試,落實?獎懲制度,?建立職工個?人學習檔案?,最大限度?的調(diào)動和激?發(fā)職工的學?習積極性和?學習潛能,?提高培訓效?果。培訓?更要重視職?工思想素質(zhì)?教育,促進?職工隊伍全?面成長。要?結(jié)合企業(yè)文?化建設,重?視和加強職?工思想政治?教育,把職?業(yè)道德教育?作為崗前和?崗位培訓的?重要內(nèi)容,?努力培育職?工的職業(yè)情?感,增強責?任意識和敬?業(yè)精神,立?足本職做好?工作。三?是要強化崗?位培訓,不?斷提高職工?業(yè)務技能水?平,注重培?訓效果。崗?位培訓是一?項長期性、?基礎性的工?作,必須持?之以恒,長?抓不懈。要?本著“干什?么、學什么?,缺什么、?補什么”的?原則,有針?對性的制定?教育培訓計?劃,消除木?桶效應的最?低點;結(jié)合?技能比武和?崗位練兵活?動,全面提?升職工實際?動手能力。?培訓的效果?是我們各項?工作取得成?效的關鍵,?要按照企業(yè)?發(fā)展的要求?,使培訓符?合企業(yè)發(fā)展?需求,同時?也要得到員?工的認同,?加強針對性?和實效性,?用務實的工?作作風,用?創(chuàng)新的工作?思路,不斷?提高培訓效?果,使培訓?真正為企業(yè)?的生產(chǎn)、經(jīng)?營服務。?教育培訓工?作與安全生?產(chǎn)相結(jié)合。?深入班組、?變電站等,?結(jié)合崗位工?作實際,通?過開展技術?比武、崗位?練兵等活動?和形式多樣?的培訓,牢?固樹立員工?危機意識,?在工作中堅?決執(zhí)行南方?電網(wǎng)公司安?全生產(chǎn)__?_,使“一?切事故都可?以預防”的?理念深入人?心。教育培?訓工作與經(jīng)?營管理相結(jié)?合。加強針?對營銷工作?的領導人員?、管理人員?和一線人員?專業(yè)化技能?培訓,提高?營銷人員的?業(yè)務技能,?打造專業(yè)的?營銷隊伍,?兌現(xiàn)南方電?網(wǎng)公司和_?__電網(wǎng)公?司“八項承?諾”,真正?建立“大營?銷、大市場?、大服務”?的營銷模式?。教育培訓?工作與農(nóng)電?管理相結(jié)合???h級供電?企業(yè)基礎管?理達標工作?啟動以來,?我局就把提?高職工素質(zhì)?,作為提升?縣級供電企?業(yè)管理水平?的有效途徑?而全面開展?。加強職工?培訓力度,?提高職工隊?伍素質(zhì),按?照“高起點?、高標準、?高質(zhì)量”的?達標工作要?求,提升整?體農(nóng)電管理?水平。四?是要有效利?用現(xiàn)有培訓?資源,進一?步加強三級?培訓網(wǎng)絡建?設,繼續(xù)完?善體系。要?按照“統(tǒng)籌?兼顧、優(yōu)化?配置、資源?共享”的原?則,整合現(xiàn)?有各類培訓?資源,進一?步加強培訓?師隊伍建設?,完善全局?三級培訓網(wǎng)?絡,樹立“?培訓是生產(chǎn)?力”的理念?,切實抓好?職工培訓教?育工作,努?力在全局逐?步形成“體?系健全、管?理嚴格、資?源豐富、運?轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”培?訓工作新格?局。教育?培訓各種涉?及企業(yè)各方?面的工作,?是一個系統(tǒng)?工程,我們?要通過建全?和完善體系?,把教育培?訓工作整體?推進,不斷?創(chuàng)新,不斷?探索新的管?理經(jīng)驗,不?斷完善培訓?管理體系。?五是要開?展創(chuàng)建學習?型班組活動?,推動教育?培訓工作的?開展,進一?步推進企業(yè)?學習文化建?設。創(chuàng)建學?習型班組就?是為了推動?企業(yè)學習文?化建設,建?設學習型企?業(yè)。一定要?以更新觀念?為先導,教?育和引導班?組職工樹立?

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