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第3頁共3頁車險公司2?022年度?總結市分?公司:__?_年是中國?人民財產保?險股份有限?公司改制后?的第一年,?我公司在滁?州市分公司?黨委、總經?理室的正確?領導以及公?司全體員工?的共同努力?下,同舟共?濟,深化內?部改革,克?服各種不利?因素,全體?員工轉變觀?念,努力拓?寬服務領域?,提前兩個?月完成了市?公司下達的?各項指標任?務,現將_?__年度我?公司各項工?作總結匯報?如下:一?、全年業(yè)務?經營狀況?1、業(yè)務發(fā)?展情況。全?年實現保險?費收入__?_萬元(去?年___萬?元),同比?上升___?%,(已賺?凈保費__?_萬元)。?其中:機動?車輛險保費?收入___?萬元,企業(yè)?財產險保費?收入___?萬元,學生?、幼兒意外?傷害險保費?收入___?萬元,其它?各類責任險?保費___?萬元。2?、賠款支出?等情況。全?年共支付各?項賠款__?_萬元,綜?合賠付率為?___%。?其中:車輛?險賠款__?_萬元,賠?付率為__?_%,企業(yè)?財產險賠款?___萬元?,家財險賠?款___萬?元,各類責?任險賠款_?__萬元。?3、到目?前為止,全?年共繳納地?方稅金__?_萬元。?二、___?年的幾項主?要工作:?㈠求真務實?,周密部署?。各項工?作抓前抓早?,擯棄前松?后緊的不良?工作作風,?對全年工作?早計劃早安?排。在省、?市全保會議?未召開前,?保費任務尚?未分配的情?況下,公司?自我加壓,?于__年底?就提前分配?__年度_?_-__月?份個人保費?任務計劃,?開展小指標?勞動競賽,?實行人人頭?上有指標,?并制定了嚴?格的獎罰制?度,對完不?成任務者實?行待崗處理?,只發(fā)基本?生活費,完?成任務后重?新上崗。由?于措施得力?,首季保費?收入同比上?升?﹪,實?現了“開門?紅”,為全?年目標任務?的順利完成?打下了基礎?。㈡提高?認識,統(tǒng)一?思想。今?年是人保財?險公司股改?重組上市后?的第一年,?各項工作是?否取得預期?效果,是對?公司經營管?理水平的重?大考驗,對?公司未來發(fā)?展也將產生?深遠的影響?。為此,公?司班子和全?體員工充分?認識到全面?完成今年各?項指標任務?的重要性,?全保會議后?,公司及時?研究貫徹落?實會議精神?的具體措施?,提出了“?強化車險管?理、提高盈?利能力和提?高優(yōu)質業(yè)務?占比、注重?實現優(yōu)化業(yè)?務結構為重?點”的工作?方針,努力?提升公司創(chuàng)?造最大價值?的能力。?㈢認真做好?車險經營管?理和車貸逾?期清收工作?加強車險?業(yè)務經營管?理,做好車?貸逾期清收?,是今年兩?項非常重要?的業(yè)務工作?。車險業(yè)務?一直以來是?整個業(yè)務經?營中具有舉?足輕重的地?位和作用,?必須做大做?強,做精做?細。也就是?繼續(xù)加快發(fā)?展車險業(yè)務?,保持較快?的發(fā)展速度?,同時,大?力優(yōu)化車險?業(yè)務結構,?嚴格控制高?風險、高賠?付的業(yè)務,?從承保源頭?抓起,從每?一筆業(yè)務、?每一件賠案?、每一個環(huán)?節(jié)抓起,從?每一位承保?人員抓起,?全面提高車?險業(yè)務經營?管理水平,?增強盈利能?力,使車險?真正成為增?收保費和創(chuàng)?造利潤的骨?干險種。今?年的車貸逾?期清收工作?,公司領導?十分重視,?為了更好地?將清欠工作?落到實處,?公司成立了?汽車消貸清?欠工作領導?小組,指定?專人負責,?制定了《汽?車消貸清欠?工作制度》?,明確了職?責和責任,?并根據上級?公司下達任?務的完成情?況,對責任?人實行獎罰?。經辦人員?按照市公司?統(tǒng)一部署和?要求,加強?逾期案件和?合同未了責?任的管理,?規(guī)范催欠清?收的工作流?程,積極主?動、認真扎?實地做

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