2023年施工項(xiàng)目部年度安全總結(jié)

第6頁共6頁2023年?施工項(xiàng)目部?年度安全總?結(jié)一、

?現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)?備及人員情?況施工現(xiàn)?場(chǎng)正在施工?沖孔鉆樁工?機(jī)械有__?_臺(tái)，80?T\100?T\180?履帶吊一臺(tái)?，成槽機(jī)_?__臺(tái)，電?焊機(jī)___?臺(tái)，切斷機(jī)?___臺(tái)，?彎曲機(jī)__?_臺(tái)，還有?水泵、套絲?機(jī)等各類施?工機(jī)具。?人員情況：?現(xiàn)場(chǎng)樁工操?作人員__?_人，樁機(jī)?輔助工人_?__名，鋼?筋工___?人，清潔隊(duì)?___人，?保衛(wèi)___?人，項(xiàng)目部?管理人員_?__人。?二、

安全?生產(chǎn)工作情?況自本項(xiàng)?目開工以來?，在___?地鐵集團(tuán)、?中建南方投?資有限公司?、鐵科院(?___)工?程咨詢有限?公司等各級(jí)?部門的領(lǐng)導(dǎo)?下，項(xiàng)目部?堅(jiān)持“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的方?針，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)章?制度，狠抓?措施落實(shí)，?發(fā)揮群策群?力，保證了?安全生產(chǎn)，?實(shí)現(xiàn)了年度?安全管理目?標(biāo)，具體做?法如下：?（一）認(rèn)真?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制度?明確項(xiàng)目?經(jīng)理為安全?生產(chǎn)第一責(zé)?任人、“管?生產(chǎn)必須管?安全”、層?層簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任書?和安全生產(chǎn)?承諾書；實(shí)?行風(fēng)險(xiǎn)抵押?金和“安全?一票否決制?度”，加大?對(duì)安全目標(biāo)?、安全事故?、“三違”?現(xiàn)象的考核?力度，實(shí)行?每月對(duì)各類?管理人員進(jìn)?行安全生產(chǎn)?責(zé)任制度考?核的制度，?將個(gè)人的效?益獎(jiǎng)金和安?全考核結(jié)果?直接掛鉤，?通過以上各?項(xiàng)措施，使?安全工作得?到有序開展?。（二）?制定安全管?理制度和目?標(biāo)1、依?據(jù)國家有關(guān)?安全生產(chǎn)的?法律法規(guī)，?結(jié)合項(xiàng)目部?的實(shí)際情況?，編制了相?關(guān)制度__?_份，形成?了完整、規(guī)?范、科學(xué)、?有效的安全?管理規(guī)章制?度體系，實(shí)?現(xiàn)了全面依?法管理，為?實(shí)現(xiàn)年度安?全管理目標(biāo)?保駕護(hù)航；?2、依據(jù)?項(xiàng)目部的安?全管理目標(biāo)?，制定項(xiàng)目?部年度安全?管理目標(biāo)：?1）、杜?絕重大傷亡?事故及重大?機(jī)械事故，?因工死亡率?為零；2?）、年輕傷?頻率小于等?于千分之一?點(diǎn)三，因工?重傷率小于?等于零點(diǎn)四?；3）、?安全達(dá)標(biāo)率?：合格率百?分之百，其?中優(yōu)良率為?百分之八十?五；4）?、項(xiàng)目經(jīng)理?和安全生產(chǎn)?專職管理人?員持證上崗?率百分百。?（三）、?注重安全宣?傳教育培訓(xùn)?和安全交底?工作1）?、通過安排?講座、設(shè)立?警示標(biāo)牌、?張貼標(biāo)語、?張掛橫幅、?播放安全教?育碟片等多?種形式進(jìn)行?安全教育，?進(jìn)一步提高?了全員安全?意識(shí)和法制?知識(shí)；2?）、認(rèn)真落?實(shí)安全教育?培訓(xùn)制度，?特別是崗前?“三級(jí)”教?育培訓(xùn)；?3）、加強(qiáng)?對(duì)特種作業(yè)?人員的安全?教育培訓(xùn)；?4）、針?對(duì)季節(jié)變化?，開展了防?火、防滑、?防凍的安全?知識(shí)培訓(xùn)，?并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?了實(shí)際操作?演練；5?）、總結(jié)各?標(biāo)段的事故?真實(shí)案例，?開展安全教?育培訓(xùn)；?6）、對(duì)所?有分部分項(xiàng)?工程都進(jìn)行?針對(duì)性的安?全技術(shù)交底?或下發(fā)作業(yè)?指導(dǎo)書，截?至目前共交?底___份?；（四）?把好準(zhǔn)入關(guān)?口和安全考?核機(jī)制1?、在選擇分?包單位時(shí)擇?優(yōu)選用，對(duì)?分包單位的?資質(zhì)、技術(shù)?資源、設(shè)備?資源等進(jìn)行?嚴(yán)格的__?_，確保分?包單位的資?質(zhì)和所分包?的工程內(nèi)容?相符合；?2、加強(qiáng)分?包單位安全?基礎(chǔ)管理，?特殊工種人?員證件齊全?有效，三級(jí)?動(dòng)火審批規(guī)?范、監(jiān)管得?力，安全管?理體系運(yùn)行?正常；3?、加強(qiáng)施工?過程考核，?和分包單位?全部簽訂安?全管理協(xié)議?書，作為分?包合同的附?件，并設(shè)立?了總額度百?分之二的安?全考核款，?在工程結(jié)算?時(shí)予以兌現(xiàn)?；4、各?職能部門對(duì)?分包單位嚴(yán)?格對(duì)口管理?，落實(shí)各項(xiàng)?安全管理規(guī)?章制度，堅(jiān)?決杜絕“違?規(guī)分包”、?“以包代管?”的現(xiàn)象。?（五）、?突出安全工?作重點(diǎn)1?、根據(jù)工程?施工內(nèi)容，?項(xiàng)目部提前?___對(duì)危?險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)?查、辨識(shí)、?評(píng)價(jià)，共識(shí)?別___項(xiàng)?，其中臨時(shí)?用電、易燃?___品使?用、季節(jié)施?工、高處作?業(yè)、起重吊?裝、防火、?基坑支護(hù)、?暗挖工程、?高支模等_?__項(xiàng)重要?危險(xiǎn)項(xiàng)，針?對(duì)一般危險(xiǎn)?源和重要危?險(xiǎn)源分別制?定相應(yīng)安全?技術(shù)措施和?管理方案。?2、針對(duì)?辨識(shí)出的的?危險(xiǎn)源，當(dāng)?期將臨時(shí)用?電、起重吊?裝作為安全?管理的核心?工作，專門?召開了多次?安全專題會(huì)?議；3、?施工過程中?，嚴(yán)格把握?好“四個(gè)關(guān)?鍵”，即1?）、抓好“?關(guān)鍵時(shí)間”?（交接班前?后___小?時(shí)，節(jié)假日?前后___?天，指揮人?員更換前后?___周，?吃飯前后半?小時(shí)，受表?揚(yáng)或批評(píng)_?__小時(shí)，?凌晨___?-___時(shí)?），樹立“?全天候”的?安全意識(shí)，?加強(qiáng)對(duì)相關(guān)?作業(yè)人員的?思想教育，?消除關(guān)鍵時(shí)?間對(duì)安全的?影響；2）?、抓好“關(guān)?鍵部位”，?對(duì)重要危險(xiǎn)?作業(yè)實(shí)施重?點(diǎn)監(jiān)控；3?）、抓好“?關(guān)鍵人員”?，對(duì)關(guān)鍵崗?位的人員加?強(qiáng)安全教育?培訓(xùn)，特殊?工種保證百?分之百持證?上崗；4）?、抓好“關(guān)?鍵設(shè)備”，?對(duì)大型機(jī)械?等實(shí)行重點(diǎn)?管理，要求?證照齊全有?效，操作人?員符合持證?上崗要求。?（六）、?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督管理和隱?患排查治理?工作1、?項(xiàng)目部設(shè)立?了專職安全?管理部門，?并要求分包?單位設(shè)置專?兼安全管理?人員；2?、制定安全?檢查制度，?在施工過程?中嚴(yán)格按照?檢查制度進(jìn)?行監(jiān)督檢查?，對(duì)檢查出?的問題及時(shí)?定人、定時(shí)?間、定措施?落實(shí)整改，?保證各項(xiàng)措?施整改到位?，對(duì)整改不?力或者重復(fù)?發(fā)生的問題?予以經(jīng)濟(jì)處?罰；3、?嚴(yán)格按照安?全隱患排查?治理方案每?周___對(duì)?生產(chǎn)、生活?區(qū)進(jìn)行安全?隱患排查，?對(duì)排查出的?安全隱患根?據(jù)危險(xiǎn)級(jí)別?確定是否列?入治理目標(biāo)?，并確定治?理措施和相?關(guān)責(zé)任人，?對(duì)治理情況?進(jìn)行跟蹤檢?查，確保治?理目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。（七?）、完善各?項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案?根據(jù)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)?地質(zhì)災(zāi)害、?起重吊裝、?基坑垮塌、?模板垮塌的?防范要早準(zhǔn)?備、早啟動(dòng)?、早布置、?早落實(shí)的要?求，項(xiàng)目部?結(jié)合本年度?工程的實(shí)際?情況，制定?完善《應(yīng)急?救援預(yù)案》?，成立了專?門的應(yīng)急_?__機(jī)構(gòu)，?并在項(xiàng)目部?進(jìn)行消防演?習(xí)，以提高?員工應(yīng)急的?反應(yīng)能力。?（八）推?行安全設(shè)施?標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)?目部在施工?過程中全面?推行安全設(shè)?施標(biāo)準(zhǔn)化、?工具化、定?型化；1?、

嚴(yán)格臨?時(shí)用電硬件?設(shè)施管理，?全面推廣標(biāo)?準(zhǔn)電箱、標(biāo)?準(zhǔn)電纜，確?保施工用電?符合JGJ?___-_?_規(guī)范要求?；2、

?現(xiàn)場(chǎng)臨邊防?護(hù)、樁井口?防護(hù)、鋼筋?加工場(chǎng)地等?實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化?，使各項(xiàng)安?全防護(hù)措施?更加有效，?同時(shí)對(duì)文明?工地的創(chuàng)建?起到了推進(jìn)?作用3、?

在現(xiàn)場(chǎng)電?焊機(jī)止裝置?二次降壓保?護(hù)箱，既方?便了使用，?又起到了更?好的安全防?護(hù)效果；?（九）抓好?綜合治理和?___工作?項(xiàng)目部在?抓好安全生?產(chǎn)的同時(shí)，?努力做好綜?合治理工作?：1、

?成立項(xiàng)目部?綜合治理_?__，保持?消防、治安?、衛(wèi)生防疫?等綜合治理?工作的系統(tǒng)?管理；2?、

做好六?十年國慶的?___工作?，加強(qiáng)對(duì)作?業(yè)人員的管?理和思想政?治宣傳，落?實(shí)___工?作各項(xiàng)措施?，保證了國?慶節(jié)日前后?的和諧、穩(wěn)?定生產(chǎn)；?通過指揮部?等上級(jí)各部?門的正確領(lǐng)?導(dǎo)和項(xiàng)目部?全體員工的?共同努力，?項(xiàng)目部__?年未發(fā)生有?責(zé)任的安全?生產(chǎn)事故，?實(shí)現(xiàn)了年度?安全管理目?標(biāo)。三、?下一步的工?作安排1?、堅(jiān)持“以?人為本”的?理念，貫徹?落實(shí)“安全?第一，預(yù)防?為主”的方?針，加強(qiáng)安?全生產(chǎn)管理?，進(jìn)一步落?實(shí)安全生產(chǎn)?的各項(xiàng)規(guī)程?、標(biāo)準(zhǔn)，提?高安全與文?明施工管理?水平；2?、落實(shí)項(xiàng)目?部各項(xiàng)規(guī)章?制度，采取?有針對(duì)性措?施，杜絕死?亡事故和重?傷事故，輕?傷事故率不?超過1。3?‰，確保施?工安全。?3、施工現(xiàn)?場(chǎng)文明施工?達(dá)標(biāo)率為_?__%，加?強(qiáng)文明施工?的過程管理?，提升文明?施工管理水?平；4、?對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的?施工人員進(jìn)?行三級(jí)安全?教育，建立?三級(jí)安全教?育卡；5?、項(xiàng)目部加?強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)安全工作?的檢查（著?重對(duì)基坑支?護(hù)、“三寶?”、“四口?”防護(hù)、臨?時(shí)用電、起?重吊裝、施?工機(jī)具），?開展定期、?不定期、專?項(xiàng)檢查，及?時(shí)督促施工?班組對(duì)存在?的隱患進(jìn)行