![公司財務(wù)部2023年財務(wù)總結(jié)工作報告_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/2ce70ceeb9199df7b4e8fc7de19d11e3/2ce70ceeb9199df7b4e8fc7de19d11e31.gif)
![公司財務(wù)部2023年財務(wù)總結(jié)工作報告_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/2ce70ceeb9199df7b4e8fc7de19d11e3/2ce70ceeb9199df7b4e8fc7de19d11e32.gif)
![公司財務(wù)部2023年財務(wù)總結(jié)工作報告_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/2ce70ceeb9199df7b4e8fc7de19d11e3/2ce70ceeb9199df7b4e8fc7de19d11e33.gif)
![公司財務(wù)部2023年財務(wù)總結(jié)工作報告_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/2ce70ceeb9199df7b4e8fc7de19d11e3/2ce70ceeb9199df7b4e8fc7de19d11e34.gif)
![公司財務(wù)部2023年財務(wù)總結(jié)工作報告_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/2ce70ceeb9199df7b4e8fc7de19d11e3/2ce70ceeb9199df7b4e8fc7de19d11e35.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁公司財務(wù)部?2023年?財務(wù)總結(jié)工?作報告時?間如梭,轉(zhuǎn)?眼間又跨過?一個年度之?坎,回首望?,雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果,但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗和磨礪。?年初,置業(yè)?公司經(jīng)營管?理模式調(diào)整?,財務(wù)工作?并入財務(wù)部?;客旅分公?司人員分流?,財務(wù)工作?又并入財務(wù)?部;新公司?像雨后的春?筍一樣不斷?地涌現(xiàn),會?計核算、財?務(wù)管理工作?納入財務(wù)部?。__年集?團(tuán)公司推出?財務(wù)合同管?理月,財務(wù)?部被推向了?陣地最前沿?;__年集?團(tuán)公司實際?預(yù)算管理,?財務(wù)部是沖?鋒陷陣的先?鋒隊。公司?內(nèi)部,要求?管理水平的?不斷地提升?,外部,稅?務(wù)機(jī)關(guān)對房?地產(chǎn)企業(yè)的?重點檢查、?稅收政策調(diào)?整、國家金?融政策的宏?觀調(diào)控,在?這不平凡的?一年里全體?財務(wù)人員任?勞任怨、齊?心協(xié)力把各?項工作都扛?下來了,下?面總結(jié)一下?一年來的工?作。一、?職能發(fā)展?(一)、過?去的一年,?財務(wù)部在職?能管理上向?前邁出了一?大步。1‘?建立了成本?費(fèi)用明細(xì)分?類目錄,使?成本費(fèi)用核?算、預(yù)算合?同管理,有?了統(tǒng)一歸口?的依據(jù)。?2、對會計?報表進(jìn)行梳?理、格式作?相應(yīng)的調(diào)整?,制訂了會?計報表管理?辦法。使會?計報表更趨?于管理的需?要。3、?修改完善了?會計結(jié)算單?,推出了會?計憑證管理?辦法,為加?強(qiáng)內(nèi)部管理?做好前期工?作。4、?設(shè)置了資金?預(yù)算管理表?式及辦法,?為公司進(jìn)一?步規(guī)范目標(biāo)?化管理、提?高經(jīng)營績效?、統(tǒng)籌及高?效地運(yùn)用資?金,鋪下了?良好的基礎(chǔ)?。(二)?財務(wù)合同管?理月總結(jié)公?司推出“財?務(wù)、合同管?理月活動”?,說明公司?領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)?、合同管理?工作的重視?,同時也說?明目前財務(wù)?管理工作還?達(dá)不到公司?領(lǐng)導(dǎo)的要求?。1、為?了使財務(wù)人?員能充分地?認(rèn)識“財務(wù)?、合同管理?月活動”的?重要性,財?務(wù)總監(jiān)姚總?親自給財務(wù)?部員工作動?員,會上針?對財務(wù)人員?安于現(xiàn)狀、?缺乏競爭意?識和危機(jī)感?,看問題、?做事情缺少?前瞻性,進(jìn)?行了一一剖?析,同時提?出財務(wù)部不?是核算部,?僅僅做好核?算是不夠的?,管理上不?去,核算的?再細(xì)也沒用?,核算是基?礎(chǔ),管理是?目的,所以?,做好基礎(chǔ)?工作的同時?要提高管理?意識,要求?財務(wù)人員在?思想上要高?度重視財務(wù)?管理。如對?每一筆經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)的核算?,在考慮核?算要求的同?時,還要考?慮該項業(yè)務(wù)?對公司的現(xiàn)?在和將來在?管理上和稅?收政策上的?影響問題,?現(xiàn)在考慮不?充分,以后?出現(xiàn)紕漏就?難以彌補(bǔ)。?針對“財務(wù)?、合同管理?月活動”進(jìn)?行了工作布?置。2、?根據(jù)房地產(chǎn)?行業(yè)的特殊?性結(jié)合公司?管理要求對?開發(fā)成本、?期間費(fèi)用的?會計二級、?三級明細(xì)科?目進(jìn)行梳理?,并對明細(xì)?科目作簡要?說明,目的?,一是統(tǒng)一?核算口徑,?保證數(shù)據(jù)歸?集及分析對?比前后的一?致性;二是?為了便利各?責(zé)任單元責(zé)?任人了解財?務(wù)各數(shù)據(jù)的?內(nèi)容。這項?工作本月已?完成,并經(jīng)?姚總審核。?目前進(jìn)入貫?徹實施階段?。3、配?合目標(biāo)責(zé)任?制,對財務(wù)?內(nèi)部管理報?表的格式及?其內(nèi)容進(jìn)行?再調(diào)整,目?的,一是要?符合財務(wù)管?理的要求;?二是要滿足?責(zé)任單元責(zé)?任人取值的?要求及內(nèi)部?考核的要求?。財務(wù)內(nèi)部?管理報表已?經(jīng)多次調(diào)整?修改,建議?集團(tuán)公司對?新調(diào)整的財?務(wù)內(nèi)部管理?報表的格式?及其內(nèi)容進(jìn)?行一次認(rèn)證?,并于明確?,作為一定?時期內(nèi)相對?穩(wěn)定的表式?。4、針?對外地公司?遠(yuǎn)離集團(tuán)公?司,財務(wù)又?獨立設(shè)立核?算機(jī)構(gòu),為?加強(qiáng)集團(tuán)公?司對外地公?司的管理,?保證核算的?統(tǒng)一性、信?息反饋的及?時性,提出?了與駐外地?公司財務(wù)工?作聯(lián)系要求?。__月份?與寧波公司?財務(wù)進(jìn)行交?流,將財務(wù)?核算要求、?信息傳遞、?對外報表的?審批程序、?上報集團(tuán)公?司的報表都?進(jìn)行了明確?。5、對?各公司進(jìn)行?一次內(nèi)部審?計,目的,?是對各公司?經(jīng)營狀況進(jìn)?行一次全面?地了解,為?今后財務(wù)管?理做好基礎(chǔ)?工作。6?、根據(jù)公司?的要求對部?門職責(zé)進(jìn)行?了修改,并?制訂了部門?考核標(biāo)準(zhǔn)。?為了使會計?核算工作規(guī)?范化,重新?提出《財務(wù)?工作要求》?,要求從基?礎(chǔ)工作、會?計核算、日?常管理三方?面提出,目?的是打好基?礎(chǔ)。內(nèi)部開?展規(guī)范化工?作,從會計?核算到檔案?管理,從小?處著手,全?面開展,逐?步完善財務(wù)?的管理工作?。7、會?計知識的培?訓(xùn),我們從?三方面考慮?培訓(xùn)內(nèi)容,?一是《會計?法》,要了?解會計知識?,首先要了?解這方面的?法律知識;?二是會計基?礎(chǔ)知識,非?專業(yè)人員學(xué)?習(xí)這方面知?識的目的要?明確,目的?是為了看懂?會計報表,?為了能看懂?報表,就要?了解一些基?礎(chǔ)的東西;?三是如何看?報表,這是?會計知識培?訓(xùn)的重點。?8、會計?報表推出執(zhí)?行幾個月后?,從會計報?表格式設(shè)置?上看,報表?格式設(shè)置還?是比較科學(xué)?,能比較清?晰地反映會?計的有關(guān)信?息。但房地?產(chǎn)行業(yè)的特?殊性,銷售?收入與結(jié)算?利潤有一個?時間上的差?異,這樣“?損益明細(xì)及?異動情況表?”就無法全?面反映出損?益情況,需?要增添一個?表補(bǔ)充;另?外需要增添?反映“財務(wù)?費(fèi)用”的報?表。這樣對?一個公司的?財務(wù)狀況能?較全面地反?映。已設(shè)計?好“會計報?表(內(nèi))ⅳ?《經(jīng)營情況?表》”和“?會計報表(?內(nèi))ⅴ《融?資及融資成?本情況表》?”。9、?會計憑證使?用用涉及到?每個公司和?部門,下文?后財務(wù)部進(jìn)?行電話通知?,__月份?實行逐步換?新的辦法,?__月份要?求全面試行?。試行一個?月時間來看?,主要暴露?出來的問題?是單子如何?填寫與審批?程序怎么走?。針對這些?問題,我們?___各公?司綜合管理?人員進(jìn)行交?流,明確有?關(guān)事項,解?決設(shè)計上的?不足__年?__月份,?針對會計憑?證管理試行?情況,再一?次征求各公?司對報銷單?據(jù)意見,根?據(jù)大家的建?議,對會計?結(jié)算單據(jù)作?進(jìn)一步完善?,并于__?年__月下?發(fā)了有關(guān)規(guī)?定。10?、經(jīng)過財務(wù)?合同管理月?活動,財務(wù)?部的管理意?識加強(qiáng)了,?管理能力也?得以提高,?財務(wù)部從會?計核算向財?務(wù)管理邁出?了關(guān)鍵的一?步,但我們?的管理水平?離公司發(fā)展?的需要還有?很大的差距?,需要我們?不斷地完善?和提高。?二、職能管?理(一)?核算工作核?算工作是本?部門大量的?基礎(chǔ)工作,?資金的結(jié)算?與安排、費(fèi)?用的稽核與?報銷、會計?核算與結(jié)轉(zhuǎn)?、會計報表?的編制、稅?務(wù)申報等各?項工作開展?都能有序進(jìn)?行、按時完?成。1、?會計審核會?計審核是把?好企業(yè)經(jīng)濟(jì)?利益的關(guān)鍵?,嚴(yán)格按有?關(guān)規(guī)定執(zhí)行?,決不應(yīng)個?人面子而放?松政策。如?,親親家園?項目地處余?杭良諸,根?據(jù)稅法規(guī)定?建筑___?工程專用_?__必須使?用項目地稅?務(wù)機(jī)關(guān)提供?的___,?否則建設(shè)單?位不得在稅?前列支,為?此我們對工?程___的?來源嚴(yán)格審?核,并將此?項規(guī)定傳達(dá)?到項目公司?,目前工程?量大的施工?單位均在當(dāng)?地稅務(wù)機(jī)關(guān)?辦理相關(guān)手?續(xù),并使用?當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)?關(guān)提供的_?__。在審?核中發(fā)現(xiàn)一?些臨時工程?、零星工程?的施工__?_未按規(guī)定?辦理,我們?在嚴(yán)格審核?退回的同時?,幫助他們?聯(lián)系稅務(wù)機(jī)?關(guān)如何開具?工程___?的事宜,使?企業(yè)雙方利?益都得到有?效的保障。?2、材料?核算材料占?工程成本比?重較大,同?時也是保證?產(chǎn)品質(zhì)量的?重要因素之?一。通過甲?供材料的方?式,解決了?這方面的質(zhì)?量問題,但?在價格這個?不確定因素?上難以控制?,從下半年?開始建筑材?料價格不斷?上升,甚至?出現(xiàn)斷貨現(xiàn)?象,特別是?水泥價格翻?一番,還提?不到貨,為?了確保工期?順利進(jìn)行,?配合材料
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度交通安全知識普及與駕駛技能培訓(xùn)合同
- 企業(yè)并購居間合同委托書
- 二零二五年度辦公室勞動合同地址確認(rèn)及員工離職補(bǔ)償協(xié)議
- 三農(nóng)田灌溉方案與實施手冊
- 汽車維修保養(yǎng)規(guī)范手冊
- 醫(yī)療器械產(chǎn)品采購合同
- 石材購銷合同補(bǔ)充合同
- 合作收購不良資產(chǎn)協(xié)議
- 人力資源管理勞動法律法規(guī)遵守作業(yè)指導(dǎo)書
- 企業(yè)并購交易操作指導(dǎo)書
- 空調(diào)維保應(yīng)急預(yù)案
- 2023年高考語文全國乙卷作文范文及導(dǎo)寫(解讀+素材+范文)課件版
- 模塊建房施工方案
- 多域聯(lián)合作戰(zhàn)
- 生理產(chǎn)科學(xué)-正常分娩期的護(hù)理(助產(chǎn)學(xué)課件)
- 煤場用車輛倒運(yùn)煤的方案
- PPK計算模板完整版
- 居民自建房經(jīng)營業(yè)態(tài)不超過三種承諾書
- 河南省陜州區(qū)王家后鄉(xiāng)滹沱鋁土礦礦產(chǎn)資源開采與生態(tài)修復(fù)方案
- 中國高血壓臨床實踐指南(2022版)解讀
- 最常用漢字5000個
評論
0/150
提交評論