競職演講-電業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任

競職演講-電業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、專家、評?委：本人?___，現(xiàn)?在百色地區(qū)?田林縣電業(yè)?公司工作，?任副經(jīng)理。?首先感謝?區(qū)公司給本?人一次__?_演講的機?會，就本人?而言，重在?參與，競聘?上或不上，?最主要的是?我得到了一?次站在區(qū)公?司角度全方?位考慮問題?的機會，使?我能得到鍛?煉和獲得寶?貴的經(jīng)驗，?在此表示再?一次感謝。?各位領(lǐng)導(dǎo)?、專家、評?委，本人一?九六七年出?生，___?年___月?畢業(yè)于__?_水電學(xué)校?，同年分配?到田林縣最?大的那拉水?電站工作，?期間工作突?出，成績顯?著，于一九?九○年調(diào)到?電業(yè)公司總?部，從__?_年到__?_年被領(lǐng)導(dǎo)?任命為任務(wù)?最重、供電?范圍最大的?樂里供電工?區(qū)主任，_?__年通過?公開競選，?得到全體員?工的擁護，?當選為田林?縣電業(yè)公司?副經(jīng)理。近?幾年來的工?作成績碩果?累累，曾獲?得縣、地區(qū)?、自治區(qū)的?先進積極分?子，是田林?縣第___?屆___，?在___年?度被評為百?色地區(qū)水電?系統(tǒng)先進工?作者，__?_~___?年度被評為?百色地區(qū)水?利水電工程?學(xué)會工作積?極分子，_?__年被_?__壯族自?治區(qū)政府_?__農(nóng)村工?作辦公室、?科學(xué)技術(shù)委?員會、區(qū)教?育委員會、?區(qū)人事廳評?為在農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)第一線從?事農(nóng)業(yè)技術(shù)?推廣工作有?顯著成績的?科技人員，?___年在?田林縣__?_換屆選舉?中，由于得?到職工的相?信，通過選?民選舉，被?農(nóng)口系統(tǒng)廣?大干部，職?工選為田林?縣第___?屆___，?在___年?被百色地區(qū)?地委、行署?評為百色地?區(qū)對少數(shù)民?族地區(qū)有貢?獻的先進工?作者。各?位領(lǐng)導(dǎo)、專?家、評委、?本人競聘的?崗位是生產(chǎn)?經(jīng)營部副主?任，假如被?聘用，本人?將開展如下?工作：一?、加強政治?理論和業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)，?不斷提高政?治思想覺悟?和業(yè)務(wù)工作?能力，盡快?進入生產(chǎn)經(jīng)?營部副主任?角色。作?為公司中層?管理崗位領(lǐng)?導(dǎo)人員，不?僅要有一定?的政治理論?水平，而且?還要有過硬?的業(yè)務(wù)工作?能力，才能?勝任工作需?要，首先，?在工作中堅?持學(xué)習(xí)__?_，___?，___以?及--__?_____?，政治立場?堅定，遵紀?守法，廉潔?奉公。增強?責(zé)任心和使?命感，發(fā)揚?“艱苦奮斗?，開拓進取?，務(wù)實創(chuàng)新?，忘我奉獻?”的精神，?盡職盡責(zé)把?本職工作搞?好，其次加?強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，協(xié)助配合?主任工作，?團結(jié)周圍職?工，在自己?所積累的工?作經(jīng)驗上虛?心向他們學(xué)?習(xí)先進的工?作方法，使?自己的工作?思想向健康?方向發(fā)展。?二、抓生?產(chǎn)是生產(chǎn)經(jīng)?營部的重點?工作。抓?生產(chǎn)是生產(chǎn)?經(jīng)營部的重?點工作是制?定生產(chǎn)經(jīng)營?目標并督促?各公司完成?任務(wù)，因此?就要對各公?司全面了解?其過去一年?的經(jīng)營情況?，分析其售?電量、電價?、電費回收?、安全、線?損、供電可?靠性及管理?工作等，掌?握可靠的資?料后，__?_經(jīng)營部人?員對其進行?下達生產(chǎn)任?務(wù)的方案，?提交主任。?要求各公司?領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)公?司簽訂生產(chǎn)?責(zé)任狀，交?納風(fēng)險抵押?金，對完成?任務(wù)的公司?，區(qū)公司返?還抵押金，?進行獎勵，?對未完成任?務(wù)的公司，?區(qū)公司不返?回抵押金，?全區(qū)通報，?這樣才能調(diào)?動各公司的?工作積極性?。生產(chǎn)任務(wù)?下達后，_?__經(jīng)營部?人員定期或?不定期下到?各公司了解?生產(chǎn)經(jīng)營情?況，發(fā)現(xiàn)問?題及時糾正?，并向分管?本部的領(lǐng)導(dǎo)?匯報，每月?督促所屬公?司編制本公?司的生產(chǎn)報?表，及時向?公司領(lǐng)導(dǎo)匯?報，使公司?領(lǐng)導(dǎo)能及時?的掌握第一?手材料，更?好地對總公?司經(jīng)營作良?好的決策。?三、抓好?安全生產(chǎn)。?“安全第?一、預(yù)防為?主”，是我?們電力生產(chǎn)?所堅持的方?針，安全與?效益是成正?比的，安全?管理抓得好?，企業(yè)的效?益就跟上去?，因此在抓?生產(chǎn)的同時?要做好安全?管理工作，?生產(chǎn)經(jīng)營部?要督促所屬?公司建立健?全安全生產(chǎn)?責(zé)任制度，?落實各級安?全生產(chǎn)責(zé)任?人，是搞好?安全供電的?關(guān)鍵，對于?安全要進行?全方位、全?過程管理，?不斷完善安?全生產(chǎn)體系?，特別是電?網(wǎng)改造之后?，各供電企?業(yè)的管理范?圍更大、責(zé)?任更強，_?__%的供?電面積在農(nóng)?村，從安全?事故的發(fā)生?率看有__?_%發(fā)生在?農(nóng)村電網(wǎng)上?，因此生產(chǎn)?經(jīng)營部要各?供電企業(yè)意?識到將安全?工作放在農(nóng)?電管理上，?要明確領(lǐng)導(dǎo)?主要解決對?安全工作的?重視問題；?對于職工主?要解決認真?實行規(guī)章制?度問題；供?電所負責(zé)解?決農(nóng)村電工?統(tǒng)管培訓(xùn)問?題；農(nóng)民要?對他們普及?用電常識問?題；供電設(shè)?備要定期檢?查及時發(fā)現(xiàn)?和處理缺陷?問題，安全?管理的著眼?點和出發(fā)點?都不應(yīng)偏離?這根主線。?在措施上要?做到：1?、加強鄉(xiāng)（?鎮(zhèn)）供電所?建設(shè)，要抓?好所長，要?落實所長的?責(zé)、權(quán)、利?，使之思想?到位，__?_到位，責(zé)?任到位，帶?領(lǐng)所人員搞?好安全生產(chǎn)?。2、落?實各級安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，每年初制?定出安全生?產(chǎn)目標分解?到具體單位?實行等級承?包，要做到?局長與部門?負責(zé)人、部?門負責(zé)人同?所長、所長?與農(nóng)電工，?層層簽訂責(zé)?任狀，交安?全生產(chǎn)風(fēng)險?抵押金，電?工保所、所?保部門、部?門保全局，?一級抓一級?。3、加?強設(shè)備管理?維護，主要?做到一是搞?好設(shè)備巡視?檢查，及時?發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺?陷，及時處?理；二是狠?抓季節(jié)性工?作，認真做?好春、秋季?安全大檢查?，各種預(yù)防?性試驗工作?都要在季節(jié)?到來之前完?成；三是設(shè)?備檢修要按?期完成，質(zhì)?量達到標準?；四是和用?戶簽訂安全?供電合同、?電力設(shè)施保?護合同，要?意識到鞏固?提高是關(guān)鍵?，強化管理?是措施，安?全用電是根?本，獲得最?佳經(jīng)濟效益?是目的。?四、加強電?費回收工作?。電費回?收的工作可?以說是一個?系統(tǒng)的工作?，電力行業(yè)?的特殊性是?先用電后交?款的經(jīng)營方?式，使收費?上處于處處?被動的局面?，特別是網(wǎng)?改后對農(nóng)村?實行抄表到?戶，收費到?戶，使公司?的供電范圍?更廣，工作?量更大，責(zé)?任更重，對?于聘用的村?電工，如能?及時追繳，?就能按時收?到電量，如?未能按時追?繳，村電工?就有可能先?挪用或不到?農(nóng)戶追收，?對于各工礦?企業(yè)。因其?資金隨市場?的波動原因?，有的電費?沒辦當結(jié)清?，留有余款?，有的企業(yè)?破產(chǎn)電費變?成死帳，有?的因法人變?換，對前任?所留的欠帳?不承認，造?成推諉，有?的因政府施?加供電，造?成電費常年?積累不交，?種種原因造?成供電企業(yè)?電費回收非?常困難，作?為生產(chǎn)經(jīng)營?部，對所屬?公司電量回?收工作要拿?出一個切實?可行的方案?，采取措施?，使各供電?企業(yè)走出困?境，經(jīng)營部?應(yīng)督促各供?電企業(yè)應(yīng)做?到：第一?先是將ic?卡電度表推?上市場，先?預(yù)付電費再?用電，打破?傳統(tǒng)的觀念?，把過去上?門追繳電費?轉(zhuǎn)變成用戶?上門交電費?，這樣將極?大提高電費?回收率；二?是要求各抄?表人員要按?時抄表，會?計算電費，?及時并督促?用戶繳納電?費，對各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)供電所要?求用電科必?須有一個領(lǐng)?導(dǎo)負責(zé)督促?按時收費，?并對當月作?出收費統(tǒng)計?報表，上報?班子領(lǐng)導(dǎo)，?使領(lǐng)導(dǎo)及時?掌握第一手?材料。不脫?離實際，發(fā)?現(xiàn)異常問題?，及時解決?和處理；三?是與用戶交?朋友，以誠?待人，廣泛?地與用戶接?觸。掌握其?生產(chǎn)營銷信?息，了解其?情況變化，?不盲目采用?“封、限、??！钡燃s束?手段。因勢?利導(dǎo)，為用?戶及時交費?創(chuàng)造有利條?件。五、?借農(nóng)網(wǎng)建設(shè)?之機發(fā)展供?電市場。?用戶就是供?電企業(yè)的市?場，目前各?縣大部份已?通過農(nóng)村初?級電氣化的?驗收，各縣?___kv?電網(wǎng)已成規(guī)?模，就市場?經(jīng)濟的今天?和我國加入?關(guān)貿(mào)___?后，國外各?大集團、大?公司加入了?我國市場，?造成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?企業(yè)都受到?不同程度的?沖擊。直接?影響到各供?電企業(yè)的效?益，面對市?場的競爭和?變化及我省?意識到西部?大開發(fā)的良?機，我們供?電企業(yè)將采?取怎樣的措?施，才處于?不敗的局面?。這是生產(chǎn)?經(jīng)營部所必?須思考的問?題。___?“發(fā)展才是?硬道理”，?我認為這是?一句非常實?用的理論，?只有發(fā)展才?有動力，只?有發(fā)展才有?生存，因此?生產(chǎn)經(jīng)營部?要站在大局?、站在高起?點。制定出?公司的短、?中、長發(fā)展?規(guī)劃，提交?董事會，做?好總公司領(lǐng)?導(dǎo)的參謀。?我們生產(chǎn)經(jīng)?營部如何指?導(dǎo)各公司在?鞏固的同時?如何把其發(fā)?展做好做大?。本人認?為：1、?開發(fā)電源，?電力是工業(yè)?的命脈，電?力市場發(fā)展?潛力廣闊，?___鄰近?___，處?于優(yōu)勢的區(qū)?位再乘西部?大開發(fā)之風(fēng)?，只要我們?緊緊地開發(fā)?好電源，_?__小水電?的優(yōu)勢將得?到充分的利?用。2、?發(fā)展用戶，?用戶就是我?們電力部門?的___，?有了用戶，?我們就擁有?市場。同樣?，在電力市?場競爭激烈?的情況下，?如何開發(fā)和?保護，培育?電力用戶，?也是生產(chǎn)經(jīng)?營部所必須?所研導(dǎo)的一?個課題，有?了電源沒有?用戶消耗，?開發(fā)電源沒?有意義，因?此，我們必?須發(fā)展用戶?，怎樣發(fā)展?，那就要借?農(nóng)網(wǎng)改造的?機會，多把?資金投放到?發(fā)展新的用?電戶上，不?要停留在農(nóng)?村低電壓網(wǎng)?上，可改造?也可不改的?，就不用改?，指導(dǎo)各縣?把有限的資?金投到無電?村、屯上，?或者招商引?資，執(zhí)行優(yōu)?惠電價，或?者自己創(chuàng)建?有效益的工?廠就地消耗?電力，只有?這樣我們才?能擴大和拓?寬電力市場?，立于不敗?之地，我們?的事業(yè)才能?蒸蒸發(fā)展。?六、負責(zé)?、督促所屬?公司切實加?強供電營業(yè)?所“窗口”?建設(shè)和“行?業(yè)作風(fēng)”建?設(shè)。大力?加強廣大供?電所人員的?行業(yè)宗旨，?思想道德教?育，職業(yè)紀?律教育，為?行業(yè)作風(fēng)建?設(shè)提供良好?的思想基礎(chǔ)?，供電營業(yè)?所是電力企?業(yè)面向大眾?，服務(wù)社會?的一個“窗?口”，直接?與人民群眾?聯(lián)系。在目?前市場競爭?激烈，用戶?就是___?。因此，要?深入開展“?為人民服務(wù)?、樹行業(yè)新?風(fēng)”示范窗?口建設(shè)活動?，對社會作?文明服務(wù)承?諾，到用戶?通知后，“?三個小時內(nèi)?排除故障，?四個小時內(nèi)?接通新用戶?，五個小時?內(nèi)排除事故?”，并要設(shè)?立經(jīng)理接待?日等等活動?，把這一活?動納入創(chuàng)文?明行業(yè)、文?明系統(tǒng)、文?明單位的一?項重要內(nèi)容?，大力推行?規(guī)范化服務(wù)?，增強職工?學(xué)習(xí)、管理?、服務(wù)的自?覺性和責(zé)任?感，以良好?的隊伍形象?贏得各級政?府和廣大人?民群眾對供?電工作的支?持。總之生?產(chǎn)經(jīng)營部的?工作重點就?是負責(zé)督促?所屬公司：?1、加強?職工的政治?思想作風(fēng)建?設(shè)；2、?搞好安全生?產(chǎn)；3、?加大電費回?收；4、?計量工作跟?得上，我們?緊緊的把握?好這一工作?主線，解決?好其它方面?，早安排、?早計劃生產(chǎn)?經(jīng)營部的工?作就能順利?開展，所屬?公司的企業(yè)?效益將得到?提高。5?、抓好電源?建設(shè)及用戶?開發(fā)。各?位領(lǐng)導(dǎo)、專?家、評委，?我們的目標?是要把公司?做大、做強?、做實。這?次把人才招?聘引向全區(qū)?所屬公司，?是一個開明?的舉措，是?中國___?提倡的“從?群眾中來、?到群眾中去?”的路線方?針，把知識?豐富、工作?能力強、有?責(zé)任心的人?才充實到區(qū)?公司的中層?機構(gòu)。我們?堅信區(qū)公司?道路是光明?的、前途美?好的。謝?謝大家，我?的演講完畢?.。四、?加強電費回?收工作。?電費回收的?工作可以說?是一個系統(tǒng)?的工作，電?力行業(yè)的特?殊性是先用?電后交款的?經(jīng)營方式，?使收費上處?于處處被動?的局面，特?別是網(wǎng)改后?對農(nóng)村實行?抄表到戶，?收費到戶，?使公司的供?電范圍更廣?，工作量更?大，責(zé)任更?重，對于聘?用的村電工?，如能及時?追繳，就能?按時收到電?量，如未能?按時追繳，?村電工就有?可能先挪用?或不到農(nóng)戶?追收，對于?各工礦企業(yè)?。因其資金?隨市場的波?動原因，有?的電費沒辦?當結(jié)清，留?有余款，有?的企業(yè)破產(chǎn)?電費變成死?帳，有的因?法人變換，?對前任所留?的欠帳不承?認，造成推?諉，有的因?政府施加供?電，造成電?費常年積累?不交，種種?原因造成供?電企業(yè)電費?回收非常困?難，作為生?產(chǎn)經(jīng)營部，?對所屬公司?電量回收工?作要拿出一?個切實可行?的方案，采?取措施，使?各供電企業(yè)?走出困境，?經(jīng)營部應(yīng)督?促各供電企?業(yè)應(yīng)做到：?第一先是?將ic卡電?度表推上市?場，先預(yù)付?電費再用電?，打破傳統(tǒng)?的觀念，把?過去上門追?繳電費轉(zhuǎn)變?成用戶上門?交電費，這?樣將極大提?高電費回收?率；二是要?求各抄表人?員要按時抄?表，會計算?電費，及時?并督促用戶?繳納電費，?對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供?電所要求用?電科必須有?一個領(lǐng)導(dǎo)負?責(zé)督促按時?收費，并對?當月作出收?費統(tǒng)計報表?，上報班子?領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)?導(dǎo)及時掌握?第一手材料?。不脫離實?際，發(fā)現(xiàn)異?常問題，及?時解決和處?理；三是與?用戶交朋友?，以誠待人?，廣泛地與?用戶接觸。?掌握其生產(chǎn)?營銷信息，?了解其情況?變化，不盲?目采用封、?限、停等約?束手段。因?勢利導(dǎo)，為?用戶及時交?費創(chuàng)造有利?條件。五?、借農(nóng)網(wǎng)建?設(shè)之機發(fā)展?供電市場。?用戶就是?供電企業(yè)的?市場，目前?各縣大部份?已通過農(nóng)村?初級電氣化?的驗收，各?縣___k?v電網(wǎng)已成?規(guī)模，就市?場經(jīng)濟的今?天和我國加?入關(guān)貿(mào)__?_后，國外?各大集團、?大公司加入?了我國市場?，造成各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)企業(yè)都受?到不同程度?的沖擊。直?接影響到各?供電企業(yè)的?效益，面對?市場的競爭?和變化及我?省意識到西?部大開發(fā)的?良機，我們?供電企業(yè)將?采取怎樣的?措施，才處?于不敗的局?面。這是生?產(chǎn)經(jīng)營部所?必須思考的?問題。__?_發(fā)展才是?硬道理，我?認為這是一?句非常實用?的理論，只?有發(fā)展才有?動力，只有?發(fā)展才有生?存，因此生?產(chǎn)經(jīng)營部要?站在大局、?站在高起點?。制定出公?司的短、中?、長發(fā)展規(guī)?劃，提交董?事會，做好?總公司領(lǐng)導(dǎo)?的參謀。我?們生產(chǎn)經(jīng)營?部如何指導(dǎo)?各公司在鞏?固的同時如?何把其發(fā)展?做好做大。?本人認為?：1、開?發(fā)電源，電?力是工業(yè)的?命脈，電力?市場發(fā)展?jié)?力廣闊，_?__鄰近_?__，處于?優(yōu)勢的區(qū)位?再乘西部大?開發(fā)之風(fēng)，?只要我們緊?緊地開發(fā)好?電源，__?_小水電的?優(yōu)勢將得到?充分的利用?。2、發(fā)?展用戶，用?戶就是我們?電力部門的?___，有?了用戶，我?們就擁有市?場。同樣，?在電力市場?競爭激烈的?情況下，如?何開發(fā)和保?護，培育電?力用戶，也?是生產(chǎn)經(jīng)營?部所必須所?研導(dǎo)的一個?課題，有了?電源沒有用?戶消耗，開?發(fā)電源沒有?意義，因此?，我們必須?發(fā)展用戶，?怎樣發(fā)展，?那就要借農(nóng)?網(wǎng)改造的機?會，多把資?金投放到發(fā)?展新的用電?戶上，不要?停留在農(nóng)村?低電壓網(wǎng)上?，可改造也?可不改的，?就不用改，?指導(dǎo)各縣把?有限的資金?投到無電村?、屯上，或?者招商引資?，執(zhí)行優(yōu)惠?電價，或者?自己創(chuàng)建有?效益的工廠?就地消耗電?力，只有這?樣我們才能?擴大和拓寬?電力市場，?立于不敗之?地，我們的?事業(yè)才能蒸?蒸發(fā)展。?六、負責(zé)、?督促所屬公?司切實加強?供電營業(yè)所?窗口建設(shè)和?行業(yè)作風(fēng)建