公司轉(zhuǎn)正評估表模板

轉(zhuǎn)正評估表試用期滿通知單(適用經(jīng)理及以下職位)：首先歡迎您加入酒店，并衷心祝愿您在本酒店工作愉快，生活開心!本考評表用于對您試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)作出系統(tǒng)的評估，它共分為四部分：(一)自我評述(包括試用期總結(jié)報(bào)告)(二)考核表(自我評分、部門主管／總監(jiān)評分)(三)人事記錄表及面談?dòng)涗?四)評估及考核結(jié)果填表說明：1.以下各表，第一部分由您本人填寫，第二部分由您的直接主管(或試用期指導(dǎo)員)填寫，第三部分由您部門總監(jiān)填寫，第四部分由人力資源部(及總經(jīng)理)填寫。2.合計(jì)總分中，員工自評，直接主管、部門總監(jiān)和人力資源部各占一定比例?？己吮砀髟u分所占的權(quán)重比例分別為：員工自評分?jǐn)?shù)100分，占總分10％；直接主管評分100分，占總分50％；部門總監(jiān)評分100分，占總分20％；人力資源部評分100分，占總分20％；總分：員工自評分×10％、直接主管評分×50％、部門總監(jiān)評分×20％、人力資源部評分×20％第一部分

員工自我評價(jià)(占10％)以下由轉(zhuǎn)正員工填寫員工姓名所屬部門職位職級入職時(shí)間自評分請描述您在試用期間主要工作，以及工作完成情況請簡單描述您的優(yōu)點(diǎn)與專長請說明您在今后工作中需改善的地方，以及通過何種途徑改善請簡單說明您的個(gè)人發(fā)展期望第二部分

部門直接主管評分(占50％)以下由部門直接主管填寫評分標(biāo)準(zhǔn)10分：杰出(超過了工作要求)8分：好(很好地達(dá)到了工作要求)6分：較好(全部達(dá)到了工作要求)4分：一般(基本達(dá)到了工作要求)2分：差(不能達(dá)到工作要求)0分：(完全不能達(dá)到工作要求)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)完成程度評級(分)1086420業(yè)績1.能短期內(nèi)熟悉酒店情況和崗位職責(zé)要求2.能與其他同事配合完成跨崗位合作工作3.能按時(shí)完成上司交辦的其他工作4.能協(xié)助部門同事完成其他工作能力5.良好的溝通技巧，與上司、同事關(guān)系融洽6.電腦操作快速、熟練，不出錯(cuò)7.效率高，針對不同問題能快速妥善的解決態(tài)度8.積極主動(dòng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，能快速完成工作9.嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度，試用期間無違紀(jì)現(xiàn)象10.試用期間未接到任何投訴評分：考評人：考評時(shí)間：第三部分

部門總監(jiān)評分(占20％)以下由部門總監(jiān)填寫綜合評價(jià)是否同意轉(zhuǎn)正□是□否評分：總監(jiān)簽名：考評時(shí)間：第四部分

人事記錄表及評估(占20％)以下由人力資源部填寫(以下6項(xiàng)總分30；每項(xiàng)出現(xiàn)一次為2分，兩次為0分)人事記錄表記錄項(xiàng)目病假事假遲到早退曠工違紀(jì)次數(shù)／時(shí)間評分：審核人簽名：審核時(shí)間：試用期面談意見(以下評分總分為70)評分：人事部面談官簽名：面談時(shí)間：總經(jīng)理意見簽名：時(shí)間：評分匯總總分=×10％