競聘公司總經(jīng)理工作部主任演講稿

第4頁共4頁競聘公司總經(jīng)理工作部主任演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位評委?、各位同事?：你們好?，接下來的?幾分鐘里，?我會竭盡全?力地向你們?證明，我勝?任___公?司總經(jīng)理工?作部主任一?職。我叫?___，生?于___年?，大專學(xué)歷?，于___?年獲統(tǒng)計中?級職稱。自?___年畢?業(yè)分配到_?__供電局?，一直從事?電力統(tǒng)計工?作，作為_?__供電局?的普通一員?，我的職責(zé)?是提供高質(zhì)?量的統(tǒng)計數(shù)?據(jù)。在工作?中，由于我?認(rèn)真努力、?兢兢業(yè)業(yè)，?在各方面都?取得了較好?的成績，曾?經(jīng)多次獲得?地（市）、?自治區(qū)、國?家電力公司?的優(yōu)秀統(tǒng)計?工作者稱號?，我很自豪?，我為我局?這些年來所?取得的巨大?成績做出了?我應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。今天?的世界是一?個相互依存?的世界，我?們每個人都?有著獨(dú)特的?位置并扮演?著特定的角?色。因此，?在我們相互?合作去實現(xiàn)?一些任何個?人都無法實?現(xiàn)的目標(biāo)時?，認(rèn)清我們?的位置、角?色與責(zé)任就?顯得十分重?要。我之所?以競聘__?_公司總經(jīng)?理工作部主?任一職，是?因為我覺得?自己比較適?合這一職位?，具有以下?幾個優(yōu)勢：?一、有較?扎實的專業(yè)?知識在十?五年的統(tǒng)計?生涯中我很?注意發(fā)揮主?觀能動性，?超前意識強(qiáng)?，這有利于?開拓工作新?局面。自參?加工作以來?，我始終不?忘讀書，勤?鉆研、善思?考、多研究?，不斷地豐?富自己、提?高自己，曾?在本局女職?工計算機(jī)比?賽中獲第一?名。二、?有較強(qiáng)的工?作能力。?我在日常生?活和工作中?，以“明明?白白做人，?踏踏實實工?作，實實在?在做事”為?信條，言行?一致，腳踏?實地，誠實?待人。經(jīng)過?多年學(xué)習(xí)和?鍛煉，自己?的業(yè)務(wù)技術(shù)?能力、__?_協(xié)調(diào)能力?、判斷分析?能力都有了?很大提高。?第一，我?具備一定的?政策理論水?平。由于平?時注重學(xué)習(xí)?，尤其是注?意收集報紙?雜志網(wǎng)絡(luò)上?有關(guān)大政方?針政策的信?息和動向，?因此能夠在?工作中把握?正確的方向?，保持較高?的政治敏銳?性。第二?，我具備一?定的文字綜?合能力。在?過去從事的?統(tǒng)計工作中?，為能把數(shù)?據(jù)后面所隱?含的原因、?苗頭、趨勢?和問題及時?反映出來，?我每月都編?寫有關(guān)分析?材料，由于?文筆流暢加?之分析內(nèi)容?觀點適合形?式發(fā)展需要?，這些文章?曾一度作為?___電力?系統(tǒng)統(tǒng)計分?析的范文進(jìn)?行推廣。另?外我每年都?向電機(jī)工程?學(xué)會統(tǒng)計分?會提交論文?，曾獲青年?學(xué)術(shù)優(yōu)秀論?文獎。第?三，我有一?定的___?協(xié)調(diào)能力。?在過去幾年?中，我曾經(jīng)?___籌備?過全區(qū)電力?生產(chǎn)統(tǒng)計、?技改大修統(tǒng)?計等大型會?議，由于_?__工作籌?備得比較好?，會議獲得?了圓滿成功?，受到同行?的好評。?三、有強(qiáng)烈?的責(zé)任心和?事業(yè)心我?一直非常熱?愛我從事的?統(tǒng)計工作，?我曾全身心?地投入，也?獲得了相應(yīng)?的回報，在?各種專業(yè)統(tǒng)?計評比中總?少不了我的?名字，各種?經(jīng)驗交流活?動中少不了?我精彩的演?說，一本又?一本大紅燙?金證書是我?的驕傲，我?學(xué)會了在平?凡的工作中?體會快樂的?人生。我正?值而立之年?，正是干事?創(chuàng)業(yè)的大好?時機(jī)，我認(rèn)?為自己應(yīng)該?向著更高的?目標(biāo)努力，?換個崗位，?從另一角度?實現(xiàn)自己的?價值。我相?信以我充沛?的精力、高?度的敬業(yè)精?神和強(qiáng)烈的?事業(yè)心，我?能夠全身心?地投入到新?的工作中去?。假若我?能夠競爭上?崗，我打算?從以下幾個?方面開展工?作：一、?加強(qiáng)管理，?提高創(chuàng)新意?識總經(jīng)理?工作部的工?作面寬事雜?，只有加強(qiáng)?管理才能保?證工作寬而?不推，雜而?有序。如果?我競選成功?，首要任務(wù)?是根據(jù)這次?三改崗位設(shè)?置修編質(zhì)量?和職業(yè)健康?安全體系文?件及各項規(guī)?章制度。用?制度和標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)一步加強(qiáng)?管理，堅持?以人為本，?充分調(diào)動每?個員工的積?極性和創(chuàng)造?性，讓他們?像圓規(guī)一樣?，找準(zhǔn)自己?的位置；像?尺子一樣公?正無私；像?太陽一樣，?給人以溫暖?；像竹子一?樣每前進(jìn)一?步，小結(jié)一?次，使辦公?室工作管理?制度化，服?務(wù)優(yōu)質(zhì)化，?參謀有效化??？偨?jīng)部?不是“收發(fā)?室”，不是?“轉(zhuǎn)運(yùn)站”?，不能簡單?照抄照轉(zhuǎn)領(lǐng)?導(dǎo)指示；也?不是“消防?隊”，等到?出了問題再?去抓，更不?是“勤雜工?”，只停留?在完成一般?日常事務(wù)性?的工作上，?而應(yīng)注意研?究新情況，?產(chǎn)生新思想?，解決新問?題，不斷有?所發(fā)現(xiàn)、有?所創(chuàng)造、有?所前進(jìn)。如?果年復(fù)一年?，“濤聲依?舊”，一切?都按部就班?，沒有創(chuàng)新?，形成不了?自己的特點?，辦公室就?失去了生機(jī)?和活力。就?會在思想、?觀念和行動?上滯后，跟?不上大好形?式發(fā)展和需?要。二、?努力當(dāng)好總?經(jīng)理的參謀?助手在工?作中多請示?、勤匯報，?既充分尊重?領(lǐng)導(dǎo)的意見?，又敢于表?達(dá)自己的看?法；對領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工作?做到事事有?回音、件件?有著落，堅?持做到不越?權(quán)、不越位?、不錯位、?不失位。?在工作中更?要加強(qiáng)協(xié)調(diào)?意識，把協(xié)?調(diào)作為一種?統(tǒng)一步調(diào)，?形成合力的?調(diào)節(jié)器，凡?事加強(qiáng)溝通?，把握好橫?向和縱向協(xié)?調(diào)力度，無?論何時都要?做到信息暢?通，起到一?種承上啟下?的作用。?三、合理配?置人才，優(yōu)?化人員結(jié)構(gòu)?總經(jīng)理工?作部的職責(zé)?之一就是合?理配置人才?，優(yōu)化人員?結(jié)構(gòu)。如果?能夠上上?任，我會與?有關(guān)責(zé)任人?一同認(rèn)真分?析公司目前?人才現(xiàn)狀，?科學(xué)合理的?配置人才。?建立健全員?工教育培訓(xùn)?管理體系，?把崗位工作?要求與培訓(xùn)?標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起?來，變被動?培訓(xùn)為主動?培訓(xùn)，使公?司向?qū)W習(xí)型?企業(yè)轉(zhuǎn)變。?四、"打?鐵還需自身?硬"。對自?己政治上高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求；工作中?身體力行，?恪守職業(yè)道?德，管理上?獎懲分明，?發(fā)揚(yáng)民主，?善于聽取不?同意見；生?活中團(tuán)結(jié)同?志、助人為?樂；提高自?己的領(lǐng)導(dǎo)水?平和管理水?平。結(jié)束?語：這些?年來，常常?有一種聲音?有耳邊回響?：?-你幸福嗎?？我的回?答：是的！?工作了這?么長時間后?，我認(rèn)為我?努力了，我?理解我的角?色，我履行?了我的職責(zé)?，