生鮮電商人群畫像

2022年2022年4月Mob研究院出品?2022MobTech.Allrightsreserved.行業(yè)現(xiàn)狀：平臺GMV破4000億，但增速放緩，滲透率待提升|行業(yè)現(xiàn)狀：平臺GMV破4000億，但增速放緩，滲透率待提升|電商行業(yè)的GMV總交易額超4000億，增速在漸放緩。月活保持在1億左右，隨著疫情的反復(fù)出現(xiàn)而生鮮購買場所以傳統(tǒng)菜市場為主，生鮮電商平臺滲透率逐年提升至10%左右資本熱度：生鮮電商行業(yè)受資本市場青睞，估值高，但面臨盈利難題破點(diǎn)人群畫像：已婚男性開始變身“家庭煮夫”，逐步成為市場主要用戶競爭格局：行業(yè)經(jīng)過洗牌，電商巨頭依靠資金、流量與物流優(yōu)勢稱霸生鮮電商月活用戶數(shù)量TOP10涵蓋了社區(qū)團(tuán)購、店倉一體O2O和前置倉模式；“千萬級別”為盒馬鮮叮咚買菜和美團(tuán)優(yōu)選。因與巨頭實(shí)力懸殊，行業(yè)中小“玩家”逐漸力不從心行業(yè)趨勢：通過預(yù)制菜等標(biāo)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、冷鏈效率的提升健康發(fā)展行業(yè)的龍頭深度融合供應(yīng)鏈管理物流體系，提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與冷鏈效率；企業(yè)可逐漸發(fā)展高品質(zhì)預(yù)制菜等找新的利潤增長點(diǎn)錄1234目錄1234目生生鮮電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀生鮮電商平臺用戶畫像分析生鮮電商行業(yè)競爭格局生鮮電商行業(yè)趨勢分析App像新零售社區(qū)生鮮電商平臺提升行業(yè)服務(wù)效率直連貨源和消費(fèi)者，新零售商業(yè)模式加速了配送時(shí)效，極大的提升了生鮮行業(yè)的整體效率臺生鮮電商天貓超市京東垂直生鮮電商中糧我買網(wǎng)臺生鮮電商天貓超市京東垂直生鮮電商中糧我買網(wǎng)本來生活大潤發(fā)優(yōu)鮮永輝生活興盛優(yōu)選美團(tuán)買菜食行生鮮每日優(yōu)鮮多多買菜叮咚買菜呆蘿卜盒馬樸樸春播兩鮮第三方支付物流服務(wù)商新零售社區(qū)生鮮電商系統(tǒng)服務(wù)商44生鮮電商發(fā)展不斷更迭，新零售與新模式應(yīng)時(shí)而生2005-2010年2019-至今社區(qū)團(tuán)購模式2011-2016年69002016-2018年倉店一體O2O模式中國生鮮電商的發(fā)展歷程與規(guī)模(億)2005-2010年2019-至今社區(qū)團(tuán)購模式2011-2016年69002016-2018年倉店一體O2O模式中國生鮮電商的發(fā)展歷程與規(guī)模(億)垂直生鮮電商隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代崛垂直生鮮電商隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代崛2005年易果生鮮2009年天天果園平臺生鮮電商移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代初期，電商(以阿里、京東為代表)巨頭入局生鮮，此階段天貓生鮮、京東生鮮憑借流量、補(bǔ)貼、物流優(yōu)勢，逐漸成為生鮮電商的第一中糧、順豐等產(chǎn)業(yè)鏈兩端巨頭也開始入局市場前置倉與社區(qū)團(tuán)購零售存在城市下沉困難，盈利受阻等問題；模式較輕的前置倉模式收到情影響，社區(qū)零售進(jìn)一步火爆，社區(qū)團(tuán)購迎來全面發(fā)展…56408187移動…56408187系與京東(7Fresh)戰(zhàn)略推進(jìn)新零售模式，線下生鮮超市也開始推出永輝超級物種以及盒馬鮮生新模式；前置倉模式在此背景下，開始跑通社區(qū)到家最后100米………4……2796204613088892754275411412010201120122013201420152016201720182019202020212022E2023E???前置倉租金、人工成本中等?引流成本高配送成本高式成本對比門店倉儲成本店倉一體(含超市到家)人工成本高慮線上???前置倉租金、人工成本中等?引流成本高配送成本高式成本對比門店倉儲成本店倉一體(含超市到家)人工成本高慮線上比后屬中等社區(qū)夫妻店/菜市場租金、人工成本中等?引流成本底無配送成本電商線上購物+快遞配送；線上小時(shí)直營生鮮，自建區(qū)域中心倉保證生鮮品質(zhì)一二線城市為主高端/中高端營流全城覆蓋遞務(wù)模式局城市客戶定位直營/平臺SKU倉儲物流終端覆蓋范圍時(shí)長否到家代表企業(yè)傳統(tǒng)電商現(xiàn)社區(qū)團(tuán)購租金、人工成本低引流成本底，但銷售提成高配送成本底配送交付成本面積：引流或提成等銷售費(fèi)用成本社區(qū)團(tuán)購類的美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜。其中店倉一體的成本相對最高匯總平平臺上線電商社區(qū)電商店倉一體前置倉社區(qū)團(tuán)購購物+購物+自有物流層及倉配體系保證生鮮品質(zhì)及送貨實(shí)到店消費(fèi)+線上購物+即時(shí)配送；提供線上線下一體化消費(fèi)體驗(yàn)線上購物+供應(yīng)商用戶最近地方布局集倉儲、分揀、配送于配+團(tuán)長運(yùn)營；團(tuán)購平臺提供產(chǎn)品供配送鏈條，降低配送應(yīng)鏈物流及售后支持，用戶在社區(qū)自成本提商品一二線城市一二線城市為主一二線城主一二線城市為主低線城市為主端營營5000-4000+城市中心倉城市中心倉+自店倉一體+倉+自有/外包配送絡(luò)倉+外包配送全城全城覆蓋km小時(shí)小時(shí)快遞快遞到家到家到家小區(qū)站點(diǎn)自提京東、天貓超市京東、天貓超市馬每日優(yōu)鮮、叮咚美團(tuán)優(yōu)選66Z生鮮電商行業(yè)MAU(億)1.41.21Z生鮮電商行業(yè)MAU(億)臺生滲透率15%10%%0%20172018201920202021生鮮電商行業(yè)的GMV總交易額超4000億，但因?yàn)槠涫袌龈偁幖ち?，增速漸緩。月活保持在1億左右，前生鮮購買場以傳統(tǒng)菜市場為主，生鮮平臺滲透率待提升生鮮電商行業(yè)GMV生鮮電商行業(yè)GMV(億)GMV(億元)增速500015000120%4000100%300080%60%200040%100020%00%02014201520162017201820192020202177生鮮電商行業(yè)受資本市場青睞，估值高，但面臨盈利難題加碼生鮮的前置倉模式，其中叮咚買菜與每日優(yōu)鮮都獲得多輪融資于2021年6月美股上市。本市場情況本市場情況2013-2021年生鮮電商融資情況50080融資金額(億元)融資筆數(shù)50080400603004020020100000201320142015201620172018201920202021大筆融資事件及高估值企業(yè)財(cái)務(wù)狀況財(cái)務(wù)狀況2021年全年，叮咚買菜的虧損高達(dá)63.30億元2021年Q3，每日優(yōu)鮮的虧損高達(dá)30.65億元商經(jīng)營情況盈利巨額虧損小幅虧損不虧不盈7.0%超過90%的生鮮電88.0%時(shí)間公司輪次金額投資方估值2021/8鍋圈食匯D+輪近億美元光源資本、茅臺建信、物美260億人民幣2021/7誼品生鮮戰(zhàn)略投資未透露美團(tuán)龍珠、騰訊投資220億人民幣2021/7興盛優(yōu)選E輪3億美元安大略省教師退休基金780億人民幣2021/5叮咚買菜D+輪3.3億美元軟銀愿景基金273億人民幣2021/4叮咚買菜D輪7億美元CoatueManagement、DSTGlobal228億人民幣2021/3十薈團(tuán)D輪7.5億美元DSTGlobal、阿里巴巴195億人民幣88其他買菜平臺信息(部分)其他買菜平臺信息(部分)優(yōu)鮮天菜品光明隨心訂單奶，購買蔬菜包活單有售，但依賴于小區(qū)所在附近是否有門店單有售，但依賴于小區(qū)所在附近是否有門店生區(qū)門店時(shí)間不同，請參APP首頁通知盤點(diǎn)家中需夠貨品，進(jìn)入分生鮮產(chǎn)品無貨活單，需1-3天送達(dá)么下單集成很多店鋪，覆蓋區(qū)域廣，購買思路：購買麻辣燙，提醒請勿煮食?？膳渌蛢舨速I菜平臺信息(部分)991234目1234目錄生鮮電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀錄生生鮮電商平臺用戶畫像分析生鮮電商行業(yè)競爭格局生鮮電商行業(yè)趨勢分析生鮮電商用戶男女比例從2019年的女性占比遠(yuǎn)大于男性的“七三分”，2022年變化至基本“五五54%70%54%46%30%82%18%生鮮電54%70%54%46%30%82%18%生鮮電商用戶基礎(chǔ)畫像2019年與2022年生鮮電商用戶男女比例變化2022年生鮮電商用戶婚姻狀況男女446%82%已婚2022年20192022年40.8%3.8%TGI254TGI276T40.8%3.8%TGI254TGI276TGI311生鮮電商App用戶年紀(jì)分布TGI=87TGI=17345.4%25-34歲35-44歲45歲以上9.3%0.7%以下18-24歲生鮮電商用戶主要集中于25歲以上的群體中，其中35-44歲的用戶展現(xiàn)出對生鮮電商更強(qiáng)烈的興趣。有子女用戶占比55%11%%生鮮電商有子女用戶占比55%11%%生鮮電商App用戶生育狀況無未成年子女0-3歲(嬰幼兒)4-6歲(學(xué)齡前)7-12歲(小學(xué)生)13-17歲(初、高中生)12%45%12%2727%生鮮電商用戶城市分布9.6%7.1%4.2%二線城市三線城市四線城市生鮮電商用戶城市分布9.6%7.1%4.2%二線城市三線城市四線城市五線城市一線跟新一線城市占比62.9%32.5%TGI276TGI311TGI25430.4%一線城市新一線城市北京、廣東、上海及周邊長三角沿海一帶城市是愛好者大本營生鮮電商用戶地域分布生鮮電商用戶地域分布18.0%16.0%14.0%12.0%10.0%8.0%6.0%4.0%2.0%0.0%上海江蘇廣東浙江四川北京湖北山東安徽福建TGI=3309.9%7.5%生鮮電商App用戶收入分布25.0%5-10TGI=3309.9%7.5%生鮮電商App用戶收入分布25.0%5-10k10-20K20K以上TGI=14032.1%TGI168TGI267TGI25425.6%3-5K小于3K生鮮電商App用戶車產(chǎn)房產(chǎn)情況TGI=34TGITGI=3483.33%83.33%TGI=20147.1%TGI=6916.67%52.9%6.8%科生鮮電商App學(xué)歷分布50.1%碩士及以上36.7.0%6.8%科生鮮電商App學(xué)歷分布50.1%碩士及以上36.7.0%中及以下鮮生，中等學(xué)歷用戶偏愛美團(tuán)優(yōu)選生鮮電商App用戶不同學(xué)歷偏好生鮮電商App用戶不同學(xué)歷偏好碩士及以上329244372218329244372218318科221269TGI244221269TGI244228TGI1393882TGI139388228262及以下128TGI1161128TGI1161151014%45%41%9%55%35-44歲45%10%7%7%及以上11%17%50%36%25%32%7%26%本科學(xué)歷504%45%41%9%55%35-44歲45%10%7%7%及以上11%17%50%36%25%32%7%26%本科學(xué)歷50%一二線城市62%45歲以上35-44歲25-34歲18-24歲82%20K以上10-20K5-10k3-5K小于3K0k55%生鮮生鮮電商App用戶畫像1234目1234目錄生鮮電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀錄生鮮電商平臺用戶畫像分析生生鮮電商行業(yè)競爭格局生鮮電商行業(yè)趨勢分析生鮮電商月活用戶數(shù)量TOP10主要為社區(qū)團(tuán)購與新零售類(店倉一體O2O和前置倉)；具體“千萬級 每日優(yōu)鮮叮咚買菜 每日優(yōu)鮮叮咚買菜盒馬鮮生美團(tuán)優(yōu)選?多多買菜 ?興盛優(yōu)選?京東7fresh?大潤發(fā)?樸樸超市?食行生鮮TOP10生鮮電商類型第一第一梯隊(duì)級第二梯隊(duì)2021年生鮮電商活躍用戶數(shù)量TOP10(萬人)2021年生鮮電商活躍用戶數(shù)量TOP10(萬人)店倉一體O2O類店倉一體O2O類2021.032022.03店倉一體類社區(qū)團(tuán)購類前置倉類3000200030%200040%10000盒馬鮮生京東7FRESH大潤發(fā)優(yōu)鮮30%置倉類社置倉類15001500100050001000盒馬集市為阿里推出社區(qū)團(tuán)購150015001000500010005000美團(tuán)優(yōu)選多多買菜興盛優(yōu)選叮咚買菜樸樸超市美團(tuán)優(yōu)選多多買菜興盛優(yōu)選優(yōu)鮮團(tuán)優(yōu)選每日優(yōu)鮮會員9.9元/月首月連續(xù)包月價(jià)格1.9元/月正常年卡118.8元叮咚年優(yōu)鮮團(tuán)優(yōu)選每日優(yōu)鮮會員9.9元/月首月連續(xù)包月價(jià)格1.9元/月正常年卡118.8元叮咚年卡168元首年連續(xù)包年價(jià)格為67元團(tuán)買菜美團(tuán)買菜連續(xù)包月7.9元/月盒馬鮮生盒馬X會員年卡258元前置倉類與店倉一體類會員制都推出會員卡模式，盒馬鮮生因?yàn)槠涑杀靖?，會員費(fèi)最貴。美團(tuán)集團(tuán)的美團(tuán)優(yōu)選暫時(shí)沒有推出會員制，但美團(tuán)買菜設(shè)置會員制，會員費(fèi)連續(xù)包月為7.9元/月(首月1.9元)流生鮮電商平臺會員制對比生鮮電商經(jīng)過洗牌，各大電商巨頭稱霸，中小企業(yè)已經(jīng)開始退出務(wù)品質(zhì)，實(shí)力差距讓中小企業(yè)望塵莫及企業(yè)時(shí)間績產(chǎn)/暴雷情況松鼠拼拼團(tuán)購.8GMV速進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購的一梯隊(duì)2019.9業(yè)務(wù)部門裁員超80%呆蘿卜式.1住19個(gè)城市，門店數(shù)達(dá)到1000家，入選胡潤中國角獸榜單2019.11破產(chǎn)重整式.9遞，前置倉開到40，日單量達(dá)到1萬單右2019.12暫停營業(yè)，只留下小部營團(tuán)隊(duì)寶能生鮮購轉(zhuǎn)店0年初截至2020年11月底，已在全國100個(gè)城市開設(shè)中心倉，到家社區(qū)店的數(shù)量將2000家021.1拖欠工資，裁員近五成食享會團(tuán)購.62018年末已布局50多個(gè)城市，月GMV突破億元；2019年80%覆蓋城市持續(xù)保持利潤021.6創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)陸續(xù)撤出團(tuán)購.8完成8輪融資，在互聯(lián)網(wǎng)入這個(gè)賽道之前，在業(yè)內(nèi)的地位和知名度僅次于興盛優(yōu)選021.7宣告破產(chǎn)十薈團(tuán)團(tuán)購.62019年獲得阿里投資，并突圍022.1十薈團(tuán)爆出拖欠供應(yīng)商款規(guī)?？s減開城地區(qū)；關(guān)聯(lián)京群鮮薈萃被限制高消費(fèi)叮咚買菜vs每日優(yōu)鮮即時(shí)配送實(shí)現(xiàn)了“貨等人”服務(wù)30020190-30.2業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：叮咚買菜vs30020190-30.2業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：叮咚買菜vs每日優(yōu)鮮2019-2021年?duì)I收對比(億元)叮咚買菜每日優(yōu)鮮200100020202021150叮咚買菜每日優(yōu)鮮叮咚買菜每日優(yōu)鮮 20%100-29.7 11%利潤(億元)客單價(jià)(元)GMV(億)每日優(yōu)鮮2022年規(guī)劃站點(diǎn)為1150個(gè)，但叮咚買菜的客單價(jià)低于每日優(yōu)鮮每日優(yōu)鮮前置倉站點(diǎn)數(shù)量及規(guī)劃數(shù)量(個(gè))26002102100160011507216226622019202020212022E2023E2024E2025E叮咚買菜前置倉站點(diǎn)數(shù)量(個(gè))1375666642020Q32021Q31.1%90.0%80.0%70.01.1%90.0%80.0%70.0%60.0%50.0%40.0%30.0%20.0%2020年?duì)I收構(gòu)成(億元)97.9%98.9%收入其他收入110.0%2.1%100.0%每日優(yōu)鮮美篇App用戶畫像每日優(yōu)鮮專注智慧菜場，叮咚買菜大力發(fā)展預(yù)制菜品牌務(wù)產(chǎn)品內(nèi)容與成績利點(diǎn)日優(yōu)鮮智慧菜場服務(wù) (營收0.8億)?ToB端服務(wù)，公司與菜市場簽訂長期經(jīng)營合同，大部分合同期限為10年以上，幫助其配置平面圖改良業(yè)務(wù)祝賀，將傳統(tǒng)菜市場變?yōu)橹悄苄率袌?為用戶提供基于SaaS的服務(wù)套餐，包括電子支付在線營銷、客戶管理管理和業(yè)務(wù)規(guī)劃。幫助商戶實(shí)現(xiàn)私域管理，并在后臺創(chuàng)建數(shù)據(jù)?在15個(gè)城市簽約了58家菜市場SaaS產(chǎn)品的GMV基礎(chǔ)上的年費(fèi)或傭金，從電商和其他增值服務(wù)獲取傭金青、叮咚好時(shí)光、叮咚大滿貫、叮咚王牌菜等多個(gè)品牌主要公司部分產(chǎn)品銷售規(guī)模SKU單買菜軾東坡肉等21年Q4超9億1000個(gè)盒馬鮮生馬工坊：腌篤鮮、糖醋排等1年同比增70%個(gè)左右日優(yōu)鮮牌菜：風(fēng)味羊蝎子、霸氣牛1年同比超300%800個(gè)市客戶比較多叮咚買菜市客戶比較多叮咚買菜每日優(yōu)鮮五線城市市市新一線城市市0.0%20.0%40.0%60.0%20.0%10.0%0.0%上海北京廣東江蘇浙江美篇App用戶畫像每日優(yōu)鮮一線城市客戶占比明顯高于叮咚買菜，尤其是北京地區(qū)用戶占比。對比叮咚買菜，高收入和高學(xué)歷人群對每日優(yōu)鮮有更濃厚的興趣20.0%0.0%20.0%0.0%產(chǎn)品與SKU60.00%40.00%20.00%0.00%60.00%40.00%20.00%0.00%TGITGI=223本科高中及以下碩士及以上專科40.0%TGITGI=51110-20K20K以上3-5K5-10K小于3K生生店倉一體(O2O)類戶帶來全新服務(wù)2019-2021Q3營收構(gòu)成(億元)?2019-2021Q3營收構(gòu)成(億元)?盒馬鮮生提供自營商品及堂食服務(wù)，線上線下均可下單，線上下提供即時(shí)入戶配送服務(wù)。?這類倉店一體的O2O模式資產(chǎn)偏重，成本更高，但更便于把握產(chǎn)?店倉一體模式通過開設(shè)線下高端售已經(jīng)占到銷售額的6成以上，店引流的模式效果很好。美篇App用戶畫像盒馬F2i列零售布局名稱點(diǎn)盒馬鮮生主力店，線上線下一化餐飲+超市，瞄準(zhǔn)一二線嘗試中高收入人群盒馬mini盒馬鮮生精簡版餐飲+超市，根據(jù)不同社區(qū)需求進(jìn)行品類調(diào)整盒馬小站生鮮為主，前置倉專注于滿足消費(fèi)者到家服務(wù)的需求盒馬F2盒馬生鮮的便利店、餐飲店盒馬生鮮的產(chǎn)業(yè)裂變產(chǎn)業(yè)裂變調(diào)便利性，服務(wù)office白領(lǐng)盒馬菜市對標(biāo)菜市場，聯(lián)營為主無餐飲業(yè)態(tài)，引入散裝生鮮，價(jià)格更親民盒馬盒馬mini菜市的用戶中，盒馬鮮生明顯比其他幾類生鮮平臺受到更多關(guān)注和喜愛。不僅如此，其主要用戶I90.00%盒盒馬鮮生月收>10k人群占比更多9.00%生高學(xué)歷人群占比更多TGI2528.00%TGI8.00%7.00%6.00%5.00%70.00%4.00%盒馬鮮生美團(tuán)優(yōu)選盒馬鮮生美團(tuán)優(yōu)選叮咚買菜每日優(yōu)鮮盒馬鮮生一線與新一線城市客戶居多盒馬鮮生叮咚買菜每日優(yōu)鮮美團(tuán)優(yōu)選一線城市新一線城市二線城市三線城市令社區(qū)團(tuán)購本質(zhì)是微信作為移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施支撐下，由傳統(tǒng)團(tuán)購電商向生鮮品類擴(kuò)展令定位中低端，通過專業(yè)團(tuán)長組織拼團(tuán)上量+統(tǒng)一配送+小區(qū)自提的方式實(shí)現(xiàn)商品的低價(jià)位令預(yù)售+網(wǎng)格倉模式可避免傳統(tǒng)團(tuán)購電商生鮮易損耗缺點(diǎn)社區(qū)團(tuán)購主要客群為下沉市場用戶，在低線城市社區(qū)團(tuán)購能一定程度上彌補(bǔ)線上商超的空缺。其時(shí)效分揀送訂單處理倉分揀倉交付倉應(yīng)商貨物存儲處理者配鏈路模型分揀送訂單處理倉分揀倉交付倉應(yīng)商貨物存儲處理者配鏈路模型100KM15-20100KM15-20KM配配門店/團(tuán)長門店/團(tuán)長分揀C交付售后問題專業(yè)團(tuán)長是連接平臺方和社區(qū)消費(fèi)者的中間紐帶，一般為小區(qū)熟人，職能主要為拉新、推薦、售后等工作，一般支付10%的銷售提成，平臺與小區(qū)團(tuán)長利益綁定。用戶自提方式節(jié)省物流和終端配送成本息流金流搜索式電商推薦式息流金流搜索式電商推薦式電商傳統(tǒng)電商對比主主動搜索店鋪拉新與產(chǎn)品售后傳統(tǒng)電商推薦產(chǎn)品、拉新、售后提社區(qū)團(tuán)購支付商品支付傭金3000開城數(shù)(個(gè))兩者團(tuán)長情況對比(萬人)日活躍團(tuán)長月活躍團(tuán)長0美團(tuán)優(yōu)選3000開城數(shù)(個(gè))兩者團(tuán)長情況對比(萬人)日活躍團(tuán)長月活躍團(tuán)長0美團(tuán)優(yōu)選多多買菜2021年3月運(yùn)營數(shù)據(jù)對比臺日件量與開城數(shù)美團(tuán)優(yōu)選多多買菜200010000平臺日件量(萬)2021年3月GMV(億元)54500484236美團(tuán)優(yōu)選多多買菜美篇App用戶畫像目前美團(tuán)優(yōu)選為社區(qū)團(tuán)購賽道的頭號選手，其GMV、開城數(shù)、平臺日件量及月活躍團(tuán)長數(shù)量都高于多多買菜。因?yàn)槊缊F(tuán)優(yōu)選是美團(tuán)發(fā)展的重要戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)，傾注較多資源，積極參與國家鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略式在體系中所處地位股東類型生鮮電商生鮮ToB店倉一體前置倉社區(qū)團(tuán)購餐飲生鮮供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)巨頭美團(tuán)社區(qū)電商是美團(tuán)的戰(zhàn)略新業(yè)務(wù)，直接像CEO王興匯報(bào)，優(yōu)選是重中之重美團(tuán)買菜美團(tuán)優(yōu)選快驢拼多多新興戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，直接像業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人阿布匯報(bào)多多買菜美團(tuán)優(yōu)選加盟海報(bào)展“百億農(nóng)研專項(xiàng)區(qū)團(tuán)購為公司打造農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈能力重要環(huán)節(jié)積極助力鄉(xiāng)村振興、菜籃子工農(nóng)產(chǎn)品綠色通道，上線“鄉(xiāng)村振幫助農(nóng)民增收TGI=202TGI=202優(yōu)選畫像25.00%20.00%15.00%10.00%5.00%0.00%二線城市三線城市四線城市五線城市新一線城市一線城市美篇App用戶畫像美團(tuán)優(yōu)選的四線城市用戶占比且TGI最高，體現(xiàn)了小鎮(zhèn)用戶對其模式的認(rèn)可，其中從事服務(wù)業(yè)和自由職業(yè)的客戶占比相對其他類型較高，美團(tuán)優(yōu)選已經(jīng)深入了小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)50.00%像50.00%TGI=14430.00%10.00%碩士及以上-10.00%碩士及以上-10.00%20.00%美團(tuán)優(yōu)選畫像職業(yè)分布對比美團(tuán)盒馬鮮生叮咚買菜每日優(yōu)鮮10.00%0.00%服務(wù)業(yè)人員個(gè)體戶/自由職業(yè)工人4343生鮮電商行業(yè)競爭格局目錄11生鮮電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀生生鮮電商平臺用戶畫像分析2生生鮮電商行業(yè)趨勢分析美篇App用戶畫像頒布時(shí)間部委名稱或活動2022/04/22國家鐵局、中國國團(tuán)有限公司《關(guān)于加快推進(jìn)冷鏈物流運(yùn)輸質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》力完善冷鏈運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施，提升技術(shù)裝備水平，創(chuàng)新運(yùn)輸服務(wù)模式，健全冷鏈運(yùn)輸監(jiān)推進(jìn)冷鏈運(yùn)輸暢通高效、智慧便捷、安全規(guī)范發(fā)展2021/12《“十四五”冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》要求布局建設(shè)100個(gè)左右國家骨干冷鏈物流基地，建設(shè)一批產(chǎn)銷冷鏈集配中心，聚焦產(chǎn)地“最先一公里”和城市“最后一公里”，補(bǔ)齊兩端冷鏈物流設(shè)施短板2021/8商務(wù)部等9部門《商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)行動計(jì)劃(2021-2025年)》2021/4場國家工信部等《關(guān)于推動平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展的若干建議》生態(tài)開放、新就業(yè)形態(tài)和勞動者權(quán)益保障