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復(fù)合調(diào)味料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年11月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 總經(jīng)理辦公室 42、 銷售部 43、 電商運營部 44、 銷售管理部 45、 市場部 46、 采購部 47、 倉儲部 58、 設(shè)備部 59、 生產(chǎn)部 510、 品管部 511、 檢測中心 512、 研發(fā)部 613、 財務(wù)部 6

復(fù)合調(diào)味料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)總經(jīng)理辦公室擬定公司規(guī)章制度;協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù);協(xié)調(diào)各部門實施績效管理;制定并執(zhí)行薪酬福利政策;負(fù)責(zé)全體員工的勞動人事管理、職工工資管理、員工培訓(xùn)及人事檔案管理;負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)實物管理,負(fù)責(zé)公司宣傳報導(dǎo)等工作。銷售部擬定年度銷售戰(zhàn)略、銷售目標(biāo);制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度;負(fù)責(zé)公司市場的銷售管理,客戶開發(fā)、維護(hù)及資金回籠;開展市場信息調(diào)研;客戶信息的收集和整理,維護(hù)客戶關(guān)系。電商運營部負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù)與優(yōu)化;負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣工作;負(fù)責(zé)在線客服和售后服務(wù);負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)正常運營及管理。銷售管理部擬定編制年度銷售計劃;編制、分析銷售報表;接收客戶訂單及跟單;負(fù)責(zé)客戶檔案管理。市場部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品營銷策劃與實施管理;負(fù)責(zé)各項市場活動的策劃與執(zhí)行,新產(chǎn)品推廣方案的制定與實施。采購部負(fù)責(zé)編制采購計劃;負(fù)責(zé)生產(chǎn)原輔材料的采購;對供應(yīng)商進(jìn)行評估、選擇;采購合同的洽談、起草、審核與簽訂工作。倉儲部負(fù)責(zé)倉庫日常組織和管理,管理物料收發(fā)存,保證物資及時供應(yīng),優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低庫存成本。確保庫存物料質(zhì)量、管理的安全;做好定期清倉、盤存工作,認(rèn)真搞好各類物資的保管工作等。設(shè)備部組織編制公司的設(shè)備管理條例;編制設(shè)備的更新改造計劃及年度大修計劃;保障設(shè)備正常安全使用、定時保養(yǎng)生產(chǎn);負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試及驗收。生產(chǎn)部按照生產(chǎn)工藝與排產(chǎn)計劃進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn);保證產(chǎn)品符合法定標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格遵守工藝流程作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,確保產(chǎn)品質(zhì)量;遵守衛(wèi)生規(guī)范要求、保證生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生;負(fù)責(zé)對機(jī)器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、排除安全生產(chǎn)事故隱患;了解產(chǎn)品客訴原因,及時糾正不合格項。品管部負(fù)責(zé)公司新原料驗收標(biāo)準(zhǔn)的制定、協(xié)助研發(fā)制定新產(chǎn)品工藝參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo),保證新產(chǎn)品的順利開展實施;負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品的從原材料入廠到成品出廠全過程的進(jìn)貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗放行生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管理工作。檢測中心負(fù)責(zé)承擔(dān)公司技術(shù)中心新產(chǎn)品測試、評價、標(biāo)準(zhǔn)的制定等前期工作;檢測中心依據(jù)CNAS認(rèn)可體系運行要求進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)對所有原材料采取源頭把控、產(chǎn)品的食品安全檢測和評估以控制食品安全風(fēng)險;負(fù)責(zé)組織實施相關(guān)食品安全認(rèn)證和食品質(zhì)量安全管理體系的運行管理。研發(fā)部負(fù)責(zé)建立并維護(hù)公司業(yè)務(wù)管理體系;負(fù)責(zé)新配

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