2020年廣播電視設(shè)備制造企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)

廣播電視設(shè)備制造企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)2020年1月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門(mén)職責(zé) 41、 行政管理部 42、 人力資源部 43、 技術(shù)研發(fā)部 44、 工藝品質(zhì)部 45、 智能工程部 46、 采購(gòu)部 57、 產(chǎn)品制造部 58、 物流部 59、 營(yíng)銷(xiāo)部 610、 客服部 611、 計(jì)劃管理部 612、 財(cái)務(wù)部 6

廣播電視設(shè)備制造企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)行政管理部負(fù)責(zé)公司各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)，文秘、綜合事務(wù)、行政、后勤管理工作，以及公司全部檔案的管理，辦公環(huán)境和辦公設(shè)施的管理等。人力資源部負(fù)責(zé)擬定公司的人力資源規(guī)劃及定編定崗工作，考核企業(yè)管理工作；負(fù)責(zé)部門(mén)人員配備和管理，對(duì)員工考勤、績(jī)效考核；制訂人員招聘、培訓(xùn)計(jì)劃；員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)等事務(wù)。技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)、新品研發(fā)、技術(shù)管理、工藝管理，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的最新技術(shù)以及公司的產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，組織新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的建立和技術(shù)數(shù)據(jù)的管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作，包括對(duì)市場(chǎng)人員、售后服務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)告和評(píng)審，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢測(cè)技術(shù)和指導(dǎo)管理等。工藝品質(zhì)部負(fù)責(zé)建立健全公司質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量管理體系；負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物品的質(zhì)量檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)收集、匯總、分析各事業(yè)部的質(zhì)量檢驗(yàn)資料，及時(shí)提出相關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)；指導(dǎo)產(chǎn)品制造部對(duì)生產(chǎn)管理全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，為公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品提供質(zhì)量保證；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)和提升等。智能工程部負(fù)責(zé)承攬工程業(yè)務(wù)和參加招投標(biāo)，嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求制作投標(biāo)書(shū)；簽訂工程合同，參與合同評(píng)審，確保合同的合法、嚴(yán)謹(jǐn)，維護(hù)公司利益；按合同要求組織項(xiàng)目實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員、物料、進(jìn)度和質(zhì)量管理。做好與業(yè)主、協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合；施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理；控制和節(jié)約工程成本；有關(guān)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的管理；工程技術(shù)文件的管理等。采購(gòu)部具體組織實(shí)施公司采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商、潛在供應(yīng)商資格的審核，建立分等級(jí)的供應(yīng)商管理制度、檔案、流程；做好采購(gòu)環(huán)節(jié)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)和審核工作，不斷完善采購(gòu)管理，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本；負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同的審核和審批，對(duì)合同文本不斷進(jìn)行規(guī)范，控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避合同糾紛等。產(chǎn)品制造部負(fù)責(zé)貫徹公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作的組織、實(shí)施、檢查、考核工作；負(fù)責(zé)擬定公司近期和長(zhǎng)期生產(chǎn)管理目標(biāo)，推進(jìn)生產(chǎn)管理水平的不斷提高；組織擬定公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作程序；負(fù)責(zé)制造過(guò)程材料消耗控制。物流部負(fù)責(zé)采購(gòu)物資及成品的入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)管理；規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，保證提供適當(dāng)?shù)馁A存場(chǎng)所和貯存條件，保證在物資儲(chǔ)存過(guò)程中的的質(zhì)量、數(shù)量、安全，及時(shí)為生產(chǎn)提供合格的物資，并優(yōu)化庫(kù)存；高庫(kù)存效率，通過(guò)與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)，加強(qiáng)原輔材料及產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的原、物料損失，提高存貨周轉(zhuǎn)率。營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息管理，市場(chǎng)開(kāi)拓，進(jìn)出口管理，銷(xiāo)售管理。負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)開(kāi)拓和市場(chǎng)研究；負(fù)責(zé)向技術(shù)部反饋市場(chǎng)需求信息，提供研發(fā)的方向；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出口報(bào)關(guān)管理及設(shè)備及配件的進(jìn)口管理；負(fù)責(zé)督導(dǎo)銷(xiāo)售的貨款回籠；確定公司的廣告、宣傳計(jì)劃決策?？头控?fù)責(zé)完善及時(shí)周到的客戶服務(wù)支持網(wǎng)絡(luò)體系，保證使用公司產(chǎn)品的用戶能夠得到安全、便捷的后續(xù)服務(wù)，進(jìn)行客戶售后服務(wù)信息的反饋、收集整理和處理客戶提出的問(wèn)題，協(xié)調(diào)處理大客戶投訴，跟蹤處理結(jié)果，進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。計(jì)劃管理部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，組織編制、下達(dá)公司年生產(chǎn)計(jì)劃大綱，季、月生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織制造部門(mén)能力核算及平衡工作，并制定措施提出意見(jiàn)；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃銜接工作，組織協(xié)調(diào)制造部門(mén)和市場(chǎng)部門(mén)產(chǎn)銷(xiāo)銜接工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)制造部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)的管理指導(dǎo)工作，制定計(jì)劃業(yè)務(wù)流程和相關(guān)管理辦法等。財(cái)務(wù)部制定公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)的制度和相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；進(jìn)行公司全