下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)政工作會(huì)議講話(?一):各位?領(lǐng)導(dǎo),各位?同仁:大?家好。醫(yī)政?工作是醫(yī)院?管理的核心?,在過(guò)去的?___年中?,我院在局?黨委的正確?領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心?下,通過(guò)全?院廣大干部?職工的共同?努力,我院?的醫(yī)政工作?取得了非常?可喜的成績(jī)?,為我院在?___年度?順利通過(guò)泰?州市等級(jí)醫(yī)?院驗(yàn)收,正?式成為二級(jí)?醫(yī)院奠定了?良好的基?礎(chǔ)。在緊接?著的___?年,我院將?迎來(lái)二級(jí)醫(yī)?院定等掛牌?的評(píng)審驗(yàn)收?工作,對(duì)醫(yī)?政工作的要?求更高,為?了鞏固所取?成績(jī),著力?發(fā)展未來(lái),?現(xiàn)將我院_?__年醫(yī)政?工作做一回?顧總結(jié),并?制定了__?_年醫(yī)院工?作規(guī)劃,與?大家交流如?下,希望得?到大家的批?評(píng)指正。?___年醫(yī)?政工作回顧?一、__?_年度醫(yī)院?工作基本情?況___?年我院全年?門診量約_?__萬(wàn)人次?,較___?年略有上升?,住院病人?近___人?次,與上年?度持平,手?術(shù)病人數(shù)_?__人,比?去年下降_?__%,全?年業(yè)務(wù)收入?___萬(wàn)元?,比去年同?期增長(zhǎng)__?_%。投入?設(shè)備及基礎(chǔ)?設(shè)施___?萬(wàn)元,凈資?產(chǎn)增加__?_%。全年?完成四件大?事:1、?門診醫(yī)技樓?投入使用。?2、兩權(quán)?分離改制收?回,醫(yī)院回?歸國(guó)有。?3、醫(yī)院被?評(píng)為泰州市?文明單位。?4、順利?通過(guò)泰州市?二級(jí)醫(yī)院評(píng)?審。二、?___年度?醫(yī)院醫(yī)政工?作情況1?、嚴(yán)格執(zhí)行?《___省?二級(jí)醫(yī)院管?理規(guī)范》,?加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)?量管理隊(duì)伍?建設(shè)__?_年對(duì)我院?來(lái)講,是非?常關(guān)鍵的一?年,為了順?利通過(guò)泰州?市等級(jí)醫(yī)院?評(píng)審,在醫(yī)?療質(zhì)量管理?上,首先加?強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量?管理隊(duì)伍建?設(shè),成立了?以院長(zhǎng)為組?長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)?量管理小組?,嚴(yán)格按照?二級(jí)醫(yī)院質(zhì)?量體系和考?核內(nèi)容執(zhí)行?,做到月月?有考核、季?度有檢查、?年終有評(píng)比?,并將結(jié)果?與績(jī)效工資?掛鉤,形成?了比較完善?的質(zhì)量管理?體系。二是?強(qiáng)化三基、?三嚴(yán)的訓(xùn)練?與考核,狠?抓基本功,?定期培訓(xùn)規(guī)?范醫(yī)療文件?的書寫,定?期檢查、評(píng)?比,并及時(shí)?提出整改意?見,做好事?后監(jiān)督,為?醫(yī)療質(zhì)量的?提高打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?三是加大軟?硬件的投入?,提升醫(yī)院?綜合實(shí)力。?按照二級(jí)醫(yī)?院標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)建?了門診醫(yī)技?樓、檢驗(yàn)科?、b超室、?康復(fù)科等,?添置了進(jìn)口?全自動(dòng)生化?分析儀、麻?醉(范本)?機(jī)、除顫儀?等醫(yī)療設(shè)備?,在全院實(shí)?施醫(yī)生護(hù)士?工作站,門?診刷卡就診?,基本做到?了無(wú)紙化辦?公,為醫(yī)院?上等級(jí)奠定?了基礎(chǔ)。四?是加強(qiáng)人才?隊(duì)伍建設(shè),?做好醫(yī)護(hù)人?員的繼續(xù)教?育工作。先?后將醫(yī)護(hù)骨?干送往鹽城?市第一人民?醫(yī)院、興化?市人民醫(yī)院?進(jìn)行短期培?訓(xùn)學(xué)習(xí),并?邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)?院專家、教?授來(lái)我院定?期坐診、講?學(xué)、查房及?指導(dǎo)手術(shù),?及一步提升?了我院的整?體醫(yī)療、護(hù)?理水平。五?是加大橫向?聯(lián)系,__?_三級(jí)醫(yī)院?,先后與揚(yáng)?州大學(xué)醫(yī)學(xué)?院簽訂協(xié)議?,成為揚(yáng)州?醫(yī)學(xué)院教學(xué)?醫(yī)院,并與?鹽城市第一?人民醫(yī)院、?泰州市的人?民醫(yī)院協(xié)作?,成為其友?好醫(yī)院,為?我院醫(yī)療質(zhì)?量的提高提?供了保障。?2、積極?實(shí)施基本藥?物制度實(shí)?施基本藥物?制度是解決?群眾看病難?、看病貴的?重大舉措。?是深化醫(yī)療?改革的五項(xiàng)?重點(diǎn)工作之?一,是興化?市政府__?_年民生十?件實(shí)事之一?,按照市局?有關(guān)規(guī)定,?我院于__?_年___?月份開始實(shí)?施,到__?_月份全面?推廣實(shí)行基?本藥物制度?,得到了市?局領(lǐng)導(dǎo)和廣?大群眾的肯?定和高度評(píng)?價(jià)。3、?做好三好一?滿意活動(dòng)?做好三好一?滿意活動(dòng)是?醫(yī)療治療提?高的保障,?通過(guò)全面推?進(jìn)落實(shí)三好?一滿意活動(dòng)?,我院的醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?得到了明顯?提升,醫(yī)療?投訴明顯下?降,全年收?到表?yè)P(yáng)信_(tái)?__多份,?錦旗___?多面,患者?回訪率__?_%以上,?回訪滿意度?達(dá)___%?以上。_?__醫(yī)政工?作計(jì)劃年?___年,?是我院發(fā)展?的關(guān)鍵之年?,在市衛(wèi)生?局的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,我院?將以鞏固二?級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建?成果為抓手?,認(rèn)真完成?市局下達(dá)的?全年目標(biāo)任?務(wù),狠抓醫(yī)?療質(zhì)量管理?,優(yōu)化醫(yī)療?環(huán)境,規(guī)范?醫(yī)療服務(wù),?努力提升醫(yī)?院的核心競(jìng)?爭(zhēng)力,打造?區(qū)域醫(yī)療中?心。一、?繼續(xù)夯實(shí)二?級(jí)醫(yī)院內(nèi)涵?建設(shè),全面?落實(shí)院科兩?級(jí)管理全?院職工統(tǒng)一?思想,形成?合力,穩(wěn)步?推進(jìn),以《?___省二?級(jí)醫(yī)院管理?規(guī)范》為標(biāo)?準(zhǔn),鞏固現(xiàn)?有成績(jī),繼?續(xù)夯實(shí)二級(jí)?醫(yī)院內(nèi)涵建?設(shè),把二級(jí)?醫(yī)院管理常?態(tài)化、機(jī)制?化。以院科?兩級(jí)管理的?各項(xiàng)制度為?抓手,推動(dòng)?全院全面落?實(shí)院科兩級(jí)?管理,完善?績(jī)效考核方?案,推行全?院聘用制度?,對(duì)中層以?上干部實(shí)行?競(jìng)聘上崗,?強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)?量管理隊(duì)伍?建設(shè),為我?院在今后二?級(jí)醫(yī)院定等?評(píng)審打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?二、繼續(xù)?加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)?量管理,全?面提升醫(yī)護(hù)?素質(zhì)今年?在全院推行?院科兩級(jí)管?理制度,制?定了非常詳?盡的院科兩?級(jí)管理制度?,使醫(yī)療質(zhì)?量的管理能?有序進(jìn)行,?變以往的迎?檢式管理為?制度化管理?,使醫(yī)療質(zhì)?量管理日常?化、制度化?。繼續(xù)加強(qiáng)?三基、三嚴(yán)?、醫(yī)療核心?制度的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)和考核?,確保人人?考核、人人?過(guò)關(guān)。堅(jiān)強(qiáng)?醫(yī)療質(zhì)量管?理,嚴(yán)格準(zhǔn)?入制度,規(guī)?范診療行為?。強(qiáng)化對(duì)運(yùn)?行和歸檔的?醫(yī)療文件質(zhì)?量的實(shí)時(shí)監(jiān)?管,杜絕醫(yī)?療隱患。切?實(shí)提高醫(yī)療?文件的內(nèi)涵?質(zhì)量。根據(jù)?《抗菌藥物?臨床應(yīng)用指?導(dǎo)原則》,?深入開展抗?菌藥物臨床?應(yīng)用專項(xiàng)整?治活動(dòng)。加?強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員?的繼續(xù)教育?,采用走出?去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)?的方式,不?斷提高醫(yī)護(hù)?人員的管理?水平和專業(yè)?技術(shù)水平,?為打造區(qū)域?醫(yī)療中心儲(chǔ)?備后備力量?。三、加?大投入,創(chuàng)?建重點(diǎn)???___年?,我院將繼?續(xù)完善基礎(chǔ)?設(shè)施,在現(xiàn)?有基礎(chǔ)上改?造和擴(kuò)建食?堂、消毒供?應(yīng)中心、農(nóng)?醫(yī)保結(jié)算中?心、急診搶?救(分)中?心。加強(qiáng)病?案室建設(shè),?所有歸檔病?歷實(shí)行電子?化管理,并?出臺(tái)了有關(guān)?歸檔病歷管?理的若干制?度,使病案?管理上了一?個(gè)新臺(tái)階。?在此基礎(chǔ)上?,加大硬件?投入,完成?螺旋ct及?電子腸鏡等?設(shè)備的論證?和購(gòu)置。加?快重點(diǎn)科室?建設(shè),提高?醫(yī)療技術(shù)水?平,以創(chuàng)造?市級(jí)重點(diǎn)科?室為目標(biāo),?力爭(zhēng)在腦外?科、胸外骨?科及血液凈?化等方面有?所發(fā)展、有?所突破。鼓?勵(lì)引進(jìn)和開?展新技術(shù)、?新項(xiàng)目,完?成一定數(shù)量?的科研任務(wù)?及論文,力?爭(zhēng)獲取興化?市、乃至泰?州市科技進(jìn)?步獎(jiǎng)。這一?點(diǎn)還希望能?得到上級(jí)主?管部門的大?力支持和幫?助。尤其是?在科研任務(wù)?分配上和急?診中心建設(shè)?上。四、?加大人才引?進(jìn)培養(yǎng),保?持醫(yī)院可持?續(xù)發(fā)展為?了醫(yī)院能夠?持續(xù)發(fā)展,?適應(yīng)時(shí)代不?斷發(fā)展的要?求,計(jì)劃今?年招收臨床?本科畢業(yè)生?10~__?_名,充實(shí)?臨床各科室?,尤其是中?醫(yī)科畢業(yè)生?,加大中醫(yī)?科室建設(shè),?努力提高中?醫(yī)服務(wù)能力?。自___?年起加強(qiáng)責(zé)?任制護(hù)理建?設(shè),擬外出?鹽城、徐州?、___及?西部地區(qū)招?聘引進(jìn)護(hù)理?人才_(tái)__?名,努力提?高護(hù)理質(zhì)量?。通過(guò)各種?途徑,大力?引進(jìn)人才,?建立醫(yī)療后?備力量?jī)?chǔ)備?庫(kù),為打造?區(qū)域醫(yī)療中?心儲(chǔ)備力量?。五、加?強(qiáng)院際交流?協(xié)作共同發(fā)?展加強(qiáng)與?周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院的協(xié)作?,實(shí)行資源?共享。深化?與興化、泰?州、鹽城、?揚(yáng)州等二、?三級(jí)醫(yī)院的?交流,強(qiáng)化?雙向轉(zhuǎn)診,?共同協(xié)作,?達(dá)成雙贏。?醫(yī)療質(zhì)量?管理是醫(yī)院?醫(yī)政管理工?作的核心,?是一項(xiàng)持久?而艱巨的管?理工作,是?一項(xiàng)巨大的?管理工程,?他需要我們?持之以恒、?常抓不懈。?雖然我們做?了大量的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銷售合同管理制度設(shè)計(jì)模板
- 2025年度車位買賣合同包含車位維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)條款4篇
- 二零二五年度工業(yè)廠房買賣附帶環(huán)保驗(yàn)收合同模板二3篇
- 二零二四年度智能穿戴設(shè)備銷售合同協(xié)議3篇
- 二零二五年度寵物店寵物托管及寄養(yǎng)服務(wù)合同3篇
- 二零二四年度幼兒園教師教育教學(xué)評(píng)價(jià)與反饋機(jī)制合同3篇
- 二零二五年度高端醫(yī)療設(shè)備密封打膠合同書3篇
- 專項(xiàng)靜壓樁工程:2024年施工合作合同版
- 2025年度家庭保姆雇傭與生活照料服務(wù)合同2篇
- 二零二四年度印刷品印刷工藝傳承與培訓(xùn)合同模板3篇
- 2024年甘肅省武威市、嘉峪關(guān)市、臨夏州中考英語(yǔ)真題
- DL-T573-2021電力變壓器檢修導(dǎo)則
- 繪本《圖書館獅子》原文
- 安全使用公共WiFi網(wǎng)絡(luò)的方法
- 2023年管理學(xué)原理考試題庫(kù)附答案
- 【可行性報(bào)告】2023年電動(dòng)自行車相關(guān)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 歐洲食品與飲料行業(yè)數(shù)據(jù)與趨勢(shì)
- 放療科室規(guī)章制度(二篇)
- 中高職貫通培養(yǎng)三二分段(中職階段)新能源汽車檢測(cè)與維修專業(yè)課程體系
- 浙江省安全員C證考試題庫(kù)及答案(推薦)
- 目視講義.的知識(shí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論