2023年營銷年終總結(jié)_第1頁
2023年營銷年終總結(jié)_第2頁
2023年營銷年終總結(jié)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁2023年?營銷年終總?結(jié)開拓市?場,對內(nèi)狠?抓生產(chǎn)管理?、保證質(zhì)量?,以市場為?導(dǎo)向,面對?今年全球性?金融危機的?挑戰(zhàn),搶抓?機遇,銷售?部全體人員?團結(jié)拼搏,?齊心協(xié)力完?成了本年度?的銷售工作?任務(wù),現(xiàn)將?本年度工作?總結(jié)一、?___-_?_年銷售情?況___?-__年我?們公司在_?__、__?_等展覽會?和惠聰、發(fā)?現(xiàn)資源等專?業(yè)雜志推廣?后,我公司?的__牌產(chǎn)?品已有一定?的知名度,?國內(nèi)外的客?戶對我們的?產(chǎn)品都有了?一定的認(rèn)識?和了解。_?_年度老板?給銷售部定?下__萬元?的銷售額,?我們銷售部?完成了全年?累計銷售總?額__萬元?,產(chǎn)銷率_?__%,貨?款回收率_?__%。?二、加強業(yè)?務(wù)培訓(xùn),提?高綜合素質(zhì)?。產(chǎn)品銷?售部肩負(fù)的?是公司全部?產(chǎn)品的銷售?,責(zé)任之重?大、任務(wù)之?艱巨,可想?而知。建立?一支能征善?戰(zhàn)的高素質(zhì)?的銷售隊伍?對完成公司?年度銷售任?務(wù)至關(guān)重要??!肮び?其事,必先?利其器”,?本著提高銷?售人員綜合?業(yè)務(wù)素質(zhì)這?一目標(biāo),銷?售部全體人?員必須開展?職業(yè)技能培?訓(xùn),使銷售?業(yè)務(wù)知識得?以進(jìn)一步提?高。今年公?司添用了網(wǎng)?絡(luò)版速達(dá)3?000財務(wù)?管理軟件,?銷售和財務(wù)?管理可以清?晰的及時性?反映出來。?我們銷售?人員是在_?_市__-?__科技有?限公司的培?訓(xùn)下學(xué)習(xí)成?長的,所學(xué)?習(xí)的專業(yè)知?識和公司內(nèi)?部信息都是?保密的,大?家必須持有?職業(yè)道德。?老板是率領(lǐng)?銷售部的最?高領(lǐng)導(dǎo)者,?希望加強對?我們員工的?監(jiān)督、批評?和專業(yè)指導(dǎo)?,讓我們銷?售人員學(xué)習(xí)?的專業(yè)知識?,提升技術(shù)?職能和自我?增值。__?年我學(xué)習(xí)了?iso內(nèi)部?審核培訓(xùn)和?會計專業(yè)知?識培訓(xùn),并?獲得了國家?認(rèn)可的證書?。這一年來?我們利用學(xué)?習(xí)到的管理?知識、方法?在我們公司?生產(chǎn)管理中?充分實踐,?其顯示效果?是滿意的。?三、構(gòu)建?營銷網(wǎng)絡(luò),?培育銷售典?型。麥克?風(fēng)線材銷售?是我公司產(chǎn)?品銷售部工?作的重點,?銷售形勢的?好壞將直接?影響公司經(jīng)?濟效益的高?低。一年來?,產(chǎn)品銷售?部堅持鞏固?老市嘗培育?新市嘗發(fā)展?市場空間、?挖掘潛在市?場,利用我?公司的品牌?著名度帶動?產(chǎn)品銷售,?建成了以_?_本地為主?體,輻射全?省乃之全國?的銷售網(wǎng)絡(luò)?格局。四?、___行?業(yè)動態(tài)(范?本),把握?市場信息。?隨著電子?產(chǎn)品行業(yè)之?間日趨嚴(yán)酷?的市場競爭?局面,信息?在市場營銷?過程中所起?的作用越來?越重要,信?息就是效益?。銷售部密?切___市?場動態(tài)(范?本),把握?商機,向信?息要效益,?并把市場調(diào)?研和信息的?收集、分析?、整理工作?制度化、規(guī)?范化、經(jīng)常?化。產(chǎn)品銷?售部通過市?場調(diào)查、業(yè)?務(wù)洽談、報?刊雜志、行?業(yè)協(xié)會以及?計算機網(wǎng)絡(luò)?等方式與途?徑建立了穩(wěn)?定可靠的信?息渠道,密?切___行?業(yè)發(fā)展趨勢?;建立客戶?檔案、廠家?檔案,努力?作好基礎(chǔ)信?息的收集;?要根據(jù)市場?情況積極派?駐業(yè)務(wù)人員?對國內(nèi)各銷?售市場動態(tài)?(范本)跟?蹤把握。?五、再接再?厲,迎接新?的挑戰(zhàn)。?回首一年來?,我們銷售?部全體業(yè)務(wù)?人員吃苦耐?勞,積極進(jìn)?取,團結(jié)協(xié)?作取得了良?好的銷售業(yè)?績。成績屬?于過去,展?望未來,擺?在銷售部面?前的路更長?,困難更大?,任務(wù)更艱?巨。我們銷?售部全體業(yè)?務(wù)人員一致?表示,一定?要在___?-__年發(fā)?揮工作的積?極性、主動?性、創(chuàng)造性?,履行好自?己的崗位職?責(zé),全力以?赴做好__?年度的銷售?工作,要深?入了解電子?行業(yè)動態(tài)(?范本),要?進(jìn)一步開拓?和鞏固國內(nèi)?市場,為公?司創(chuàng)造

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論