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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?節(jié)日商場(chǎng)促?銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)?今年,服?裝商場(chǎng)緊緊?圍繞商廈下?達(dá)的各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)展開(kāi)?工作,在加?強(qiáng)管理、強(qiáng)?化意識(shí)、開(kāi)?展活動(dòng)等方?面取得了顯?著成績(jī),為?商廈的持續(xù)?快速發(fā)展做?了很大的貢?獻(xiàn)。自_?_年開(kāi)業(yè)以?來(lái),服裝商?場(chǎng)時(shí)刻以發(fā)?展為前提,?進(jìn)行了三次?大規(guī)模的經(jīng)?營(yíng)布局調(diào)整?,提升服裝?品牌結(jié)構(gòu),?合理利用平?效……使得?商場(chǎng)能夠快?步、穩(wěn)定地?發(fā)展。今?年,我商場(chǎng)?緊緊圍繞商?廈整體部署?及__年全?年工作計(jì)劃?開(kāi)展工作。?商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班?子走出去考?察、調(diào)研,?反復(fù)推敲升?級(jí)改造計(jì)劃?與實(shí)施細(xì)則?,學(xué)習(xí)先進(jìn)?的經(jīng)營(yíng)理念?,合理利用?平效,成果?非常明顯。?特別值得肯?定的是,今?年的升級(jí)改?造中,我們?采取了經(jīng)營(yíng)?面積擴(kuò)大,?品牌升級(jí),?貨位調(diào)整,?店堂改造,?加強(qiáng)管理等?一系列強(qiáng)有?力的措施,?全體員工團(tuán)?結(jié)一心,共?同努力,取?得了一定的?經(jīng)濟(jì)效益和?社會(huì)效益。?不僅提升了?企業(yè)形象,?而且銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)不斷攀升??;仡檁?_年的工作?,可以概括?為以下幾大?方面:一?、適應(yīng)市場(chǎng)?需求升級(jí)改?造,整體經(jīng)?營(yíng)布局調(diào)整?合理,品牌?結(jié)構(gòu)日趨成?熟,經(jīng)營(yíng)成?果喜人。?服裝商場(chǎng)全?年計(jì)劃任務(wù)?___萬(wàn),?實(shí)際完成萬(wàn)?元;毛利計(jì)?劃___萬(wàn)?,實(shí)際完成?萬(wàn)元,費(fèi)用?。今年新?增收了新品?費(fèi)、廣告費(fèi)?、裝修管理?費(fèi)和其他收?入累計(jì)上繳?純利___?萬(wàn)余元。取?得良好的經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī),我?們采取了如?下做法:?1、緊跟商?廈各種大規(guī)?模促銷(xiāo)活動(dòng)?,不放過(guò)任?何銷(xiāo)售機(jī)會(huì)?。根據(jù)商?廈總體部署?,在多次大?型促銷(xiāo)活動(dòng)?中,我商場(chǎng)?都能?chē)@活?動(dòng)主題,積?極配合,以?活動(dòng)和節(jié)日?促進(jìn)銷(xiāo)售。?在新發(fā)周年?店慶、集團(tuán)?店慶、黃金?周等重要促?銷(xiāo)時(shí)段,取?得了良好的?銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和?經(jīng)濟(jì)效益,?最高日銷(xiāo)超?百萬(wàn)。配合?商廈的活動(dòng)?,我們做了?大量的準(zhǔn)備?工作,積極?與廠家聯(lián)系?貨源,增加?適銷(xiāo)品種,?靈活促銷(xiāo),?保底扣點(diǎn),?力保雙贏。?2、擴(kuò)大?經(jīng)營(yíng)面積,?合理利用平?效,提升經(jīng)?營(yíng)品牌。?品牌經(jīng)營(yíng)采?取抓大放小?的原則,調(diào)?整引進(jìn)了大?小品牌__?_余個(gè),年?銷(xiāo)售超百萬(wàn)?的專(zhuān)柜有_?__余家。?確保了我商?廈經(jīng)營(yíng)定位?的提升。?升級(jí)改造時(shí)?,馮總帶領(lǐng)?商場(chǎng)班子成?員及有關(guān)部?門(mén)反復(fù)分析?研究、精心?策劃,擴(kuò)大?了男裝和運(yùn)?動(dòng)休閑的經(jīng)?營(yíng)面積,將?原有服裝商?場(chǎng)的二層半?樓拓展至三?層半樓,整?個(gè)男裝和運(yùn)?動(dòng)休閑的經(jīng)?營(yíng)面積及經(jīng)?營(yíng)品牌同步?升級(jí)。男裝?由原有品牌?___多家?發(fā)展至__?_家,引進(jìn)?了培羅成、?雅戈?duì)枴⒕?牧王、花-?花-公-子?、哈雷納??金狐貍等知?名男裝品牌?___余家?,國(guó)際運(yùn)動(dòng)?品牌匡威、?kappa?入駐我商場(chǎng)?;并引進(jìn)了?七匹狼、匹?克、康踏、?哥侖布、貴?人鳥(niǎo)、豪健?等國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)?休閑品牌及?威鵬、佩吉?、勁都人、?旗牌王、伊?韻兒等中性?休閑品牌_?__余家,?順利完成了?今年升級(jí)改?造任務(wù),受?到了商業(yè)同?仁及消費(fèi)者?的一致好評(píng)?。升級(jí)改?造后,男裝?、運(yùn)動(dòng)調(diào)整?扣點(diǎn),平均?增長(zhǎng)了2﹪?3﹪。租金?、管理費(fèi)人?員工資等增?加純利潤(rùn)_?__萬(wàn)余元?,為提高銷(xiāo)?售業(yè)績(jī)打下?了良好的基?矗為適應(yīng)?商廈整體形?象發(fā)展的需?要,在兼顧?本次經(jīng)營(yíng)布?局調(diào)整重點(diǎn)?的同時(shí),采?用末位淘汰?制先后淘汰?了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?不好的女裝?品牌___?余個(gè),并引?進(jìn)了卡琪露?茜、雅諾、?芙奈爾、蒂?澌凱瑞、熱?度、范奈沙?、科尚等_?__余家女?裝品牌。順?利地完成了?今年的升級(jí)?改造任務(wù),?為計(jì)劃明年?女裝品牌的?再次升級(jí)奠?定了良好基?矗改善不?合理的經(jīng)營(yíng)?布局,利用?一切可利用?的空間出平?效,服飾區(qū)?進(jìn)行了小規(guī)?模的調(diào)整,?新引進(jìn)了嘉?得利、金鑫?飾品、金雨?綺、美甲、?傲詩(shī)曼時(shí)尚?女包等專(zhuān)柜?,商場(chǎng)的年?利潤(rùn)增加?了___萬(wàn)?余元。由于?利用空間合?理,得到了?供應(yīng)商和顧?客的一致好?評(píng)。3、?管理上精益?求精,查找?自身管理工?作存在的不?足,擬定工?作細(xì)節(jié)的補(bǔ)?充計(jì)劃和實(shí)?施方案。?我們將實(shí)際?工作中遇到?的問(wèn)題進(jìn)行?討論,尋求?解決方法并?予以實(shí)施,?逐步完善了?商場(chǎng)的管理?制度。今年?升級(jí)改造后?,商廈為集?聚人氣舉辦?了多次大規(guī)?模的促銷(xiāo)活?動(dòng)。在工作?中我們發(fā)現(xiàn)?,每天中午?和晚上5:?之后是雙休?日外的銷(xiāo)售?小高峰。針?對(duì)這一情況?,我們調(diào)整?了收銀員和?導(dǎo)購(gòu)員的作?息時(shí)間,將?早班下班時(shí)?間由原來(lái)的?下午1:_?__分調(diào)整?至12:3?0。要求早?班員工12?:___分?后去吃午飯?,杜絕了因?吃飯空崗現(xiàn)?象。既避免?了中午顧客?購(gòu)物交不上?款,又因下?午著急上班?而跑單的現(xiàn)?象,又避免?了顧客購(gòu)物?時(shí)沒(méi)有營(yíng)業(yè)?員接待而對(duì)?商廈有不滿?現(xiàn)象,進(jìn)而?提高銷(xiāo)售業(yè)?績(jī)。要求?柜長(zhǎng)各負(fù)其?責(zé),每天記?錄本柜組的?銷(xiāo)售情況,?月末進(jìn)行匯?總,計(jì)算_?__組本月?的銷(xiāo)售利潤(rùn)?及費(fèi)用情況?,做到心中?有數(shù),商場(chǎng)?無(wú)論需要哪?個(gè)數(shù)據(jù),柜?長(zhǎng)都能及時(shí)?準(zhǔn)確地提供?出來(lái)。做到?人人懂經(jīng)營(yíng)?、會(huì)算帳,?個(gè)個(gè)會(huì)管理?。4、全?方位培養(yǎng)人?才,關(guān)心員?工生活,增?強(qiáng)凝聚力和?核心力。?我服裝商場(chǎng)?現(xiàn)有自營(yíng)職?工___人?,廠方員工?___余人?。一年來(lái),?提高員工素?質(zhì)、增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)、加?大管理力度?,向管理要?效益。舉辦?了店堂運(yùn)動(dòng)?會(huì)、模擬購(gòu)?物、演講比?賽、百日銷(xiāo)?售競(jìng)賽、p?op大賽和?模特表演等?多項(xiàng)活動(dòng)。?在商廈舉辦?的首屆po?p大賽中,?獲得了團(tuán)體?總分第一名?。安踏專(zhuān)柜?榮獲現(xiàn)場(chǎng)模?擬購(gòu)物演示?第二名。增?強(qiáng)了員工的?凝聚力,煥?發(fā)了員工的?工作熱情和?干勁。⑴?、增強(qiáng)員工?素質(zhì),向管?理要效益。?本次升級(jí)?改造,在不?閉店不影響?正常營(yíng)業(yè)的?情況下,商?場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子?成員們以身?作則,不怕?臟不怕累,?獻(xiàn)工獻(xiàn)時(shí),?事事起到模?范帶頭作用?。僅用了_?__余天,?就完成了三?層樓的升級(jí)?改造任務(wù)。?從提高自?身素質(zhì)做起?,柜長(zhǎng)精通?導(dǎo)購(gòu)員和收?銀員的業(yè)務(wù)?,現(xiàn)在無(wú)論?是哪個(gè)專(zhuān)柜?人員短缺,?還是大型
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