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第3頁共3頁信用社主任競聘演講(一)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?:大家好?!今天,?我在這里做?競聘演講,?參與___?信用社主任?崗位競聘,?心情非常激?動。首先感?謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)?為我們創(chuàng)造?了這次公平?競爭的機會?!這次競聘?,本人并非?只為當官,?更多的是為?了___農(nóng)?村信用合作?事業(yè),在盡?可能的情況?下實現(xiàn)自己?的人生價值?。我叫__?_,現(xiàn)年_?__歲,_?__鎮(zhèn)人,?___黨員?,大專文化?程度,助理?經(jīng)濟師職稱?。___年?在___參?加信用社工?作,先后從?事出納員、?會計員、主?管會計、信?貸員工作,?200__?_年調(diào)入_?__信用社?任信貸組長?兼營業(yè)室負?責(zé)人至今。?經(jīng)過幾年?的信用社工?作鍛練,自?己的各方面?素質(zhì)都有了?很大的提高?,___年?光榮的尤肓?酥泄膊?常⒈籜_?__市財貿(mào)?辦公室評為?財貿(mào)系統(tǒng)先?進個人?!?十年磨一劍?”,從出納?員到會計員?,我熟練掌?握了信用社?的各項日常?業(yè)務(wù);擔任?主管會計工?作四年,我?熟悉了信用?社的財務(wù)、?業(yè)務(wù)等方面?的知識;擔?任信貸員工?作四年,我?熟悉了信貸?管理和相關(guān)?行業(yè)法律法?規(guī)等方面的?知識,并學(xué)?會熟練處理?各方面的關(guān)?系。十年工?作中,我無?論是業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)中、還是?在業(yè)務(wù)管理?上,我都堅?持走到哪里?學(xué)到哪里,?向___學(xué)?習(xí),向同志?們學(xué)習(xí),向?實踐學(xué)習(xí),?吸取別人的?長處,彌補?自己的不足?,并積極學(xué)?習(xí)新業(yè)務(wù)和?計算機等方?面的知識。?在學(xué)習(xí)和實?踐過程中,?我積累了一?定的社會經(jīng)?驗和工作經(jīng)?驗,為我能?勝任基層信?用社的每一?項工作打下?了扎實的基?礎(chǔ)。特別是?調(diào)入___?信用社工作?三年多來,?我走遍了_?__的每一?個角落,熟?悉___鎮(zhèn)?和___信?用社各方面?的情況。在?工作中,我?穩(wěn)健的辦理?每一筆業(yè)務(wù)?,年圓滿完?成了領(lǐng)導(dǎo)下?達的各項任?務(wù)。200?___年,?我社營業(yè)室?貸款收息_?__萬元,?比200_?__年增收?___萬元?,今年__?_月末,營?業(yè)室收息_?__萬元,?又比去年同?期多收__?_萬元。?參與這次競?聘,我愿在?求真務(wù)實中?認識自己,?在積極進取?中不斷追求?,在拼搏奉?獻中實現(xiàn)價?值,在市場?競爭中完善?自己。我深?知___信?用社主要負?責(zé)人身上肩?負的重擔,?必須具備較?強的綜合素?質(zhì)、堅定的?政治立場、?踏實的工作?作風(fēng)、頑強?的拼搏精神?才能勝任這?項工作。?如果我競聘?成功,我的?工作思路是?:以信用社?的發(fā)展為導(dǎo)?向,以效益?為目的,以?計劃為目標?,強化管理?,規(guī)范經(jīng)營?,扎扎實實?地完成市聯(lián)?社下達的各?項工作任務(wù)?,進一步加?快___信?用社的發(fā)展?速度。我將?充分利用我?們___信?用社以前各?屆領(lǐng)導(dǎo)打下?的良好基礎(chǔ)?,主要落實?好以下四個?“工程”:?一、實施?“資金膨脹?”工程。在?存款___?工作中,我?將牢固樹立?效益意識,?鼓勵全員發(fā)?揚“三勤四?上門”的優(yōu)?良傳統(tǒng),把?考核重點放?在低成本存?款上,不斷?壯大信用社?的自辦業(yè)務(wù)?,努力降低?資金成本。?同時牢固樹?立服務(wù)意識?,鼓勵全員?抓住各種有?利時機,堅?持大額、小?額一齊抓,?零鈔、殘幣?一樣存的吸?儲原則,做?好登門上戶?的服務(wù)文章?,搞好結(jié)算?服務(wù),最大?限度的占領(lǐng)?___農(nóng)村?金融市場,?確保200?___年_?__信用社?各項存款過?億元。二?、實施“富?民工程”。?在信貸支農(nóng)?工作中,我?將緊密圍繞?信用社的工?作中心,只?要符合政策?,資金問題?將最大限度?的予以解決?,農(nóng)民需要?多少就投放?多少,農(nóng)民?需要什么樣?的金融服務(wù)?就及時予以?保障。用實?實在在的行?動實踐“農(nóng)?村信用社是?最好的聯(lián)系?農(nóng)民的金融?紐帶”的服?務(wù)承諾。在?支持項目上?,從注重支?持數(shù)量增長?型轉(zhuǎn)向支持?規(guī)范效益型?,從支持農(nóng)?產(chǎn)品單一環(huán)?節(jié)轉(zhuǎn)向支持?種、養(yǎng)、加?工一條龍,?貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)?、供銷一體?化,拉動_?__農(nóng)村產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?和經(jīng)濟發(fā)展?步伐。三?、實施“資?金盤活”工?程。一是明?確責(zé)任,正?本清源,屬?于信用社自?身原因形成?的不良貸款?,將逐筆落?實責(zé)任清收?;二是在取?得黨委、政?府支持的前?提下,不斷?創(chuàng)新清收方?法,加大村?組、企業(yè)貸?款的清收力?度;三是通?過一切可以?動用的社會?關(guān)系和力量?最大限度的?清收不良貸?款。四、?實施“黃金?客戶”工程?。積極發(fā)動?外勤人員深?入農(nóng)村和市?場,加強農(nóng)?戶和個體工?商戶的信用?等級評定工?作,加大貸?款營銷力度?,培植和發(fā)?展黃金客戶?。同時加強?信用社的自?身建設(shè),創(chuàng)?新服務(wù)手段?,使客戶創(chuàng)?業(yè)緊靠著信?用社、發(fā)展?離不開信用?社、致富忘?不了信用社?,把黃金客?戶培養(yǎng)成信?用社創(chuàng)效的?金牌客戶。?我的工作?態(tài)度是:做?到個性服從?黨性、主觀?服從客觀、?感情服從原?則;做到服?務(wù)不欠位、?主動不越位?、服從不偏?位、融洽不?空位;做到?對人冷熱適?度、對事剛?柔適度、處?理問題輕重?適度;做到?對同事多理?解、少埋怨?,多尊重、?少指責(zé),多?關(guān)心、少冷?漠;刺耳的?話冷靜聽、?奉承的話警?惕聽、__?_的話分析?聽、批評的?
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