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第6頁共6頁2023年?終總結(jié)情況?調(diào)查報(bào)告?根據(jù)___?工作計(jì)劃安?排,___?月___日?至___日?,在馬副主?任的帶領(lǐng)下?,我自始至?終參加了_?__的年終?總結(jié)?,F(xiàn)將?有關(guān)情況匯?報(bào)如下:?一、基本情?況___?現(xiàn)有___?人,其中干?部___人?、___人?,___待?轉(zhuǎn)業(yè),__?_和___?在家休假外?,其余__?_人全部參?加了年終總?結(jié)。___?以___下?發(fā)的《__?_年終總結(jié)?評比實(shí)施?意見》為依?據(jù),突出安?全穩(wěn)定這個(gè)?重點(diǎn),認(rèn)真?回顧了一年?來的工作情?況,查出了?存在問題,?挖出了問題?的根源,找?出了解決問?題的辦法,?進(jìn)一步理清?了明年的工?作思路,為?干好明年的?工作打下了?良好的基礎(chǔ)?。二、主?要特點(diǎn)(?一)支部重?視,學(xué)習(xí)到?位一是黨?支部一班人?認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)?會《___?年終總結(jié)評?比實(shí)施意見?》,圍繞以?什么樣的姿?態(tài)搞好這次?總結(jié),通過?總結(jié)達(dá)到什?么目的進(jìn)行?了認(rèn)真的討?論,通過討?論,克服了?兩種錯(cuò)誤思?想:①無所?謂的思想;?②“總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)是領(lǐng)?導(dǎo)的事,和?戰(zhàn)士關(guān)系不?大的”思想?,進(jìn)一步統(tǒng)?一了思想,?端正了態(tài)度?,切實(shí)提高?了對搞好年?終總結(jié)的認(rèn)?識。二是?按照大隊(duì)要?求___官?兵認(rèn)真學(xué)習(xí)?了黨的“_?__”會議?精神、__?_“五句話?”總要求、?《軍隊(duì)基層?建設(shè)綱要》?、大隊(duì)制定?下發(fā)的《先?進(jìn)單位評比?具體實(shí)施方?案》等。?三是在學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)上,?充分講清年?終總結(jié)評比?工作的重要?意義,明確?評比的方法?、步驟、標(biāo)?準(zhǔn)和要求,?要求大家正?確對待個(gè)人?榮譽(yù)和得失?,同時(shí)要求?全體官兵切?實(shí)處理好大?隊(duì)長在年終?總結(jié)動(dòng)員中?指出的"三?種關(guān)系"。?即擺成績與?查問題的關(guān)?系、總結(jié)與?謀劃的關(guān)系?、評先與爭?先的關(guān)系。?同時(shí)提出了?“總結(jié)新經(jīng)?驗(yàn)、開創(chuàng)新?局面、創(chuàng)造?新成績”的?口號。(?二)對照檢?查,準(zhǔn)備充?分在深刻?領(lǐng)會總結(jié)重?要意義的基?礎(chǔ)上,連隊(duì)?個(gè)人總結(jié)匯?報(bào)采取分層?次、分級別?、定標(biāo)準(zhǔn)的?方法,即:?干部和戰(zhàn)士?分開,黨員?和非黨員分?開,不搞“?一刀切”。?支部主要對?照《基層建?設(shè)綱要》和?___“五?句話”的總?要求,著重?圍繞連隊(duì)全?面建設(shè)的思?路清不清,?支部戰(zhàn)斗保?壘作用發(fā)揮?好不好、抓?安全穩(wěn)定的?意識強(qiáng)不強(qiáng)?等方面,查?找差距,分?析原因,汲?取教訓(xùn),制?定措施;干?部對照“_?__職責(zé)”?、優(yōu)秀基層?干部條件;?戰(zhàn)士對照“?優(yōu)秀士兵”?的評比條件?搞好自查、?自評,針對?存在問題制?定改進(jìn)措施?;黨員主要?是對照“黨?員義務(wù)”和?“入黨誓詞?”,在充分?肯定成績的?基礎(chǔ)上,找?準(zhǔn)差距,明?確努力的方?向。每個(gè)同?志都以對連?隊(duì)、對自己?高度負(fù)責(zé)的?精神客觀評?價(jià)了自己一?年來的工作?成績和問題?,在發(fā)言前?做到“兩個(gè)?不”:一是?不寫到紙上?,形成書面?形式不發(fā)言?、二是發(fā)言?題綱不被連?___和大?家通過不發(fā)?言。二排有?個(gè)班長,總?結(jié)在排務(wù)會?上沒有被大?家認(rèn)可,最?后進(jìn)行了重?寫才通過。?這樣切實(shí)保?證了發(fā)言題?綱的質(zhì)量,?避免了總結(jié)?流于形式、?克服了“應(yīng)?付差事”的?現(xiàn)象。(?三)___?嚴(yán)密,“四?個(gè)落實(shí)”?一是人員落?實(shí)。___?人參加了總?結(jié),在總結(jié)?中官兵表現(xiàn)?出極高的自?覺性,干部?、骨干、黨?員帶頭作用?發(fā)揮地比較?明顯。__?_月___?日上午排長?何斌老家來?人專意看望?他,但何斌?為了不影響?年終總結(jié),?當(dāng)天下午就?毫不猶豫把?家人送了回?去。二是?時(shí)間落實(shí)。?連隊(duì)在大隊(duì)?下發(fā)的實(shí)施?計(jì)劃基礎(chǔ)上?,又把__?_日、__?_日、__?_日、__?_日、__?_日五天時(shí)?間進(jìn)行了細(xì)?化,具體到?幾時(shí)幾分干?什么工作,?有力的督促?了時(shí)間的落?實(shí),同時(shí)有?的同志利用?休息時(shí)間加?班寫總結(jié)、?述職報(bào)告、?制定措施,?切實(shí)把時(shí)間?落實(shí)到位。?三是內(nèi)容?落實(shí)。__?_黨支部在?總結(jié)前討論?如何搞好年?終總結(jié)中,?就把總結(jié)內(nèi)?容落實(shí)好與?差作為檢驗(yàn)?是否搞好總?結(jié)的一項(xiàng)重?要標(biāo)準(zhǔn),因?此他們從開?始到結(jié)束,?逐項(xiàng)內(nèi)容、?逐個(gè)問題的?通過,一個(gè)?都不能少。?四是效果?落實(shí)。在總?結(jié)期間和總?結(jié)結(jié)束后,?我都分別找?戰(zhàn)士進(jìn)行了?座談,代理?排長陳成文?講:“通過?這次總結(jié),?我看到了自?己存在的不?足,找到了?和別人的差?距,在以后?的工作中,?我一定能干?得更好”,?上等兵張冬?說:“這次?如果我轉(zhuǎn)不?了士官,按?原來的想法?準(zhǔn)備和連隊(duì)?大鬧一次,?但現(xiàn)在我改?變了我的想?法,因?yàn)橥?過年終總結(jié)?,我不僅看?到了自己的?差距,更重?要的是看到?了連隊(duì)在士?官選舉、學(xué)?兵留隊(duì)、評?功評獎(jiǎng)等一?些熱點(diǎn)、敏?感問題上的?處理,是公?開、公平、?公正的、我?即是轉(zhuǎn)不了?士官也毫無?怨言,走也?是非常愉快?的。我也相?信我回到地?方后,憑在?___練就?的本領(lǐng)會大?有作為的”?。(四)?重點(diǎn)突出,?方法靈活?一是在內(nèi)容?上重點(diǎn)解決?連隊(duì)建設(shè)上?存在的問題?。采取的方?法,首先聽?取干部、戰(zhàn)?士意見;其?次找準(zhǔn)問題?的根源;最?后支部研究?決定的方法?進(jìn)行解決。?如:少數(shù)骨?干事業(yè)心,?責(zé)任感有所?下降的問題?。連隊(duì)干部?通過調(diào)查了?解,認(rèn)為問?題雖然出在?個(gè)別骨干身?上,但問題?的根源在于?連隊(duì)干部,?在思想上有?“重學(xué)兵輕?骨干”的現(xiàn)?象,平時(shí)對?骨干關(guān)心少?,人為地拉?大了干部和?骨干之間的?距離。于是?支部研究決?定由書記張?彥翔同志在?連務(wù)會上代?表支委向班?長骨干道謙?,同時(shí)干部?包干到排和?班長骨干談?心交心,進(jìn)?而拉近了距?離,消除了?誤會。二?是在形式上?著重進(jìn)行民?主評議、評?功評獎(jiǎng)。按?照“公平、?公正、公開?”的原則,?嚴(yán)格把住“?三關(guān)”,一?是程序關(guān)。?評先按照班?排推薦,支?委研究上報(bào)?的程序進(jìn)行?;二是標(biāo)準(zhǔn)?關(guān)。就是按?照先進(jìn)連隊(duì)?和優(yōu)秀士兵?的條件進(jìn)行?把關(guān),把年?終測評成績?和平時(shí)表現(xiàn)?結(jié)合起來,?作為評先的?主要標(biāo)準(zhǔn)之?一;三是比?例關(guān)。__?_現(xiàn)有人數(shù)?___人,?按照大隊(duì)規(guī)?定的___?%的比例,?共評出了_?__名優(yōu)秀?士兵報(bào)營黨?委批準(zhǔn)。經(jīng)?過民主評議?,六連__?_名黨員全?部合格。?三是在步驟?上重點(diǎn)是對?照檢查、分?析連隊(duì)建設(shè)?形勢、召開?___會。?對存在的問?題及安全隱?患逐個(gè)進(jìn)行?分析,逐個(gè)?進(jìn)行解決,?同時(shí)調(diào)動(dòng)廣?大官兵的積?極性為連隊(duì)?出謀劃策。?在年終總結(jié)?中,戰(zhàn)士共?向連隊(duì)輸送?合理化建議?___條,?其中有__?_條需向機(jī)?關(guān)匯報(bào)解決?的:連隊(duì)?wèi)?yīng)?購買洗衣機(jī)?。有___?條經(jīng)支委會?研究后由_?__在軍_?__上當(dāng)場?給予了答復(fù)?:①伙食質(zhì)?量差,數(shù)量?少。___?答復(fù):提高?伙食質(zhì)量和?數(shù)量。采取?措施;首先?,教育后勤?人員樹立“?后勤就是服?務(wù)”的思想?,立足本職?干好工作。?其次充分充?分發(fā)揮好經(jīng)?委會的作用?,對炊事班?每周訂的食?譜要審訂,?征取大家的?意見,然后?再報(bào)連__?_批準(zhǔn)。?第三,抓好?后勤管理,?嚴(yán)防“跑、?冒、漏、滴?”的現(xiàn)象發(fā)?生,讓有限?的伙食費(fèi)都?能吃到官兵?的嘴里。②?干部和戰(zhàn)士?談心交心少?。對此連隊(duì)?黨支部首先?從自身查找?了原因,并?在軍___?上由書記張?彥翔同志代?表支委向戰(zhàn)?士道謙,并?允諾定期和?戰(zhàn)士談心交?心,積極地?為戰(zhàn)士排憂?解難,想戰(zhàn)?士之所想、?急戰(zhàn)士之所?急,切實(shí)把?戰(zhàn)士的冷暖?放在心上,?③連隊(duì)?wèi)?yīng)加?強(qiáng)對新骨干?的培訓(xùn)。今?年連隊(duì)__?_個(gè)班長中?有___個(gè)?新骨干,針?對骨干成分?新的特點(diǎn),?為了提高新?骨干的素質(zhì)?,連隊(duì)為此?想了不少的?辦法,如:?集中培訓(xùn)、?以老帶新,?“開小灶”?、強(qiáng)化訓(xùn)練?等,但仍有?少數(shù)骨干業(yè)?務(wù)素質(zhì)、帶?兵能力提高?較慢。連隊(duì)?答復(fù):對少?數(shù)骨干仍繼?續(xù)進(jìn)行“傳?、幫、帶”?,直至適應(yīng)?當(dāng)班長的需?要為止。④?車輛維修應(yīng)?和修理所多?協(xié)調(diào)。經(jīng)了?解,是連隊(duì)?的個(gè)別車輛?在修理所沒?有及時(shí)修理?,總的來講?今年連隊(duì)和?修理所協(xié)調(diào)?的關(guān)系還是?比較好的,?連隊(duì)答復(fù):?可以采納意?見。多和修?理所協(xié)調(diào),?使每一輛車?都能得到及?時(shí)的修理。?⑤連隊(duì)點(diǎn)名?時(shí)間長。連?隊(duì)答復(fù):可?以采納意見?,按照《紀(jì)?律條令》規(guī)?定,點(diǎn)名時(shí)?間不超過_?__分鐘。?⑥冬天到了?,每個(gè)排應(yīng)?配備三把暖?瓶,連隊(duì)答?復(fù):每個(gè)排?可以配備三?把暖瓶,但?必需有專人?負(fù)責(zé),以防?丟失和損壞?。⑦炊事班?提出,非工?作人員無事?不準(zhǔn)進(jìn)入操?作間。連隊(duì)?規(guī)定,除幫?廚人員外,?非工作人員?不要隨便進(jìn)?入操作間,?以免影響炊?事班的工作?,否則會受?到連隊(duì)點(diǎn)名?批評。連隊(duì)?答復(fù)完畢后?,由戰(zhàn)士進(jìn)?行提問題,?連隊(duì)干部解?答,直到戰(zhàn)?士滿意為止?。三、存?在問題(?一)學(xué)習(xí)不?夠深入扎實(shí)?主要是因?為總結(jié)內(nèi)容?多、兩用人?才培訓(xùn)任務(wù)?重、白天要?正常訓(xùn)練,?總結(jié)只有利?用中午和晚?上時(shí)間進(jìn)行?,所以矛盾?比較突出。?導(dǎo)致第一個(gè)?內(nèi)容剛進(jìn)行?完,還沒來?得及消化,?必需進(jìn)行第?二個(gè)內(nèi)容。?(二)少?數(shù)同志思想?上重視不夠?認(rèn)為總結(jié)?年搞,沒有?新花樣,“?換湯不換藥?”都是老一?套,能過去?就行了,尤?其是總結(jié)剛?開始時(shí),有?個(gè)別骨干個(gè)?人總結(jié)還沒?有寫好,受?到連隊(duì)的嚴(yán)?肅批評,通?過教育,提?高了思想認(rèn)?識,端正了?態(tài)度。(?三)管理教?育工作還有?漏洞,落實(shí)?規(guī)定還有死?角___?月份大隊(duì)_?__學(xué)兵測?評時(shí),發(fā)現(xiàn)?有個(gè)別新班?長教學(xué)態(tài)度?不端正,教?學(xué)方法過于?簡單的現(xiàn)象?。雖然問題?出來后,進(jìn)?行了及時(shí)處?理,班長在?軍___上?作了檢查,?和學(xué)兵進(jìn)行?了交流,和?好如初。但?說明連隊(duì)在?落實(shí)規(guī)定方?面還有彈性?,管理教育?工作做得不?夠細(xì)。四?、幾點(diǎn)建議?(一)加?強(qiáng)官兵理論?學(xué)習(xí),提_?__兵整體?素質(zhì)連隊(duì)?要積極營造?學(xué)習(xí)的氛圍?,提高學(xué)習(xí)?的自覺性,?___干部?、黨員繼續(xù)?學(xué)___的?“___”?會議精神、?鞏固___?_,進(jìn)一步?理解其精神?實(shí)質(zhì)和內(nèi)容?。(二)?抓好連隊(duì)安?全工作,保?持___高?度穩(wěn)定加?強(qiáng)安全教育?,認(rèn)真落實(shí)?好各項(xiàng)安全?制度,尤其?是安全形勢?分析制度,?要定時(shí)分析?、查找安全?隱患,發(fā)現(xiàn)?問題,及時(shí)?糾正,切實(shí)?杜絕事故案?件的發(fā)生。?(三)抓?好連隊(duì)日常?管理,落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章制?度一是嚴(yán)?

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