二級分行副行長競職競聘演講稿

二級分行副行長競職競聘演講稿?尊敬的各位?領導、各位?評委：首先?，請允許我?介紹一下我?的主要工作?簡歷。我叫?___，男?，漢族，現(xiàn)?年___歲?，___黨?員，大專文?化，經(jīng)濟師?，___年?___月參?加銀行工作?，現(xiàn)任__?_縣支行黨?委書記、行?長。在__?_年的工作?歷程中，我?先后在營業(yè)?所干了__?_年的會計?員、出納員?，在支行工?作___余?年曾擔任過?會計股長、?稽核股長、?人事股長、?辦公室主任?、信貸科長?等職務，在?二級分行_?__年多時?間擔任過稽?核處副處長?、人秘處副?處長主持工?作、黨辦、?行政辦副主?任主持工作?，___年?___月至?今任___?縣支行黨委?委員、副書?記、書記、?副行長、行?長。實行競?爭上崗，是?省分行黨委?認真貫徹落?實___關?于加快干部?人事制度改?革步伐，推?進領導干部?任用制度改?革的一項重?大舉措，在?___省農(nóng)?行的發(fā)展歷?史上是一個?劃時代的進?步，對推進?農(nóng)業(yè)銀行的?各項改革，?激發(fā)員工的?進取精神具?有十分重大?的意義。作?為一名基層?領導，必須?堅決支持和?帶頭參與。?在這次競聘?中我積極參?與，知難而?進，勇于競?爭。我認為?：競爭可以?展示自我，?競爭可以發(fā)?現(xiàn)差距，競?爭可以促進?學習，競爭?可以提高自?己的綜合素?質(zhì)和工作能?力。我的態(tài)?度是：如果?競聘成功，?我決不志得?意滿。因為?在這次競聘?中：一是很?多為農(nóng)業(yè)銀?行的發(fā)展做?出突出貢獻?的老同志服?從改革大局?，主動讓出?了位子；二?是很多優(yōu)秀?的年輕員工?由于競聘條?件的限制沒?有趕上機遇?，減少了競?爭壓力；三?是競聘成功?得到的并不?是享受，而?是要承擔更?大的責任和?風險，能否?勝任副行長?的職務需要?在今后的實?踐中才能得?到檢驗。如?果競聘失利?，我也決不?氣餒，因為?我畢竟已經(jīng)?在農(nóng)業(yè)銀行?改革的道路?上當了一塊?鋪路石，敢?于參與競爭?就是超越自?我，就是人?性的升華，?即使一無所?獲，我也無?怨無悔。我?也一定會通?過這次競聘?認真審視自?己，尋找差?距，在今后?的工作中更?加努力學習?，彌補自己?的缺點和不?足，盡快找?到更加適合?自己的位置?。一、履?職設想和責?任措施我的?履職設想和?責任措施是?。抓住機遇?，更新觀念?，深化改革?，加快發(fā)展?。___、?抓住機遇。?西部大開發(fā)?給___各?地帶來了千?載難逢的發(fā)?展機遇，如?六盤水境內(nèi)?，已開工的?盤南電廠及?即將上馬配?套的響水煤?礦、發(fā)耳電?廠、___?國道改造等?大項目的開?工建設，能?否拿到這些?大項目關系?到___分?行未來的前?途和命運。?因此，必須?集全行之力?，在行黨委?的領導下，?組建專門班?子，落實專?辦人員，與?省分行公司?業(yè)務處緊密?配合，上下?聯(lián)動，打破?常規(guī)，特事?特辦，與投?資方建立密?切的合作關?系，想盡千?方百計把響?水煤礦、發(fā)?耳電廠等項?目爭辦到手?，確保成功?營銷貸款。?把大項目的?爭辦作為實?現(xiàn)___省?農(nóng)行可持續(xù)?發(fā)展，確保?實現(xiàn)跨越式?發(fā)展目標重?中之重的工?作。___?、更新觀念?。根據(jù)現(xiàn)代?商業(yè)銀行的?發(fā)展要求和?___經(jīng)濟?發(fā)展特點，?用前瞻性的?眼光，找準?優(yōu)勢，敢為?人先，積極?拓展新業(yè)務?，提高業(yè)務?創(chuàng)新能力。?建立“以市?場為導向，?以客戶為中?心，以效益?為目標”的?機構(gòu)___?體系和營銷?機制，一是?以創(chuàng)新和一?體化營銷為?手段，公司?業(yè)務突出抓?“大”。貸?款投向重點?支持電力、?交通、煤炭?、城市基礎?設施、教育?衛(wèi)生等行業(yè)?。支持好有?競爭實力和?發(fā)展前景好?的非公有制?項目，大力?發(fā)展低風險?的票據(jù)業(yè)務?。個人金融?業(yè)務重點抓?“好”，以?客戶為中心?，以市場為?導向，提高?個人金融業(yè)?務的綜合效?益。住戶金?融業(yè)務努力?做精。貸款?重點放在優(yōu)?質(zhì)房開企業(yè)?的“精品”?項目上，創(chuàng)?品牌效益。?堅持以個人?住房貸款為?主，逐步完?善以按揭成?效為主要調(diào)?控手段的風?險控制機制?，有效規(guī)避?風險。把住?房貸款辦成?我行的精品?信貸業(yè)務。?存款工作繼?續(xù)抓“實”?，尋找新的?存款來源，?重點放在對?社會經(jīng)濟狀?況和主要行?業(yè)發(fā)展狀況?進行研究，?加強與計委?、經(jīng)貿(mào)委、?財政、工商?等政府經(jīng)濟?管理部門的?聯(lián)系，了解?政府投資計?劃和投資項?目情況，細?分客戶，制?定發(fā)展計劃?，確保對?公存款的增?存。儲蓄存?款要充分發(fā)?揮“億元所?”、“星級?所”的輻射?效應和示范?作用。在抓?好傳統(tǒng)業(yè)務?的同時，繼?續(xù)抓好代發(fā)?工資業(yè)務，?加大銀行卡?發(fā)卡力度，?采取獎勵措?施，調(diào)動員?工發(fā)卡的積?極性。全面?鞏固，發(fā)揮?幾大綜合應?用系統(tǒng)功能?，提升經(jīng)營?管理水平和?整體競爭水?平。二是全?面實施“三?年規(guī)劃”工?程，向存款?要效益，向?貸款要效益?，向資金營?運要效益，?向中間業(yè)務?要效益，向?節(jié)約財務支?出要效益。?___、深?化改革。一?是繼續(xù)深化?扁平化管理?改革，盡快?適應工作職?能和管理方?式的調(diào)整，?完善扁平化?管理配套機?制，以內(nèi)部?機制創(chuàng)新促?進發(fā)展。二?是改革收入?分配制度，?加大績效掛?鉤考核的分?配制度，通?過效益工資?為主的績效?考核來調(diào)動?廣大員工的?積極性?？?效掛鉤要明?碼標價，落?實到人。據(jù)?實按期公布?考核結(jié)果和?分配兌現(xiàn)。?___、加?快發(fā)展。堅?持以發(fā)展為?主題，要堅?持用___?_武裝全體?黨員，不斷?提高黨員特?別是領導干?部的思想政?治素質(zhì)，為?全行的改革?和發(fā)展提供?強有力的思?想保證。要?加強全員教?育，特別是?對黨員加強?思想政治教?育，法律法?規(guī)教育、黨?風廉政教育?，通過黨員?的先鋒模范?作用帶動全?行員工愛崗?敬業(yè)、廉潔?自律。抓學?習、找差距?、增強員工?的危機意識?和憂患意識?，促使全行?員工盡快掌?握現(xiàn)代商業(yè)?銀行經(jīng)營管?理知識，適?應改革發(fā)展?的需要。領?導員工樹立?正確的世界?觀、價值觀?和金錢觀。?克服軟弱渙?散、奢侈享?樂、不思進?取、以賭為?樂、以混為?榮的不良風?氣和消極影?響。站在可?持續(xù)發(fā)展的?高度，以“?十字”方略?為核心，在?總結(jié)___?農(nóng)行發(fā)展的?歷史經(jīng)驗的?基礎上，提?煉我們的企?業(yè)精