2023年物業(yè)秩序主管年終總結(jié)

第4頁共4頁2023年?物業(yè)秩序主?管年終總結(jié)?從__年?__月到綠?安齊宜賓市?一中物業(yè)管?理處以來，?在管理處領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?支持下，我?努力適應(yīng)新?的工作環(huán)境?和工作崗位?，及時(shí)轉(zhuǎn)變?工作角色，?努力學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)管理知識?，認(rèn)真履行?職責(zé)，較好?地完成了學(xué)?校和管理處?交辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?下面將__?年的工作情?況總結(jié)如下?:一、自?覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力適應(yīng)?工作__?年__月因?公司工作安?排，將我從?宜賓衛(wèi)校管?理處調(diào)到一?中管理處工?作，并擔(dān)任?勤雜班班長?。在這之前?我對班長的?職責(zé)任務(wù)不?甚了解，為?了盡快適應(yīng)?新的工作崗?位和工作環(huán)?境，我自覺?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教釋?惑，不斷理?清工作思路?，總結(jié)工作?方法，現(xiàn)已?基本勝任本?職。一方面?，干中學(xué)、?學(xué)中干，不?斷掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以工?作任務(wù)為牽?引，依托工?作崗位學(xué)習(xí)?提高，通過?觀察、摸索?、查閱資料?和實(shí)踐鍛煉?，較快地進(jìn)?入了工作情?況。另一方?面，問書本?、問同事，?不斷豐富知?識掌握技巧?。在各級領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?幫助指導(dǎo)下?，從不會到?會，從不熟?悉到熟悉，?我逐漸摸清?了工作中的?基本情況，?找到了切入?點(diǎn)，把握住?了工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?二、心系本?職工作，認(rèn)?真履行職責(zé)?作為管理?處的勤雜班?班長，首先?就要求我要?帶好頭，領(lǐng)?好路。在工?作中，不打?任何折扣的?去完成公司?和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?今年以來，?勤雜班克服?各種困難順?利完成了學(xué)?校__周年?校慶、第_?__屆教育?教學(xué)科技成?果展、__?年中高考、?___選舉?等重大活動?的后勤保障?任務(wù)，完成?了___多?件日常設(shè)施?設(shè)備報(bào)修工?作，班組成?員不辭辛勞?的工作，受?到公司和學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)的高?度肯定。在?管理上，要?求班組成員?之間做好互?幫互助，工?作不分你我?，嚴(yán)格執(zhí)行?公司和學(xué)校?的相關(guān)管理?制度。三?、主要經(jīng)驗(yàn)?和收獲在?工作半年來?，完成了一?些工作，取?得了一定成?績，總結(jié)起?來有以下幾?個(gè)方面的經(jīng)?驗(yàn)和收獲:?(一)、?只有擺正自?己的位置，?下功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)，?才能盡快適?應(yīng)新的工作?崗位(二?)、只有主?動融入__?_，處理好?各方面的關(guān)?系，才能在?新的環(huán)境中?保持好的工?作狀態(tài)(?三)、只有?堅(jiān)持原則落?實(shí)制度，?(四)、只?有樹立服務(wù)?意識，加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào)，?才能把分內(nèi)?的工作做好?。四、存?在的不足?由于工作實(shí)?踐比較少，?缺乏相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn)，_?_年的工作?存在以下不?足:1、?對班組成員?的日常管理?規(guī)范問題。?2、對班?組成員思想?方面的交流?過少，造成?有時(shí)情緒問?題。3、?協(xié)調(diào)處理問?題方面還需?要進(jìn)一步加?強(qiáng)。物業(yè)?秩序主管年?終總結(jié)(二?)回首_?_，我的工?作同樣經(jīng)歷?著不平凡。?__月份帶?著樸實(shí)與好?奇的心情來?到了駿高物?業(yè)，開始了?一段新壞境?的里程，工?作內(nèi)容包裹?著熟悉的和?未知的，鞭?策著我需要?付出更多的?努力去學(xué)習(xí)?和挑戰(zhàn)。進(jìn)?一年時(shí)間轉(zhuǎn)?瞬就過去了?，在部門領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)與?同事們的幫?助下我很快?熟悉和勝任?了物業(yè)管理?員的崗位職?責(zé)。歲末，?每個(gè)人都應(yīng)?該梳理過去?.籌劃未來?，此刻就將?自己近一年?來的工作總?結(jié)如下:?一.物業(yè)服?務(wù)工作物?業(yè)工作主要?有日常報(bào)修?，投訴處理?，收費(fèi)，基?礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)?備維護(hù)，環(huán)?境衛(wèi)生，蚊?蟲、老鼠的?消殺;有學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，上?級部門檢查?等。催繳?管理費(fèi)及小?區(qū)公共設(shè)施?設(shè)備問題項(xiàng)?目的整改是?管理處__?年度的主要?工作，經(jīng)過?與物業(yè)公司?各個(gè)部門的?同事通力合?作下大部分?工作已經(jīng)順?利完成。?二.辦公室?工作辦公?室工作對我?來說是一個(gè)?全新的領(lǐng)域?，工作千頭?萬緒，有書?文處理.檔?案管理.文?件批轉(zhuǎn)等。?面對繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?需自我強(qiáng)化?工作意識.?注意加快工?作節(jié)奏;提?高工作效率?。冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)，?力求周全.?準(zhǔn)確.適度?.避免疏漏?和差錯(cuò)。?三.存在的?不足本著?“為自己工?作”的職業(yè)?態(tài)度，敬業(yè)?愛崗.創(chuàng)造?性地開展工?作，取得一?定效果，但?也存在一些?問題和不足?;主要表現(xiàn)?在第一，物?業(yè)管理員工?作對我而言?是一個(gè)新崗?位;許多工?作都要邊干?邊摸索，以?致工作起來?不能游刃有?余，工作效?率有待進(jìn)一?步提高;第?二，有些工?作還不夠過?細(xì)，一些工?作協(xié)調(diào)的不?是十分到位?;第三，向?領(lǐng)導(dǎo)提供有?效的決策數(shù)?據(jù)方面有待?進(jìn)一步提高?;第四，和?部門領(lǐng)導(dǎo)及?公司員工間?的溝通有待?加強(qiáng)。四?.努力的方?向第一，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識