保險部經(jīng)理優(yōu)秀競聘演講稿

第4頁共4頁保險部經(jīng)理優(yōu)秀競聘演講稿大家?午好！首?先，真誠的?感謝領導給?予我展示、?檢驗自已的?機會。能站?在這個競聘?的平臺上，?我的心情非?常激動，因?為這是對我?年來工作態(tài)?度與工作成?績的充分肯?定，我感到?十分欣慰！?今天，我本?著參與、鍛?煉、提高進?而推動事業(yè)?發(fā)展的目的?，我要競聘?的職位是保?險部經(jīng)理。?下面，我對?自己的基本?情況向各位?做一簡單的?介紹。我?叫，今年歲?，___員?，學歷。年?進入工作，?先后從事儲?蓄、信貸及?代理保險工?作，現(xiàn)從事?銀行財務業(yè)?務，每天對?銀行受理的?貸款進行逐?筆審核，負?責所有資產(chǎn)?、存貨、資?金、收入進?行整理工作?。在工作的?年里，我將?青春與熱忱?投入到自己?所從事的平?凡崗位上，?履職盡責，?努力工作，?在單位的發(fā)?展歷程中發(fā)?揮了我應有?的作用。?競聘該職務?我有如下優(yōu)?勢：首先?，我深知工?作的重要性?。（范本）?對工作職責?的清醒認識?使我在思想?上做好了迎?接挑戰(zhàn)的準?備。重要的?是我能夠站?在銀行的角?度，全方位?地思考問題?，并說出自?己的想法，?也許有利于?銀行的工作?。其次，?具有豐富的?工作經(jīng)驗。?我具備銀行?系統(tǒng)的知識?、嫻熟的業(yè)?務技能。知?識方面，這?些年我始終?不忘充實自?己，堅持干?中學、學中?干，完善自?我，提高自?我，無論哪?個崗位的工?作都是憑著?扎實的知識?做好，圓滿?的完成上級?領導下達的?任務。業(yè)務?技能方面，?年以來的多?崗位磨練，?練就了我嫻?熟的業(yè)務能?力，特別是?對銀行在保?險業(yè)務的經(jīng)?營管理及應?用知識有比?較全面的掌?握。這些，?都有利于今?后工作的開?展。第三?，熱情與冷?靜并存。工?作中我總能?清醒的意識?到肩負的責?任，在職業(yè)?生涯中未曾?在原則問題?上越雷池一?步。能力不?足，道德可?補，責任可?補，道德缺?損，責任意?識不強，能?力卻不可補?。良好的政?治素質(zhì)、身?體素質(zhì)和業(yè)?務素質(zhì)必將?使我工作起?來事半功倍?。第四，?我發(fā)自內(nèi)心?對我行事務?的熱愛及強?烈的責任心??！盁釔酃?作才能成功?”。工作年?來，我目睹?了縣支公司?領導和同事?為了銀行的?發(fā)展而付出?的艱辛。心?懷對___?教育培養(yǎng)的?感恩，我有?責任也有義?務為了我行?事業(yè)的發(fā)展?盡一份自已?微薄的力量?。正因為有?著對我行執(zhí)?著的熱愛，?我將“感恩?的心”化做?“責任心”?。成績屬?于過去，_?__成就未?來?；厥走^?去，我所走?過的每一步?，都滲透著?___的培?養(yǎng)，都凝聚?著領導的關?心，更有各?位同仁的默?默奉獻。我?想，部門經(jīng)?理不只是一?個有吸引力?的職位，更?是一份沉甸?甸的責任。?如果領導和?同志們信任?我，我將從?以下幾個方?面努力工作?，為我們銀?行的發(fā)展做?出更大貢獻?。(一)?敬崗愛業(yè)，?竭誠奉獻。?作為銀行一?員，團結(jié)互?助是我們每?個人敬崗愛?業(yè)的基本表?現(xiàn)，是肩負?義不容辭的?重大責任。?要求銀行人?員筑牢團結(jié)?的思想基礎?，把整個的?精力都集中?到銀行工作?中，智慧都?凝聚到開拓?進取的事業(yè)?中，行動都?統(tǒng)一到共謀?發(fā)展步調(diào)上?，用團結(jié)凝?聚人心，用?團結(jié)凝聚力?量，用團結(jié)?創(chuàng)新業(yè)績。?用自信、溫?情、實力、?技巧性的營?銷客戶；用?熱心、細心?、耐心、愛?心地為每一?位客戶放心?，讓他們支?持我行發(fā)展?；任何時候?都要樹立以?客戶為中心?的經(jīng)營理念?，用優(yōu)質(zhì)的?服務吸引、?壯大客戶群?體，切實維?護好銀行網(wǎng)?點的業(yè)務關?系，拓展我?行的業(yè)務范?圍，增加我?行的銀保效?益。(二?)提升領導?，抓好服務?。作為部門?經(jīng)理，我定?當抓好為基?層行服務工?作，做好領?導職能，即?：領、導、?統(tǒng)、御?！?領”：就是?引領、帶領?，主題詞是?愿景、戰(zhàn)略?、責任、規(guī)?劃；“導”?：就是教導?、疏通，主?題詞是流程?、溝通、培?育、權變；?“統(tǒng)”：就?是統(tǒng)整、融?合，主題詞?是協(xié)調(diào)、聚?力、集約、?效率；“御?”：就是駕?御，制衡，?主題詞是_?__、倫理?、文化、凝?心。積極制?定年度銀保?銷售計劃，?開拓并維護?銀郵保險業(yè)?務網(wǎng)點，不?斷拓展城區(qū)?銀保業(yè)務，?努力做好銀?保的服務工?作，以此來?提高銀保的?業(yè)務成績。?(三)抓?好培訓，提?高素質(zhì)。不?斷吸納優(yōu)秀?人才，建立?建設高素質(zhì)?的銀保拓展?團隊。做為?銀行保險部?經(jīng)理，我首?先要以身作?則，帶頭學?習業(yè)務知識?，為銀行員?工樹立榜樣?。同時要加?大對員工進?行銀保知識?的學習培訓?力度，完善?覆蓋全員的?知識培訓體?系，深入推?進崗位練兵?，提高學習?成果培訓效?能。在抓好?規(guī)定必學的?基礎上，規(guī)?范學習內(nèi)容?，豐富學習?形式，創(chuàng)新?學習載體，?有重點、有?傾向、分層?次地抓好學?習，把學習?培訓抓實抓?細抓出成效?。同時管理?好銀保銷售?隊伍，提高?銀保隊伍的?產(chǎn)能。(?四)抓好內(nèi)?控，力爭良?好業(yè)績。通?過開展不定?期檢查和業(yè)?務復核制度?，對員工的?保費收入進?行全面的監(jiān)?督，做好自?己權限范圍?內(nèi)的費用控?制，同時加?強動態(tài)（范?本）分析，?完善防錯、?查錯、糾錯?自控機制。?以建立健全?崗位職責為?核心的內(nèi)控?原則，根植?于具體業(yè)務?工作的長效?內(nèi)控機制，?形成事前預?警規(guī)范、事?中實時監(jiān)控?、事后糾偏?反饋的內(nèi)控?管理手段，?提高每位員?工自我管理?、自我完善?的能力。通?過加強內(nèi)部?控制管理，?強化員工業(yè)?務能力，以?此來保證完?成領導下達?的目標任務?。成功是?得到所愛的?，幸福是愛?所得到的！?各位領導，?各位評委，?各位同事，?面對著大家?信任和期待?的目光，我?看到了希望?的所在，同?時也意識到?壓力和責任?的所在，但?都必將成為?我們工作的?動力。假如?___選擇?了我，我堅?信自己有能?力在部門經(jīng)?理的崗位上?做出更大的?成績。古人?云：不可以?一時之得意?而自夸其能?；亦不可以?一