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庭院硬景施工質(zhì)量提升方案為配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)精裝樓盤(pán)進(jìn)行銷(xiāo)售展示,庭院硬景的高品質(zhì)感是其中的重要組成部分。XXXX、XXX的院子項(xiàng)目做為高端豪宅,品質(zhì)感與價(jià)值感也要重點(diǎn)體現(xiàn)在裝修工程的質(zhì)量上,在施工工藝上也要不斷地精藝求精。工程部要積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“品質(zhì)+速度”的工作指導(dǎo)方針,在庭院硬質(zhì)景觀工程施工中,嚴(yán)格工程管理,制訂切實(shí)可行的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與制度,確保精裝庭院硬質(zhì)景觀品質(zhì)感得到提升。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有精裝庭院硬景施工質(zhì)量的檢查,發(fā)現(xiàn)還存在一些不足亟需得到改正使施工質(zhì)量進(jìn)一步提升,并應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在今后的施工過(guò)程中加強(qiáng)管理使之得以避免:一、制定質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)管理1、存在的不足:面層石材有加工誤差,鋪裝石材后縫隙大小不一,有缺棱掉角、有色差和返堿現(xiàn)象。問(wèn)題原因:石材工廠加工誤差、石材防護(hù)不到位。解決措施:明確質(zhì)量控制目標(biāo),嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)制度,不合格材料予以退場(chǎng);發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量超出允許偏差及時(shí)進(jìn)行返工處理。制定材料封樣制度,所有塊狀材料制作200×200的樣板,雙方簽字認(rèn)可,施工材料嚴(yán)格按設(shè)計(jì)封樣進(jìn)行采購(gòu)。2、對(duì)于我司自購(gòu)材料嚴(yán)格選擇材料廠商,必須是立足于與我公司長(zhǎng)期合作,信譽(yù)等級(jí)較高,供貨質(zhì)量比較可靠的材料廠商;在甲供材的生產(chǎn)加工過(guò)程中主要管理人員應(yīng)不定時(shí)去廠內(nèi)查看加工情況。3、完善材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度,施工單位所有材料進(jìn)場(chǎng)必須通知我方工程師,經(jīng)我方設(shè)計(jì)及工程部門(mén)認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)施工。4、施工品質(zhì)的完善與提高,重點(diǎn)在于制度標(biāo)準(zhǔn)、材料及施工環(huán)節(jié)上的改進(jìn)與提高。首先必須建立起精密健全的管理體系與管理制度,實(shí)行精細(xì)化管理。在制度上繼續(xù)推行樣板領(lǐng)路制度,質(zhì)量檢查制度,質(zhì)量驗(yàn)收制度。把設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝操作規(guī)程等轉(zhuǎn)換成具體而明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在實(shí)施過(guò)程中重點(diǎn)加強(qiáng)執(zhí)行力和控制力,不能讓制度標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)。材料是影響工程質(zhì)量的重要因素,在材料選用上必須嚴(yán)格進(jìn)行材料封樣、材料檢驗(yàn)、嚴(yán)格材料供貨商的選擇。5、在施工環(huán)節(jié)中重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,加強(qiáng)細(xì)部節(jié)點(diǎn)及重要工序的技術(shù)交底,加強(qiáng)成品保護(hù)工作。同時(shí)盡量減少施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更及交叉施工、收尾安排不夠緊湊等,這些原因?qū)ζ焚|(zhì)和進(jìn)度都造成的一定的不利影響。有了制度保障,材料是前提,施工是關(guān)鍵,要抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)要使管理人員及施工班組都樹(shù)立起高度的質(zhì)量意識(shí),將質(zhì)量責(zé)任直接落實(shí)到人,只有這樣才能打造出工程精品,使產(chǎn)品品質(zhì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。二、推行全面性質(zhì)量管理,強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制1、存在的不足:鋪裝石材局部高低不平、石材有破損。問(wèn)題原因:石材施工精度不夠、施工過(guò)程中石材損壞。解決措施:加強(qiáng)事前質(zhì)量控制,強(qiáng)調(diào)事中過(guò)程控制。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)裝飾面層平整度不合格部位石材返工處理,對(duì)破損石材進(jìn)行全數(shù)更換。2、施工單位要做好技術(shù)交底工作,方案先行,樣板領(lǐng)路,在每個(gè)分項(xiàng)工程施工之前,都作出有針對(duì)性的施工方案,重要施工部位和關(guān)鍵部位都在施工圖深化前首先做樣板。同時(shí)控制質(zhì)量通病,對(duì)關(guān)鍵部位的施工,由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)人員編寫(xiě)施工工藝,對(duì)重要節(jié)點(diǎn)畫(huà)出大樣圖,現(xiàn)場(chǎng)施工人員要加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高施工水平,要求施工隊(duì)伍必須具備有較高的技術(shù)實(shí)力。嚴(yán)格保持施工單位工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì),不允許施工單位進(jìn)場(chǎng)班組人員任意更換、調(diào)整在施工單位的使用上充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng),做到人盡其才。3、施工過(guò)程中石材切割應(yīng)確保規(guī)格尺寸準(zhǔn)確無(wú)誤,發(fā)現(xiàn)有破損、斷裂必須進(jìn)行更換。4、加強(qiáng)過(guò)程中的質(zhì)量控制,制定工序樣板領(lǐng)路的原則,大面積鋪裝前必須做好鋪裝樣板,設(shè)計(jì)施工認(rèn)可后方可大面積施工;對(duì)于檢驗(yàn)不合格批次必須勒令退場(chǎng)不得使用到工程中。5、工程部管理人員切實(shí)起到監(jiān)管職責(zé),重點(diǎn)部位要現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)管?,F(xiàn)場(chǎng)工程師在工地現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、制止,預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。三、加強(qiáng)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào),合理安排施工程序,做好成品保護(hù)工作1、存在的不足:鋪裝石材表面有污染、破損現(xiàn)象。問(wèn)題原因:成品保護(hù)意識(shí)薄弱,工序交接有斷檔。庭院硬景石材鋪裝后,園林綠化施工堆土造成污染、栽種苗木時(shí)大樹(shù)和機(jī)械壓壞成品,苗木養(yǎng)護(hù)時(shí)藥水和油漬污染石材。解決措施:硬景鋪裝完成后進(jìn)行薄膜覆蓋保護(hù);加強(qiáng)與后續(xù)工序進(jìn)行交接檢查;與綠化施工等單位多溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化成品保護(hù)意識(shí)、有切實(shí)可行的成品保護(hù)措施;發(fā)現(xiàn)有損壞及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)換。2、庭院硬景施工時(shí),與園林綠化、水電暖通等專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍定期召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì),明確各工種施工次序。工程成品保護(hù)責(zé)任直接落實(shí)到施工單位,和每個(gè)施工單位的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,使每單位都有壓力,也有動(dòng)力。品質(zhì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,XXXX及院子項(xiàng)目定位于高端豪宅,對(duì)品質(zhì)的高要求,在品質(zhì)感的打造與提升上我們還需進(jìn)行不懈的努力。在庭院精裝工程施工中發(fā)現(xiàn)

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