用信息化開辟規(guī)范化精細化管理路

用信息化開拓規(guī)范化、精良化管理之路用信息化開拓規(guī)范化、精良化管理之路用信息化開拓規(guī)范化、精良化管理之路精選文檔你我共享用信息化開拓規(guī)范化精良化管理之路——鄭州市石佛勞教所深層次推動規(guī)范化精良化管理在規(guī)范化、精良化管理目標實行過程中，我因此信息化技術(shù)為打破口，從建立web勞教（戒毒）管理信息平臺下手，踴躍研究以信息化技術(shù)助推規(guī)范化、精良化管理的新門路，規(guī)范勞教工作流程，拓展管理方式和手段，圓滿監(jiān)察考核系統(tǒng)，努力實現(xiàn)從“管人“向“管事”轉(zhuǎn)變、從“手工”管理向信息化管理轉(zhuǎn)變、從重視過后統(tǒng)計分析糾正向重視早先事中監(jiān)控轉(zhuǎn)變，進一步提高安全管理、教育矯治質(zhì)量和整體工作水平。我們的主要做法是：一、正確定位，踴躍推動信息化建設(shè)，為規(guī)范化、精良化管理服搭建務(wù)平臺我所仔細依據(jù)規(guī)范化管理年活動“七項規(guī)范內(nèi)容”及精良化管理有關(guān)要求,仔細落實司法部《全國牢獄勞教信息化建設(shè)規(guī)劃》精神，從2010年6月份起，組織骨干力量進行要點攻堅，分赴北京、上海、江蘇、廣東進行觀察學(xué)習(xí)，達成500多萬字的業(yè)務(wù)需求分析，努力搭建以勞教（戒毒）系統(tǒng)信息平臺建設(shè)為主網(wǎng)站，以各部門、大隊為樞紐，以應(yīng)用單元為終端，一致數(shù)據(jù)互換標準擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“web勞教（戒毒）管理信息平臺”。當前已經(jīng)達成勞教（戒毒）管理信息平臺的功能演示版；精良化管理、教育矯治、生活衛(wèi)生系統(tǒng)正在進行源代碼開發(fā)，估計在10月份推出功能演示版?！皐eb勞教（戒毒）管理信息化平臺”包含：干警精良化管理、勞教（戒毒）人員所政管理、教育矯治、生活衛(wèi)生四個信息系統(tǒng)，四個信息系統(tǒng)安功能細化十個應(yīng)用系統(tǒng)：即精AAAAAA精選文檔你我共享細化管理、績效核查、勞教（戒毒）人員檔案管理、平時管理、會見管理、所務(wù)公然、教育矯治、生活衛(wèi)生、商場管理、OA辦公。二、增強功能，不停提高信息化平臺功能，為規(guī)范化、精良化管理管理供給技術(shù)支撐警察在執(zhí)法實踐中如碰到勞教工作各樣業(yè)務(wù)管理問題，都可經(jīng)過翻開這信息個平臺找到所需有關(guān)資料信息，進而為警察執(zhí)法供給技術(shù)信息服務(wù)，提高警察執(zhí)法質(zhì)量和效率，提高單位整體工作水平。一是搭建精良化管理系統(tǒng)。內(nèi)容包含：規(guī)章制度、工作流程、部門職位描繪、部門核查目標、個人職位說明、個人工作目標核查、工作計劃、考勤管理、待做事項、核查公示、核查復(fù)議、年關(guān)目標查收、法律文書制作等十三個方面規(guī)范化、精良化運行模塊。達到功能：為實現(xiàn)勞教執(zhí)法、管理、教育、勞動、隊伍建設(shè)、后勤保障等整體工作全過程達到規(guī)范化、精良化管理供給平時工作“范式”，目的達到即便不熟習(xí)勞教工作業(yè)務(wù)的人也可以經(jīng)過本系統(tǒng)指導(dǎo)，正常例范地展動工作。比方管理科一名干警經(jīng)過輪崗到辦公室擔當內(nèi)勤，但他對會務(wù)部署工作不理解，他可翻開該信息平臺，經(jīng)過應(yīng)用系統(tǒng)查到工作流程、工作要求、工作標準，可立刻張開正常工作。二是搭建所政管理系統(tǒng)。內(nèi)容包含：勞教人員正副檔管理、基本信息、隊別管理、解教信息、平時管理、執(zhí)法管理、會見管理、所務(wù)公然八個功能模塊。其功能旨在實現(xiàn)所政管理工作法制化、流程化、規(guī)范化、精良化、高效化。AAAAAA精選文檔你我共享三是搭建教育矯治管理系統(tǒng)。內(nèi)容包含：勞教人員進出所、講堂化講課、心理矯治、教育矯治質(zhì)量評估、難矯治人員管理、出所評估和社會幫教等業(yè)務(wù)全程數(shù)字化管理。其功能在于實現(xiàn)教育矯治工作的制度化、標準化、流程化、規(guī)范化、精良化管理，提高教育矯治質(zhì)量。四是搭建生活衛(wèi)生管理系統(tǒng)。內(nèi)容包含：勞教人員生活衛(wèi)一生常管理、勞教人員零開銷、商場管理、生活衛(wèi)生報表、衛(wèi)生所等各方面業(yè)務(wù)信息化管理內(nèi)容。其功能在于規(guī)范生活衛(wèi)生物質(zhì)申請、采買、庫存管理、經(jīng)費進出、執(zhí)法監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，使各業(yè)務(wù)流程之間有機集成地連接起來，各科室間的數(shù)據(jù)實現(xiàn)共享和一致，達到有效控制與及時監(jiān)察的目標，保證場所公共生活衛(wèi)生安全。三、確定“五化”目標，不停豐富圓滿信息化平臺內(nèi)涵，全面提高精良化管理效能在規(guī)范化精良化管理中，我所確定“五化”目標，即：達到分工專業(yè)化，手段信息化，過程系統(tǒng)化，行為規(guī)范化，核查標準化。為實現(xiàn)五化目標，我們不停豐富圓滿平臺信息量，提高精良化管理效能。(一)達到分工專業(yè)化。規(guī)范化精良化管理目的是就對勞教執(zhí)法各樣工作進行專業(yè)分工歸類，細化量化，提高針對性和操作性。我所在信息化建設(shè)工作中，依據(jù)工作實質(zhì)，對工作崗位進行專業(yè)化分類，分類達到102個專項科項，知足以崗位定人員的專業(yè)化需求，人員可以變，但崗位不變，同時，明確崗位職責，設(shè)置不一樣樣崗位職位說明書102個，知足實行崗位專業(yè)化管理的核查的要求。(二)達得手段信息化。手段信息化就是場所在其管理工AAAAAA精選文檔你我共享作中運用現(xiàn)代信息技術(shù)和通訊技術(shù)，實現(xiàn)勞教履行事務(wù)與行政管理事務(wù)管理高效率、高質(zhì)量、低成本的嶄新管理模式。為此，我所主要做了雙方面的工作：第一，圓滿信息化的軟件與硬件設(shè)備，做到數(shù)字化、智能化、集成化。當前，我所已建成圓滿的局域網(wǎng)絡(luò)，圓滿知足勞教（戒毒）管理信息平臺的運行需求，到今年年關(guān)，逐漸達成辦公自動化系統(tǒng)、精良化管理系統(tǒng)、所政管理系統(tǒng)、會見管理系統(tǒng)及電化教育系統(tǒng)等信息技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)。計劃在下一步實現(xiàn)與已建成投入使用的應(yīng)急報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、指紋鑒識系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)辦公自動化、信息資源數(shù)字化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化，信息資源共享化。第二，增強警察信息化技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過組織骨干力量開發(fā)具備自主知識產(chǎn)權(quán)的信息化系統(tǒng)，全員培訓(xùn)警察信息化專業(yè)知識，以點帶面，逐漸達到每名警察都能自如應(yīng)用自動辦公程序。(三)達到過程系統(tǒng)化。過程系統(tǒng)化就是要求管理、執(zhí)法、教育、勞動、后勤、隊伍建設(shè)等各項勞教工作有機連接，形成系統(tǒng)，盡量做到量化管理，即便不可以量化的也要做到詳細化，嚴格規(guī)范工作程序。特別是對與管教和勞動有關(guān)的各項工作、各個工作環(huán)節(jié)的操作步驟，必然用數(shù)據(jù)、時間、質(zhì)量來權(quán)衡，做到規(guī)范流程、標準化作業(yè)，保證連接協(xié)調(diào)，使勞教管理的各項工作、各個環(huán)節(jié)有效地連接在一同，形成一個圓滿的系統(tǒng)，實現(xiàn)過程管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、精良化。為此，我所經(jīng)過建立規(guī)章制度、工作流程、履行核查三大概系，共對管理、執(zhí)法、教育、勞動、隊伍建設(shè)等方面校訂了257項500萬字的業(yè)務(wù)需乞降160項工作流程，如對勞教人員的執(zhí)法管理，必然達到從入所、登記、體檢、平時管理、教AAAAAA精選文檔你我共享育，（個別勞教人員還包含所外履行、所外就醫(yī)、教期改正）直至出所全程信息追蹤管理，這些需求分析反應(yīng)在信息軟件系統(tǒng)中，組成了一個圓滿的系統(tǒng)化勞教執(zhí)法工作流程。(四)達到行為規(guī)范化。行為規(guī)范化就是要做到：行為標準化、查判定量化、責權(quán)明確化、賞罰有據(jù)化、舉措詳細化。詳細分為警察和勞教人員兩部分：一是干警要做到行為標準化，責權(quán)明確化；二是勞教人員要做到行為一致，賞罰有據(jù)。在信息化建設(shè)中，我們分公共目標、一個部門一個職能目標規(guī)范部門行為，分德、能、勤、績、廉界定干警的行為規(guī)范。將這些目標作為業(yè)務(wù)需求反應(yīng)在系統(tǒng)中，為干警行為標準化，責權(quán)明確化供給可參照依據(jù)。對勞教人員，分行為準則、各樣規(guī)范、各項執(zhí)法例定進行業(yè)務(wù)需求分析31項，為干警規(guī)范執(zhí)法、勞教人員自覺服教供給可參照依據(jù)。(五)達到核查標準化。精良化管理的最后查收就要落實到標準化核查，經(jīng)過核查來查驗各部門的工作達成狀況，權(quán)衡警察崗位的工作業(yè)績。為此，我所在精良化管理系統(tǒng)中建立績效核查應(yīng)用單元，設(shè)置了多種功能模塊，包含核查公示、年度目標管理、平時工作目標管理，記事、扣分管理，測評管理，核查檔案管理，部門（個人）評選管理，業(yè)務(wù)聯(lián)系單，待做事項提示等，把每一個單元工作落實到崗位、干警身上，做到橫向到邊，縱向終歸，不留死角，實現(xiàn)高效、客觀、公正核查。四、真抓實干，突出要點，全面推動我所規(guī)范化精良化實行進度(一)踴躍培養(yǎng)規(guī)范化精良化管理意識。教育指引警察不斷解放思想、更新見解，堅固建立精選意識。弘揚永不自滿AAAAAA精選文檔你我共享的忘我拼搏、不知疲備的踴躍進步精神，打破傳統(tǒng)思想、敢于超越創(chuàng)新，勇敢改革，革故鼎新，努力讓出精選成為一種習(xí)慣、一種理念、一種追求。(二)努力推出規(guī)范化精良化管理亮點。我所確定了實行“規(guī)范化精良化管理”這一帶有方向性的思路后，重要的就是聯(lián)合本單位現(xiàn)狀，依據(jù)“規(guī)范、精良”的要求，找準要點問題、單薄環(huán)節(jié)，分階段進行，穩(wěn)步推動。每階段性圓滿完成一個系統(tǒng)，便實行運行一個系統(tǒng)，并牽動改正有關(guān)系統(tǒng)，充發(fā)散揮規(guī)范化精良化管理功能能、作用。經(jīng)過不停創(chuàng)新信息化建設(shè)，圓滿規(guī)范化精良化管理手段，實現(xiàn)二者互相支撐，互相促使，互相圓滿，最后達到規(guī)范化精良化管理的模式形成，成為推動我所管理、教育、創(chuàng)新發(fā)展的發(fā)動機，供給有力的動力支持。五、對于推動規(guī)范化精良化管理的建議1、形成有效的工作激勵系統(tǒng)，調(diào)換全省勞教（戒毒）單位爭先創(chuàng)優(yōu)踴躍性2、組織專題調(diào)研，解決工作推動