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制藥廠職工年終總結(jié)總結(jié)篇一:制藥工人年終總結(jié)范文XX年,我局全面落實(shí)科學(xué)開展觀,按照構(gòu)建城鄉(xiāng)一體和-諧的要求,認(rèn)真履行社會治安綜合治理成員單位的職責(zé),牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,積極貫徹落實(shí)《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動爭議仲裁法》等勞動保障法律法規(guī),社會治安綜合治理工作取得了很大的成績,有力促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)快速、穩(wěn)步開展和和-諧社會建立,制藥廠職工年終總結(jié)。一、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合全局工作實(shí)際,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了我局社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由局長擔(dān)任,副局長任副組長,并配備了專職人員負(fù)責(zé)綜合治理工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜合治理工作,將綜合治理工作納入重要議事日程,結(jié)合單位實(shí)際工作研究部署綜合治理工作,不斷提上下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)能力,不斷提高全民參保意識,不斷提高工作人員為群眾效勞的質(zhì)量,切實(shí)維護(hù)勞資主體雙方的合法權(quán)益,切實(shí)減輕和緩解我縣就業(yè)壓力,進(jìn)一步從維護(hù)全縣社會穩(wěn)定大局著手,分不同階段采取不同的措施,做好勞動和社會保障社會治安綜合治理工作。為嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,根據(jù)詳細(xì)崗位、職責(zé)不同,年初還與局機(jī)關(guān)各科室、局屬各部門簽訂了社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書,做到了職責(zé)清楚、任務(wù)明確。二、目標(biāo)管理,責(zé)任到人將社會治安綜合治理工作納入考核范疇,做到與業(yè)務(wù)工作同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)獎懲、同時(shí)檢查督辦;各科室制訂本科室職責(zé),將社會治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí),細(xì)化到項(xiàng),形成了上下聯(lián)動的責(zé)任管理機(jī)制。為了確保社會治安綜合治理工作落到實(shí)處,我局采取有力措施,加強(qiáng)督辦落實(shí)。一是實(shí)行定期匯報(bào)制度,14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道勞動保障所每月匯報(bào)一次,局屬各責(zé)任部門每半年匯報(bào)一次社會治安綜合治理工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷、查找缺乏;二是開展經(jīng)常性檢查,督辦綜治工作落實(shí)情況,將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時(shí)糾正工作中的不良傾向,制定改進(jìn)措施,催促整改落實(shí);三是實(shí)行責(zé)任追究制和一票否決制,規(guī)定對整改落實(shí)不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評先評優(yōu)資格,并對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)展嚴(yán)肅處理。三、立足崗位,保障民生按照縣委、縣政府以及上級有關(guān)部門的要求,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高-干部職工對綜合治理工作的認(rèn)識;積極采取有效措施,著力做好各項(xiàng)勞動保障民生工程工作;依法履行職能,抓好矛盾糾紛排查調(diào)解和勞動保障信訪工作;效勞廣闊群眾,強(qiáng)化勞動保障基層平臺建立。(一)強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作。近年來隨著國有企業(yè)和集體企業(yè)的停產(chǎn)倒閉,下崗失業(yè)人員大量涌現(xiàn),農(nóng)村充裕勞動力逐年增加,就業(yè)和再就業(yè)已經(jīng)成為具有全局性影響的重大經(jīng)濟(jì)和社會問題,因此我們把促進(jìn)就業(yè)工作作為維護(hù)我縣社會穩(wěn)定的一項(xiàng)重大政治來抓,積極貫徹落實(shí)《就業(yè)促進(jìn)法》,不斷完善就業(yè)政策、就業(yè)效勞、就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)援助等工作體系,實(shí)施積極的就業(yè)政策,多渠道開發(fā)就業(yè)崗位,努力改善就業(yè)環(huán)境,支持勞動者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)、鼓勵企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè),幫助困難群體就業(yè),多渠道開發(fā)就業(yè)崗位,廣泛開展社區(qū)效勞崗位和公益性崗位。今年全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)1889人;創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)361人;下崗失業(yè)人員再就業(yè)788人(其中就業(yè)困難對象292人);實(shí)現(xiàn)了“零就業(yè)家庭”動態(tài)清零;轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1902人;訂單式向山東齊魯(呼市)制藥廠輸送工人192人,農(nóng)村勞動力培訓(xùn)827人,技能人才培養(yǎng)211人;公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)為城鄉(xiāng)求職人員提供職業(yè)介紹2864人;公益性崗位安置人員累計(jì)到達(dá)754人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。各項(xiàng)市定任務(wù)指標(biāo)均超額完成。(二)扎實(shí)做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保險(xiǎn)工作。穩(wěn)固“兩個(gè)確?!?,維護(hù)社會穩(wěn)定。今年,按照省人力資源和社會保障廳62號文精神為670余名企業(yè)臨時(shí)工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),征繳保費(fèi)2800余萬元。全縣城鎮(zhèn)職工根本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)到達(dá)11565余人,基金征繳完成3860余萬元,超額完成全年任務(wù)。城鎮(zhèn)職工根本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)到達(dá)11565人,征收醫(yī)?;?100萬元。大額醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)到達(dá)10096人,收繳大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)60.5萬元,收繳率100%。工傷保險(xiǎn)人數(shù)7026人,工傷保險(xiǎn)基金征繳184.2萬元。完成目標(biāo)任務(wù)的131.57%;。生育保險(xiǎn)參保8400人,征收生育保險(xiǎn)基金25萬元。機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員累計(jì)到達(dá)8861人,養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳5790萬元。農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)新增12400人,累計(jì)到達(dá)21100人,農(nóng)保基金征繳完成425萬元?;鸬恼骼U,參保人數(shù)的擴(kuò)大,確保了養(yǎng)老金的發(fā)放。企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)離退休人員養(yǎng)老金做到了按時(shí)足額發(fā)放,發(fā)放率到達(dá)100%,工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)做到了按時(shí)按規(guī)定報(bào)銷,為重并大病的參保人員解決了看不起病的困難。老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、失有所補(bǔ)、弱有所助、安居樂業(yè),人民群眾的根本要求得到了滿足。篇二:制藥公司員工XX年度工作總結(jié)時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去,在這一年的工作過程中感覺自己有了一個(gè)質(zhì)的變化,思想也日益成熟,現(xiàn)對XX年全年工作簡單做一個(gè)回憶和總結(jié):首先,感謝公司、*總和各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任和支持,在這一年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):**文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式、方法,為人處事的道理,績效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,提高了許多,成長了許多。**文化的核心價(jià)值觀“善、干、學(xué)、和”,更使自己有了一個(gè)做人處事的準(zhǔn)繩,作為一名技術(shù)效勞人員,怎么為公司創(chuàng)造效益,怎么為經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶帶來價(jià)值,怎樣使自己的人生完美,個(gè)人價(jià)值得到最大表達(dá)。善是前提、根底,干、學(xué)是過程和途徑,和最終成為必然結(jié)果。為他人的利益著想,會換位思考問題,為他人創(chuàng)造出價(jià)值,能站在他人角度,做好事,做誠章,致善致誠。有了這個(gè)前提、心態(tài),自己一定真干、實(shí)干、苦干,為公司而干,為客戶而干,為自己而干,淡化權(quán)力,強(qiáng)化能力,少說多干,先干再說,再加上自己的技巧、思路,適應(yīng)社會的變化和公司的開展需求。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)這是作為一名**人永恒的奮斗主題。為生活而學(xué),為開展而學(xué),學(xué)會改變?nèi)松?。向書本學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),不斷的反省總結(jié)自身,通過持之以恒的學(xué)習(xí),加強(qiáng)心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力,一個(gè)人的成功失敗關(guān)鍵是他在無人知道的情況下會有怎樣的生活態(tài)度和所作所為。XX年我主要效勞在**、**、**、而重點(diǎn)是遼寧地區(qū),能過對市場的走訪調(diào)查和04年做技術(shù)效勞的工作經(jīng)歷,了解到東北氣候寒冷,風(fēng)俗習(xí)慣,人文差異較大,形成了東北人特有的習(xí)慣。思維的惰性和貪于安逸的生活習(xí)慣,我們**公司在東北進(jìn)入時(shí)間都比較早,市場相對而言比較成熟,經(jīng)銷商對技術(shù)效勞工作要求較高,對效勞細(xì)節(jié)和產(chǎn)品消耗依賴性也很強(qiáng)。由于去年人員的調(diào)整,技術(shù)效勞隊(duì)伍顯得薄弱。*經(jīng)理和我先后從**牧校、**農(nóng)校等招收技術(shù)效勞人員15名,組建團(tuán)隊(duì)。我主要帶著**、**市場和市場效勞人員的培訓(xùn),幫助業(yè)務(wù)人員開發(fā)和維護(hù)市場。一年的工作過程中有過歡笑也有過沮喪,而自己也得到了很大的鍛煉和提高,摒棄了許多惰性思維和不良習(xí)慣,認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、合作,從點(diǎn)滴做起,追求完善更給自己塑造了一個(gè)全新的風(fēng)格。**藥業(yè)今年順利通過GMP認(rèn)證,自己感到驕傲和自豪。“小公司做事,大公司做人”,我對這句話有了更深層次的理解,作為一名**人 **藥業(yè)的員工,我慶幸、我驕傲,我對自己以后的工作更具信心和決心。篇三:制藥廠年終總結(jié)作為的產(chǎn)品部主管,真的很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作能力的認(rèn)可以及信任,對我工作方面的教誨!根據(jù)分工,我現(xiàn)在的工作職責(zé)主要表達(dá)在:洽商、引進(jìn)新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案;負(fù)責(zé)廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織安排學(xué)術(shù)推廣會議;協(xié)助副總處理部分的工作;編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負(fù)責(zé)處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,固然工作面非常寬,工作內(nèi)容非常雜。但是,這兩年來,本人牢牢地圍繞著公司“*********”的宗旨,不僅對客戶,對同事,對本人更是如此,嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,精益求精工作方法,進(jìn)步工作效率,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。XX年過往了,靜心回憶這一年的工作生活,收益頗多?,F(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下:一、 招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作剛進(jìn)進(jìn)XX藥業(yè),從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部,首先第一接觸的就是招投標(biāo)的工作,一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng)。看似很繁瑣重復(fù)的工作,卻教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標(biāo),到06汕尾市招投標(biāo)、市屬22種降價(jià)抗生素招投標(biāo)、XX年廣東省掛網(wǎng)、XX年部隊(duì)招投標(biāo),五個(gè)工程,每一次都讓我更深刻地體會了“責(zé)任心”、“耐心”、“細(xì)心”、“信心”的深刻含義。責(zé)任心:就是指每一個(gè)人對自己的所作所為,敢為負(fù)責(zé)的心態(tài);是對他人、對集體、對社會、對國家及整個(gè)人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。XX年的廣東全省同一掛網(wǎng),是一個(gè)全新的模式,一個(gè)新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動,我都需要深刻地往理解,理解是為了更專業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶。對于每一個(gè)委托我司全權(quán)進(jìn)展投標(biāo),掛網(wǎng)的品種或是廠家,我都以高度的工作責(zé)任心往對待,由于每一次投標(biāo)或是掛網(wǎng)的開始,就預(yù)示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品,也預(yù)示著廠家的品種未來一年內(nèi)在廣東的市場根底。正是工作責(zé)任心的驅(qū)動,每一次對方案,我都是反復(fù)地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關(guān)的一些政策文件,如差比價(jià)原那么等??偨Y(jié)06——xx年的幾個(gè)工程,報(bào)錯價(jià)的概率為0%,報(bào)價(jià)并成功進(jìn)圍品種的概率為90%,客戶滿足度為100%。責(zé)任心的另一個(gè)方面是耐心、細(xì)心,招投標(biāo)及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),假設(shè)不耐心,不細(xì)心,那將會造成不可的錯誤,由于涉及到客戶委托我們報(bào)價(jià)??偨Y(jié)以往的招投標(biāo)、掛網(wǎng)經(jīng)歷,實(shí)在數(shù)據(jù)多、大并不可怕,最重要的是有沒有想方法往解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個(gè)一個(gè)數(shù)據(jù)往核對,就算完成了,也只是一個(gè)空缺白的結(jié)果,并不能感受到解決困難的勝利,也不能總結(jié)方法應(yīng)用到下一次的工作中。在工作中,每一個(gè)人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當(dāng)然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在XX年,新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的缺乏。二、新產(chǎn)品引進(jìn),洽商 產(chǎn)品部三、學(xué)術(shù)推廣會議***X年,我司與XX藥業(yè)籌劃召開***x的大型學(xué)術(shù)會議,會前經(jīng)過精細(xì)的籌劃,順利地召開??偨Y(jié)此次經(jīng)歷,一個(gè)會議的順利召開,必須要經(jīng)過會前,會中,會后的精細(xì)安排;要加強(qiáng)籌劃職員的溝通,……***x年度,我司前后共舉行了*********x等等產(chǎn)品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業(yè)務(wù)員在內(nèi)的員工進(jìn)步對產(chǎn)品的認(rèn)知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經(jīng)過廠家相關(guān)職員的先容,業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品的藥理以及相關(guān)臨床應(yīng)用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開展其業(yè)務(wù)工作。但總結(jié)xx年度的各類知識講座,本人覺得有幾點(diǎn)是有待改善的:1、在先容產(chǎn)品本身的同時(shí),應(yīng)同時(shí)對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其上風(fēng)及賣點(diǎn);2、區(qū)別對待商務(wù)一部、業(yè)務(wù)部以及商務(wù)二部。商務(wù)一部面對的客戶全部是臨床職員、業(yè)務(wù)部面對的客戶直接是藥劑科,對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、上風(fēng)要求有明確的了解熟悉。而商務(wù)二部面對的客戶大多數(shù)是貿(mào)易或個(gè)人代理商,除了對產(chǎn)品本身的特點(diǎn)等需要了解外,更需要的是對于市場的分析。公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓(xùn)。因工作的擔(dān)擱,本人只在商務(wù)二部舉行過XX注射液的產(chǎn)品培訓(xùn),原方案的省代品種的知識培訓(xùn)并沒有按時(shí)完成,這是最大的遺憾,在新的XX年,我一定會加強(qiáng)這方面的工作,同時(shí),自己也會加強(qiáng)醫(yī)、藥學(xué)知識,醫(yī)藥市場方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣能力。藥品是一種特殊的商品,其質(zhì)量題目直接關(guān)乎到人類的生命。所以,國家公布了GSP,醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格的治理。質(zhì)管部的工作:對首營資料進(jìn)展審核、回檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反響事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類購銷存數(shù)據(jù)上報(bào)、熟練千金方物流治理系統(tǒng)等等。工作總結(jié):對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進(jìn)展了以編碼為序的資料,資料回檔已趨完善有序;熟練千金方物流治理系統(tǒng),能及時(shí)導(dǎo)出相關(guān)的數(shù)據(jù),自如應(yīng)對藥監(jiān)局的GSP檢查,飛行檢查,申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等,并獲得了相關(guān)部分對我司資料治理的贊許。對二類精神藥的購銷進(jìn)展實(shí)時(shí)的監(jiān)視,做到及時(shí)上傳。缺乏之處:未能及時(shí)追蹤業(yè)務(wù)員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,需完善。建議:對于藥品資料,應(yīng)在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已回檔,防止重復(fù),增加工作量。對于首營資料,盡量在藥品進(jìn)倉前進(jìn)展審批。五、其它為業(yè)務(wù)部、商務(wù)一部提供不限價(jià)品種市場潛力分析統(tǒng)計(jì)表;為商務(wù)二部提供省代品種月銷量分析表;為業(yè)務(wù)部提供公司品種月銷量排名數(shù)據(jù)并制作圖表等等。通過各種各樣的數(shù)據(jù),使他們更了解清楚各自的工作情況。同樣,自己在制表的過程中,除了更把握EXCEL的使用以及技巧外,對品種的銷售情況也有了一個(gè)大概的了解……一年,受大環(huán)境的影響醫(yī)藥市場受到了很大的沖擊,由從前的臨床藥品清一色的招標(biāo)采購而逐漸被掛網(wǎng)采購所取代,對于我司來說面臨的就是要改變招標(biāo)思想,與掛網(wǎng)采購做到同步,要及時(shí)學(xué)會并適應(yīng)掛網(wǎng)采購所有流程,并且要求精通并適應(yīng)掛網(wǎng)采購的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)也要帶動公司全體職員學(xué)習(xí)和了解并適應(yīng)掛網(wǎng)采購這種形式,將信息反響工作做好。xx年,對于產(chǎn)品部的本職工作,我一定會嚴(yán)格把關(guān),把每一項(xiàng)細(xì)小的工作要做得更加完美,做好各部分的溝通工作,想盡一切方法進(jìn)步工作效率,制定工作目標(biāo),及時(shí)進(jìn)展總結(jié)與進(jìn)步,公正分配工作,以產(chǎn)品部主管的角度除了做好本職工作外,還要配合其它部分做好其它工作。對于xx年,我信心百倍!篇四:藥業(yè)公司個(gè)人工作總結(jié)回憶xx年,是個(gè)不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,紅日藥業(yè)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,伴隨著公司上市的喜人業(yè)績,也給每位員工帶來了可喜的開展前景,這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時(shí)刻,我也總結(jié)一下自己在這開展中的一年里所做的工作。我所在的崗位是化學(xué)合成部低分子原料班組,我們所生產(chǎn)的低分子肝素鈣是很昂貴的原料,我們也是全公司生產(chǎn)此產(chǎn)品的第一道把關(guān)人。我們所制作的低分子原料的質(zhì)量,直接關(guān)系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續(xù)流程是否質(zhì)量合格,稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負(fù)面的影響,所以我在工作中堅(jiān)決按照sop標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程工作,盡力對原料每步反映過程都做到嚴(yán)肅認(rèn)真,每道工序都必須嚴(yán)格要求自己做到最好,能為公司做出保質(zhì)保量的原藥是我工作中應(yīng)盡的職責(zé)。平時(shí)在一點(diǎn)一滴的工作中,我對不懂的專業(yè)知識,會虔誠向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員和老同志請教,同時(shí)我也會毫無保存的把自己所積累的一些工作技能,傳教給新來的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。我知道,在平凡的崗位上工作,更需要有平和的心態(tài),確保自己分內(nèi)的工作不出任何過失,才是一名有責(zé)任心的好員工。雖然我沒有大的業(yè)績,但是我堅(jiān)信只要對工作恪盡職守,把每天一點(diǎn)一滴的日常工作做好,才能積累出好的技能,有了好的生產(chǎn)力才能為公司良好的效益添磚加瓦?;厥走^去恍然如夢,聚首今天我們輝煌依舊,新的一年即將到來,今后我會恪守紅日人勤奮努力的優(yōu)良傳統(tǒng),積極發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的企業(yè)精神,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,積極配合好同事做好班里的工作。面對蒸蒸日上的紅日企業(yè)文化,我愿意用自己敏銳的眼睛來觀察和發(fā)現(xiàn)它的美,愿意用一顆積極向上的心靈來歌頌它的宏偉,愿意用自己老實(shí)的人格來描繪紅日的開展,愿意用自己樂觀的生活和工作態(tài)度來感染和帶動身邊的每位同事,讓大家?guī)е鞓返男那?,更好的完成工作,更快樂的生活,更加信心百倍的?chuàng)造和維護(hù)我們的企業(yè),是我下一年里最大的心愿??偨Y(jié)過去的成績都?xì)w屬于昨天,在新的一年里,我會帶著一顆感恩的心,緊跟公司開展的步伐,不斷的夯實(shí)自己的技能,不斷的去完善自己,與同事精誠團(tuán)結(jié)把本部門的工作完成的更好,從而打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為日后公司更高遠(yuǎn)的開展目標(biāo)而共同奮斗,是我今后工作中的忠心愿望。我深信XX年,紅日藥業(yè)在大家的共同創(chuàng)造和拼搏中,會變得更加璀璨輝煌。篇五:制藥廠員工的年終總結(jié)各位員工、各位代表今天我很快樂站在這里向大家述職以承受大家的監(jiān)催促進(jìn)我進(jìn)步。我作為XX制藥廠一名員工在過去的一年里認(rèn)真履責(zé)積極工作帶著班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)崗位責(zé)任概述1按生產(chǎn)方案和工藝技術(shù)文件科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題2加強(qiáng)班組管理以班組標(biāo)準(zhǔn)化建立內(nèi)容為重點(diǎn)建立、健全班組各項(xiàng)管理制度不斷提高班組向GMP管理制度靠近3組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)4搞好平安教育精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備認(rèn)真招待勞動保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程堅(jiān)持做到平安文明生產(chǎn)5搞好勞動競賽積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動6做好思想政治工作教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么遵守社會公德和職業(yè)道德XX年主要工作表達(dá):在X年的時(shí)間里XX制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量我們XX班努力適應(yīng)改革和參與改革以安”全第一質(zhì)量第一”為工作主線在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下在全班員工嚴(yán)密團(tuán)結(jié)和奮斗下以“標(biāo)準(zhǔn)、高效、更好”為追求目標(biāo)以人本管理為突破口切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念牢固樹立開展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識大力推動班組根底管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并能積極有序地開展各項(xiàng)工作班組建立也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職一建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式在生產(chǎn)過程當(dāng)中有許許多多需要我們思考的問題如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的根本任務(wù)需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和部署以便員工們有章可循大家做到心中有數(shù)再加上“三定”工作的有效開展使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動以便提高班組的各項(xiàng)工作。總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。二建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.“產(chǎn)品質(zhì)量的表達(dá)在現(xiàn)場”我們車間一向注重車間形象搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和根底。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場管理。三嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令認(rèn)真組織生產(chǎn)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)展取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下根底。首先在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)展合理安排認(rèn)真組織生產(chǎn)今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上其次班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)逐步將員工崗位進(jìn)展輪換讓他們有時(shí)機(jī)接觸和掌握各崗位的操作技能班組為他們提供崗位輪
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