賣場特色營銷精彩演講_第1頁
賣場特色營銷精彩演講_第2頁
賣場特色營銷精彩演講_第3頁
賣場特色營銷精彩演講_第4頁
賣場特色營銷精彩演講_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第7頁共7頁賣場特色營銷精彩演講各位領導?、同伴們:?大家好!?我是企劃組?代表,非常?榮幸今天能?有這個機會?來和大家_?__學習心?得,在我開?始演講之前?,讓我們輕?松一分鐘,?請大家和我?共同來欣賞?一個一分鐘?左右的未來?夢想……?很夸張及前?味的未來超?市,我想在?座的各位多?少都有感觸?吧?有點不?可思議,有?點向往……?.。其實,?這樣的設想?,說明需求?在演變,服?務在完善,?營銷將會走?向更尖端。?___年?在總經理室?的帶領下,?聯華提出了?加強區(qū)域及?單店營銷,?來增強企業(yè)?的競爭力。?這是在新的?形勢下營銷?策略的一個?重要的改革?,今天我就?這個議題來?闡述我的觀?點.俗話?說:“粗耕?一畝,不如?精耕一寸”?,顯然__?_度的高低?與收成的大?小直接相關?。那我們又?如何來精心?耕耘好我們?這不大的一?方土地呢??作為一個優(yōu)?秀的耕耘者?,首先都會?了解和認清?自己田地間?的環(huán)境及形?勢。那么?首先就讓我?們來看一下?超市目前面?臨的市場形?勢。市場?形勢(一?)、銷煙彌?漫的零售業(yè)?市場隨著?我國零售業(yè)?市場的進一?步開放,全?球連鎖零售?大鱷們都加?快了進軍中?國的步伐,?各行各業(yè)都?搶占市場的?份額,整個?市場銷煙彌?漫。專業(yè)?市場層出不?窮批發(fā)市?場更加規(guī)范?超市競爭?更國際化?(二)、復?雜善變的消?費群體隨?著買方市場?的日益成熟?,消費者的?心理逐漸地?在發(fā)生改變?,需要在改?變,追求在?上升,因此?我們必須進?行不斷的將?需細化及研?究,針對物?質消費理念?與情感消費?理念之間的?不同,正確?地去理解隨?機消費者、?固定消費者?及潛在消費?者三者間的?區(qū)別,改變?我們的營銷?手段。(?三)、歧途?險境的營銷?道路時代?的進步與開?放,使競爭?對手日益增?多,蘇寧、?百安居等專?業(yè)品類大型?賣場也不斷?地擴建,這?些“品類殺?手”造成我?們很多品類?的銷售分流?;另外目前?市場上同行?間的營銷訴?求點基本類?同,例如服?裝促銷活動?始終是滿_?__送__?_之類,消?費者早已司?空見慣。上?述種種狀況?給我們的營?銷帶來更大?的難題,如?果我們沒有?適合新形勢?的先進營銷?手段,那公?司的領先優(yōu)?勢將很難始?終保持;另?外,微利時?代、價格彈?性減弱及變?化空間縮小?等等局面,?真正宣告了?大眾營銷時?代已經結束?,靠一個點?子或一個策?劃就能打開?市場的日子?已一去不返?。形勢的?嚴峻,告訴?我們必須改?變營銷的手?段,加強營?銷創(chuàng)新,樹?立新的營銷?理念,正確?理解“__?_顧客為中?心”的內涵?,這才能真?正適應市場?需要,滿足?消費者日益?變化的需求?,從而不斷?提升企業(yè)效?益。區(qū)域營?銷及單店營?銷,正是目?前超市營銷?的兩種新手?段和新趨勢?,在目前的?形勢下,加?強開展區(qū)域?營銷及單店?營銷勢在必?行。下面?請允許我和?各位同事一?起來結合現?狀探討一下?如何改變我?們現有的營?銷理念,加?強聯華的區(qū)?域營銷及單?店營銷能力?首先,我?認為目前聯?華的營銷方?式應由當前?的“粗放營?銷”向“精?細營銷”過?渡,改變以?往“固定模?版”的營銷?方式。當?前,我們已?經徹底告別?了“___?家友”,變?成了更廣的?“___聯?華”,公司?規(guī)模不斷擴?展,消費群?體總量也隨?之不斷膨脹?,由于地域?及環(huán)境的不?同,也使消?費群體出現?很大的不同?,例如城西?的華商店主?要消費群體?以中高檔收?入家庭、白?領為主,城?南的江城店?則以普通市?民及打工者?為主力軍,?那怎樣留住?不同類型的?現有顧客,?又怎樣來吸?引我們潛在?的新顧客呢??這都需我?們進行具體?深入的分析?,根據單店?的不同特征?,具體問題?具體分析,?來為其制定?相應的“個?性化”的營?銷策略。讓?我們來看看?我們的競爭?對手歐尚大?關店,正因?為其對單店?操作的靈活?性,及對營?銷定位思路?正確的理解?,例如在打?出了“__?_最低價超?市”的口號?,而且他的?一切營銷活?動也都始終?迎合這個定?位,最終該?超市的經營?達到了理想?的目標,_?__年銷售?額達到__?_個多億,?僅次于我們?的慶春店。?從歐尚大?關店身上,?我們了解到?思考和健全?更細化的營?銷策略,加?強聯華自身?的區(qū)域營銷?及單店營銷?已勢在必行???嗑氃蹅?企業(yè)的基本?功,強化超?市的各項硬?軟件設施和?精細化管理?的同時,針?對不同消費?群體制定相?應的營銷方?式,從而提?高我們的競?爭力.其?次,必須將?“顧客第一?,唯一的第?一”的經營?理念貫徹到?營銷活動中?去。我們?白爾曼先生?提出:“必?須切身的去?___顧客?”,說得很?對,營銷策?略一直都是?以消費者為?對象,他的?本質也就是?根據不同的?消費群體制?定不同的策?略,消費者?的利益與需?求始終都是?放在第一位?的。因此根?據消費群體?的消費心理?而制定的,?并能隨著消?費者心理的?變化而變化?的營銷方式?才是真正行?之有效而又?經久耐用的?。對此,?我們需要嘗?試改變已褪?色的營銷思?路,促使自?己走在引領?前線。將營?銷三要素進?行正確轉變?第一轉變?:營銷概念?的轉變,由?“單純的售?貨模式營銷?”轉變?yōu)椤?組合營銷”?。其實質?也是為了創(chuàng)?造需求,增?加潛在消費?者的購買欲?。例如我們?加強賣場的?關聯陳列及?購物指導,?來引導顧客?的消費觀念?,又方便顧?客的購買。?如我們可以?設立營養(yǎng)早?餐區(qū),這樣?就可以讓顧?客避免為了?準備明天的?早餐而滿賣?場的跑,顧?客的滿意必?將帶來銷售?額的提升,?同時集中銷?售相關產品?也會帶來關?聯消費的增?長。第二?轉變:營銷?目標的改變?:由“單純?的刺激消費?”轉變?yōu)椤?引導與刺激?消費并重”?的模式。?每個顧客來?到我們賣場?都是難能可?貴的,所以?當他的到來?,我們需要?考慮的是如?何讓他得到?更大的滿足??如何讓他?更輕松購物??如何讓他?最大程序的?購買?我?們企劃組對?這方面正不?斷進行研討?,如在二期?區(qū)域營銷方?案內,就嘗?試對DM進?行功能整合?與改善。以?前的DM純?粹以低價打?動顧客,屬?于單純的刺?激消費,所?以很難堅定?我們消費者?的購物信念?及激發(fā)更深?的購物需求?,因此我們?以增加DM?“引導消費?”功能為前?提,將DM?的使命提升?到生活顧問?的層面上來?,讓顧客拿?到我們的D?M,馬上能?體會到現在?該買什么了??買這東西?后應該配套?買些什了么??關于DM?的相關事件?,呆會我們?組另外一位?同事將會作?更深一步的?介紹。第?三轉變:營?銷手段的轉?變:由單純?的“賣方主?動”轉化為?“與消費者?互動”在?我們這行業(yè)?中,目前的?營銷策略無?非就是“低?價”,但是?“低價”只?會給我們帶?來更多的麻?煩顧客,也?是最不穩(wěn)定?的一群客源?。此類型的?活動給我們?帶來的結果?,往往就是?活動結束了?,基本一切?結束了,在?顧客心中留?下也許只有?“今天撿了?個便宜貨”?。通俗的講?,這一營銷?策略,只會?讓我們停留?在“單相思?”的局面上?。那如何要?保證我們利?潤的同時又?能收買人心?,出路就是?與競爭對手?錯位營銷,?提前一步走?上“關懷的?人生化性”?路線,創(chuàng)建?更多的終端?互動項目。?例如我們在?賣場內增加?“自己動手?做生日蛋糕?”,讓顧客?除得到所需?蛋糕外,又?能得到一種?娛樂、一種?心境、一種?體會;再如?,在運動器?材處,設立?個小型籃球?架,打出宣?傳語,“用?你的實力實?現回報給您?的價值”,?只要自己投?籃成功就可?以___的?價格買取籃?球,這種互?動的方式,?只能不體現?出我們聯華?為顧客所想?呢?以上?幾點,都是?從營銷角度?出發(fā),根據?消費心理,?貫徹“顧客?第一,唯一?的第一”,?從而培育“?單店營銷”?方式多種多?樣。其實?在我們實踐?操作中,充?分利用區(qū)域?及單店的自?身特點及優(yōu)?勢,最大限?度地發(fā)揮營?銷功能,及?時抓住機會?,準確把握?特點,就能?使我們的營?銷真正起到?最大的作用?。這一方面?,華商店的?一些經驗,?值得我們借?鑒。一、?單店營銷的?機遇把握。?清倉?活動去年?上半年,華?商店閉店時?期,銷售形?勢不利,然?而華商店在?時聯合各相?關部門,分?析各種利弊?,從而策劃?了長達一個?月之久的“?清倉”營銷?方案,取得?相當好的成?績A、零?售額實現同?期增長__?_%,客單?價同期增長?___%,?實現利潤增?長___萬?元;B、?除整個活動?的一切營銷?費用由供應?商承擔外,?還實現營業(yè)?額外收入達?___萬元?;這個實?例告訴我們?,門店才是?對自己的相?關事物反應?最敏捷,最?能產生正確?的、有效的?信息,加上?自己精細化?的動作及規(guī)?模性的思考?,借助供應?商這個拉力?,化不利為?有利,最大?限度地發(fā)揮?營銷的功能?,最終實現?雙贏。二?、單店營銷?的經典理念?定位。--??會展與超市?相結合,華?商店在年會?展開始流行?的時代,在?夏總的帶領?下,在超市?開展了第一?次超大規(guī)模?展銷會,首?次提出“把?會展經濟作?為華商店的?有效經濟增?長點”,在?當時,事實?上這一營銷?理念相當新?穎,也結合?了華商店的?場地優(yōu)勢,?從而取得相?當好的營銷?效果。當時?眾多省級領?導都蒞臨華?商店,各大?媒體都大篇?幅的報道此?事,華商店?的聲譽也節(jié)?節(jié)上升。?市場同質化?不斷的發(fā)生?交集及雷合?,營銷理念?怎樣借勢造?勢,怎樣才?能有自己的?特點,我們?能做的是結?合各種特點?及優(yōu)勢,利?用潮流,才?能脫穎而出?。三、人?性化服務:?無需存包:?顧客第一,?唯一的第一?理念的首次?單店嘗試。?華商店整?改后開張,?首次實踐“?無需存包”?的人性化服?務,這點在?超市業(yè)行中?跨出了重要

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論