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-.z.標(biāo)識標(biāo)牌施工方案1、標(biāo)志生產(chǎn)本工程標(biāo)志根底預(yù)埋件、標(biāo)志桿件和標(biāo)志版面均在工廠內(nèi)集中生產(chǎn)并經(jīng)檢驗合格后再運至施工現(xiàn)場。選用連續(xù)多年經(jīng)交通部交通工程監(jiān)理檢測中心抽檢合格并頒發(fā)了批量生產(chǎn)合格證的生產(chǎn)廠家,質(zhì)量及規(guī)格保證符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工文件的具體要求。2、交通標(biāo)志的施工方案、施工方法①所有運往工地的交通標(biāo)志構(gòu)件的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能采用;②到達(dá)現(xiàn)場以后,充分利用標(biāo)志、路欄等平安設(shè)施管理好行人和交通并嚴(yán)格按照操作規(guī)則施工,以保證路人和操作人員的平安,盡量防止事故的發(fā)生,確保施工平安;③嚴(yán)格按照施工圖紙的要求并根據(jù)交通流的行進(jìn)方向測定標(biāo)志的設(shè)置位置;④根底位置測定后按照設(shè)計圖規(guī)定的尺寸于指定的地點進(jìn)展根底開挖,并按規(guī)定進(jìn)展處理后立模板、扎鋼筋、澆注混凝土,地腳螺栓和底座法蘭盤位置正確并到達(dá)規(guī)定標(biāo)高;⑤標(biāo)志支撐構(gòu)造的架設(shè)應(yīng)在根底混凝土強度到達(dá)要求并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后進(jìn)展。支柱之法蘭盤與混凝土根底的底座法蘭盤應(yīng)水平、密合,地腳螺栓配合妥當(dāng),擰緊螺栓后支柱不得傾斜;⑥通過滑動螺栓、抱箍等連接配件將標(biāo)志板固定于支柱上;柱式標(biāo)志的標(biāo)志板內(nèi)緣距路肩邊緣的距離應(yīng)保證20cm,單柱式標(biāo)志牌下緣距路面高度應(yīng)保證250cm,懸臂式安裝凈空須保證距路面5.2m。⑦安裝標(biāo)志板好后應(yīng)對標(biāo)志板的垂直度、高度等進(jìn)展檢查、調(diào)整,使之到達(dá)規(guī)定的要求;⑧懸臂式標(biāo)志安裝的標(biāo)志版面應(yīng)于道路中線垂直,路側(cè)柱式標(biāo)志安裝時,標(biāo)志版面應(yīng)盡可能與道路中線垂直或成一定角度:指路和警告標(biāo)志為0~10度,禁令和指示標(biāo)志為0~45度,視線誘導(dǎo)標(biāo)志為80~90度。⑨標(biāo)志板安裝完畢后,應(yīng)對所有的標(biāo)志板進(jìn)展清掃,保持版面清潔;◆交通標(biāo)志施工順序到達(dá)現(xiàn)場平安措施標(biāo)志定位根底開挖及混凝土澆注安裝標(biāo)志立柱吊裝標(biāo)志板調(diào)校清掃標(biāo)志板清理現(xiàn)場完成3、工期安排由于本工程工期緊,難度大。我部在仔細(xì)考慮施工現(xiàn)狀和業(yè)主要求后安排標(biāo)志施工工期如下:年月為施工準(zhǔn)備期,主要工作為根據(jù)現(xiàn)場核實施工圖,同時為標(biāo)志廠備料期;年月為標(biāo)志根底施工時間;年月至月日為標(biāo)志桿件及版面安裝時間。本工期安排可根據(jù)業(yè)主要求隨時調(diào)整。4、確保工程質(zhì)量的措施〔1〕.健全質(zhì)量自檢體系為保證施工質(zhì)量,工程經(jīng)理部將建立"橫向到邊,縱向到底,控制有效〞的質(zhì)量自檢體系,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接控制制度。在施工現(xiàn)場建立由工程總工程師負(fù)責(zé),工程質(zhì)檢科全面負(fù)責(zé)實施,包括質(zhì)檢、試驗、工程施工、材料等各部門技術(shù)熟練、經(jīng)歷豐富的能夠勝任自檢工作的人員參加,形成具有廣泛參與性的全方位質(zhì)量自檢機構(gòu),組成如下質(zhì)量自檢網(wǎng)絡(luò):總工程師質(zhì)量檢驗科試驗室技術(shù)組測量組材料科〔2〕.建立質(zhì)量責(zé)任制制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制,明確規(guī)定各部門以及每個員工在質(zhì)量管理中心必須完成的任務(wù)、承當(dāng)?shù)呢?zé)任和賦予的權(quán)限。把質(zhì)量管理的每項工作,具體地落實到每個部門、每個人員身上。工程經(jīng)理是工程工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承當(dāng)責(zé)任,并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要的考核指標(biāo)?!?〕.建立完整的質(zhì)量檢查制度在施工中建立一套完整的以施工班組自檢為主互檢為輔,施工員、質(zhì)檢員、試驗員巡回檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度,做好在實施本工序時既為一道工序的質(zhì)量檢查,又為下一道工序做好準(zhǔn)備,打好根底。其次各班組相互監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并立即解決,最后施工員、質(zhì)檢員、試驗員巡回檢查催促控制整個施工流程,對影響工程質(zhì)量的一些較大問題及時提出改良措施,從而真正做到在施工中控制和保證質(zhì)量。堅持施工員、質(zhì)檢員、試驗員的旁站監(jiān)視是質(zhì)量保證體系得到具體落實的真正保證。而且在施工時,有利于及時發(fā)現(xiàn)問題,改良施工工藝,不斷提高自身的施工作業(yè)水平,積累更為豐富的施工經(jīng)歷。工程經(jīng)理部不定期隨時抽檢,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)采用有效措施,及時整改?!?〕.加強質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)工程經(jīng)理部將圍繞提高施工質(zhì)量,以結(jié)實樹立職工的質(zhì)量意識為目的,牢牢把握質(zhì)量意識的教育,在"工程以優(yōu),工期以快、效勞以誠,經(jīng)營以信〞上下功夫,樹立企業(yè)形象。建立健全工程部各項管理制度,在完善質(zhì)量保證體系的根底上,要標(biāo)準(zhǔn)工程部管理人員的質(zhì)量行為,提高其質(zhì)量責(zé)任意識和工作效率。明確管理責(zé)任,強化質(zhì)量管理職能,完善鼓勵機制,充分發(fā)揮工程部管理人員的主觀能動性。在施工現(xiàn)場,通過現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任警示牌、工程明示牌、以及建立健全質(zhì)量責(zé)任獎懲制度等形式,明確管理人員和操作人員的質(zhì)量責(zé)任,使他們確立質(zhì)量責(zé)任重如泰山的質(zhì)量責(zé)任意識;重視一線員工的首創(chuàng)精神,鼓勵他們大膽地創(chuàng)新,保護(hù)他們進(jìn)展科學(xué)研究和創(chuàng)造創(chuàng)造的積極性。加強對各級施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程,除平時自學(xué)外,經(jīng)理部針對施工實際,定期或不定期進(jìn)展分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),履行職責(zé),提高質(zhì)量管理水平,把好質(zhì)量關(guān)。〔5〕.建立質(zhì)量獎罰制度、嚴(yán)肅對待質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故,不管其性質(zhì)、情節(jié)如何,及時、如實地向主管上級匯報,不得隱瞞和修正。按照"三不放過〞〔即事故原因不明不放過,不分清責(zé)任不放過,沒有改良措施不放過〕的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故,對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任人按公司有關(guān)獎懲方法規(guī)定處分,決不姑息遷就。對于在工程質(zhì)量方面做出奉獻(xiàn)的個人和集體,公司、工程部予以獎勵。質(zhì)量保證措施●施工前,組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計和圖紙,切實了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主的需要和要求,如有不清楚或是不明確之處,及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告?!窀鶕?jù)工程的要求和特點,組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體實施的施工組織設(shè)計,編制施工方案,確定并落實配備適用的實施設(shè)備,施工過程控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源〔包括人力〕以到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量。假設(shè)過程施工情況因客觀原因發(fā)生變化時,及時對已制訂的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)展修訂和變更,并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求,報送有關(guān)部門論證審批前方可實施,以確保方案和程序的科學(xué)性和可行性?!褡龊瞄_工前施工技術(shù)交底工作,使各施工人員清楚和掌握對將施工的工程的特點,真正做到心中有數(shù),確保施工操作過程的準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)性?!衽潺R滿足工程施工需要的人力資源。進(jìn)展必要的施工前的崗位培訓(xùn),以保證工程施工的技術(shù)需要,工程施工的技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程施工過程的正常運作。●配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后,方能進(jìn)場施工。外租設(shè)備在進(jìn)場前,要對其進(jìn)展檢驗和認(rèn)可證明能滿足工程施工需要后,方可進(jìn)場施工。●對主要工程總結(jié)施工工藝,指導(dǎo)規(guī)模生產(chǎn)。分項工程施工實行現(xiàn)場標(biāo)示牌管理,標(biāo)示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人等?!裾J(rèn)真檢查各項工程的開工條件,提出各項工程開工報告。內(nèi)容包括:施工地段與工程名稱?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人,施工組織和勞動安排,材料供給,機械進(jìn)場等情況,材料試驗及質(zhì)量檢查手段;水電供給,臨時工程的修建,施工方案、進(jìn)度方案以及其他需說明的情況等?!褡龊霉こ藤|(zhì)量檢驗工作加強自檢、互檢、交接檢工作,實行班組自檢、工種互檢、質(zhì)檢員專檢制度。只有上道工序通過驗收方可進(jìn)展下道工序施工?!窈侠淼氖┕みM(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一。本投標(biāo)人將對施工進(jìn)度合理的方案和實施,通過網(wǎng)絡(luò)方案、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法,在業(yè)主要求的工期內(nèi),將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上,確保優(yōu)質(zhì)、高效、底本錢的目標(biāo)實現(xiàn)?!癜押迷牧?、成品的質(zhì)量關(guān)凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品和設(shè)備都須是經(jīng)過認(rèn)證的合格產(chǎn)品或推薦使用的合格產(chǎn)品,到施工現(xiàn)場須進(jìn)展嚴(yán)格檢驗,并具備質(zhì)保單和試驗技術(shù)資料等。根據(jù)工程施工進(jìn)度方案編制材料采購方案。采購前材料部門匯同質(zhì)檢部門對材料供給單位進(jìn)展質(zhì)量評價,建立合格材料供商。材料進(jìn)場后,材料部門進(jìn)展驗收,試驗材料的品種、規(guī)格、性能和用途的不同分別、分類堆放整齊,并按物資保管規(guī)程妥善保管和保養(yǎng)。施工過程中,如對材料質(zhì)量有疑心或認(rèn)為有必要時,試驗室取樣進(jìn)展試驗。●對施工中各類測量儀器,如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測距儀等,以及試驗設(shè)備,電子稱等設(shè)備,須按規(guī)定做好計量鑒定工作,并在使用的過程中,隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差,以保證計量設(shè)備的準(zhǔn)確。●根據(jù)工程驗收對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求,做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作。尤其是在各種資料的形成過程中,對圖、表、記錄、原始憑證、施工文件、往來信函等,在內(nèi)容、簽認(rèn)、格式等方面進(jìn)展有效的管理和控制,保證文件和資料控制對保障工程質(zhì)量的有效性和可追溯性,確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性?!袷┕み^程中的質(zhì)量管理于檢查①一般要求在施工過程中,應(yīng)由專職的質(zhì)量檢測機構(gòu)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查和試驗。施工過程中應(yīng)對施工質(zhì)量進(jìn)展自檢。主動承受監(jiān)理工程師或質(zhì)量監(jiān)視人員進(jìn)展抽檢旁站檢查。②施工過程中的材料檢查內(nèi)容及要求施工中的材料檢查,是在每批材料進(jìn)場時已進(jìn)展檢查及批準(zhǔn)的根底上,在施工過程中再抽查其質(zhì)量穩(wěn)定性〔變異性〕。③施工過程中的質(zhì)量檢查及控制標(biāo)準(zhǔn)施工過程中的質(zhì)量檢查包括工程質(zhì)量及外形尺寸兩局部。其檢查內(nèi)容、頻度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。5、平安生產(chǎn)、文明施工措施〔1〕.一般規(guī)定●建立完整的平安監(jiān)視及各級平安責(zé)任制,進(jìn)場員工均要承受入場平安教育,教育職工樹立平安與生產(chǎn)統(tǒng)一的思想,自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度。在實施過程按期執(zhí)行平安活動制度,及時研討工作經(jīng)歷教訓(xùn)?!裨O(shè)置專員負(fù)責(zé)催促檢查全過程平安工作,各作業(yè)班組設(shè)置專職兼職平安員,負(fù)責(zé)各工種的平安工作?!窠⑵桨布夹g(shù)措施制度,各分項工程在編制施工方案過程中必須編制平安生產(chǎn)技術(shù)措施。建立平安交底制度,各班組在宣布生產(chǎn)任務(wù)時,對施工平安提出明確要求,把施工技術(shù)和平安生產(chǎn)同時交底,并組織工人討論,使人人心中有數(shù),個個做到平安?!駠?yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁各種違章指揮和違章作業(yè)的行為,參加施工的人員,必須承受平安技術(shù)教育,熟知遵守本工種的各項平安技術(shù)操作規(guī)程?!袷┕がF(xiàn)場設(shè)置足夠的消防設(shè)備。施工人員熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法?!窦皶r掌握天氣預(yù)報,做好防范工作?!癫僮魅藛T上崗前,須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和平安檢查員隨時檢查防護(hù)用品的穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗,并將以處分。●根底開挖工程,施工前根據(jù)設(shè)計檢查地下構(gòu)造物〔電纜、管道等〕的埋設(shè)位置及走向,并采取防護(hù)措施;施工中如發(fā)現(xiàn)有危險品及其它可疑物品時,即停頓下挖,報請有并部門處理?!衽鋫淦桨脖Pl(wèi)專職人員,加強社會治安管理和平安生產(chǎn)監(jiān)視?!?〕.施工現(xiàn)場●施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的施工平安標(biāo)志。●嚴(yán)守國家法律、法規(guī)和鄉(xiāng)俗,貫徹執(zhí)行好監(jiān)理細(xì)則,工程的每一階段完畢,都做到工完、料盡、場地清?!?〕.施工機械●操作人員在工作中不得擅離崗位,不得操作與操作證不相符合的機械;不得將機械設(shè)備交給無本機種操作證的人員操作?!癫僮魅藛T必須按照明文規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度?!耨{駛室或操作室內(nèi)應(yīng)保持整潔,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁酒后操作機械,嚴(yán)禁機械帶故障運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)?!駲C械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時,應(yīng)選擇平安的停放地點,關(guān)閉好駕駛室〔操作室〕,要拉上剎車制動閘。坡道上停車時,要用三角木或石塊抵住車輪?!?〕.有關(guān)文明施工的具體措施●嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)要系平安帶,一切施工人員必須戴平安帽作業(yè)。●實行定期平安生產(chǎn)檢查〔與質(zhì)量檢查可合并一起進(jìn)展〕,施工班組應(yīng)每天上崗前檢查?!駥Σ槌龅牟黄桨惨蛩睾蛧?yán)重隱患應(yīng)立即進(jìn)展整改,一時整改不了的要限期整改,整改不力的要懸掛黃牌警告,直至整改完畢?!癜l(fā)生事
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