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領(lǐng)導(dǎo)在青年干部交流座談會上的發(fā)言干部交?流心得體會?鎮(zhèn)安縣人?民政府張盈?安(__?_年___?月___日?)___?年___月?,___將?我從省發(fā)展?和改革委員?會重點項目?建設(shè)管理處?選派交流到?鎮(zhèn)安任縣委?委員、常委?、縣委副書?記、政府黨?組書記,_?__年__?_月,在縣?第___屆?人民代表大?會第三次會?議上當(dāng)選為?鎮(zhèn)安縣人民?政府縣長。?作為一名選?派干部,我?把到鎮(zhèn)安任?職當(dāng)做熟悉?體驗基層工?作的難得經(jīng)?歷;豐富閱?歷、鍛煉提?高的難得課?堂;想事干?事、實現(xiàn)自?我的難得機(jī)?遇。到任后?我努力適應(yīng)?新角色,盡?力履行新職?責(zé),全力干?好新工作。?工作中,我?始終虛心學(xué)?習(xí)、用心思?考、真心交?流、專心干?事。通過近?一年的工作?實踐,我不?僅學(xué)到了新?知識、新技?能,也極大?開闊了視野?,極大提升?了自我。自?己深深地體?會到,作為?一名從省直?機(jī)關(guān)選派到?基層任職的?干部,要搞?好本職工作?,必須把握?好以下幾點?:一是虛?心認(rèn)真學(xué)習(xí)?,全面提高?素質(zhì)能力。?選派前,我?在省發(fā)改委?從事重點項?目建設(shè)管理?工作,工作?內(nèi)容單純,?工作范圍較?窄,選派到?鎮(zhèn)安縣后,?隨著工作環(huán)?境、工作對?象、工作身?份的變化,?作為一名新?兵,我把迅?速進(jìn)入新角?色、適應(yīng)新?環(huán)境、研究?新情況、開?拓新局面作?為工作起好?步的第一步?。始終以甘?當(dāng)小學(xué)生的?精神,深入?基層,深入?群眾,調(diào)查?研究,認(rèn)真?思考,努力?提升駕馭全?局、應(yīng)對復(fù)?雜局面的能?力和水平,?結(jié)合第二批?深入學(xué)習(xí)實?踐科學(xué)發(fā)展?觀活動,按?照“黨員干?部受教育、?科學(xué)發(fā)展上?水平、人民?群眾得實惠?”的總體要?求,圍繞“?實干創(chuàng)新增?活力、__?_民生促和?諧、科學(xué)發(fā)?展富鎮(zhèn)安”?的活動主題?,系統(tǒng)深入?學(xué)習(xí)了黨員?領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)?該掌握的理?論、經(jīng)濟(jì)、?金融、貿(mào)易?、法律法規(guī)?等方面的知?識,提高自?身思想、理?論和政策水?平,增強(qiáng)全?面貫徹黨的?路線、方針?、政策的自?覺性。在學(xué)?習(xí)過程中,?特別注重向?他人1學(xué)?習(xí)、向老同?志學(xué)習(xí)、向?一線同志學(xué)?習(xí),學(xué)習(xí)他?們在工作中?積累的寶貴?經(jīng)驗,學(xué)習(xí)?他們在實踐?中總結(jié)的先?進(jìn)做法,學(xué)?習(xí)作為一名?基層領(lǐng)導(dǎo)干?部必須具備?的方法技巧?,學(xué)習(xí)綜合?協(xié)調(diào)處理各?種矛盾的能?力水平,盡?力使自身素?質(zhì)在短時間?內(nèi)適應(yīng)各項?工作。二?是強(qiáng)化配合?意識,始終?擺正自身位?置。___?部門選派干?部到基層任?職,這是加?強(qiáng)干___?伍建設(shè)的一?項重要舉措?,基層干群?對我們期望?非常高。處?理好各種關(guān)?系是對我們?最起碼的要?求,工作中?既要處理好?與縣委、與?縣人大、與?縣政協(xié)之間?的關(guān)系,也?要處理好與?部門、與基?層、與同事?的關(guān)系。在?這方面我始?終堅持“公?平處事,誠?實待人”的?原則,用真?心、真情對?待他們,贏?得他們的理?解支持。作?為縣委班子?成員,擺正?位置,自覺?接受書記的?領(lǐng)導(dǎo),積極?交流、建言?獻(xiàn)策,帶頭?落實縣上重?大決策部署?,自覺維護(hù)?縣委領(lǐng)導(dǎo)班?子團(tuán)結(jié)。作?為縣政府主?要負(fù)責(zé)人,?能夠堅持民?主決策,善?于調(diào)動一班?人的積極性?,善于發(fā)揮?___的智?慧和力量。?能夠嚴(yán)格執(zhí)?行《政府工?作規(guī)則》、?《政府重大?行政決策規(guī)?則》等規(guī)則?,堅持依法?行政,做到?科學(xué)民主決?策,按制度?辦事,用制?度管人。能?夠自覺接受?縣人大及其?常委會法律?監(jiān)督和縣政?協(xié)民主監(jiān)督?,注重加強(qiáng)?與上級__?_、縣直部?門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?的溝通聯(lián)系?,較好地處?理了各個方?面的關(guān)系。?實際工作中?,一方面堅?持謙虛謹(jǐn)慎?。無論是對?待班子成員?,對待__?_、老同志?,對待一般?干部、普通?群眾,都始?終擺正自己?的位置,不?急不躁,不?擺架子,不?指手畫腳,?以平和謙虛?的心態(tài)對待?每一個人。?尤其對班子?成員,始終?堅持互相支?持,互相尊?重,互相配?合,坦誠相?見,建立起?互相信任、?互相理解的?工作關(guān)系、?同志關(guān)系。?另一方面保?持協(xié)調(diào)溝通?。為防止工?作上出現(xiàn)疏?漏,始終堅?持向上級、?向縣委主要?領(lǐng)導(dǎo)勤匯報?、多請示,?與班子成員?勤打招呼,?多通氣,與?基層勤溝通?、多交流,?妥善處理工?作中內(nèi)與外?、上與下、?大與小、急?與緩的關(guān)系?,有效避免?工作中相互?碰車、打亂?仗的現(xiàn)象?。同時,當(dāng)?好基層的指?揮和表率,?確保政令暢?通和大局工?作的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。三是?腳踏實地干?事,切實做?好本職工作?。選派干部?都希望到基?層后有所作?為,能夠干?出一番成績?,留下一些?業(yè)績,以實?績回報__?_的信任和?群眾的厚望?。因此必須?全身心地投?入到工作中?來,堅持求?真務(wù)實的工?作作風(fēng),以?咬定青山不?放松的韌勁?,善始善終?地完成各項?工作任務(wù)和?既定目標(biāo)。?對各項工作?,既心有所?想,言有所?指,行有所?果,也要想?一件就辦一?件,辦一件?就成一件,?以實干贏得?干部群眾的?肯定和認(rèn)可?。實際工作?中要敢于碰?硬,要有不?計個人得失?,不計名利?,不怕吃虧?的胸懷和氣?魄,責(zé)無旁?貸地敢于接?觸矛盾,敢?于碰硬,敢?于解決問題?,尤其對一?些棘手的矛?盾和問題,?在掌握具體?情況后,由?誰來解決,?怎么解決,?該拍板時就?拍板,工作?一定要干脆?利索,不能?拖泥帶水。?同時,要想?盡快熟悉基?層的實際情?況,有效開?展工作,必?須把抓好調(diào)?研作為一項?重要工作內(nèi)?容,只要時?間允許,就?要多深入基?層,多到田?間地頭工廠?,廣詢民意?,廣納賢言?,廣求善策?,熟悉情況?,熟悉工作?,盡可能把?問題研究透?一點,把工?作做得細(xì)一?點,為科學(xué)?決策提供有?層次、有深?度的一手資?料。四是?努力發(fā)揮優(yōu)?勢,開創(chuàng)工?作新局面。?基層工作千?頭萬緒,加?之人的精力?有限,在短?時間內(nèi)想在?各個方面有?所作為難上?加難,而是?要在掌握全?面工作的基?礎(chǔ)上,有所?為有所不為?,要結(jié)合自?己的優(yōu)勢和?熟悉的領(lǐng)域?,切實選準(zhǔn)?突破口,集?中精力和“?火力”在局?部進(jìn)行突破?,開創(chuàng)新局?面。我長期?在省發(fā)改委?工作,熟悉?宏觀經(jīng)濟(jì)和?國家產(chǎn)業(yè)政?策,特別是?對項目建設(shè)?從立項、資?金籌措渠道?到___建?設(shè)管理的全?過程比較熟?悉,加之對?省級有關(guān)項?目管理部門?人員熟悉,?因此到縣上?工作的初期?將主要精力?放在項目建?設(shè)方面,取?得了較好的?效果,__?_月份在商?洛市委、市?政府___?的全市重大?項目建設(shè)觀?摩評比中鎮(zhèn)?安取得第一?名的好成?績。五是?時刻銘記責(zé)?任,牢固樹?立扎根思想?。選派干部?到新單位工?作后,要把?自己看作是?新單位的主?人之一,真?正把工作單?位當(dāng)作自己?的家,蹲得?住、沉得下?,把發(fā)展和?振興當(dāng)?shù)亟?jīng)?濟(jì)作為自己?義不容辭的?職責(zé),牢固?樹立主人翁?思想,珍惜?在基層單位?工作的每一?天,千方百?計為基層辦?實事、辦好?事,兢兢業(yè)?業(yè)履行職責(zé)?,踏踏實實?做好工作,?尤其是在嚴(yán)?峻復(fù)雜的經(jīng)?濟(jì)形勢下,?一定要把經(jīng)?濟(jì)社會發(fā)展?的各項工作?研究透,通?過扎實有效?的工作,全?力保增長、?保穩(wěn)定、保?民生,努力?開創(chuàng)工作新?局面。要始?終保持一種?如履薄冰的?心態(tài),經(jīng)常?“三省吾身?”,切實加?強(qiáng)自律約束?,堅持做到?“慎言、慎?行、慎友,?自重、自醒?、自警、自?勵”,處處?保持艱苦奮?斗的作風(fēng),?耐得住清貧?、守得住寂?寞、吃得下?辛苦。同時?,要牢固樹?立為人民服?務(wù)的宗旨意?識,切實做?到“權(quán)為民?所用、情為?民所系、利?為民所謀”?,既當(dāng)中心?工作的戰(zhàn)斗?員,也當(dāng)幫?民致富的服?務(wù)員,在為?人民服務(wù)中?實現(xiàn)自己人?生價值。?領(lǐng)導(dǎo)干部交?流是培養(yǎng)鍛?煉干部,提?___部素?質(zhì),優(yōu)化班?子結(jié)構(gòu),加?強(qiáng)黨風(fēng)廉政?建設(shè)的重要?舉措,為此?,提兩點建?議:一是?進(jìn)一步加大?交流力度。?應(yīng)把干部交?流作為培養(yǎng)?、鍛煉優(yōu)秀?年輕干部的?一項重要內(nèi)?容來抓,有?計劃地選派?處級年輕干?部到基層任?職、掛職,?使他們通過?不同性質(zhì)、?特點的角色?轉(zhuǎn)換,增強(qiáng)?適應(yīng)能力,?激活創(chuàng)新思?維,豐富干?部閱歷。同?時,把干部?交流同后備?干部的培養(yǎng)?緊密結(jié)合起?來,根據(jù)培?養(yǎng)目標(biāo)和干?部本人的不?同情況,有?計劃地安排?交流和崗位?輪換,使其?更快、更全?面地提高素?質(zhì)。二是?進(jìn)一步擴(kuò)大?交流范圍。?可采取雙向?掛職
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