廠交通安全工作計劃

交通安全工作計劃一、 指導(dǎo)思想：按照健康安全環(huán)保工作計劃文件精神，以車隊建設(shè)為主線，爭創(chuàng)“星級車隊”，使靜態(tài)隱患為零、動態(tài)隱患趨向于零為目標(biāo)，全面落實有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理三原則，深化“點對點”檢查思路和方法，加強(qiáng)隱患排查和整治，為全廠持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的交通安全環(huán)境。二、 目標(biāo)：奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染、零事故。交通安全工作目標(biāo)：三杜絕、兩提升、兩控制、一保持。三杜絕：杜絕交通同等責(zé)任（含同等）以上死亡事故、重傷事故；杜絕單車一次直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上（含5萬元）責(zé)任事故；杜絕由于機(jī)械設(shè)備故障而引發(fā)的交通事故。兩提升：提升基層中隊安全管理水平；提升駕駛員安全責(zé)任意識。兩控制：健康安全環(huán)保各項指標(biāo)控制在廠里下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)；動靜態(tài)隱患數(shù)量控制在廠下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。一保持標(biāo)準(zhǔn)化車隊建設(shè)工作保持油田公司先進(jìn)行列。三、 主要工作任務(wù)：緊密圍繞全年交通安全工作目標(biāo)，重點做到一個突出、兩個提高、三個推進(jìn)、五個加強(qiáng)。以下幾方面工作。一個突出：在繼續(xù)固化“安全是最重要工作”的核心理念基礎(chǔ)上，以突出“點對點”檢查為主線，深入實施點對點檢查，執(zhí)行點對點檢查標(biāo)準(zhǔn)，深化風(fēng)險管理，加強(qiáng)動態(tài)隱患排查和整治，著力做好動態(tài)隱患的監(jiān)管。兩個提高：-、提高各級人員履職能力。全面加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”，各級行政正職要踐行有感領(lǐng)導(dǎo)要做到仔細(xì)想、認(rèn)真做、嚴(yán)格抓。親自制定安全工作計劃，親自部署、檢查和總結(jié)安全工作，做到逢會必講安全，查找安全工作中存在的問題，制定抓好安全工作的措施，充分發(fā)揮“一把手”的表率作用，做到對自己屬地來人有人檢查、干事有人協(xié)調(diào)、違章有人制止，對自己的屬地負(fù)責(zé)、對大隊的各項安全工作負(fù)責(zé)。二、提高現(xiàn)場管理水平。各級管理者以及崗位員工要確保動靜態(tài)隱患問題為零工作目標(biāo)，采取多種措施，積極消除動、靜態(tài)隱患。按照動靜態(tài)隱患“點對點”檢查表，統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)，時時開展動靜態(tài)隱患排查，使大隊動靜態(tài)隱患在廠下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。健全的制度、嚴(yán)格的檢查，必須要有科學(xué)的方法來實施，逐步提升管理者和操作者綜合素質(zhì)，增強(qiáng)崗位員工的安全意識，做好以下幾方面工作。三個推進(jìn)：一、 推進(jìn)制度落實。大隊對每一項安全管理制度進(jìn)行了重新梳理，在梳理完成后，要求中隊干部和崗位員工代表都參與討論，讓管理者和操作者提出意見和建議，力求制度貼近工作實際，使制度具備可操作性。今年大隊嚴(yán)格制度落實，使全體員工都要充分認(rèn)識到制度嚴(yán)肅性，遵守安全管理制度是實現(xiàn)安全的第一個前提，在制度面前不打折扣。對局里、廠里和大隊檢查中出現(xiàn)的問題，我們嚴(yán)格按照制度中的獎罰規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，中隊出現(xiàn)問題，管理者負(fù)有連帶責(zé)任，制度面前人人平等。二、 推進(jìn)監(jiān)控平臺的有效利用。各中隊要通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺每天堅持GPS跟蹤檢查，每中隊指派專兼職人負(fù)責(zé)車輛GPS的實時監(jiān)控，并建立好車輛GPS臺帳，不得出現(xiàn)監(jiān)控平臺沒有監(jiān)控人員情況。對超速車輛及時提醒，履行好告知義務(wù)，尤其對于長途車輛、危貨車輛、客車和惡劣天氣出行更要加強(qiáng)監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄，大隊每周對超速車輛進(jìn)行例會通報，對于違反大隊GPS監(jiān)控管理制度車輛按照制度進(jìn)行處罰，中隊每周對于超速車輛在職工大會會上也進(jìn)行通報，嚴(yán)禁中隊監(jiān)控流于形式，有效利用好監(jiān)控平臺，發(fā)揮最大作用。三、 推進(jìn)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。為提高現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)能力，以動靜態(tài)隱患問題為零作為工作目標(biāo)，要求大隊管理層面切實肩負(fù)起監(jiān)督和指導(dǎo)的職責(zé)，深入中隊進(jìn)行現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)，統(tǒng)計隱患消減數(shù)量和指標(biāo)的完成情況。大隊領(lǐng)導(dǎo)人員，每月定期到所承包的基層小隊了解動靜態(tài)隱患排查工作落實和進(jìn)展情況，掌握信息，對基層存在的問題及時給予指導(dǎo)，幫助基層解決管理中存在的問題，對出現(xiàn)的動靜態(tài)隱患問題，及時解決，暫時解決不了的制定好防范措施并做好記錄，真正把監(jiān)督指導(dǎo)工作做到位。一、 加強(qiáng)安全管理制度理解和運用，提高各級管理者安全素質(zhì)。為保證廠提出的確保動靜態(tài)事故隱患趨近于零工作目標(biāo)，要求各級管理者要主動學(xué)習(xí)、吃透油田公司188號文件《油田公司車輛管理規(guī)定》的全部內(nèi)容，制定完善個人安全行動計劃，圍繞人、車、路、環(huán)境四大類深入開展隱患排查工作，把不同季節(jié)影響車輛運行風(fēng)險和危險點源識別作為日常教育內(nèi)容，提高駕駛員駕駛技能，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，強(qiáng)化交通安全管理連帶責(zé)任制度、回場告知制度、車輛“三交一封”等制度落實，實現(xiàn)交通管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。二、 加強(qiáng)駕駛員點對點檢查內(nèi)容培訓(xùn)，提高駕駛員安全素質(zhì)。安全教育是安全管理的首要工作。對駕駛員持續(xù)深入開展以《道路交通安全法》、季節(jié)性及惡劣天氣安全行車為主要內(nèi)容的教育活動，重點加強(qiáng)加強(qiáng)1-3年內(nèi)的新上崗、轉(zhuǎn)崗駕駛員、危貨品駕駛員、客車車輛駕駛員的道路交通法規(guī)、惡劣天氣安全行車措施，安全駕駛技能學(xué)習(xí)，并結(jié)合“點對點”隱患問題檢查內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，切實增強(qiáng)全體駕駛員的知法、守法意識，提升安全駕駛能力。根據(jù)季節(jié)特點，對重點路面、復(fù)雜路段、農(nóng)村鄉(xiāng)道開展全面的風(fēng)險排查，制定控制措施作為教育內(nèi)容，樹立安全觀念。今年再發(fā)生油公司通報處罰情況，大隊將按照廠里周一例會模式，要求中隊長在大隊例會上中隊說明原因，按照廠及大隊相關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。各中隊每天要利用早會時間加強(qiáng)駕駛員安全教育，使駕駛員把安全行車落實到具體行動中，全面提高駕駛員安全素質(zhì)。三、 加強(qiáng)日常監(jiān)督和考核，實現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。大隊今年將加大現(xiàn)場監(jiān)督力度，強(qiáng)化路檢夜查、“三交一封”檢查，使三項檢查按照點對點要求內(nèi)容進(jìn)行，大隊將在不同路段組織中隊相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合檢查。各中隊要通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺每天堅持GPS跟蹤檢查。各中隊要堅持車輛出場前、回場后及每月、每季的車輛安全技術(shù)性能檢查，特別是節(jié)前及惡劣天氣的檢查，對查出的隱患及問題及時整改，防止因機(jī)械故障而導(dǎo)致的交通事故，嚴(yán)禁自檢自查流于形式。加強(qiáng)雙休日、節(jié)假日的車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，值班干部要監(jiān)督好報返車輛在位情況檢查及回場確認(rèn)工作，凡“三交一封”的車輛因生產(chǎn)急需啟用，必須履行審批程序。長途車輛要嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，各中隊嚴(yán)格車輛檢查，存在安全隱患的，力爭在中隊排除，否則不予調(diào)派。加強(qiáng)隱患治理，車輛及車庫消防器材要求各中隊按時檢查，杜絕違規(guī)用品和易燃易爆品。值班干部根據(jù)完成任務(wù)車輛返場時間及時確認(rèn)。四、 加強(qiáng)事故責(zé)任追究，促使事故頻次有效降低。認(rèn)真吸取歷年同期事故教訓(xùn)，深入開展動靜態(tài)隱患排查和反違章活動，樹立一切事故源于違章思想，對于今年發(fā)生的交通責(zé)任事故，無論事故責(zé)任大小、損失多少，一律按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。這就要求我們必須將隱患當(dāng)作事故來對待，將未遂事故當(dāng)作事故來處理，將事故當(dāng)作資源來分析、舉一反三，吸取教訓(xùn)，杜絕違章，降低事故發(fā)生率。五、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造安全氛圍，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。今年充分利用“親情助安