招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購模擬試題_第1頁
招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購模擬試題_第2頁
招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購模擬試題_第3頁
招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購模擬試題_第4頁
招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購模擬試題_第5頁
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文檔簡介

項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購模擬試題一、單選題1.項(xiàng)目管理目標(biāo)的約束中的“四重約束”指的是(A)A.范圍、質(zhì)量、時(shí)間、資源B.范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量C.成本、質(zhì)量、時(shí)間、采購D.費(fèi)用、質(zhì)量、時(shí)間、采購2.通用的項(xiàng)目過程動(dòng)態(tài)管理方法為(B)A.橫道圖B.PDCA循環(huán)C.PERTD.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖3.既是項(xiàng)目管理的中心任務(wù),也是項(xiàng)目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一的項(xiàng)目管理任務(wù)是(B)。A.范圍管理B.時(shí)間管理C.成本管理D.質(zhì)量管理4.項(xiàng)目管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同,可以分為三個(gè)不同的層面。其中項(xiàng)目管理第三層面的管理任務(wù)是(A)。A.綜合管理B.范圍管理C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.采購管理5.適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系,且項(xiàng)目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項(xiàng)目經(jīng)理與其管理團(tuán)隊(duì)能力較強(qiáng)的項(xiàng)目管理組織方式是(C)A.職能式組織B.弱矩陣式組織C.強(qiáng)矩陣式組織D.項(xiàng)目式組織6.下圖所示的項(xiàng)目管理組織方式的特點(diǎn)是(D)A.項(xiàng)目經(jīng)理具有較大的權(quán)限,發(fā)出指令性計(jì)劃任務(wù)B.職能部門提供咨詢參考性建議C.項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)D.項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo),上級(jí)組織的職能部門進(jìn)行主導(dǎo)7.關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)形式的表述,錯(cuò)誤的是(A)。A項(xiàng)目管理成員相對(duì)固定且專職B可能不設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理C職能部門參與決策D專業(yè)間協(xié)調(diào)難度大8.項(xiàng)目式組織的項(xiàng)目之間具有相對(duì)獨(dú)立性,該組織方式的優(yōu)點(diǎn)是(A)A.部門與人員責(zé)權(quán)明確B.專業(yè)水平較高C.集思廣益D.相同的崗位重復(fù)設(shè)置,造成資源浪費(fèi)。9.產(chǎn)品和服務(wù)采購的基本原則是(B)A.擇優(yōu)原則;B.批量原則;C.競爭原則;D.時(shí)機(jī)原則10.可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購過程所涉及各項(xiàng)工作的是招標(biāo)采購項(xiàng)目的工具是(B)A.責(zé)任分配矩陣B.工作分解結(jié)構(gòu)C.橫道圖D.里程碑圖11.招標(biāo)采購項(xiàng)目管理中合理劃分標(biāo)段和合同包屬于項(xiàng)目管理九大管理任務(wù)中(C)的內(nèi)容。A.綜合管理B.時(shí)間管理C.范圍管理D.采購管理12.招標(biāo)采購項(xiàng)目費(fèi)用控制可采用的方法不包括(A)A.甘特圖B.類比估計(jì)法C.費(fèi)用計(jì)劃曲線D.自下而上的估計(jì)法13.招標(biāo)采購項(xiàng)目的質(zhì)量管理要素中關(guān)于質(zhì)量驗(yàn)收的考核指標(biāo)不包括(D)A.及時(shí)性B.符合性C.規(guī)范性D.合理性14.招標(biāo)項(xiàng)目需要編制標(biāo)底或最高限價(jià)的,確定標(biāo)底過程和標(biāo)底數(shù)額必須保密,編制最高限價(jià)的須(B)A.保密B.在開標(biāo)前3天公布C.在開標(biāo)時(shí)公布D.在評(píng)標(biāo)時(shí)公布15.項(xiàng)目招標(biāo)采購管理中,決策風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施是(C)。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)自留16.招標(biāo)采購經(jīng)理必須擁有(C),否則項(xiàng)目就難以順利展開。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的選拔權(quán)B.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)C.財(cái)務(wù)決策權(quán)D.項(xiàng)目管理班子的組建權(quán)17.招標(biāo)采購項(xiàng)目管理中,采購階段支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施為(C)。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)自留18.招標(biāo)采購項(xiàng)目管理中,采購階段支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施為(C)。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)自留19.按照項(xiàng)目生命周期一般采用的四階段劃分方式,可行性研究與論證應(yīng)屬于(C)階段工作內(nèi)容。A.開始階段B.啟動(dòng)階段C.計(jì)劃階段D.執(zhí)行與控制階段20.一般來說,項(xiàng)目費(fèi)用開支強(qiáng)度最高的階段是(C)A.開始階段B.計(jì)劃階段C.執(zhí)行和控制階段D.結(jié)束階段21.在EPC模式基礎(chǔ)上,業(yè)主將項(xiàng)目融資的責(zé)任與運(yùn)營及回收投資的特許經(jīng)營權(quán)進(jìn)一步賦予承包人的模式為(B)。A.Turn-Key交鑰匙B.BOTC.PPP模式D.PFI模式22.不屬于業(yè)主項(xiàng)目管理決策階段主要任務(wù)的是(B)。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想B.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作C.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審D.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)23.投資項(xiàng)目決策的戰(zhàn)略三角指的是(A)A.投資者、貸款者、政府B.投資者、設(shè)計(jì)方、貸款者C.投資者、貸款者、施工方D.投資者、設(shè)計(jì)方、施工方24.PERT和CPM的最根本區(qū)別是(B)。A.CPM的工作邏輯關(guān)系肯定,PERT的工作邏輯關(guān)系不確定B.CPM使用最大可能工作時(shí)間估計(jì),PERT使用加權(quán)平均時(shí)間估計(jì)C.CPM的工作必須進(jìn)行,PERT的某些工作可以不進(jìn)行D.CPM不允許存在回路,PERT中可以存在回路25.社會(huì)影響分析的目的是(A)A.消除或盡量減少項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的負(fù)面影響B(tài).盡可能地改進(jìn)和優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施方案C.盡量規(guī)避項(xiàng)目的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)D.盡可能地減少不必要的耗費(fèi)26.對(duì)于非經(jīng)營性建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),可以只評(píng)價(jià)項(xiàng)目的(C)A.盈利能力B.償債能力C.財(cái)務(wù)生存能力D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力27.簡單明了,便于檢查和計(jì)算資源需求情況,但不能全面反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工作,難以對(duì)計(jì)劃作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)的進(jìn)度計(jì)劃表示方法是(A)。A.橫道圖B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖C.里程碑圖D.進(jìn)度曲線法28.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作(D)。A.結(jié)束與緊后工作開始之間的時(shí)距最小B.與其緊前工作之間的時(shí)間間隔為零C.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小29.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的管理精髓在于(D)A.利用關(guān)鍵路徑調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度B.利用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度C.利用總時(shí)差調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度D.利用時(shí)差調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度30.發(fā)包人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求承包人提交的保證、履行合同義務(wù)的擔(dān)保形式是(C)。A.留置B.預(yù)付款擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.支付擔(dān)保31.下列不屬于履約擔(dān)保的形式的是(C)A.銀行保函B.履約擔(dān)保書C.保證金D.保留金32.按照計(jì)價(jià)方式分類,目前國際上采用較多的合同方式是(C)A.總價(jià)合同B.成本加酬金合同C.計(jì)量估價(jià)合同D.單價(jià)合同33.定金與預(yù)付款的區(qū)別在于(B)A.定金不具備擔(dān)保作用B.預(yù)付款不具備擔(dān)保作用C.定金在合同履行前交付D.預(yù)付款適用于多種合同34.支付擔(dān)保形式有銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保、抵押或者質(zhì)押等,擔(dān)保額度為工程總額的(C)A.10%~15%B.15%~20%C.20%~25%D.25%~30%35.FIDIC對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定中,如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時(shí),承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函(D)天內(nèi),按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保,并將此保函提交給業(yè)主。A.7B.14C.21D.2836.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本的組成,不包括(C)A.工程建設(shè)委托監(jiān)理合同B.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件C.監(jiān)理委托函或中標(biāo)函D.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同專用條件37.FIDIC新黃皮書與新紅皮書相比,最大區(qū)別在于(D)A.新紅皮書一般采用單價(jià)合同B.新黃皮書適用于大型項(xiàng)目中的安裝工程C.新紅皮書業(yè)主負(fù)責(zé)大部分或全部設(shè)計(jì)工作D.新黃皮書的業(yè)主將一定風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至承包商38.下列關(guān)于《施工合同條件》(新紅皮書)的適用條件,說法正確的是(A)A.各類大型復(fù)雜工程B.重復(fù)性工作C.施工周期短D.設(shè)計(jì)工作可以是業(yè)主負(fù)責(zé),也可以是承包商負(fù)責(zé)39.設(shè)計(jì)合同采用定金擔(dān)保,定金額度一般為合同總價(jià)的(B)A.10%B.20%C.30%D.40%40.設(shè)計(jì)合同應(yīng)該規(guī)定,發(fā)包人應(yīng)提供的設(shè)計(jì)依據(jù)文件和資料不包括(D)。A.經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目建議書B.城市規(guī)劃許可文件C.工程勘察資料等D.可施工性要求41.建設(shè)工程施工合同突出的原則是(B)A.自愿原則B.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)C.強(qiáng)勢業(yè)主D.工程師獨(dú)立42.咨詢、監(jiān)理合同的有效期及咨詢、監(jiān)理人的責(zé)任期的判定標(biāo)準(zhǔn)是指(D)A.合同雙方商定的日歷有效期B.合同雙方約定的工期C.合同中規(guī)定的工期D咨詢、監(jiān)理人是否完成了包括額外和附加工作的義務(wù)43.建設(shè)工程總承包的內(nèi)容包括,一般包括從工程(A)的工程建設(shè)全過程。A.立項(xiàng)到交付B.立項(xiàng)到施工C.從設(shè)計(jì)到交付D.從設(shè)計(jì)到施工44.合同管理理從(B)開始,一直直到合同履行行結(jié)束。A.合同簽訂B.合同同談判C.合同方案設(shè)設(shè)計(jì)D.發(fā)出中標(biāo)通通知書45.下列不屬屬于無效合同同認(rèn)定條件的的是(D)A.主體不合法BB.代理不合法C.內(nèi)容不合法D.客體不合法法46.(A)是是指合同主體體的變更,它它是合同變更更的一種特殊殊形式。A.合同轉(zhuǎn)讓B..合同解除C.合同中止D.合同終止47.按索賠的的(A)分類,可可分為工期索索賠和費(fèi)用索索賠。A.目的B.有關(guān)當(dāng)事事人C.依據(jù)D.業(yè)務(wù)性質(zhì)48.工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目施工階段段的質(zhì)量自控控主體是(C)A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位位C.施工單位和供應(yīng)應(yīng)單位D.政府49.建設(shè)工程的的保修期開始始計(jì)算的時(shí)間間為(B)A.合同成立之日起起B(yǎng).竣工驗(yàn)收合格之日日C.工程交付使用之之日起D.質(zhì)量保證金扣除除之日起50.屋面防水工工程和有防水水要求的衛(wèi)生生間保修期為為(C)A.1年B.3年C.5年D.10年51.用于施工工過程及其產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量檢檢查、檢驗(yàn)和和評(píng)估的費(fèi)用用,指的是施施工質(zhì)量管理理的(D)A.外部故障成本B.預(yù)防成本C.內(nèi)部故障成成本D.鑒定成本52.貨物質(zhì)量量監(jiān)督方法和和途徑中,(B)是我國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整整和強(qiáng)制性質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督的重重要手段。A.法制監(jiān)督BB.生產(chǎn)許可制制度C.技術(shù)監(jiān)督D.建立有效的的質(zhì)量監(jiān)督體體系53.下列不屬于于施工安全事事故處理原則則的是(B)A.事故原因不清楚不不放過B.事故責(zé)任者和員工工沒有收到道道德譴責(zé)不放放過C.安全事故調(diào)查沒完完成不放過D.沒有制定防范措施施不放過54.工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目職業(yè)健康康安全與環(huán)境境管理的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性的主要表表現(xiàn),不包括括(D)A.工程項(xiàng)目是社會(huì)會(huì)和時(shí)代的反反映B.工程產(chǎn)品應(yīng)適應(yīng)應(yīng)可持續(xù)發(fā)展展的要求C.建設(shè)工程應(yīng)考慮慮建造成本和和其壽命周期期內(nèi)使用成本本消耗D.工程項(xiàng)目從立項(xiàng)項(xiàng)到投產(chǎn)使用用要經(jīng)歷六個(gè)個(gè)階段,每個(gè)個(gè)階段都要控控制施工的安安全與環(huán)境問問題55.由工程費(fèi)用用、工程建設(shè)設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)預(yù)備費(fèi)構(gòu)成的的是(C)A.固定資產(chǎn)投資B.工程造價(jià)C.建設(shè)投資D.建設(shè)項(xiàng)目總總投資56.某市一棟普普通辦公樓為為框架結(jié)構(gòu)33000m22,建筑工程程直接費(fèi)為370萬元,其中中:毛石基礎(chǔ)礎(chǔ)為39元/m3,而今擬建建一棟辦公樓樓3500m2,是采采用鋼筋混凝凝土帶形基礎(chǔ)礎(chǔ)為51元/m3,其他結(jié)構(gòu)構(gòu)相同。該擬擬建辦公樓直直接費(fèi)的造價(jià)價(jià)概算適合采采用(B)。A.概算定額法BB.概算指標(biāo)標(biāo)法C.?dāng)U大單價(jià)價(jià)法D.類似工程程預(yù)算法57.施工圖設(shè)計(jì)計(jì)準(zhǔn)備階段對(duì)對(duì)投資的影響響為(B)A.45%%BB.40%CC.35%D..50%58.對(duì)總概算投投資超過批準(zhǔn)準(zhǔn)的投資估算算(D)以上的,應(yīng)應(yīng)查明原因,重重新上報(bào)審批批。A..15%B.220%C.330%D.100%59.設(shè)定保護(hù)性性合同條款屬屬于工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處處置的(B)。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)自留60.根據(jù)適用工工程性質(zhì)的不不同,目前國國內(nèi)和國際保保險(xiǎn)市場最常常用的建筑安安裝工程保險(xiǎn)險(xiǎn)主要有(D)A.建筑工程一切險(xiǎn)B.安裝工程一切險(xiǎn)C.裝飾工程一切險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)險(xiǎn)和安裝工程程一切險(xiǎn)61.庫存管理信信息化的重要要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是是(B)A.庫存量B.倉庫和貨位C.供應(yīng)量D.需求量62.控制庫存量量需要注意的的一個(gè)重要的的問題是(C)A.供應(yīng)量的控制B.需求量的控制C.庫存費(fèi)用的控制制D.庫存損失的預(yù)計(jì)計(jì)63.貨物質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中沒有國國家標(biāo)準(zhǔn)和部部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)制定定(D)A.省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)B.市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)64.貨物質(zhì)量量監(jiān)督方法和和途徑中,(B)是我國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整整和強(qiáng)制性質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督的重重要手段。A.法制監(jiān)督BB.生產(chǎn)許可制制度C.技術(shù)監(jiān)督D.建立有效的的質(zhì)量監(jiān)督體體系65.申請(qǐng)人或者者質(zhì)量爭議雙雙方當(dāng)事人任任何一方對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量鑒定定報(bào)告有異議議的,應(yīng)當(dāng)在在收到質(zhì)量鑒鑒定報(bào)告之日日起(D)內(nèi)提出。A.5日B..7日C.10日D.15日66.下列關(guān)于于信用證說法法錯(cuò)誤的是(A)A.信用證是一種商業(yè)業(yè)信用B.信用證是一一種自足文件件C.信用證是一種單據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)D.信用證是一一種有條件的的付款保證67.國內(nèi)貿(mào)易易交付方式中中買方承擔(dān)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)較大的是是(A)A.工廠交付B.用戶現(xiàn)場交交付C.貨交承運(yùn)人人D.裝運(yùn)港船邊邊交貨68.支票的提示示付款期限為為出票日起(B)日內(nèi)。A.7B.10C.14D.1569.有關(guān)國際結(jié)結(jié)算的國際慣慣例包括(B)A.《國際貿(mào)易術(shù)語語解釋順序》B.《托收統(tǒng)一規(guī)則則》C.《約克-安特維維普規(guī)則》D.《國際商事合同同通則》70.國際貨物運(yùn)運(yùn)輸?shù)姆绞胶芎芏?,其中運(yùn)用最廣廣泛的是(A)A.海洋運(yùn)輸B.國際鐵路聯(lián)運(yùn)C.航空運(yùn)輸D.公路運(yùn)輸71.(A)是是物流服務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)質(zhì)質(zhì)量,是物流流服務(wù)系統(tǒng)的的輸入條件。A.物流工程質(zhì)量B.物流服務(wù)質(zhì)質(zhì)量C.物流工作質(zhì)質(zhì)量D.貨物質(zhì)量72.咨詢服務(wù)單單位最初始也是最重要的管理理工作是(C)A.收集數(shù)據(jù)資料B.服務(wù)工作結(jié)構(gòu)分分解C.編制服務(wù)計(jì)劃D.設(shè)置服務(wù)管理目目標(biāo)73.服務(wù)項(xiàng)目管管理中雙方之之行服務(wù)合同同的細(xì)則時(shí)服服務(wù)計(jì)劃的(C)A.服務(wù)計(jì)劃的初步步規(guī)劃B.服務(wù)計(jì)劃的詳細(xì)細(xì)規(guī)劃C.服務(wù)計(jì)劃的正式式規(guī)劃D.服務(wù)計(jì)劃的批準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)劃74.服務(wù)計(jì)劃實(shí)實(shí)施過程中應(yīng)應(yīng)應(yīng)保持正常常的客戶關(guān)系系,以下說法法錯(cuò)誤的是(D)A.客戶應(yīng)派派人參加咨詢?cè)兎?wù)的工作作;B.提供咨詢服務(wù)意見見不能脫離客客戶的歷史和和現(xiàn)實(shí)情況;;C.建議的解決方案與與客戶領(lǐng)導(dǎo)與與團(tuán)隊(duì)的能力力相協(xié)調(diào);D.解決方案只需與客客戶領(lǐng)導(dǎo)意見見一致。75.服務(wù)項(xiàng)目采采購的特點(diǎn)是(A)A.服務(wù)費(fèi)用往往僅占占服務(wù)所影響響的項(xiàng)目成本本的很小比率率B.只能通過招標(biāo)選選擇服務(wù)單位位C.服務(wù)費(fèi)用報(bào)價(jià)的高高低決定是否否被選擇D.服務(wù)招標(biāo)程序嚴(yán)格格76.下面哪些不不是投資服務(wù)務(wù)的主要工作作(D)。A.投資機(jī)會(huì)研究和項(xiàng)項(xiàng)目建議書B.項(xiàng)目可行性研究C.項(xiàng)目評(píng)估及決策D.項(xiàng)目范圍控制77.根據(jù)項(xiàng)目管管理理論,投投融資服務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目中最需要要調(diào)用的主要要資源是(B)。A.資金B(yǎng)B.人力C.材料D.機(jī)械設(shè)備78.目前國內(nèi)常常見的投融資資服務(wù)項(xiàng)目管管理組織形式式為(B)。A.職能式B.項(xiàng)目式C.矩陣式DD.組合式79.為了達(dá)到投投融資服務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),融資項(xiàng)項(xiàng)目必須建立立(A)A.質(zhì)量管理責(zé)任制制B.質(zhì)量管理目標(biāo)C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量評(píng)審制度80.依據(jù)投融資資項(xiàng)目管理理理論,投資服服務(wù)需要解決決的問題主要要集中在項(xiàng)目目的(A)。A.策劃階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.完工階段段二、多選題1.項(xiàng)目績效管理及考考核的內(nèi)容包包括(ABDE)。A.薪酬管理B.績效考核與評(píng)價(jià)C.績效評(píng)估D.績效管理計(jì)劃E.績效溝通2.通過項(xiàng)目范圍圍定義一般可可形成項(xiàng)目管管理的最重要要成果,分別別為(ABD)A.項(xiàng)目許可證;;B.工作說明書;;C.HYPERLINK\l"第02科目01章01_02工作任務(wù)書"工作任務(wù)書”D.工作分解結(jié)構(gòu)構(gòu)E.進(jìn)度計(jì)劃3.衡量(有形))產(chǎn)品項(xiàng)目質(zhì)量量的指標(biāo)包括(ABCD)A.性能和特點(diǎn)B.可靠性和一致性;;C.持久性和可維維護(hù)性D.美觀性和感知質(zhì)量量E.先進(jìn)性和適用性4.項(xiàng)目式組織結(jié)結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)包括(ABC)。A、決策快速B、責(zé)任明晰C、專業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)難度小D、人員穩(wěn)定E、資源共享享5.招標(biāo)服務(wù)質(zhì)量量的度量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)包括(CDE)A.全面性性B.科學(xué)性C.功能性性D.經(jīng)濟(jì)性E.時(shí)間性性6.招標(biāo)采購項(xiàng)目的綜綜合管理的工工作內(nèi)容包括括(ABCD)A.編制招招標(biāo)采購計(jì)劃劃,確定目標(biāo)標(biāo)任務(wù),B.制定招標(biāo)采購購的管理流程程計(jì)劃C.制定控制措施施D.協(xié)調(diào)各種資源源并實(shí)施E.合理劃分標(biāo)段與合合同包7.以下可用于招標(biāo)采采購項(xiàng)目進(jìn)度度控制的方法法有(ABD)A.工作結(jié)構(gòu)分解B..里程碑計(jì)劃劃C.責(zé)任分配矩陣D..甘特圖E.類比估計(jì)法8.招標(biāo)采購項(xiàng)目目費(fèi)用管理的的服務(wù)要素包包括(BC)A.工作分解B.費(fèi)用用預(yù)算C.費(fèi)用控制D.組織機(jī)構(gòu)EE.管理方案9.招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施施包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)規(guī)避等。風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移常用的的方法有(ABC)。A.履約擔(dān)保B.投標(biāo)擔(dān)保CC.保證保險(xiǎn)D.資格保險(xiǎn)E.合同保險(xiǎn)險(xiǎn)10.招標(biāo)采購信信息管理應(yīng)采采用的措施有有(AD)。A.標(biāo)準(zhǔn)化措施B.合法化措措施CC.規(guī)范化措措施D.制度化措施E.時(shí)效性措措施11.招標(biāo)采購項(xiàng)項(xiàng)目的外部風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)包括(BDE)A.合同風(fēng)險(xiǎn);B.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn);;C.決策風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn);E.政策風(fēng)險(xiǎn)。12.以下選項(xiàng)中中,屬于招標(biāo)標(biāo)采購項(xiàng)目管管理過程中審審查的內(nèi)容的的是(ABC)。A.招標(biāo)標(biāo)采購工作現(xiàn)現(xiàn)狀B.招標(biāo)采購購項(xiàng)目未來趨趨勢C.招標(biāo)標(biāo)采購工作中中里程碑事件件狀況D.招標(biāo)采購購項(xiàng)目資源安安排情況E.招標(biāo)標(biāo)采購項(xiàng)目的的盈利空間13.招標(biāo)采購的的費(fèi)用估計(jì)主主要依據(jù)(AABCE)A.工作分解結(jié)構(gòu)B.資源需求計(jì)劃C.資源價(jià)格D.進(jìn)度計(jì)劃E.歷史信息。14.工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目常用的管管理模式有(ABCD)A.傳統(tǒng)管理模式B.建造管理模模式C.管理承包模式D.設(shè)計(jì)采購建建造模式E.強(qiáng)矩陣模式15.《建設(shè)工程程質(zhì)量管理?xiàng)l條例》規(guī)定,必必須實(shí)行監(jiān)理理的建設(shè)工程包括括(ABCD)A.國家重點(diǎn)建設(shè)工程程;B.大中型公用事事業(yè)工程;C.成片開發(fā)建設(shè)設(shè)的住宅小區(qū)區(qū)工程;D.利用外國政府府或者國際組組織貸款、援援助資金的工工程;E.使用國有資金投資資項(xiàng)目16.下列關(guān)于工工程項(xiàng)目投資資決策分析的的基本要求,說說法正確的是是(ABCEE)A.資料數(shù)據(jù)的可靠、深深入B.決策方法科科學(xué)合理C.決策方法要經(jīng)過多多方驗(yàn)證D.反饋調(diào)整決決策方案E.設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的的比較與優(yōu)化化17.根據(jù)《國務(wù)務(wù)院關(guān)于投資資體制改革的的決定》,下下列關(guān)于項(xiàng)目目投資決策審審批制度的說說明,錯(cuò)誤的的是(ABC)。A.政府投資項(xiàng)目目實(shí)行審批制制和核準(zhǔn)制B.采用資本金注注入方式的政政府投資項(xiàng)目目,需要審批批項(xiàng)目建議書書、可行性研研究報(bào)告和開開工報(bào)告C.對(duì)于企業(yè)不使使用政府資金金投資建設(shè)的的項(xiàng)目,一律律實(shí)行備案制制D.按規(guī)定應(yīng)實(shí)行行備案的項(xiàng)目目由企業(yè)按照照屬地原則向向地方政府投投資主管部門門備案E.上述選項(xiàng)均正確18.工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度管理理中,進(jìn)度計(jì)計(jì)劃控制的技技術(shù)手段有(ABC)。A.甘特圖BB.關(guān)鍵路徑徑法C.PERT圖D.因素分析法E.表格法19.工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度管理理中,進(jìn)度控控制的依據(jù)有有(ABCDD)。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃BB.進(jìn)度報(bào)告C.變更申請(qǐng)D.進(jìn)度管理計(jì)劃E.偏差分析20.建設(shè)工程合合同訂立的基基本原則應(yīng)包包括(ACDE)A.平等原則B.公開、公平、公公正原則C.誠實(shí)信用原則D.守法原則E.自愿原則21.建設(shè)部和國國家工商行政政管理總局于于1999年發(fā)布的《建建設(shè)工程施工工合同(示范范文本)》的的組成有(BCDD)。A.國家技術(shù)規(guī)范和和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)B.合同協(xié)議議書C.通用條款D.專用條款E.中標(biāo)通知知書22.《施工合同同條件》(新紅皮書)的適用條件為(ACDE)A.各類大大型復(fù)雜工程程B.業(yè)主只負(fù)責(zé)編制項(xiàng)項(xiàng)目綱要C.一般采用單價(jià)合同同,按工程量量表中的單價(jià)價(jià)支付完成的的工程量。D.業(yè)主愿意承擔(dān)較大大的風(fēng)險(xiǎn)。E.由工程師監(jiān)理施工工和簽發(fā)支付付證書。23.建設(shè)工程施施工合同是指指根據(jù)建設(shè)工工程的要求,對(duì)對(duì)建設(shè)工程所所需的(ABC)等條件進(jìn)行行綜合管理,實(shí)實(shí)施建設(shè)工程程施工活動(dòng)的的協(xié)議。A.技術(shù)B.經(jīng)濟(jì)C.資源和環(huán)境D.業(yè)主的要求E.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)24.關(guān)于建設(shè)工工程施工合同同中通用條款款與專用條款款得關(guān)系描述述正確的是(BCD)A.通用條條款是對(duì)專用用條款的補(bǔ)充充、修訂或具具體化B.專用條條款是對(duì)通用用條款的補(bǔ)充充、修訂或具具體化C.專用條款的序號(hào)應(yīng)應(yīng)與通用條款款對(duì)應(yīng)D.兩者規(guī)定不一致的的,專用條款款的解釋優(yōu)先于于通用條款E.兩者規(guī)定不一致的的,通用條款款的解釋優(yōu)先于于專用條款25.總承包合同同的合同價(jià)款款內(nèi)容應(yīng)該包包括:(AB)A.規(guī)定合同價(jià)款的計(jì)計(jì)算方式、結(jié)結(jié)算方式B.價(jià)款的支付期限C.總承包工程的質(zhì)量量要求D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求求E.總承包工程的進(jìn)度度要求26.工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目合同變更更的范圍包括括(ABCD)A.工程數(shù)量B.技術(shù)規(guī)范C.合同條件、設(shè)計(jì)文文件及圖紙D.施工進(jìn)度及條件E.合同主體體27.關(guān)于合同索索賠的特點(diǎn)描描述正確的是是(BCE)A.索賠的的主體是單向向的B.索賠必必須以法律或或合同為依據(jù)據(jù)C.索賠是是建立在損害害后果已客觀觀存在的基礎(chǔ)礎(chǔ)上D.索賠應(yīng)應(yīng)采用暗示的的方式E.索賠時(shí)時(shí)一種單方行行為28.在工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目施工中中,可列為質(zhì)量控控制點(diǎn),實(shí)施施重點(diǎn)控制的的質(zhì)量控制要要求是(ABC)A.關(guān)鍵技技術(shù)、重要部位B.控制難度大、影響響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的的施工內(nèi)容C.采用新材料、新新技術(shù)、新工工藝、新設(shè)備備的部位D.特殊過程E.支持性過程29.關(guān)于工程質(zhì)質(zhì)量的驗(yàn)收程程序與組織說法正正確的是(ABCE)A.隱蔽工程在隱蔽前前通知建設(shè)單單位(或工程監(jiān)理理單位)進(jìn)行驗(yàn)收,并并形成驗(yàn)收文文件B.分部分項(xiàng)工程完成成,應(yīng)在施工工單位自行驗(yàn)驗(yàn)收合格后,通通知建設(shè)單位位(或工程監(jiān)理單單位)驗(yàn)收C.單位工程完工后,施施工單位應(yīng)自自行組織檢查查、評(píng)定,符符合驗(yàn)收,向向建設(shè)單位提提交驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)D.建設(shè)單位收到驗(yàn)收收申請(qǐng)后,應(yīng)應(yīng)組織政府、施工、勘勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理單位等方方面人員進(jìn)行行單位工程驗(yàn)收收E.房屋建筑工程及市市政基礎(chǔ)設(shè)施施工程驗(yàn)收合合格后,尚需需在規(guī)定時(shí)間間內(nèi),將驗(yàn)收收文件報(bào)政府府管理部門備備案30.根據(jù)《建建設(shè)工程施工工合同示范文文本》,可以以對(duì)合同價(jià)款款進(jìn)行調(diào)整的的情況是(ABCD)。A.法律、行政法規(guī)規(guī)和國家有關(guān)關(guān)政策變化影影響B(tài).由于工程師設(shè)計(jì)計(jì)失誤而造成成的工程量計(jì)計(jì)算失誤C.一周內(nèi)非承包人人原因停水、停停電、停氣造造成的停工累累計(jì)超過8小時(shí)D.雙方約定的其他他因素E.工程造價(jià)管理部部門公布的價(jià)價(jià)格調(diào)整31.工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概概算可分(ABC)A.單位工程概算B.單項(xiàng)工程綜合概算算C.工程建設(shè)項(xiàng)目總概概算D.分部工程綜合概概算E.分項(xiàng)工程綜合概概算32.建筑工程概概算的編制方方法有(CDE)A.預(yù)算單價(jià)法B.?dāng)U大單價(jià)法C.概算定額法D.概算指標(biāo)法E.類似工程預(yù)算法33.項(xiàng)目招投標(biāo)標(biāo)過程的核心心是通過(AC)最終形成合合同價(jià)格。A.招標(biāo)控制價(jià)編制B.分部工程費(fèi)C.投標(biāo)報(bào)價(jià)編制D.措施項(xiàng)目費(fèi)E.其他項(xiàng)目費(fèi)34.竣工決算的的核心內(nèi)容是是(AB)。A.竣工財(cái)務(wù)決算說明明書B.竣工財(cái)務(wù)報(bào)表C.工程竣工圖D.工程竣工造價(jià)對(duì)比比分析E.工程量清單報(bào)價(jià)35.工程建設(shè)期期間涉及的工工程保險(xiǎn)中最最基本和最重重要的保險(xiǎn)主主要有(AB)A.建筑工程一切險(xiǎn)B.安裝工程一切險(xiǎn)C.相關(guān)人員保險(xiǎn)D.相關(guān)職業(yè)責(zé)任保保險(xiǎn)E.施工機(jī)具保險(xiǎn)36.建筑企業(yè)進(jìn)進(jìn)入市場的準(zhǔn)準(zhǔn)入要求和投投標(biāo)入圍的基基本資格有(BCD)體系認(rèn)證。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.質(zhì)量管理C.環(huán)境與職業(yè)健康D.安全管理E.服務(wù)質(zhì)量37.確定庫存費(fèi)費(fèi)用應(yīng)該考慮慮的因素包括括(BCDE)A.庫存量B.物料的價(jià)值C.訂貨費(fèi)用D.保管費(fèi)用E.短缺損失38.貨物的質(zhì)量量認(rèn)證依其對(duì)對(duì)象可以分為為(CD)A.強(qiáng)制性認(rèn)證B.非強(qiáng)制性認(rèn)證C.產(chǎn)品認(rèn)證D.管理體系認(rèn)證E.第三方認(rèn)證39.鐵路運(yùn)輸輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)是(BCE)A.運(yùn)

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