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———電廠安全生產(chǎn)制度8篇【導(dǎo)語】電廠平安生產(chǎn)制度怎么寫受歡迎?本為整理了8篇優(yōu)秀的電廠平安生產(chǎn)平安制度范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的電廠平安生產(chǎn)制度,僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。
名目第1篇一級電廠平安生產(chǎn)管理制度第2篇電廠平安生產(chǎn)嘉獎考核制度第3篇電廠平安生產(chǎn)管理制度第4篇某發(fā)電廠平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度第5篇電廠平安生產(chǎn)事故隱患排查治理制度第6篇金盞河一級電廠平安生產(chǎn)管理制度第7篇水電廠平安生產(chǎn)獎懲制度第8篇某電廠平安生產(chǎn)嘉獎考核制度
【第1篇】水電廠平安生產(chǎn)獎懲制度
1.目的
為進(jìn)一步落實(shí)故縣水電廠各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制,在平安生產(chǎn)中做到獎罰分明,充分調(diào)動職工平安生產(chǎn)樂觀性,提高平安生產(chǎn)水平,確保人身、設(shè)備平安,依據(jù)部頒《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程(dl558—94》及《地方電廠事故調(diào)查規(guī)程》的有關(guān)部分和我廠實(shí)際狀況,特制定本制度
2.范圍
本制度適用于故縣水電廠。
3.內(nèi)容
3.1本條例由廠平安生產(chǎn)委員會(簡稱安委會進(jìn)行組織實(shí)施,負(fù)責(zé)考核,考核結(jié)果由安委會審定。
3.1廠技術(shù)科專職平安員負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)資料,并進(jìn)行考核和保管考核結(jié)果。
3.3本條例考核方法:
3.3.1考核以分場(科室為單位,每月考核一次。各單位按本規(guī)范考核,并將考核結(jié)果于每月25日前報(bào)廠專職平安員處,廠技術(shù)科專職平安員將各單位考核結(jié)果及抽查狀況匯報(bào)安委會。在次月第一周平安生產(chǎn)會議上認(rèn)定。
3.3.2安委會成員因故不能出席月平安生產(chǎn)會的,要遵守安委會評議結(jié)果。
3.3.3全廠全部職工都有監(jiān)督舉報(bào)的權(quán)力,凡舉報(bào)屬實(shí)者賜予嘉獎,若弄虛作假、誣陷他人的加倍懲罰。
3.3.4本條例獎懲金額多少作為年終評先的重要條件。
3.3.5本條例若有不當(dāng)或相互沖突之處,在考核過程中逐步完善修訂。
3.3.6本條例若與局有關(guān)制度及規(guī)定相沖突時(shí),以局有關(guān)制度及規(guī)定為準(zhǔn)。
3.4本條例考核內(nèi)容包括全廠范圍內(nèi)發(fā)生的事故、障礙、特別,“兩票三制”的執(zhí)行狀況和設(shè)備缺陷的管理狀況。
3.5各單位發(fā)生事故、障礙、特別均應(yīng)事實(shí)求是的準(zhǔn)時(shí)上報(bào)廠安委會,對隱瞞不報(bào),弄虛作假者,加倍懲罰。
3.6各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持平安監(jiān)察人員對本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,各單位不得擅自更改和違犯。
3.7本條例解釋權(quán)在廠安委會。
4.事故
4.1凡符合部頒《事故調(diào)查規(guī)程》2.1、2.2、2.3、2.4各項(xiàng)規(guī)定者,均列為事故。
4.2事故分特大事故、重大事故、違章責(zé)任事故、惡性誤操作事故、一般責(zé)任事故、設(shè)備事故(污閃、鼠害、洪水、繼電愛護(hù)誤動及其它災(zāi)難等,生產(chǎn)重傷事故、內(nèi)部考核事故和統(tǒng)計(jì)事故。
4.3凡發(fā)生事故,均按部頒《事故調(diào)查規(guī)程》執(zhí)行。
5.障礙
設(shè)備特別運(yùn)行消失下列狀況之一者,均統(tǒng)計(jì)為障礙。
5.1特別運(yùn)行引起全廠有功出力降低,比電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)定的有功負(fù)荷曲線數(shù)值低5%以上,連續(xù)時(shí)間超過15分鐘,但未超過1小時(shí)或一臺主設(shè)備出力下降50%以上,且連續(xù)時(shí)間超過15分鐘或一臺主設(shè)備出力下降至'零'。
5.2水輪機(jī)操作油壓低于2.0mpa。
5.3水輪發(fā)電機(jī)組系統(tǒng)漏油,致使油位低至報(bào)警油位時(shí),或由于人員過失造成軸承溫度特別上升超過60℃時(shí)。
5.4發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子溫度超過極限值。
5.5主變壓器因冷卻裝置故障而降低出力。
5.610kv以上電氣設(shè)備因試驗(yàn)錯(cuò)誤引起的絕緣擊穿。
5.7由于檢修人員過失造成發(fā)電機(jī)線棒或絕緣損壞。
5.8發(fā)電機(jī)滅磁開關(guān)不能正常合、跳。
5.9尾水、快速閘門故障(包括磁力啟動器拒動不能正常啟閉。5.1010kv系統(tǒng)帶負(fù)荷拉、合刀閘,或帶地線合閘,帶電掛地線(已造成事故者按事故考核。
5.11400v系統(tǒng)帶負(fù)荷拉、合刀閘,造成設(shè)備損壞。
5.1210kv以上線路跳閘(不屬我廠范圍者除外。
5.13直流接地后2小時(shí)之內(nèi)選擇出接地點(diǎn),4小時(shí)之內(nèi)沒有消退接地者,直流中斷5分鐘者。
5.14電機(jī)絕緣損壞。
5.15主要電氣設(shè)備誤投、誤停,少停愛護(hù)者,主要愛護(hù)拒動或誤動但未構(gòu)成事故者。
5.16通訊設(shè)備故障造成失去聯(lián)系,影響了發(fā)、供電設(shè)備的運(yùn)行操作或電力系統(tǒng)的正常調(diào)度。
5.17通訊電源全部中斷時(shí)間超過10分鐘。
5.18運(yùn)行中設(shè)備的透平油,絕緣油質(zhì)量不合格者。
5.19跑油、跑酸、跑樹脂造成損失價(jià)值超過1000元至6000元或造成嚴(yán)峻污染。
5.20生產(chǎn)場所發(fā)生火災(zāi)造成直接損失達(dá)1000元至6000元。
5.21機(jī)械加工設(shè)備損壞造成損失達(dá)1000元至6000元。
5.22修配加工零配件,不符合質(zhì)量要求造成返工,影響檢修工期或造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元至6000元。
5.23起吊設(shè)備時(shí),指揮或操作不當(dāng)、錯(cuò)用起重工具造成嚴(yán)峻特別者。
5.24儀表、儀器、工具損壞,造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元至6000元。
5.25其它重大特別,經(jīng)技術(shù)科提出,廠安委會認(rèn)定為障礙者。
5.26未經(jīng)有關(guān)人員同意,從運(yùn)行中設(shè)備上取用電源,造成后果但未構(gòu)成事故者。
5.27障礙發(fā)生后,由技術(shù)科負(fù)責(zé)組織調(diào)查,所在單位的平安員和專業(yè)技術(shù)人員參與。
5.28障礙發(fā)生后,當(dāng)事人員和有關(guān)人員實(shí)事求是的寫出原始狀況,不得隱瞞事實(shí)真象。
5.29填寫障礙表一式三份在5日內(nèi)交技術(shù)科備案。
6.特別
凡屬人員過失,監(jiān)視不嚴(yán)、檢查疏忽、聯(lián)系或調(diào)整不當(dāng)、操作錯(cuò)
誤、設(shè)備缺陷發(fā)覺處理不準(zhǔn)時(shí),工藝作業(yè)和檢修質(zhì)量不良、違反規(guī)程制度等緣由,造成設(shè)備特別運(yùn)行、設(shè)備損壞、設(shè)備停運(yùn)返工者,均統(tǒng)計(jì)為特別。
6.1主要幫助設(shè)備在運(yùn)行、備用、或啟動中,因故障被迫停運(yùn)或進(jìn)行臨時(shí)檢修,但未達(dá)到障礙規(guī)定者。
6.2一般幫助設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生主要部件損壞進(jìn)行檢修者。
6.3備用設(shè)備起不到備用作用,未按規(guī)定時(shí)間投入運(yùn)行,未構(gòu)成障礙者。
6.4未按設(shè)備定期維護(hù)、切換、試驗(yàn)制度進(jìn)行工作,發(fā)生問題而未構(gòu)成障礙者。
6.5未經(jīng)上級(調(diào)度、值長批準(zhǔn),擅自操作或更改批準(zhǔn)的操作命令者。
6.6由于人員過失,主要幫助設(shè)備的檢修工期超過方案期限者。6.7誤開、停主要幫助設(shè)備、誤斷設(shè)備電源未造成后果者,應(yīng)當(dāng)投入的閉鎖裝置誤斷開者。
6.8值長、監(jiān)護(hù)人下達(dá)錯(cuò)誤操作命令,未構(gòu)成障礙者。
6.9主要幫助設(shè)備由于維護(hù)不當(dāng),致使軸承溫度上升到最高限度或冒煙,但尚未損壞設(shè)備者。
6.10由于人員過失,未按規(guī)定投入(忘投、誤投或解除繼電愛護(hù),自動裝置未構(gòu)成障礙者。
6.11主輔設(shè)備未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)、維護(hù)者(因設(shè)備有特別狀況除外。
6.12檢修人員或其它人員擅自操作運(yùn)行設(shè)備,未造成后果者。
6.13運(yùn)行人員擅自拆除轉(zhuǎn)動設(shè)備的防護(hù)罩。
6.14工作不慎造成電氣一、二次交直流回路短路,未構(gòu)成障礙者。
6.15未經(jīng)有關(guān)人員同意,擅自從運(yùn)行設(shè)備上取用電源未造成后果者。
6.16設(shè)備檢修未做平安措施而發(fā)出工作票允許開工者。
6.17工作票經(jīng)值長允許,平安措施已做好,檢修人員不準(zhǔn)時(shí)開工,致使設(shè)備退出時(shí)間超過2小時(shí)者。
6.18運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等人員誤動,誤碰運(yùn)行設(shè)備,引起設(shè)備特別運(yùn)行或工作中誤拆,忘拆接線未造成后果者。
6.19生產(chǎn)場所設(shè)備被水淹,水深至地腳螺絲處。
6.20擅自取消或遺漏規(guī)定的檢修項(xiàng)目和試驗(yàn)項(xiàng)目者。
6.21設(shè)備檢修不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需返工延誤設(shè)備投入運(yùn)行者。
6.22限位開關(guān)裝錯(cuò),不起限位作用,造成后果者另定。
6.23系統(tǒng)或設(shè)備檢修時(shí),所裝的堵板在檢修后未取出,復(fù)檢時(shí)被發(fā)覺者。
6.24未經(jīng)運(yùn)行人員同意,擅自將運(yùn)行中的主要電氣表計(jì)、自動愛護(hù)裝置停用或校驗(yàn)檢修者。
6.25在高壓設(shè)備上裝不符合規(guī)定的閥門、法蘭、彎頭及其它部件,造成后果者另定。
6.26因防凍措施不全,造成設(shè)備、管道、閥門、表計(jì)、水箱、油箱等,凍裂、凍結(jié)、爆破,后果嚴(yán)峻者另定。
6.27出于人員過失,如操作不當(dāng),誤操作及檢修維護(hù)質(zhì)量不良,引起溢油、跑油,造成經(jīng)濟(jì)損失100元以上者。
6.28由于錯(cuò)繪圖紙,看錯(cuò)圖紙,領(lǐng)錯(cuò)材料,機(jī)械加工不良或檢修質(zhì)量不良,造成返工、報(bào)廢,人工達(dá)2個(gè)工作日,或材料費(fèi)用達(dá)100元以上1000元以下者。
6.29人員過失造成生產(chǎn)設(shè)備等損壞,損失達(dá)100元以上或損失雖未達(dá)100元,但情節(jié)嚴(yán)峻者。
6.30在廠房內(nèi)吸煙者。
6.31明火禁區(qū)內(nèi)未辦理動火工作票,而擅自動火,造成后果者另定。
6.32高空作業(yè)未按規(guī)定使用平安帶進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)者。
6.33腳手架、扶梯在使用中發(fā)生斷裂、倒塌或由于腳手架板未固定而發(fā)生傾斜,造成后果者另定。
6.34腳手架嚴(yán)峻超載或已明顯彎曲者。
6.35由于高空平臺,腳手架缺乏攔桿不堅(jiān)固、或樓板孔洞未蓋好,又無明顯警示,險(xiǎn)些造成高空墜落或井、孔、洞、電纜溝等蓋板未蓋好,造成摔跌而未傷亡者。
6.36使用不合格或未經(jīng)定期檢驗(yàn)的平安帶、平安繩、腰帶等平安工具,工作中發(fā)生斷裂,造成后果者另定。
6.37未按規(guī)定使用梯子,在使用中發(fā)生滑動、傾斜、發(fā)生高空墜落者。
6.38工作人員從2米以上高空跌下,未造成損害者。
6.39人站在起吊物上(必需站人時(shí)經(jīng)技術(shù)科批準(zhǔn)。
6.40應(yīng)戴而未戴平安帽者。
6.41未設(shè)置警戒措施,又未派人看管,在有可能進(jìn)入的區(qū)域內(nèi)發(fā)生工具、雜物、材料等高空墜落者。
6.42在搬運(yùn)較大物件時(shí),發(fā)生物件翻倒。
6.43超銘牌起吊重物,造成鋼絲繩斷,造成后果另定。
6.44未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格,擅自指揮起重設(shè)備者。
6.45不聽勸阻,從懸吊物下強(qiáng)行通過者。
6.46因安裝或操作不當(dāng),使用中砂輪碎裂迸出未傷人者。
6.47未按規(guī)程做好防止轉(zhuǎn)動的措施,而在轉(zhuǎn)動部件上或轉(zhuǎn)動的設(shè)備內(nèi)工。
6.48在轉(zhuǎn)動部件旁做維護(hù)保養(yǎng)、清洗等工作,不慎險(xiǎn)些被卷入者。
6.49轉(zhuǎn)動部分未裝防護(hù)罩或裝后拆除防護(hù)罩,危及人身平安者。6.50使用鉆、車床等轉(zhuǎn)動設(shè)備及大錘時(shí)帶手套,或長發(fā)、長辮未戴工作帽者。
6.51工作人員的工作服被轉(zhuǎn)動部分絞住,未造成損害者。
6.52車床加工件飛出但未造成損害者。
6.53400v及以下的電氣設(shè)備帶負(fù)荷拉、合刀閘、帶負(fù)荷取、投保險(xiǎn)(規(guī)定允許的除外,帶地線合閘、不驗(yàn)電掛地線未造成障礙或400v以上電氣系統(tǒng)帶負(fù)荷拉、合刀閘、帶電掛地線,帶地線合閘等未遂者。
6.54帶負(fù)荷拉、合有閉鎖裝置的高壓刀閘,尚未造成閘刀動(包括未拉開地刀而合進(jìn)出線刀閘者或帶負(fù)荷拉合高壓刀閘未遂者。6.55任意玩弄運(yùn)行中的防誤閉鎖設(shè)施,操作中發(fā)覺問題在未查明原
因前,擅自退出防誤閉鎖裝置者,防誤裝置有故障,兩天不反映,不處理者。
6.56因操作未合到位或檢修不良,10kv以上刀閘接觸不良發(fā)熱,需要重新操作或停電處理者。
6.57幫助設(shè)備操作時(shí)發(fā)生短路、接地,造成電源開關(guān)跳開或保險(xiǎn)熔斷。
6.58幫助設(shè)備誤切,誤送電者。
6.59由于操作不當(dāng),使重合閘等自動裝置動。
6.60由于調(diào)整、操作不當(dāng),使發(fā)電機(jī)強(qiáng)勵或過負(fù)荷動作,未構(gòu)成障礙者。
6.61操作或檢修后,工具、用具或其它物件遺忘在電氣設(shè)備上,未造成后果者。
6.62強(qiáng)油循環(huán)變壓器投運(yùn)后,冷卻裝置未投入或工作失常,造成嚴(yán)峻后果另定。
6.63自動重合閘,廠、站用電備投裝置未按規(guī)定投入或解除者。
6.64繼電愛護(hù)發(fā)生誤整定、誤接線、誤碰,尚未產(chǎn)生后果者,愛護(hù)壓板(或保險(xiǎn)誤投,忘投或誤退、忘退,運(yùn)行中誤動、拒動以及繼電愛護(hù)試驗(yàn)時(shí)造成誤聯(lián)動,尚未構(gòu)成事故障礙者。
6.65未做好定期工作,使滑環(huán)打火達(dá)3級,24小時(shí)內(nèi)不處理者。
6.66操作或查找直流接地,忘將某路直流電源恢復(fù)送電者。
6.67電動機(jī)燒毀或因人員過失造成電動機(jī)內(nèi)進(jìn)水。
6.68主要電氣儀表和自動裝置檢修后,投入運(yùn)行時(shí),不能正確指示
或不能準(zhǔn)時(shí)使用,造成返工和延期使用者。
6.69檢修后的電氣設(shè)備在投運(yùn)過程中,發(fā)覺一、二次回路漏接線,錯(cuò)接線,未造成后果者。
6.70電氣設(shè)備停運(yùn)檢修,漏裝接地線、漏掛標(biāo)示牌,投運(yùn)時(shí)漏拆接地線,漏收標(biāo)志牌,尚未造成后果者。
6.71低壓開關(guān)在運(yùn)行中拒跳、誤跳或合不上,影響設(shè)備準(zhǔn)時(shí)投運(yùn)或退出者。
6.72巡回檢查中,遺漏檢查項(xiàng)目者。
6.73巡回檢查未做記錄者。
6.74巡檢記錄未填時(shí)間、人員、內(nèi)容及發(fā)覺的設(shè)備缺陷者。
6.75巡檢工作弄虛作假者。
6.76班組無巡回檢查路線圖者。
6.77廠抽查巡檢工作不合格者。
6.78定檢、預(yù)試、定期工作、定期維護(hù)和保養(yǎng)工作沒有提前報(bào)出申請者,無故遺漏或無故拖延者。
6.79在定期工作、預(yù)試、維護(hù)和保養(yǎng)方面弄虛作假者。
6.80由于維護(hù)、保養(yǎng)不準(zhǔn)時(shí)造成設(shè)備特別或發(fā)生事故者。
6.81其它狀況,經(jīng)安監(jiān)人員提出,廠領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定為特別者(如發(fā)生的擔(dān)心全狀況,性質(zhì)惡劣的失職行為。
6.82不論生產(chǎn)現(xiàn)場、科室、生活服務(wù)、材料供應(yīng)等工作,由于人員過失,如在工作中措施不當(dāng),人員疏忽失職造成設(shè)備、人工及材料費(fèi)用損失價(jià)值在100元以上300元以下均統(tǒng)計(jì)為特別。
7.獎懲7.1特別貢獻(xiàn)獎對于在平安生產(chǎn)中做出特別貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人,經(jīng)分場、科室及技術(shù)科提名,廠長批準(zhǔn),據(jù)貢獻(xiàn)大小報(bào)局申請嘉獎(一年一次。7.1.1仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),在改善勞動條件,防止工傷事故中,作出顯著成果者。7.1.2仔細(xì)貫徹規(guī)章制度,制止違章作業(yè),消退隱患,避開發(fā)生人身設(shè)備事故者。7.1.3、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)千次操作無差錯(cuò),百票無特別者。7.1.4發(fā)生事故時(shí)樂觀搶救,防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或削減損失者。7.1.5在平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面樂觀實(shí)行先進(jìn)技術(shù),提出合理化建議,有重大創(chuàng)造制造或科研成果,成果顯著者。7.1.6千方百計(jì)保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中急需的材料、設(shè)備,對安全做出貢獻(xiàn)者。7.1.7在領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位平安生產(chǎn)中指揮有方,措施得力,使本單位平安生產(chǎn)取得顯著成果或無責(zé)任事故者。7.2平安獎平安獎由各分場、科室提出請獎報(bào)告,經(jīng)技術(shù)科門審批,一、二級報(bào)廠部批堆,四級報(bào)技術(shù)科門批準(zhǔn),三、依平安嘉獎單據(jù)拔款下發(fā)。一級:能夠避開重大事故獎30元一300元。二級:能夠避開一般事故獎30元一100元。
三級:能夠避開障礙獎30元一60元。四級:能夠避開特別獎10元一50元。7.3懲罰及罰款:7.3.1特大事故:依據(jù)《平安生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定處理。7.3.2重大事故:依據(jù)《平安生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定處理。7.3.3考核事故:依據(jù)局有關(guān)平安生產(chǎn)懲罰條例處理。7.3.4統(tǒng)計(jì)事故:依據(jù)局有關(guān)平安生產(chǎn)懲罰條例處理。7.3.5設(shè)備障礙,對責(zé)任單位扣300一500元。7.3.6責(zé)任障礙,對責(zé)任單位扣600一1000元。7.3.7設(shè)備特別,對責(zé)任單位扣50—100元。7.3.8責(zé)任特別,對責(zé)任單位扣100—300元。7.3.9對事故障礙未按“四不放過”的原則進(jìn)行分析,未按規(guī)定時(shí)間寫出報(bào)告者,扣責(zé)任單位500元。7.3.10擔(dān)。7.3.11發(fā)生一次火警未構(gòu)成經(jīng)濟(jì)損失罰款100—300元。7.3.13對發(fā)覺的平安隱患無故不按期整改,除追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外,每項(xiàng)扣責(zé)任單位100—500元。7.3.13對技術(shù)科下發(fā)的平安檢查整改通知書,無正值理由,未按時(shí)消退者每項(xiàng)罰款50元,罰款后連續(xù)拖延者加倍懲罰。7.3.14由于個(gè)人責(zé)任,造成違犯調(diào)度命令,調(diào)度紀(jì)律使本廠受到罰款時(shí)對責(zé)任者罰款100—300元。發(fā)生統(tǒng)計(jì)事故,障礙罰款的30℅,由責(zé)任單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承
7.3.15由于部門(個(gè)人責(zé)任造成材料、物品損失以及其它經(jīng)濟(jì)損失,損失額在500元以內(nèi),視情節(jié)按損失總額的10—30℅由部門責(zé)任人賠償,損失額在500元以上者視情節(jié)按損失額的5—10℅由部門責(zé)任人賠償。附加說明:本標(biāo)準(zhǔn)由故縣水力發(fā)電廠平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室提出本標(biāo)準(zhǔn)審核人:本標(biāo)準(zhǔn)修編人:
【第2篇】某發(fā)電廠平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度
1總則
1.1為了驗(yàn)證平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的充分性、相宜性、有效性,確保平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的符合性,提高全員平安意識和素養(yǎng),建立風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,人、設(shè)備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),完成平安生產(chǎn)目標(biāo),特制定本制度。
1.2本制度適用于***發(fā)電廠的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)的績效評定和持續(xù)改進(jìn)。
2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:總廠長
副組長:生產(chǎn)副總廠長、總工程師
成員:生產(chǎn)副總師及各生產(chǎn)單位行政正職
職責(zé):全面負(fù)責(zé)廠平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理各項(xiàng)工作,審核批準(zhǔn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,對各部門評審報(bào)告進(jìn)行評價(jià),審批管理評審方案和管理評審報(bào)告,對平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問題討論確定訂正方案,提出改進(jìn)看法,聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作匯報(bào)。
2.2領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在安環(huán)部)
主任:安環(huán)部主任
副主任:行政部主任、技術(shù)部主任
成員:安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政部管理人員
職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)單位開展定期自評工作;組織各單位平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作;每年進(jìn)行不小于一次的自評工作;負(fù)責(zé)制定平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度及平安績效考評實(shí)施細(xì)則,作為年度績效考評的重要依據(jù),監(jiān)督制度與實(shí)施細(xì)則的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施狀況,平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況,負(fù)責(zé)績效評定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告的編寫工作。
2.3各生產(chǎn)單位職責(zé)
按要求進(jìn)行本單位標(biāo)準(zhǔn)化自查評工作,對自查評查出的問題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后進(jìn)行整改,并接受領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的監(jiān)督。
3程序
3.1自評工作
3.1.1各單位根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作支配進(jìn)行自評工作,并將自評結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)各生產(chǎn)單位的自評狀況進(jìn)行匯總后,平安生產(chǎn)管理、作業(yè)平安及職業(yè)健康方面的自評狀況交安環(huán)部進(jìn)行核實(shí)并監(jiān)督整改;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施方面的自評狀況交生產(chǎn)技術(shù)部核實(shí)并監(jiān)督整改;防火、防盜及交通方面的自狀況交平安保衛(wèi)中心進(jìn)行核實(shí)并監(jiān)督整改。
3.2績效評定的實(shí)施
3.2.1生產(chǎn)副總廠長組織召開績效評定會議。
3.2.2每年至少進(jìn)行一次平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施狀況進(jìn)行自評,以驗(yàn)證各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度措施的相宜性、充分性和有效性,檢查平安生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成狀況,提出改進(jìn)看法。
3.2.3領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做工作報(bào)告,主要內(nèi)容:平安生產(chǎn)目標(biāo)以及各單位分解的平安目標(biāo)完成狀況;生產(chǎn)現(xiàn)場平安狀況、隱患及整改狀況與平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求存在的差距等。
3.2.4評價(jià)報(bào)告以正式文件下發(fā),將結(jié)果向各單位進(jìn)行通報(bào),并將評價(jià)結(jié)果作為年度績效考核的重要依據(jù)。
3.2.5平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)結(jié)果要明確下列事項(xiàng)
3.2.5.1系統(tǒng)運(yùn)行效果。
3.2.5.2.消失的問題和缺陷,所實(shí)行的改進(jìn)措施。
3.2.5.3.統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用狀況和效果。
3.2.5.4.系統(tǒng)各種資源的使用效果。
3.2.5.5.績效監(jiān)控系統(tǒng)的相宜性以及結(jié)果的精確?????性。
3.2.5.6.與相關(guān)方的關(guān)系。
3.2.6各單位報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的績效,規(guī)章制度的貫徹,隱患及整改狀況,并提出改進(jìn)、變更、訂正預(yù)防建議。
3.2.7會議做好記錄、備案。
3.3通過績效評定,就以下幾個(gè)方面找出存在的問題
3.3.1平安管理過程中的平安責(zé)任制的貫徹、平安職責(zé)的履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。
3.3.2安環(huán)部將存在的問題匯總,制定訂正預(yù)防的管理方案,納入下一周期工作實(shí)施方案中。
3.3.3標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果,包括標(biāo)準(zhǔn)化取得的績效,存在的問題,安環(huán)部將最終評定結(jié)果發(fā)至各單位,各單位馬上進(jìn)行整改訂正,或修訂工作方案。
4績效評定結(jié)果考核
依據(jù)績效考評實(shí)施細(xì)則,按績效評定結(jié)果,對各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況納入到年終績效考評當(dāng)中。
5附則
5.1本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。
5.2本制度自發(fā)布之日起施行。
6支持性文件
6.1***發(fā)電廠平安生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則
6.2***發(fā)電廠績效管理制度
【第3篇】電廠平安生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
第一條為了建立平安生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化平安生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和削減事故的發(fā)生,依據(jù)平安生產(chǎn)法、貴州省平安生產(chǎn)條例等法律、法規(guī),特制定本制度。
其次條本制度適用于發(fā)電分公司。
第三條平安生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱平安隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危急狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷。
平安隱患分為一般平安隱患和重大平安隱患。一般平安隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)覺后能夠馬上整改排解的隱患。重大平安隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過肯定時(shí)間整改治理方能排解的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排解的隱患。
第四條各部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度及部門實(shí)際建立健全平安隱患排查治理制度。部門主要負(fù)責(zé)人對本部門平安隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。
第五條各部門和個(gè)人發(fā)覺平安隱患,均有權(quán)向平安生產(chǎn)管理部門和有關(guān)部門報(bào)告。平安生產(chǎn)管理部門接到平安隱患報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)職責(zé)分工馬上組織核實(shí)并予以查清,移送有關(guān)部門處理并記錄備查。
第六條公司依照法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求從事生產(chǎn)活動。成立平安隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組和平安隱患排查治理工作小組,明確其職責(zé):
(一)定時(shí)或不定時(shí)地組織隱患檢查,把握公司或部門重大危急源及平安隱患的分布,分析發(fā)生平安事故的可能性,負(fù)責(zé)重大平安隱患的現(xiàn)場管理。
(二)制定重大危急源和重大平安隱患應(yīng)急預(yù)案,并報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾椭鞴懿块T備案。
(三)進(jìn)行平安教育,組織模擬重大事故發(fā)生時(shí)應(yīng)實(shí)行的緊急處置措施,必要時(shí)組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)。
(四)隨時(shí)把握重大危急源和重大平安隱患的動態(tài)變化。
(五)落實(shí)整改措施和整改資金,并依據(jù)輕、重、緩、急的原則,對隱患進(jìn)行整改。
(六)依據(jù)上級有關(guān)部門要求,準(zhǔn)時(shí)報(bào)送平安生產(chǎn)隱患排查等相關(guān)信息。
第七條各部門是本部門平安隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。應(yīng)建立健全平安隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。
第八條保證平安隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項(xiàng)制度。
第九條定期組織平安生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查平安隱患。對排查出的平安隱患,應(yīng)當(dāng)根據(jù)平安隱患的等級進(jìn)行登記,建立平安隱患信息檔案,并根據(jù)職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。
第十條建立平安隱患報(bào)告和嘉獎制度,鼓舞、發(fā)動職工發(fā)覺和排解平安隱患。對發(fā)覺和排解平安隱患的有功人員,應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎和表彰。
第十一條將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對平安隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。各有關(guān)部門對承包、承租單位的平安隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第十二條上級平安生產(chǎn)管理部門和有關(guān)部門的安監(jiān)人員依法履行平安隱患監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),各部門應(yīng)當(dāng)樂觀協(xié)作,不得拒絕和阻撓。
第十三條各部門應(yīng)當(dāng)每月、每季、每年對本部門平安隱患排查治理狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并分別于下月3日前,下一季度10日前和下一年1月10日前向安生部報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)由部門主要負(fù)責(zé)人簽字。對于重大平安隱患,除依照前款規(guī)定報(bào)送外,安生部應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告。
重大平安隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(一)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生緣由。
(二)隱患的危害程度和整改難易程度分析。
(三)隱患的治理方案。
第十四條對于一般平安隱患,由各部門負(fù)責(zé)組織整改。對于重大平安隱患,由公司主要平安負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施平安隱患治理方案。重大平安隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一)治理的目標(biāo)和任務(wù)。
(二)實(shí)行的方法和措施。
(三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)。
(四)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員。
(五)治理的時(shí)限和要求。
(六)平安措施和應(yīng)急預(yù)案。
第十五條各部門在平安隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)實(shí)行相應(yīng)的平安防范措施,防止事故發(fā)生。平安隱患排解前或者排解過程中無法保證平安的,應(yīng)當(dāng)從危急區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,臨時(shí)停止使用;對臨時(shí)難以停止使用的有關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
第十六條各部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對自然災(zāi)難的預(yù)防。對于因自然災(zāi)難可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)按要求排查治理,實(shí)行牢靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。
第十七條上級有關(guān)部門掛牌督辦的重大平安隱患,治理工作結(jié)束后符合平安生產(chǎn)條件的,應(yīng)當(dāng)向上級有關(guān)部門提出書面申請予以消號。
第十八條安生部應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)、監(jiān)督各部門根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求,建立健全事故隱患排查治理制度。
第十九條安生部定期組織有關(guān)人員對公司平安隱患排查治理狀況開展監(jiān)督檢查;對檢查過程中發(fā)覺的重大平安隱患,應(yīng)當(dāng)下達(dá)整改指令書,并建立信息管理臺賬。同時(shí)協(xié)作上級有關(guān)部門做好對公司平安隱患排查治理狀況開展的監(jiān)督檢查,并記錄備查。
其次十條被掛牌督辦的重大平安隱患,在治理結(jié)束前應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。并定期向上級匯報(bào)相關(guān)狀況。
其次十一條各部門及其主要負(fù)責(zé)人未履行事故隱患排查治理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生平安生產(chǎn)事故的,依照公司管理規(guī)定賜予懲罰。
其次十二條各部門違反本制度,有下列行為之一的,由安生部按有關(guān)規(guī)定提出考核:
(一)未建立平安生產(chǎn)事故隱患排查治理制度的。
(二)未按規(guī)定上報(bào)平安隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表的。
(三)未制定平安隱患治理方案的。
(四)重大平安隱患不報(bào)或者未準(zhǔn)時(shí)報(bào)告的。
(五)未對平安隱患進(jìn)行排查治理,整改不準(zhǔn)時(shí)的。
(六)在平安隱患排查治理過程中違反相關(guān)管理規(guī)定的。
本制度自下文之日起執(zhí)行,解釋權(quán)在安生部。
【第4篇】電廠平安生產(chǎn)嘉獎考核制度
1嘉獎
1.1能避開較大及以上人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為,嘉獎15000-20000元。
1.2能避開一般人身事故的行為,嘉獎10000-15000元。
1.3能避開一般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為,嘉獎5000-10000元。
1.4能避開設(shè)備一類障礙的行為,嘉獎2000元。
1.5能避開設(shè)備二類障礙的行為,嘉獎1000元。
1.6能避開主要輔機(jī)設(shè)備或系統(tǒng)退出運(yùn)行,保證調(diào)度負(fù)荷正常的行為,嘉獎500元。
1.7樂觀進(jìn)行大事處理,防止事態(tài)擴(kuò)大的行為,嘉獎500元。
1.8技術(shù)支持部專業(yè)組年度無特別及以上大事,嘉獎該專業(yè)組人員2000元/人。
1.9發(fā)電部運(yùn)行值(班)年度無特別及以上大事,嘉獎該值(班)人員2000元/人。
1.10發(fā)電部年度無障礙及以上大事,嘉獎該部門管理人員(部長、副部長、專業(yè)工程師)5000元/人。
1.11技術(shù)支持部年度無障礙及以上大事,嘉獎該部門管理人員(部長、副部長)5000元/人。
1.12公司年度無障礙及以上大事,嘉獎公司(1.8-1.11項(xiàng)未受獎)人員2000元/人。
1.13經(jīng)公司認(rèn)定對平安生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的建議或行為,嘉獎500元。
1.14制止非自身業(yè)務(wù)轄區(qū)違章行為,嘉獎200元。
2考核
2.1較大及以上人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故
2.1.1考核責(zé)任部門部長、副部長三個(gè)月月度績效工資。
2.1.2考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長六個(gè)月月度績效工資。
2.1.3考核責(zé)任人一年月度績效工資。
2.1.4非責(zé)任部門,但對事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。
2.1.5承包方為責(zé)任單位時(shí)考核100000元,非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時(shí),考核50000元。
2.1.6事故對公司造成重大影響的,由公司討論懲罰打算。
2.2一般人身事故
2.2.1考核責(zé)任部門部長、副部長二個(gè)月月度績效工資。
2.2.2考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長四個(gè)月月度績效工資。
2.2.3考核責(zé)任人六個(gè)月月度績效工資。
2.2.4非責(zé)任部門,但對事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。
2.2.5承包方為責(zé)任單位時(shí)考核50000元,非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時(shí),考核30000元。
2.2.6事故對公司造成重大影響的,由公司討論懲罰打算。
2.3一般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故
2.3.1考核責(zé)任部門部長、副部長一個(gè)月月度績效工資。
2.3.2考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長二個(gè)月月度績效工資。
2.3.3考核責(zé)任人四個(gè)月月度績效工資。
2.3.4非責(zé)任部門,但對事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。
2.3.5承包方為責(zé)任單位時(shí)考核20000-40000元,非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時(shí),考核10000-20000元。
2.3.6事故對公司造成重大影響的,由公司討論懲罰打算。
2.4一類障礙
2.4.1考核責(zé)任部門部長或分管副部長當(dāng)月月度績效工資20%。
2.4.2考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長當(dāng)月月度績效工資50%。
2.4.3考核責(zé)任人當(dāng)月月月度績效工資。
2.4.4非責(zé)任部門,但對事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。
2.4.5承包方為責(zé)任單位時(shí)考核5000-10000元,非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時(shí),考核2000-5000元。
2.4.6對公司造成重大影響的,由公司討論另行打算對責(zé)任人的懲罰。
2.5二類障礙
2.5.1考核責(zé)任部門部長或分管副部長200元。。
2.5.2考核責(zé)任部門的專業(yè)主管或值長500元。
2.5.3考核責(zé)任人1000元。
2.5.4非責(zé)任部門,但對事故負(fù)有責(zé)任的,相關(guān)人員按責(zé)任部門規(guī)定的50%考核。
2.5.5承包方為責(zé)任單位時(shí)考核2000元,非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時(shí),考核1000元。
2.6特別
2.6.1由部門部長視狀況對相關(guān)責(zé)任人員視狀況進(jìn)行考核200-500元。
2.6.2同時(shí)涉及發(fā)電部和技術(shù)支持部時(shí),由綜合部視狀況對相關(guān)責(zé)任人員考核200-500元。
2.6.3承包方為責(zé)任單位時(shí)考核500元,非責(zé)任單位,負(fù)有責(zé)任時(shí),考核200元。
2.7違章
2.7.1視情節(jié)對當(dāng)事人考核100-1000元。
2.8維護(hù)檢修技改
2.8.1現(xiàn)場大事處理未按規(guī)定時(shí)間到位,考核200元。
2.8.2工作負(fù)責(zé)人未在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的,考核200元。
2.8.3未定置擺放,堵塞現(xiàn)場通道,考核200元。
2.8.4檢修技改有遺留問題未處理的,每點(diǎn)考核責(zé)任單位500元。
2.8.5檢修技改消失質(zhì)量問題的,每一項(xiàng)考核責(zé)任單位1000元。
2.8.6檢修技改消失質(zhì)量問題影響機(jī)組并網(wǎng)的,考核責(zé)任單位5000元。
2.8.7檢修技改質(zhì)保期內(nèi)因檢修技改質(zhì)量問題造成停機(jī),考核責(zé)任單位10000元或全部質(zhì)保金。
2.9其他
2.9.1廠內(nèi)未按規(guī)定路線或位置行駛或停放車輛的,考核200元。
2.9.2損壞廠內(nèi)設(shè)備設(shè)施的,按設(shè)備設(shè)施價(jià)值進(jìn)行考核。
2.9.3相同大事重復(fù)或頻繁發(fā)生,按大事上一級別考核。
2.9.4消失事故的相關(guān)責(zé)任人員,除上述規(guī)定考核,同時(shí)受降職、降級等考核。
【第5篇】一級電廠平安生產(chǎn)管理制度
為了切實(shí)保證電站平安、穩(wěn)定、牢靠運(yùn)行,樹立“平安第一,預(yù)防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,平安生產(chǎn),提高效益,特制定本制度。
一、電站負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查,并常常性對職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以確保電站平安運(yùn)行。
二、電站成員實(shí)行24小時(shí)總值班制度,負(fù)責(zé)總值班期間的各項(xiàng)平安生產(chǎn)事項(xiàng)(防止設(shè)備消失故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發(fā)電運(yùn)行人員的工作狀況,設(shè)備運(yùn)行狀況,并對平安事故負(fù)主要責(zé)任。
三、全部發(fā)電運(yùn)行人員必需嫻熟把握機(jī)組及電器設(shè)備的操作規(guī)程和原理。
四、全體運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機(jī)組操作運(yùn)行程序》、《電站技術(shù)平安操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運(yùn)行值班制度》。仔細(xì)學(xué)習(xí),嫻熟操作,嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理或匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)。
五、檢修人員在檢修設(shè)備時(shí)必需嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,堅(jiān)持修必修好,不留缺陷,確保檢修質(zhì)量。
六、電站人員應(yīng)在每年開機(jī)前對全部平安設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查大修或更換零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確責(zé)任,責(zé)任到人,落實(shí)到位,若消失任何平安事故,按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)懲罰。
【第6篇】電廠平安生產(chǎn)管理制度
第一章總則
第一條為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī),規(guī)范公司平安生產(chǎn)管理工作,確保公司平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。
其次條本制度依據(jù)《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)平安工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員平安生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》制定。
第三條本制度規(guī)定了某某發(fā)電公司各部門平安生產(chǎn)管理的職能,管理內(nèi)容與要求,制度的實(shí)施與監(jiān)督檢查。
第四條本制度適用于某某發(fā)電公司平安生產(chǎn)管理工作。
其次章職責(zé)
第五條總經(jīng)理職責(zé):
1、總經(jīng)理是公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)平安生產(chǎn)目標(biāo)、分級掌握指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)審定平安生產(chǎn)重要活動和重要措施,確保平安目標(biāo)和年度平安工作方案的實(shí)現(xiàn)。
3、對各部門的平安生產(chǎn)任務(wù)完成狀況予以考核,并提出相應(yīng)的改進(jìn)、處理看法。
第六條生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé):
1、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作,是分管范圍平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、幫助總經(jīng)理制定年度平安生產(chǎn)管理的目標(biāo)和工作方案,主持或參與平安生產(chǎn)分析會議。
3、幫助總經(jīng)理管理日常平安生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)公司平安檢查、監(jiān)督與考核工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)平安技術(shù)組織管理工作,落實(shí)平安技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的實(shí)施工作。
5、支持并指導(dǎo)設(shè)備技術(shù)部及公司三級平安網(wǎng)正常開展工作。
6、對各部門存在的影響平安生產(chǎn)的問題責(zé)令整改,并作出相應(yīng)的處理。
第七條設(shè)備技術(shù)部職責(zé):
1、設(shè)備技術(shù)部是本制度的歸口管理部門,全面負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的正的確施。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)平安技術(shù)管理工作。
3、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)平安生產(chǎn)狀況,負(fù)責(zé)監(jiān)督各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督平安生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動平安愛護(hù)技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)公司反事故技術(shù)措施的制定,做好事故緣由分析和防范措施制定的組織工作。
5、代表公司行使平安監(jiān)察職權(quán),負(fù)責(zé)公司的平安生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)察與獎懲。有權(quán)對各部門存在的擔(dān)心全因素進(jìn)行考核及提出限期整改看法,并對整改狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出平安獎懲建議。
第八條總經(jīng)理工作部職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司消防平安管理,對消防工作全面負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)公司交通平安管理工作。
第九條安監(jiān)人員職責(zé):
1、公司設(shè)專職平安監(jiān)察人員,負(fù)責(zé)對公司平安生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。在業(yè)務(wù)上受設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、有權(quán)調(diào)查和了解事故有關(guān)狀況,索取、查閱有關(guān)資料。
3、有權(quán)參與新、改、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查和投產(chǎn)驗(yàn)收,以是否達(dá)到三同時(shí)和是否達(dá)到平安運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,具有一票拒絕權(quán)。
第十條各部門經(jīng)理是本部門平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的平安生產(chǎn)和日常平安管理工作,組織部門平安教育培訓(xùn)及對日常工作監(jiān)督考核,指導(dǎo)、支持本部門平安員開展工作,確保本部門各項(xiàng)平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)及公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)公司的要求組織開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動。有權(quán)對本部門的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行考核,對未完成平安生產(chǎn)目標(biāo)的班組、個(gè)人提出處理看法。
第十一條各生產(chǎn)部門設(shè)專職平安員,班組設(shè)兼職平安員,形成三級平安網(wǎng)。部門、班組平安員負(fù)責(zé)部門、班組的平安監(jiān)督管理工作。
第十二條各級領(lǐng)導(dǎo)、管理、安監(jiān)人員有權(quán)制止各類違章。
第三章管理內(nèi)容與方法
第十三條平安生產(chǎn)管理目標(biāo)
1、全公司不發(fā)生重大設(shè)備損壞和人身重傷及以上事故。
2、部門掌握障礙和人身輕傷,不發(fā)生事故和人身重傷。
3、班組掌握特別和人身未遂,不發(fā)生障礙和人身輕傷。
第十四條平安教育管理
1、每年要制訂出年度平安教育和平安培訓(xùn)方案,內(nèi)容包括:各級領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)教育培訓(xùn),安監(jiān)人員的教育培訓(xùn),特別工種的教育培訓(xùn),新工人的三級平安教育等。
2、從事公司生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、管理工作的特別工種,應(yīng)經(jīng)過特地平安技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考試合格后,持證上崗。
3、每年按教育培訓(xùn)方案,由人力資源部負(fù)責(zé)組織,定期進(jìn)行平安教育和平安工作規(guī)程的考試,不合格的限期補(bǔ)考。
4、公司使用的臨時(shí)工、外包工、外來人員要進(jìn)行平安教育和平安學(xué)問的學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
5、班組要定期開展平安技術(shù)問答,開展反事故演習(xí)活動。
6、部門要定期舉辦現(xiàn)場平安教育培訓(xùn)活動,開展多種形式的平安教育。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司《平安教育管理制度》。
第十五條平安大檢查
1、全公司季節(jié)性平安大檢查,由總經(jīng)理或生產(chǎn)副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)支配、布置、發(fā)動工作,設(shè)備技術(shù)部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求列出檢查內(nèi)容和方案,負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督平安大檢查全過程,春、秋季各組織一次,其他專題性平安大檢查,應(yīng)依據(jù)政府部門、上級部門布置或結(jié)合公司詳細(xì)狀況進(jìn)行。
2、春季平安大檢查除按要求檢查的重點(diǎn)外,應(yīng)結(jié)合防雷電污閃、防汛、防暑降溫等方面存在的問題進(jìn)行檢查,并進(jìn)行愛護(hù)裝置、電氣絕緣等定期試驗(yàn)和預(yù)防性試驗(yàn)。
3、秋季平安大檢查應(yīng)結(jié)合防寒、防凍、防火及防小動物進(jìn)行檢查。
4、平安大檢查的重點(diǎn)是:查規(guī)章制度、查平安管理、查平安思想、查現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備。
5、季節(jié)性和專題性平安大檢查,必需做到目的明確,方案措施得力,各級平安第一責(zé)任人到位,親自組織全員參與,結(jié)束時(shí)應(yīng)將檢查出的問題,整改措施落實(shí)到人,工作總結(jié)報(bào)設(shè)備技術(shù)部,設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)把公司狀況總結(jié)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、上級有關(guān)部門,并存檔。
6、要調(diào)動職工的樂觀性,做到邊檢查邊整改,重大設(shè)備缺陷要準(zhǔn)時(shí)消退,一時(shí)消退不了的應(yīng)列入停機(jī)、停電消缺方案,指定專人負(fù)責(zé),限期消退。
第十六條平安活動
1、公司各部門、班組要堅(jiān)持每周四平安活動日制度,每次時(shí)間不少于2小時(shí),運(yùn)行班組利用學(xué)習(xí)日支配活動,活動內(nèi)容主要為分析班組一周來的平安狀況,學(xué)習(xí)上級平安文件、事故通報(bào)、公司《平安經(jīng)濟(jì)綜合月報(bào)》等,并結(jié)合本部門、班組的擔(dān)心全大事,分析緣由,制訂出切實(shí)可行的防范措施。
2、各部門每月召開一次平安生產(chǎn)暨平安網(wǎng)會議,由部門平安員或部門平安第一責(zé)任人主持,總結(jié)上月平安狀況,討論、支配下一步平安生產(chǎn)工作。
3、每月進(jìn)行一次公司平安分析例會,總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、平安員參與,由設(shè)備技術(shù)部主辦,會議內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月平安生產(chǎn)狀況,布置下月重點(diǎn)工作。
第十七條平安匯報(bào)制度
1、發(fā)生設(shè)備事故、一類障礙、二類障礙、特別、未遂、輕傷、重傷或其他擔(dān)心全大事及重大設(shè)備缺陷,應(yīng)馬上逐級匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)報(bào)告設(shè)備技術(shù)部。
2、設(shè)備技術(shù)部得到報(bào)告后,應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場調(diào)查,初步弄清事故真象,發(fā)生人身輕傷、主設(shè)備停運(yùn)以上擔(dān)心全狀況,準(zhǔn)時(shí)通報(bào)有關(guān)上級部門。
3、班組平安員每周將本班狀況匯報(bào)部門平安員,部門平安員每月匯總后向設(shè)備技術(shù)部匯報(bào),特別狀況隨時(shí)匯報(bào)。
4、設(shè)備技術(shù)部每月將公司擔(dān)心全狀況以《平安經(jīng)濟(jì)綜合月報(bào)》的形式向公司通報(bào),并按公司《平安生產(chǎn)工作獎懲制度》、《績效管理制度》規(guī)定進(jìn)行考核。
5、事故報(bào)告
1)各類事故調(diào)查報(bào)告按公司《事故調(diào)查管理制度》的規(guī)定按時(shí)報(bào)設(shè)備技術(shù)部。
2)各部門平安狀況月報(bào)表于次月2日報(bào)設(shè)備技術(shù)部,包括平安分析、兩票統(tǒng)計(jì)、平安狀況統(tǒng)計(jì)、違章統(tǒng)計(jì)、裝置性違章統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容。
第十八條信息反饋
1、為全面吸取教訓(xùn),事故發(fā)生后,除按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)將事故狀況上報(bào)上級部門和政府平安生產(chǎn)主管部門外,還應(yīng)將事故信息反饋到與事故有關(guān)的科研、設(shè)計(jì)、制造等單位,必要時(shí)可邀請有關(guān)上級部門派人參與事故調(diào)查。
2、為了搞好平安生產(chǎn)管理工作,共同接受教訓(xùn),揚(yáng)長避短,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)兄弟單位,同類企業(yè)傳遞平安管理信息,溝通平安管理狀況。
3、對上級部門、政府部門下發(fā)的各類平安文件、通報(bào),經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理閱批后,準(zhǔn)時(shí)下發(fā)到有關(guān)部門組織學(xué)習(xí)。
4、各部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向設(shè)備技術(shù)部傳遞各類平安報(bào)表和統(tǒng)計(jì)信息。
5、設(shè)備技術(shù)部應(yīng)根據(jù)公司有關(guān)檔案管理規(guī)定,按時(shí)將聲像等平安管理資料進(jìn)行歸檔。
第十九條平安生產(chǎn)的獎懲管理
1、平安生產(chǎn)應(yīng)貫徹獎懲結(jié)合的原則,對平安生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,應(yīng)賜予嘉獎,由于違章作業(yè),工作失職,違章指揮造成事故的責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)賜予經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分,情節(jié)非常嚴(yán)峻者且已觸犯法律由司法機(jī)關(guān)依法處理。
2、對于平安生產(chǎn)工作中弄虛作假隱瞞事故真象,平安管理不負(fù)責(zé)任等狀況,一經(jīng)發(fā)覺要嚴(yán)厲?處理。
3、詳細(xì)獎懲規(guī)定按公司《平安生產(chǎn)工作獎懲制度》執(zhí)行。
第四章檢查與考核
其次十條公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門應(yīng)組織貫徹實(shí)施本制度,并達(dá)到制度的規(guī)定。
其次十一條職能部門及專業(yè)人員,應(yīng)負(fù)責(zé)組織對本制度的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
其次十二條對不符合制度的行為進(jìn)行訂正和處理,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,對責(zé)任部門相關(guān)人員進(jìn)行考核。
第五章附則
其次十三條本制度適用于某某發(fā)電公司。
其次十四條本制度自頒布之日起開頭執(zhí)行。
其次十五條本制度由某某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。
【第7篇】金盞河一級電廠平安生產(chǎn)管理制度
為了切實(shí)保證電站平安、穩(wěn)定、牢靠運(yùn)行,樹立“平安第一,預(yù)防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,平安生產(chǎn),提高效益,特制定本制度。
一、電站負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查,并常常性對職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以確保電站平安運(yùn)行。
二、電站成員實(shí)行24小時(shí)總值班制度,負(fù)責(zé)總值班期間的各項(xiàng)平安生產(chǎn)事項(xiàng)(防止設(shè)備消失故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發(fā)電運(yùn)行人員的工作狀況,設(shè)備運(yùn)行狀況,并對平安事故負(fù)主要責(zé)任。
三、全部發(fā)電運(yùn)行人員必需嫻熟把握機(jī)組及電器設(shè)備的操作規(guī)程和原理。
四、全體運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機(jī)組操作運(yùn)行程序》、《電站技術(shù)平安操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運(yùn)行值班制度》。仔細(xì)學(xué)習(xí),嫻熟操作,嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理或匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)。
五、檢修人員在檢修設(shè)備時(shí)必需嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,堅(jiān)持修必修好,不留缺陷,確保檢修質(zhì)量。
六、電站人員應(yīng)在每年開機(jī)前對全部平安設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查大修或更換零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確責(zé)任,責(zé)任到人,落實(shí)到位,若消失任何平安事故,按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)懲罰。
【第8篇】某電廠平安生產(chǎn)嘉獎考核制度
1嘉獎
1.1能避開較大及以上人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為,嘉獎15000-20000元。
1.2能避開一般人身事故的行為,嘉獎10000-15000元。
1.3能避開一般設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、交通事故的行為,嘉獎5000-10000元。
1.4能避開設(shè)備一類障礙的行為,嘉獎2000元。
1.5能避開設(shè)備二類障礙的行為,嘉獎1000元。
1.6能避開主要輔機(jī)設(shè)備或系統(tǒng)退出運(yùn)行,保證調(diào)度負(fù)荷正常的行為,嘉獎500元。
1.7樂觀進(jìn)行大事處理,防止事態(tài)擴(kuò)大的行為,嘉獎500元。
1.8技術(shù)支持部專業(yè)組年度無特別及以上大事
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