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第13頁(yè)共13頁(yè)2023年?造價(jià)部門個(gè)?人年終工作?總結(jié)時(shí)光?荏苒,歲月?如梭,__?年已在不經(jīng)?意間悄然逝?去?;厥譥?_,既有收?獲的踏實(shí)和?歡欣,也有?因不足帶來(lái)?的遺憾和愧?疚。__年?是公司大發(fā)?展的一年,?動(dòng)態(tài)(范本?)試驗(yàn)機(jī)市?場(chǎng)良好,開(kāi)?發(fā)四部的工?作是繁重和?艱巨的,我?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事的指導(dǎo)下?,較好的融?入了這種緊?___嚴(yán)謹(jǐn)?的氛圍中,?較好地完成?了各項(xiàng)任務(wù)?,自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和工?作能力有了?較大提高,?對(duì)工作有了?更多的自信?。過(guò)去的一?年,我參與?了較多的項(xiàng)?目,從中受?益匪淺,不?僅學(xué)到了很?多專業(yè)知識(shí)?,對(duì)造價(jià)行?業(yè)有了更全?面的理解和?把握,而且?培養(yǎng)了我作?為造價(jià)工程?師所應(yīng)該具?備的基本素?質(zhì)。同時(shí),?我堅(jiān)持自學(xué)?,學(xué)習(xí)了當(dāng)?前造價(jià)行業(yè)?新的工具軟?件和專業(yè)書?籍,提高了?理論水平。?具體總結(jié)如?下:一、?__年的工?作成績(jī)(以?時(shí)間為序)?工程造價(jià)?審核過(guò)程中?控制的重點(diǎn)?,審核程序?過(guò)程中的質(zhì)?量控制是整?個(gè)審核質(zhì)量?保證的核心?,對(duì)審核過(guò)?程的質(zhì)量控?制,對(duì)保證?審核質(zhì)量,?降低審核風(fēng)?險(xiǎn)起到了關(guān)?鍵性的作用?。在確定?工程造價(jià)時(shí)?,堅(jiān)持以現(xiàn)?行的計(jì)價(jià)規(guī)?范為依據(jù),?按照施工合?同和招投標(biāo)?文件的規(guī)定?,根據(jù)竣工?圖、結(jié)合現(xiàn)?場(chǎng)簽證和設(shè)?計(jì)變更等進(jìn)?行審核。?1、搜集、?整理好結(jié)算?所需資料。?結(jié)算審核?是造價(jià)咨詢?企業(yè)以發(fā)包?方提交的工?程竣工資料?為依據(jù),對(duì)?承包方編制?的工程結(jié)算?的真實(shí)性及?合法性進(jìn)行?全面的__?_,所以工?程竣工資料?的真實(shí)、完?整、合法性?直接關(guān)系到?審核工程價(jià)?款的正確與?否。2、?深入現(xiàn)場(chǎng),?全面掌握工?程動(dòng)態(tài)(范?本)。結(jié)?算審核不能?只是對(duì)圖紙?和工程變更?的計(jì)算審核?,還要深入?現(xiàn)場(chǎng),細(xì)致?認(rèn)真的核對(duì)?,確保工程?結(jié)算的質(zhì)量?。造價(jià)工程?師要掌握工?程動(dòng)態(tài)(范?本),了解?工程是否按?圖紙和工程?變更施工,?是否有的洽?商沒(méi)有施工?,是否有已?經(jīng)去掉的部?分沒(méi)有變更?通知,是否?有在變更的?基礎(chǔ)上又變?了。如發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,出現(xiàn)?疑問(wèn)逐一到?現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。?3、工程?量的審核。?工程量是?一切費(fèi)用計(jì)?算的基礎(chǔ),?工程量的真?實(shí)性對(duì)工程?造價(jià)的影響?很大,因此?工程造價(jià)審?核的重點(diǎn)首?先放在工程?量的審核上?。實(shí)施審核?時(shí),應(yīng)在熟?練掌握工程?量計(jì)算規(guī)則?的基礎(chǔ)上熟?悉施工圖紙?,全面了解?工程變更簽?證。審核工?程量時(shí)應(yīng)_?__有無(wú)多?計(jì)或者重復(fù)?計(jì)算,計(jì)算?單位是否一?致,是否按?工程量計(jì)算?規(guī)則計(jì)算等?。4、現(xiàn)?場(chǎng)簽證的審?核?,F(xiàn)場(chǎng)?簽證往往是?承發(fā)包雙方?爭(zhēng)議最多也?是容易出問(wèn)?題的地方。?對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽?證的審核應(yīng)?遵循三個(gè)原?則:首先是?客觀性原則?,不僅要_?__有無(wú)承?發(fā)包雙方的?簽字與意見(jiàn)?,而且要_?__簽字、?意見(jiàn)的真實(shí)?性;其次是?整體性原則?,應(yīng)把簽證?事項(xiàng)放入整?個(gè)工程的大?環(huán)境中加以?考慮,避免?工程量的重?復(fù)計(jì)算;第?三是全面性?原則,不僅?要___簽?證事項(xiàng)發(fā)生?的真實(shí)性,?而且要__?_簽證事項(xiàng)?發(fā)生數(shù)量的?真實(shí)性。?5、材料的?審核。對(duì)?材料進(jìn)行審?核時(shí)主要_?__有無(wú)價(jià)?格不實(shí),主?要材料和特?殊材料的定?額用量是否?按圖紙和定?額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算?,是否提高?材料損耗率?等。對(duì)那些?可以據(jù)實(shí)調(diào)?整的材料直?接___施?工企業(yè)的原?始票據(jù),特?別對(duì)裝飾材?料要加強(qiáng)審?核力度。對(duì)?施工期限較?長(zhǎng)的工程,?材料價(jià)格浮?動(dòng)較大,審?核是否根據(jù)?施工合同規(guī)?定的材料價(jià)?格確認(rèn)辦法?結(jié)算。6?、定額套用?的審核。?首先,審核?定額的選用?是否正確、?合理。其次?,審核定額?的使用過(guò)程?是否嚴(yán)謹(jǐn),?有無(wú)錯(cuò)套定?額現(xiàn)象。套?用定額分為?直接套用與?換算套用。?對(duì)直接套用?的審核,_?__套用定?額有無(wú)就高?不就低或多?套定額的問(wèn)?題;對(duì)換算?套用要__?_是否按規(guī)?定進(jìn)行換算?及換算方法?是否合理、?正確。最后?___是否?存在忽略定?額綜合解釋?,不根據(jù)說(shuō)?明換算系數(shù)?等情況。?7、措施項(xiàng)?目、其他項(xiàng)?目費(fèi)的審核?。該部分?審核重點(diǎn)是?現(xiàn)場(chǎng)安全文?明施工措施?是否經(jīng)相關(guān)?部門現(xiàn)場(chǎng)考?評(píng)及文明工?地評(píng)定,對(duì)?大型機(jī)械設(shè)?備進(jìn)出場(chǎng)及?安拆費(fèi)要有?現(xiàn)場(chǎng)簽證,?垂直運(yùn)輸機(jī)?械費(fèi)要考慮?機(jī)械使用時(shí)?間是否在施?工合同規(guī)定?的時(shí)間等。?8、取費(fèi)?的審核。?取費(fèi)是按照?企業(yè)資質(zhì)及?取費(fèi)類別、?工程類別確?定的,進(jìn)行?審核時(shí)應(yīng)首?先熟悉施工?合同、協(xié)議?、工程類別?核定;其次?應(yīng)仔細(xì)研究?費(fèi)用定額及?相關(guān)取費(fèi)文?件,并結(jié)合?實(shí)際情況加?以___,?對(duì)適用不同?費(fèi)用政策的?同一工程,?應(yīng)按分別計(jì)?算相應(yīng)費(fèi)用?;最后審核?建筑工程費(fèi)?用的計(jì)算過(guò)?程,重點(diǎn)是?審核各項(xiàng)費(fèi)?用在計(jì)算時(shí)?所確定的基?數(shù),特別注?意在結(jié)算審?核時(shí)要考慮?合同約定的?關(guān)于質(zhì)量、?工期的獎(jiǎng)罰?條件是否具?備,是否存?在質(zhì)量、工?期索賠與反?索賠,稅金?費(fèi)率套用是?否正確等。?二、__?年學(xué)習(xí)成果?1、新的?施工技術(shù)及?工藝。2?、建設(shè)工程?造價(jià)管理理?論與務(wù)實(shí)。?3、相關(guān)?法律法規(guī)、?典型案例。?學(xué)習(xí)的目?的是為了應(yīng)?用,在以后?的工作中,?我會(huì)認(rèn)真考?慮將所學(xué)習(xí)?的新技術(shù)充?分應(yīng)用,讓?工作更是一?層樓。三?、__年工?作作風(fēng)方面?的改進(jìn)"?三年磨一劍?,如今把示?君",經(jīng)過(guò)?三年多工作?的錘煉,我?已經(jīng)完成了?從學(xué)校到社?會(huì)的完全轉(zhuǎn)?變,已拋棄?了那些不切?實(shí)際的想法?,全身心地?投入到工作?中。隨著工?作越來(lái)越得?心應(yīng)手,我?開(kāi)始考慮如?何在工作中?取得新的成?績(jī),以實(shí)現(xiàn)?自己的價(jià)值?。我從來(lái)都?是積極的,?從來(lái)都是不?甘落后的,?我不斷告誡?自己:一定?要做好每一?件事情,一?定要全力以?赴。通過(guò)這?幾年的摸打?滾怕,我深?刻認(rèn)識(shí)到:?細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?是設(shè)計(jì)人員?所應(yīng)具備的?素質(zhì),而融?會(huì)貫通、觸?類旁通和不?斷創(chuàng)新是決?定設(shè)計(jì)人員?平庸或優(yōu)秀?的關(guān)鍵因素?。我要讓我?的設(shè)計(jì)思路?越來(lái)越開(kāi)闊?,我要做到?享受設(shè)計(jì),?我要在機(jī)械?領(lǐng)域有所作?為。做事情?的全力以赴?和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致的工作態(tài)?度應(yīng)該是我?__年工作?作風(fēng)方面最?大的收獲。?四、做得?不足的地方?回首過(guò)去?的一年,也?留下了一些?遺憾,需要?我引以為戒?。比如:缺?乏獨(dú)立承擔(dān)?責(zé)任的勇氣?。遇到問(wèn)題?,喜歡請(qǐng)教?別人解決,?而不能果斷?地做出決定?。左工生病?的時(shí)候,整?個(gè)項(xiàng)目落到?了我的肩膀?上,剛開(kāi)始?的時(shí)候,覺(jué)?得任務(wù)太重?,對(duì)自己沒(méi)?有信心。后?來(lái)自己接管?過(guò)來(lái),解決?了一個(gè)一個(gè)?的問(wèn)題,才?發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)?有自己想象?的復(fù)雜,我?缺乏獨(dú)立承?擔(dān)責(zé)任的勇?氣。還有,?我的語(yǔ)言表?達(dá)能力有待?加強(qiáng)?;蛟S?是性格的原?因吧,我不?喜歡說(shuō),只?喜歡埋頭苦?干?,F(xiàn)在看?來(lái),這樣是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?,我需要面?對(duì)客戶,需?要與別人溝?通。我知?道自己的專?業(yè)知識(shí)還不?算全面,自?己還需要在?今后的工作?中不斷學(xué)習(xí)?、總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)。盡我?所能把基本?工作做好,?為公司和社?會(huì)創(chuàng)造更多?的利潤(rùn)。?__造價(jià)部?門個(gè)人年終?工作總結(jié)范?文(二)?__年即將?過(guò)去,合同?造價(jià)部在工?程中心各位?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?和支持下,?順利完成今?年的任務(wù),?一年來(lái)為_(kāi)?_公司的工?程進(jìn)度付款?、結(jié)算、簽?證等做了大?量工作,主?要是在建工?程進(jìn)度款的?審核資料的?收集、整理?,配合總部?完成工程付?款。剛來(lái)?__幾天,?對(duì)項(xiàng)目前期?具體情況不?是很清楚。?從事工程造?價(jià)工作以來(lái)?,我始終堅(jiān)?持學(xué)中干、?干中學(xué),當(dāng)?今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)?激烈的市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)大潮中?,如何求生?存、求發(fā)展?是擺在我們?每個(gè)青年人?面前的一個(gè)?重要課題。?市場(chǎng)既要求?我們具有豐?富的文化素?質(zhì),也要求?我們具備強(qiáng)?烈的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)。?在工程建設(shè)?方面,除了?抓好工程質(zhì)?量,最重要?的是價(jià)格,?盡可能多地?為社會(huì)生產(chǎn)?出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)?工程。因此?,如何提高?工程質(zhì)量、?降低工程成?本,提高工?程投資效益?,是我們每?個(gè)工程技術(shù)?人員應(yīng)盡的?責(zé)任。下面?就我?guī)啄陙?lái)?的工作談?wù)?這方面的體?會(huì)。一、?"以人為本?"是有效控?制工程質(zhì)量?、降低工程?造價(jià)的基礎(chǔ)?工程質(zhì)量?的形成受到?所有參加工?程項(xiàng)目施工?的管理技術(shù)?干部、操作?人員、服務(wù)?人員共同作?用,他們是?形成工程質(zhì)?量的主要因?素。因此要?控制施工質(zhì)?量,就要培?訓(xùn)、優(yōu)選施?工人員,提?高他們的素?質(zhì)。首先?應(yīng)提高他們?的質(zhì)量意識(shí)?。按照全面?質(zhì)量管理的?觀點(diǎn),施工?人員應(yīng)當(dāng)樹?立五大觀念?;質(zhì)量第一?的觀念、預(yù)?控為主的觀?念、為用戶?服務(wù)的觀念?、用數(shù)據(jù)說(shuō)?話的觀念以?及社會(huì)效益?、企業(yè)效益?(質(zhì)量、成?本、工期相?結(jié)合)綜合?效益觀念。?其次是人?的技術(shù)素質(zhì)?。管理干部?、技術(shù)人員?應(yīng)有較強(qiáng)的?質(zhì)量規(guī)劃、?目標(biāo)管理、?施工___?和技術(shù)指導(dǎo)?、質(zhì)量檢查?的能力;生?產(chǎn)人員應(yīng)有?精湛的技術(shù)?技能、一絲?不茍的工作?作風(fēng),嚴(yán)格?執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)和操作規(guī)?程的法制觀?念;服務(wù)人?員則應(yīng)做好?技術(shù)和生活?服務(wù),以出?色的工作質(zhì)?量,間接地?保證工程質(zhì)?量。提高人?的素質(zhì),靠?質(zhì)量教育、?靠精神和物?質(zhì)激勵(lì)的有?機(jī)結(jié)合,靠?培訓(xùn)和優(yōu)選?。在工程?造價(jià)管理中?,人的因素?更顯重要。?盡管企業(yè)具?有相當(dāng)不錯(cuò)?的管理模式?,但由于個(gè)?別人的業(yè)務(wù)?能力、責(zé)任?心以及工作?態(tài)度的缺憾?,使得工程?造價(jià)在管理?上出現(xiàn)漏洞?,給企業(yè)帶?來(lái)難以覺(jué)察?的巨大損失?,這樣的事?例屢見(jiàn)不鮮?。從這個(gè)意?義上看,人?才的競(jìng)爭(zhēng),?真正是企業(yè)?生死存亡的?競(jìng)爭(zhēng)。工?程造價(jià)控制?涉及多個(gè)環(huán)?節(jié)和專業(yè),?如:前期規(guī)?劃、施工管?理、竣工驗(yàn)?收等。每個(gè)?環(huán)節(jié)都需要?具有相應(yīng)水?準(zhǔn)的人去高?質(zhì)量地完成?相關(guān)工作,?他們工作中?的任何失誤?,都會(huì)最直?接、最迅速?、最殘酷地?令企業(yè)效益?遞減。要提?高工程投資?效益,企業(yè)?就必須在工?程造價(jià)控制?所涉及的重?要環(huán)節(jié)上,?有膽有識(shí)地?重視"以人?為本",要?強(qiáng)化激勵(lì)和?約束機(jī)制。?二、強(qiáng)化?工程設(shè)計(jì)是?有效控制工?程質(zhì)量、降?低工程造價(jià)?的前提工?程質(zhì)量是做?出來(lái)的,但?是如果在設(shè)?計(jì)階段不夠?嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有?采用新材料?、新工藝,?我想在施工?階段再怎么?努力也無(wú)濟(jì)?于事,因此?,強(qiáng)化工程?設(shè)計(jì)是做好?工程質(zhì)量的?前提。強(qiáng)?化設(shè)計(jì)關(guān)也?是降低工程?造價(jià)的重要?一環(huán),因?yàn)?初步設(shè)計(jì)階?段建筑物的?結(jié)構(gòu)形式、?外觀設(shè)計(jì)、?平面布置及?裝修標(biāo)準(zhǔn)全?部應(yīng)確定,?這些在建筑?工程中占工?程總造價(jià)_?__%-_?__%。?在技術(shù)設(shè)計(jì)?階段,只是?對(duì)工程設(shè)計(jì)?的合理性、?可行性進(jìn)行?確定,而這?一部分對(duì)工?程造價(jià)的影?響只占工程?總造價(jià)的_?__%-_?__%;在?施工圖設(shè)計(jì)?階段,影晌?項(xiàng)目投資的?可能性為_(kāi)?__%-_?__%。很?顯然,項(xiàng)目?技資控制的?關(guān)鍵在于施?工前的投資?決策和設(shè)計(jì)?階段。有?資料分析,?設(shè)計(jì)費(fèi)一般?只相當(dāng)于建?設(shè)王程全壽?命費(fèi)用的_?__%以下?,但正是這?小于___?%的費(fèi)用,?對(duì)工程造價(jià)?的影響度占?___%。?而長(zhǎng)期以來(lái)?,我國(guó)普遍?忽視工程建?設(shè)項(xiàng)目前期?工作階段的?造價(jià)控制,?而往往把控?制工程造價(jià)?的主要精力?放在施工階?段,這樣作?盡管也有效?果,但畢竟?是“亡羊補(bǔ)?牢”,事倍?功半。要有?效地控制工?程造價(jià),就?要堅(jiān)決把重?點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期?階段上來(lái),?當(dāng)前尤其是?抓住設(shè)計(jì)這?個(gè)關(guān)鍵,未?雨綢繆,以?取得事半功?倍的效果。?還要指出?,要有效地?控制工程造?價(jià),應(yīng)從_?__、技術(shù)?、經(jīng)濟(jì)、合?同與信息管?理等多方面?采取措施,?但是技術(shù)與?經(jīng)濟(jì)相結(jié)合?是控制工程?造價(jià)最為有?效的手段。?長(zhǎng)期以來(lái),?在我國(guó)工程?建設(shè)領(lǐng)域,?技術(shù)與經(jīng)濟(jì)?相分離,難?以有效地控?制工程造價(jià)?。為此,?要盡快改變?這種現(xiàn)狀,?以提高效益?為目的,要?通過(guò)技術(shù)比?較、經(jīng)濟(jì)分?析和效果評(píng)?價(jià),正確處?理技術(shù)先進(jìn)?與經(jīng)濟(jì)合理?兩者之間的?對(duì)立統(tǒng)一關(guān)?系,力求在?技術(shù)先進(jìn)條?件下的經(jīng)濟(jì)?合理,在經(jīng)?濟(jì)合理基礎(chǔ)?上的技術(shù)先?進(jìn),把控制?工程造價(jià)觀?念滲透到各?項(xiàng)設(shè)計(jì)和施?工措施中去?。三、做?好工程招投?標(biāo)工作是有?效控制工程?質(zhì)量、降低?工程造價(jià)的?核心新開(kāi)?工建設(shè)項(xiàng)目?應(yīng)進(jìn)行招投?標(biāo),通過(guò)招?投標(biāo)一是引?進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?,二是降低?工程成本。?我們對(duì)施工?單位的選擇?是比較慎重?的,因?yàn)槭?工隊(duì)伍的優(yōu)?劣關(guān)系到建?設(shè)單位控制?工程質(zhì)量、?降低工程造?價(jià)的成敗。?我們選擇施?工隊(duì)伍主要?考察施工企?業(yè)的建設(shè)業(yè)?績(jī)、資信情?況和技術(shù)裝?備等。資?金不足的企?業(yè)可能將工?程款進(jìn)行設(shè)?備的投入;?負(fù)債經(jīng)營(yíng)的?企業(yè)可能將?工程款充抵?企業(yè)債務(wù)。?這些都將造?成工程款難?以到位,制?約工程進(jìn)展?,影響投資?效益。再者?是要求施工?企業(yè)具有足?夠的技術(shù)實(shí)?力。它不?僅使施工企?業(yè)自身的生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)?現(xiàn)高效、優(yōu)?質(zhì)、低耗,?也使施工企?業(yè)能有實(shí)力?在工程造價(jià)?上給建設(shè)單?位合理的優(yōu)?惠。同時(shí)嚴(yán)?格掌握工程?招標(biāo)條件,?認(rèn)真編制工?程標(biāo)底和標(biāo)?書,做好評(píng)?標(biāo)定標(biāo)工作?。以中標(biāo)?價(jià)為基礎(chǔ)通?過(guò)談判、協(xié)?商確定合同?及合理工期?。工程招標(biāo)?應(yīng)采取公開(kāi)?招標(biāo)或邀請(qǐng)?招標(biāo),杜絕?議標(biāo)或變相?議標(biāo)。實(shí)踐?證明,凡是?先開(kāi)工后定?價(jià)的工程多?半工程造價(jià)?居高不下。?四、竣工?結(jié)算是有效?控制工程造?價(jià)的關(guān)鍵?工程造價(jià)的?合理確定是?工程造價(jià)管?理的重要環(huán)?節(jié),在確定?工程造價(jià)時(shí)?,堅(jiān)持以現(xiàn)?行的工程造?價(jià)管理規(guī)定?為依據(jù),按?照甲乙雙方?在施工合同?中的約定,?根據(jù)竣工圖?結(jié)合隱蔽簽?證、現(xiàn)場(chǎng)簽?證和設(shè)計(jì)變?更進(jìn)行審核?計(jì)算,__?_是否按圖?紙及合同規(guī)?定全部完成?工作,是否?有丟、拉項(xiàng)?工程。認(rèn)真?核實(shí)每一項(xiàng)?工程變更是?否真正實(shí)施?,該增的增?,該減的減?,實(shí)事求是?。為了合?理確定工程?造價(jià),計(jì)價(jià)?必須準(zhǔn)確。?預(yù)算人員不?但要熟練掌?握工程量的?計(jì)算規(guī)則,?定額子目的?組成內(nèi)容和?套用規(guī)定、?工程造價(jià)計(jì)?算程序,還?要掌握三者?的編制原理?、內(nèi)在聯(lián)系?,確保工程?造價(jià)計(jì)算的?準(zhǔn)確性。此?外,預(yù)算人?員要堅(jiān)持到?現(xiàn)場(chǎng)了解情?況,掌握工?程動(dòng)態(tài)(范?本),對(duì)特?殊材料進(jìn)行?市場(chǎng)詢價(jià),?掌握價(jià)格動(dòng)?態(tài)(范本)?;提高工程?計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確?性。控制?工程造價(jià)的?最后一道關(guān)?,是竣工結(jié)?算。凡進(jìn)行?竣工結(jié)算的?工程要有竣?工驗(yàn)收手續(xù)?,從多年工?作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)?看,在工程?竣工結(jié)算中?漏洞很多,?有的項(xiàng)目沒(méi)?有施工但結(jié)?算時(shí)沒(méi)有進(jìn)?行核減,因?此結(jié)算時(shí),?要求我們要?有耐心、細(xì)?致的工作方?法,認(rèn)真核?算工程量,?不要怕麻煩?,多下現(xiàn)場(chǎng)?核對(duì)。同時(shí)?,為了保證?工作少出紕?漏,應(yīng)實(shí)行?工程結(jié)算復(fù)?審制度和工?程尾款會(huì)簽?制度,以確?保結(jié)算質(zhì)量?。以上是?我從事工程?造價(jià)工作幾?年來(lái)的工作?體會(huì),盡管?取得了一定?的成績(jī),但?還存在許多?不足,今后?我在這個(gè)方?面還要加強(qiáng)?學(xué)習(xí),在實(shí)?踐中不斷磨?練自己,不?斷提高自己?在工程造價(jià)?方面的能力?,為_(kāi)_工?程建設(shè)作出?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?!五、_?_年工作計(jì)?劃1、在?工程中心的?領(lǐng)導(dǎo)下,全?面負(fù)責(zé)__?公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)?目的工程進(jìn)?度款、審核?工作。負(fù)責(zé)?___合同?造價(jià)部的員?工認(rèn)真熟悉?圖紙、施工?現(xiàn)場(chǎng)和施工?現(xiàn)場(chǎng)方案。?2、熟悉?建筑工程預(yù)?、結(jié)算工作?流程,運(yùn)用?相應(yīng)的定額?編制方法審?核工程預(yù)、?結(jié)算。參與?合同洽談,?掌握資料做?出單價(jià)分析?。3、及?時(shí)掌握建筑?工程標(biāo)書編?制新動(dòng)向,?收集積累各?個(gè)時(shí)期投標(biāo)?報(bào)價(jià)及相關(guān)?信息,根據(jù)?文件、圖紙?等資料認(rèn)真?做好項(xiàng)目標(biāo)?書的審核工?作。4、?及時(shí)掌握國(guó)?家、本市和?造價(jià)部門的?有關(guān)政策精?神,收集、?分析建筑市?場(chǎng)信息,清?楚工程施工?動(dòng)態(tài)(范本?),根據(jù)施?工(或竣工?)圖、圖紙?會(huì)審、設(shè)計(jì)?變更、現(xiàn)場(chǎng)?簽證等有關(guān)?資料,做好?預(yù)、結(jié)算審?核工作。?5、施工過(guò)?程中及時(shí)收?集技術(shù)變更?和簽證單,?依次進(jìn)行登?記編號(hào),及?時(shí)做好增減?賬作為工程?決策依據(jù)。?經(jīng)常性的結(jié)?合實(shí)際開(kāi)展?定額分析活?動(dòng),掌握各?種資源消耗?情況。6?、對(duì)預(yù)、結(jié)?算編制中發(fā)?生爭(zhēng)議的問(wèn)?題,應(yīng)及時(shí)?向公司相關(guān)?部門和造價(jià)?管理部門咨?詢,并向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?7、不斷豐?富工作經(jīng)驗(yàn)?,提高工作?技巧,利用?計(jì)算機(jī)技術(shù)?豐富數(shù)字資?料,為洽商?工作提供真?實(shí)可靠的論?據(jù)支持。?8、動(dòng)態(tài)(?范本)掌握?工程進(jìn)度和?材料使用情?況,根據(jù)工?程進(jìn)度和施?工計(jì)劃,精?打細(xì)算地對(duì)?工程材料使?用情況進(jìn)行?審核。9?、堅(jiān)持做好?各種數(shù)字資?料的積累,?根據(jù)不同時(shí)?期施工工藝?變化、市場(chǎng)?物資價(jià)格變?化、施工人?力成本變化?等因素為上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供?開(kāi)發(fā)成本的?參考數(shù)據(jù)。?為本公司各?個(gè)部門提供?資料支持。?10、初?步___節(jié)?點(diǎn)進(jìn)度預(yù)算?及材料調(diào)價(jià)?差。初步_?__承包方?的施工預(yù)算?及結(jié)算。?11、搞好?公司已完工?程的結(jié)算辦?理,工程量?計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)?誤,減少誤?差,杜絕人?為原因產(chǎn)生?的誤差,判?斷簽證資料?的完整性,?是否需要補(bǔ)?充,及時(shí)與?公司其它部?門及現(xiàn)場(chǎng)工?程部協(xié)調(diào)處?理。材料價(jià)?格的準(zhǔn)確收?集,做到與?采購(gòu)部及時(shí)?溝通。1?2、現(xiàn)場(chǎng)收?方工作,指?導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工?人員合理進(jìn)?行收方工作?,工程量的?計(jì)算規(guī)則要?給現(xiàn)場(chǎng)人員?解釋說(shuō)明清?楚,提高他?們的計(jì)量水?平。六、?員工自我建?設(shè)從思想?上和工作能?力上提高自?身水平,加?強(qiáng)專業(yè)技能?知識(shí)的學(xué)習(xí)?,盡可能多?的考取國(guó)家?執(zhí)業(yè)資格證?書。思想?上要堅(jiān)持良?好的職業(yè)道?德,不得以?自身的職務(wù)?之便做損害?公司利益的?事情。工作?能力上要學(xué)?會(huì)與同事溝?通,及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工?作,拿不準(zhǔn)?關(guān)系公司核?心利益的向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?示。專業(yè)?技能方面,?加強(qiáng)軟件學(xué)?習(xí),不斷提?高自己對(duì)軟?件的理解和?操作能力,?考取國(guó)家執(zhí)?業(yè)資格證書?也是一個(gè)學(xué)?習(xí)手段,可?以使自己保?持學(xué)習(xí)的心?態(tài),也是對(duì)?自己執(zhí)業(yè)水?平的一個(gè)證?明,同時(shí)還?對(duì)公司資質(zhì)?也有益處。?__造價(jià)?部門個(gè)人年?終工作總結(jié)?范文(三)?光陰似箭?日月如梭,?__就要結(jié)?束了。屈指?算來(lái),我到?公司已近一?年的時(shí)間了?,一年的時(shí)?間很快就過(guò)?去了,在這?一年里,我?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的關(guān)心?與幫助下順?利的完成各?個(gè)工程項(xiàng)目?,現(xiàn)在已融?入了公司這?個(gè)大家庭,?在思想覺(jué)悟?方面有了進(jìn)?一步的提高?,本年度年?終工作總結(jié)?有以下幾項(xiàng)?:一、態(tài)?度決定一切?,認(rèn)真、認(rèn)?真、再認(rèn)真?這一年工?作的過(guò)程是?我自己心態(tài)?不斷調(diào)整、?成熟的過(guò)程?。剛開(kāi)始,?由于我不是?很喜歡這個(gè)?行業(yè),我懷?疑我不適合?這份工作,?后來(lái)我發(fā)現(xiàn)?,時(shí)間就是?我的救星,?通過(guò)自己不?斷的努力,?調(diào)整心態(tài),?一切看起來(lái)?復(fù)雜的事情?就會(huì)變得簡(jiǎn)?單容易了,?預(yù)算是每一?個(gè)項(xiàng)目重要?的一個(gè)環(huán)節(jié)?,需要認(rèn)真?負(fù)責(zé),公平?公正,態(tài)度?端正,頭腦?清晰,我努?力的去做到?這幾點(diǎn),讓?我自己向優(yōu)?秀的造價(jià)
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