2023年展覽電話營銷行業(yè)個人工作年終總結

第20頁共20頁2023年展覽營銷行業(yè)個人工作年終總結保險工作行業(yè)個人年終總結【篇一】日月如梭，轉瞬間20xx就要完畢了！作為保險公司的一局部首先，我要感謝我的領導和同事們在將來一年的工作中對我的支持。同時，在這個工作期間，也有得有失。20xx年的工作總結如下：一、工作思想方面積極貫徹公司關于開展的一系列重要指示，與時俱進，勤勤懇懇地工作，積極認真地參加公司組織的各種學習，認真領會，把它們變成自己的思想武器。作為一名上班族，我的言行也是代表公司的形象，所以要進步自己的素質程度，高標準的為自己奮斗，強化自己的專業(yè)知識和技能。同時，要遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，有強烈的責任感和事業(yè)心。第二，操作方面我主要負責柜臺文件的打印、整理和歸檔。值班周每天早上x點上班前清掃辦公室區(qū)域，每月初通過____向公司財務人員報告貴重無價文件的數量。公司文件管理人員規(guī)定xx和xx為我們每月的收款日，一次只能申請半個月的賬單。我申請的時候要根據最近的客戶奇數在接下來的半個月估計一個一號申請，盡量保持單身。每次文件到達，首先用橡皮筋以xxxxxxxxx其實辦理車險很簡單，不是復雜的技術活動。有各種各樣的東西，發(fā)票，保險單，標志，商業(yè)保險單，保險卡。附上商業(yè)保險條款放入保險包交給被保險人就夠了，但需要足夠的細心和耐心。客戶多的時候要仔細檢查，防止裝錯單，減少不必要的費事。保險工作行業(yè)個人年終總結【篇二】精誠團結共贏將來人保個險部新員工個人工作總結能作為一名人保公司的員工，我非常榮幸，也非常自豪，榮幸是因為人保公司融入了我，使我認識了許多朋友。自豪是因為我在一個平凡的崗位為公司的員工和客戶效勞。進入人保公司已經一年多時間了，從剛剛進入公司到個險部，在老員工的帶著下，我開場對保險行業(yè)有了一個認識和理解，并對**人保產生了一種莫名的好感。并通過書籍、上網，以及向老員工請教，開場學習與保險業(yè)相關的知識，在經歷了一個月的學習和鍛煉后，我從個險部調承保中心。新的崗位，新的開場，但不變的是我對保險事業(yè)的執(zhí)著愛好。到承保中心，剛開場我一邊整理單證，一邊學校承保實務和承保流程，理解一個出單員必須具備怎樣的素質和技能。在自己的好學和同事們的細心指導和幫助下，我從對系統的不熟悉到熟悉，經歷了從錯！錯！錯！慢！慢！慢！的出單過程。在經歷了兩個多月的歷練和訓練后，我以為我已經具備出單員的條件了，一種滿足感和成就感猶然從內心產生。但很快我就被當頭一棒，原來我認為從個險部調到承保中心出單崗后，就不需過多地學習業(yè)務知識和與保險相關的知識，只需要純熟掌握操作系統和進步操作速度就可以了，其實這是一個錯誤的想法。理論告訴我，作為一個出單員必須更要深化學習業(yè)務知識和保險條款。保險工作行業(yè)個人年終總結【篇三】今年以來，在外部經濟形勢和市場環(huán)境更加復雜多變的情況下，公司上下同心協力，在地方黨政部門的大力支持配合下，在本公司經理室的正確領導下，全體員工團結一心，群策群力，面對競爭劇烈的保險市場和各種挑戰(zhàn)，緊緊圍繞地方黨政部門及上級公司的各種會議精神及20xx年工作思路和奮斗目的，以黨的十八及十八屆四中全會的精神指針，全面貫徹落實各項會議精神，結實樹立并全面落實科學開展觀，堅持以“不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新開展、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新效勞”為開展思想，不斷強化管控、防范風險，全力打造和提升公司核心競爭力，進一步適應形勢，更新觀念，狠抓管理，加快開展，以“突出車險業(yè)務求開展、加大非車險業(yè)務增效益”為目的的工作思路，堅持內強素質，外塑形象，細化考核，強化管理，務實創(chuàng)新，興司富員為詳細措施，較好地完成了本年度各項工作任務，現將一年來的工作情況匯報如下：一、20xx年經營情況截止20xx年11月30日共實現保費收入4775萬元，預計20xx年12底可以實現保費收入5100萬元，可以完成市分公司下達全年方案7000萬元的72、86%，同比減少824萬元；其中車險業(yè)務收入3374萬元，同比減少725萬元，同比下降17、68；貨運險保費收入10、03萬元，同比增加2、51萬元，增幅33、38%；家財險保費收入1、45萬元，同比增加0、13萬元，增幅9、84%；責任險保費收入8、6萬元，同比下降17、66萬元，降幅67、26%；意外險保費收入263萬元，同比減少159萬元，降幅37、68%；農業(yè)保險共計保費收入837萬元，同比增加85萬元，增幅11、3%；全年共計發(fā)案6357起，案件處理率到達99%，結案6255起，結案率98、39%，支付各類賠款2941萬元，賠付率為61、59%，實現凈利潤93、83萬元。二、20xx年我們著重抓了以下工作20xx年是我司貫徹執(zhí)行黨風廉政建立﹑爭當效勞先鋒﹑主抓辦事效率和進步工作績效；嚴格按照黨委政府提出的“三看三治三確定”和“推動科學開展﹑促進社會和諧﹑效勞人民群眾﹑加強基層組織”的總體要求扎實整頓公司作風，主要從以下幾方面開展工作：﹙一﹚認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建立責任制。一年來，按照縣委、縣政府以及曲靖分公司關于認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建立的要求，公司一是結合行業(yè)實際及時成立黨支部，由經理任支部書記，公司以“科學開展觀”為重要思想為指導，緊緊圍繞經濟建立這個中心，不斷強化黨風廉政建立、組織建立、作風建立，充分表達了黨支部在我司業(yè)務工作中的政治核心作用、有力地保證了公司各項工作的順利開展。二是公司于7月1日開展了先進性教育活動周，并堅持周六下午學習制度，堅持學習政治理論和階段業(yè)務匯報同步進展，制定了相應的學習方案。建立健全了一整套適應本公司實際的制約機制，先后推出《黨風廉政建立責任規(guī)定》、《領導干部廉潔自律規(guī)定》等廉政制度。班子成員都能嚴以律己，以身作那么，廉潔奉公，使公司班子形成一個團結拼搏、務實進取的戰(zhàn)斗集體。三是公司通過開展警世教育，先后認真學習了由省保監(jiān)局和省公司轉發(fā)關于保險業(yè)發(fā)生貪污受賄和挪用犯罪案件的情況通報，樹立員工超前防范意識，把防范違法犯罪的關口前移，有效地遏制違法犯罪活動。四是在本司內開展精神文明建立活動四次，并制定出臺了綜合治理考核方法及平安消費工作管理條例，定期不定期的催促、檢查落實，通過一年來的工作運行看，我司無重大案件事故發(fā)生，無____投訴案件，內部信息報道及時準確，各項工作有條不紊順利開展?！捕碃幃斝谙蠕h。隨著保險市場的不斷開展，保險業(yè)內競爭日益劇烈，單純的價格之爭雖有一時之功，但絕非長久之計。根據黨委政府以及上級公司開展關于開展各種轉變工作作風，增強效勞意識，創(chuàng)新效勞方式的通知。我司通過不斷完善各項客戶效勞制度，獲得了廣闊客戶對保險公司的信任和支持。我司始終把“以效勞求開展﹑效勞求生存”作為公司開展的宗旨，從多方面加強效勞質量的建立。主要從以下幾個方面表達：1、建章立制，狠抓落實。建立健全了嚴格、標準的管理制度，同時按照行業(yè)協會公布的保險效勞標準，認真進展落實，并針對保險行業(yè)的業(yè)務特點，制定了六項承保效勞制度和八項客戶效勞措施。公開效勞承諾，公布效勞監(jiān)視，自覺承受客戶的監(jiān)視。我司工作人員深知，由于人保公司是保險行業(yè)的龍頭老大，還是唯一一家國企財險公司，自身的一言一行不僅代表了人保財險公司的形象，更代表了整個保險行業(yè)的形象，而且效勞態(tài)度的好壞以及效勞質量上下直接關系到客戶對人保財險公司以及整個保險行業(yè)的滿意度，因此更加注重對自己進展嚴格要求，自覺按照職業(yè)道德標準和內部規(guī)章制度要求標準自己的行為，展現人保財險員工良好的職業(yè)形象。無論是承?；蚴抢碣r，重點突出“方便快捷”，用耐心、周到、熱情的效勞贏得了客戶的普遍好評。2、成立專門機構效勞曲交集團。在分公司領導和曲交集團的大力支持下，為了更好地為曲交集團提供及時周到的保險效勞，表達人保財險公司的實力，營業(yè)部抽調8名工作經歷豐富的業(yè)務和客服人員，組成曲交業(yè)務部和客戶效勞部，為集團客戶提供從簽發(fā)保單、收取保費到出險報案、查勘定損、受理案件、理賠計算、賠款支付等一站式保險效勞，統一了人保財險公司對曲交集團保險業(yè)務的管理，樹立了人保財險公司在保險運輸行業(yè)中良好的保險品牌形象。對在承?；蚶碣r工作中遇到有爭議的問題協商解決，原那么性的問題堅決不讓步，同時耐心細致地做好溝通解釋，雙方本著“平等友好、實現共贏”的原那么，通過長期的溝通與協作，建立了融洽的合作關系。﹙三﹚主抓辦事效率。辦事效率，也就是公司才能的一種表達。按照如今比擬流行的說法，就是“執(zhí)行力”，所謂執(zhí)行力，“就是按時按質按量地完成工作任務”的才能。公司執(zhí)行才能的強弱取決于兩個要素——員工工作才能和工作態(tài)度，才能是根底，態(tài)度是關鍵。所以，我們不斷提升員工個人執(zhí)行力，一方面是加強員工學習和理論鍛煉來增強自身素質，另外一方面是要求員工端正工作態(tài)度，作為公司的行動標桿。在工作中，我公司嚴格執(zhí)行“嚴、實、快﹑新”四字要求。一是著眼于“嚴”，要求職工積極進取，增強員工責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。二是著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。因此，公司加強了進步執(zhí)行力方面的學習，要求員工必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克制夸夸其談、評頭論足的缺點。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。三是著眼于“快”，只爭朝夕，進步辦事效率。因此公司領導每次開會都不遺余力強調員工應該具備良好時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克制工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、進步效率。做任何事都要有效地進展時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。四是著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改良工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有開展。面對競爭日益劇烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變才能已成為推進開展的核心要素。因此，要進步執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新才能，堅決克制無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們不斷鼓勵員工敢于打破思維定勢和傳統經歷的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、擅長考慮的良好習慣。公司從“慢”變“快”解決了以前出單﹑出險慢；理賠周期長等問題中總結了經歷，而后科學合理簡化了工作程序，提升理賠速度；使客戶在最短的時間內解決問題。﹙四﹚進步工作績效?？冃且粋€公司生存與開展的命脈，為很好的讓公司較好較快的開展，進步工作績效，我司針對公司工作情況建立了較為完善的績效考核系統，為績效考核建立了一個標準體系，但只有這個還缺乏夠，在理論中，我們發(fā)現還需要構筑一套獨立的業(yè)績改良系統，通過循環(huán)的改良與優(yōu)化讓戰(zhàn)略業(yè)績考核真正成為促進企業(yè)價值增長的有力工具。這一年，我司從以下兩個方面入手：第一，將業(yè)績考核的指標與企業(yè)價值嚴密相連，第二，將業(yè)績考核與業(yè)績管理相結合，形成不斷遞進的循環(huán)。通過系統性的循環(huán)遞進，對業(yè)績起到持續(xù)促進的作用。并要求公司至上而下進展﹙月度﹑季度﹑年度﹚的方案設定﹑述職和行動改良。為績效考核能很好落到實處，我司領導干部常常帶頭深化基層、深化群眾、幫助群眾解決反響強烈的突出問題，時刻檢查客戶投訴渠道的順暢性，以及問題的解決情況，以方便客戶反響問題，讓公司承受珍貴意見積極改良進步。三﹑存在的問題﹙一﹚由于公司疲于市場競爭和業(yè)務開展，對理論學習和業(yè)務學習有所松。﹙二﹚面對強大的市場競爭壓力，有的員工出現了畏難情緒，少局部員工出現了一定程度的思想惰性。﹙三﹚對私家車保險業(yè)務公關不積極，出現市場占有率偏低。四﹑20xx年工作目的20xx年是我們人保財險富支公司穩(wěn)重求勝的一年，我公司自定保費方案6500萬元，為確保業(yè)務目的的全面達成，明年的工作方案主要有以下幾個方面：〔一〕抓重點，帶全盤，實現規(guī)模和利益同步開展。按照“三個轉變”的要求，注重業(yè)務全面開展的同時，以安康險為打破，不斷擴大非車險市場占有率。〔二〕促使業(yè)務持續(xù)穩(wěn)步開展我們要防止20xx年開展誤區(qū)，要積極適應經營開展的需要，及時調整經營策略。保證開展速度與業(yè)務質量同進、拓展業(yè)務與經營標準并行、續(xù)保業(yè)務與創(chuàng)新業(yè)務并舉，使業(yè)務持續(xù)穩(wěn)步開展?！踩臣訌姼麂N售渠道隊伍建立20xx年我們將把業(yè)務方案細分到各銷售渠道當中去，強化渠道經營意識。做好各銷售渠道隊伍建立，將是促使各渠道業(yè)務正常運轉的根底工作。我們要加強各渠道根本法的學習力度，將根本法純熟運用到各渠道隊伍的管理當中去，特別是中介和互動這兩個一直比擬滯后的渠道。另外在省公司的指導下，充分利用好銷售編制的鼓勵作用，不斷吸引外來銷售精英參加和進步內部銷售人員的展業(yè)熱情，進一步夯實隊伍力量?！菜摹硰娀瘜W習、創(chuàng)始學習型組織日益變化的市場形勢、公司業(yè)務的快速開展和客戶千差萬別的需求，這些都對我們發(fā)現問題、解決問題的才能提出了新的要求。只有堅持不懈地學習，即加強對行業(yè)監(jiān)管政策、公司戰(zhàn)略開展方案、專業(yè)技術知識、效勞標準等等的學習才能進步公司業(yè)務技能和駕馭市場的才能，才能增加公司整體競爭的實力?！参濉程嵘谝庾R，進步專業(yè)化效勞技能我們要增強效勞意識。面對劇烈的市場競爭，效勞將成為各家主體競爭的王牌，效勞也是客戶選擇承保公司的主要參考因素。我們將圍繞客戶效勞，做好以下幾個方面的工作：繼續(xù)完善柜面效勞質量考核標準、優(yōu)化承保理賠效勞流程、加快標準化效勞網點建立。真正做到在效勞上創(chuàng)新形式、做客戶的真正貼心人。〔六〕積極組織開展工會活動充分發(fā)揮工會組織的作用，關愛的生活，注重公司與員工共同成長，營造人保財險大家庭溫馨融洽的企業(yè)氣氛。積極組織員工開展豐富多彩的文體活動、做好公司對員工的節(jié)日慰問活動等。同時要積極與上級工會、市總工會溝通，倡導全員積極參與社會公益活動，一方面活潑員工的精神生活，進步員工的社會責任感，借此宣傳公司的企業(yè)文化，不斷進步公司在社會上的知名度和美譽度。財務行業(yè)工作年終總結篇1：2023年財務工作年終總結20xx年在全行員工繁忙緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的開展做出奉獻?，F將全年的工作情況向全行職工作以匯報：一、重視業(yè)務核算質量，貫徹市行各項制度今年是我們商業(yè)銀行具有轉折意義的一年，經過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經逐漸飽滿，準備更名掛牌，開場新的征程。然而，假如要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是進步我們的業(yè)務才能。我行會計出納部經常組織員工進展理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質量。在核算上無重大過失事故。二、加強日常工作管理，做好平安防范工作我部的內部制度是比擬健全的，各項工作都有明確分工，員工并事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。在平安防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用，都有專人負責;明確柜員的權限，不得擅自受權;對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務及時上報;隨時進步警覺，杜絕詐騙?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀開展。三、培訓員工操作才能，順利通過柜員考試今年是對全行職工個人業(yè)務考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工落伍，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶著員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的根本技能考試。組織員工去培訓中心進展業(yè)務上機打操作的練習。有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經?；ハ嘟涣魉枷?，一起鉆研考試的命題，承受才能快的同志，耐心的給其他同志講解。表達出了團結同志的精神，更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命，因為這關系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠湫?。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關鍵的時刻，我們看到了員工們的得意之處。四、全員拼新百日會戰(zhàn)，向最后一季要成果在臨近年終的最后一季，市行新百日會戰(zhàn)的各項指標下到達支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項指標。雖然新百日會戰(zhàn)所大力宣傳的各種產品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有時機就向來辦業(yè)務的客戶宣傳新產品。尤其是得利寶業(yè)務問世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產品，滴水成河，為行內存款的上升做著力所能及的奉獻。行領導屢次強調，存款是責任，不是任務。就是想讓職工轉變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重，而是把新百日會戰(zhàn)當成一個活動去積極的參與。五、積累經歷及時總結，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經歷，當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務程度的進步，大局部職工的工作質量都是達標的，但仍有業(yè)務程度參差不齊的現象存在。這樣勢必會對我行的整體效勞形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務操作變更通知就及時的組織員工學習，減少核算過失。篇2：2023年財務工作年終總結春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開場，人員構造有較大的調整，根本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的開展和進步，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回憶。一、作為非盈利部門，合理控制本錢(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計根底工作的標準性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細那么》。細那么中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細那么的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯絡在一起，找問題找破綻，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原那么、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據細那么中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的理論，我們的工作獲得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期根本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深化的意識到加大本錢控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了優(yōu)作。通過對稅務籌劃的學習，進步了每月納稅申報工作的質量，并且純熟掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的才能必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一根底上，否那么團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?詳細到各個部門，假如你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為典范，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人獲得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯絡。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯絡，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)視職能，二來能及時的把信息反響到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀頂峰的進取之心。隨著社會的不斷開展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟，不進那么退。假如想在事業(yè)上有所開展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。作。通過對稅務籌劃的學習，進步了每月納稅申報工作的質量，并且純熟掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的才能必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一根底上，否那么團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?詳細到各個部門，假如你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為典范，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人獲得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯絡。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯絡，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)視職能，二來能及時的把信息反響到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀頂峰的進取之心。隨著社會的不斷開展，會計的概念越來越抽象，它不