2023年保安班長個人年終總結(jié)

第3頁共3頁2023年?保安班長個?人年終總結(jié)?__年已?經(jīng)過去了，?在這一年中?保安部在公?司各級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷指導(dǎo)?下，在同事?和隊員們的?幫助支持下?，較圓滿地?完成了公司?領(lǐng)導(dǎo)安排的?各項工作，?部門里的工?作也取得了?一定的成績??？傮w來說?，保安部已?步入正規(guī)化?，發(fā)展趨勢?良好，但在?工作中還存?在一些不足?之處，現(xiàn)將?一年來的工?作總結(jié)如下?：一、牢?抓防火防盜?，確保市場?安全。市?場安全是市?場經(jīng)營最基?本的保證，?與市場的發(fā)?展緊密相連?。安全責任?重于泰山，?消防工作更?是關(guān)乎市場?的存亡，居?安思危，安?全工作任重?而道遠。為?了確保市場?安全無事故?，部門制定?了一系列工?作計劃和安?全應(yīng)急方案?。先從思想?上讓每個隊?員繃緊“安?全“這根弦?，再確定安?全工作重點?區(qū)域與南大?門保衛(wèi)科共?同聯(lián)防，從?每一個環(huán)節(jié)?入手，周密?細致地檢查?，及時發(fā)現(xiàn)?并消除安全?隱患，將安?全隱患控制?在萌芽狀態(tài)?。另外，部?門里每天保?證有足夠的?人員備勤，?隨時準時應(yīng)?對___。?在今年的_?__月份，?由于連續(xù)暴?雨，市場附?一樓漲水，?值班隊員多?次通知全體?隊員搶險，?為公司將損?失減少到最?低。經(jīng)過全?體隊員的共?同努力，本?年度市場無?重大事故、?無盜竊和重?大刑事案件?，保證了市?場的繁榮穩(wěn)?定。消防?工作更是安?全工作的重?中之重。自?始至終都是?公司工作的?重點。為了?把消防工作?做好，讓公?司領(lǐng)導(dǎo)放心?。我們本著?預(yù)防為主的?主導(dǎo)思想。?制定了詳細?的檢修計劃?定期或不定?期對各種消?防設(shè)施進行?檢查、維護?、保養(yǎng)，在?今年___?—__月份?對三根漏水?的消防主?水管進行了?更換，對市?場煙感噴淋?時及時更換?和補裝確保?各項設(shè)備正?常運行。同?時加強禁煙?、禁大功率?電器的工作?，與南大門?消防部門聯(lián)?系，及時向?他們請教學?習協(xié)助共同?排除警情，?共同管理共?保安全。針?對市場現(xiàn)況?我們制定了?詳細可行的?滅火方案，?___隊員?培訓專業(yè)的?消防知識。?由于，做了?大量的預(yù)防?工作，本年?度市場安全?穩(wěn)定未發(fā)生?火案事故。?二、提高?隊員素質(zhì)，?做好市場服?務(wù)。為了?建設(shè)一支高?素質(zhì)的保安?隊伍，服務(wù)?好市場廣大?經(jīng)營戶。部?門制定了嚴?格的入職標?準和管理條?例，從隊員?的入職開始?嚴格把關(guān)，?并且必須符?合三個標準?即“招聘標?準，試用標?準，入職標?準”一年來?部門開展了?一系列的培?訓學習和思?想教育活動?，并讓隊員?共同參與培?訓及教育內(nèi)?容的制定。?通過儀容儀?表、文明用?語、行為規(guī)?范的學習，?通過每周的?___訓練?先使隊員從?外表上改變?，樹立形象?。再通過“?人生觀、天?下興亡我的?責任”等的?學習改變隊?員們的消極?思想，樹立?正確的人生?價值觀，隊?員們的素質(zhì)?和修養(yǎng)得了?一定的提高?。由于保?安工作的特?殊性，經(jīng)營?戶有什么困?難問題往往?每一個找到?保安來解決?，那么保安?就必須有優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)理?念和及時有?效的解決方?法。從服務(wù)?態(tài)度上出發(fā)?，部門能解?決的馬上解?決，需要其?它部門處理?的主動聯(lián)系?，不讓經(jīng)營?戶再去找。?對經(jīng)營戶的?意見及時反?饋給公司領(lǐng)?導(dǎo)。一年來?保安部把服?務(wù)做為工作?中的主要內(nèi)?容，部門也?多次召開會?議，共同探?討，講授經(jīng)?驗，并進行?了專題學習?，使隊員們?明白了服務(wù)?的重要性和?必要性，在?日常工作中?能積極主動?和其它部門?密切協(xié)作，?共同努力，?為營造良好?的經(jīng)營環(huán)境?和更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)發(fā)揮了?重要作用。?三、靈活?處理各種糾?紛，維持市?場良好經(jīng)營?秩序。我?們南大門小?商品市場所?處黃金地段?，市場經(jīng)營?品種繁多，?每天人流量?很大，市場?里出現(xiàn)的各?種糾紛也較?多。為此，?部門專程派?人在建寧派?出所學習外?理各種糾紛?的方法，本?著無論什么?原因，以先?勸開雙方為?主，再仔細?詢問情況，?劃分責任，?盡量使雙方?意見達成一?致。在維?持市場秩序?方面，部門?先后出臺嚴?格的管理措?施，長期管?理。特別是?對閑雜人員?、小商小販?、大門外車?輛做出了明?確的處理意?見。有效改?善了市場秩?序。在本?年度，保安?部在工作上?雖然取得了?一定的成績?，但還存在?一定的問題?，不足之處?更是需要深?刻總結(jié)，努?力改正。總?結(jié)一年來工?作還有以下?幾點不足：?1、隊員?形象素質(zhì)需?要進一步提?高。2、?部門管理水?平需要提高?。3、部?門工作離公?司領(lǐng)導(dǎo)要求?還有一定距?離。4、?消防工作需?要加大力度?。在下一?年的工作中?，我們部門?會針對不足?