2023年材料員物資管理工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?材料員物資?管理工作總?結(jié)我自年?到三處做物?資管理以來?，在處長的?大力支持嚴(yán)?格要求下，?在物資管理?中嚴(yán)格把關(guān)?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?。使得這些?年來我處的?材料、工具?、機具沒有?發(fā)生不合理?使用和丟失?損壞。年?我局開始貫?徹iso-?90標(biāo)準(zhǔn)，?這為物資管?理提供了一?整套科學(xué)而?規(guī)范化的管?理模式，讓?管理工作有?據(jù)可尋。作?為一個材料?員我要求自?己認(rèn)真履行?本崗位所規(guī)?定的職責(zé)，?認(rèn)真執(zhí)行物?資管理的各?項規(guī)章制度?，把處里的?一切材料、?工具、機具?等財產(chǎn)當(dāng)成?自己家的財?產(chǎn)一樣使用?和保管好。?工程材料?的管理中嚴(yán)?把收發(fā)料關(guān)?。認(rèn)真做好?各種材料的?進貨檢驗，?驗收材料與?發(fā)料單上的?名稱、規(guī)格?型號、數(shù)量?是否相符，?外觀是否完?好無損。若?發(fā)現(xiàn)不符合?標(biāo)準(zhǔn)要求的?材料及時向?主管負(fù)責(zé)人?和裝備部匯?報，換貨或?者退貨。然?后根據(jù)實際?收入填寫材?料收入驗證?明細(xì)表，將?材料合理、?安全、整齊?、分類碼放?在施工現(xiàn)場?的臨時倉庫?，做好標(biāo)識?。在每次材?料發(fā)放時，?嚴(yán)格按照主?管技術(shù)員填?寫的材料領(lǐng)?用單發(fā)料。?對于工程的?剩余材料處?理按規(guī)定要?求，在工程?完工后根據(jù)?材料的實際?收入、耗用?、結(jié)余情況?填寫"工程?物資耗用清?單"，把工?程剩余料交?給甲方，由?甲方責(zé)任人?簽字驗收。?施工過程中?需要自購的?材料、工具?和機具由裝?備部批準(zhǔn)后?進行采購。?施工過程?中各種工料?、機具的使?用和管理做?到要由專人?負(fù)責(zé)，尤其?是發(fā)電機、?抽水機必須?向操作人員?講清如何合?理安全使用?、管理和維?護，發(fā)現(xiàn)不?合理使用的?要向處長匯?報，對其進?行批評教育?或處罰。每?次工程完成?后要把所有?的工具、機?具進行全面?檢查、維護?、保養(yǎng)，為?下次工程做?好準(zhǔn)備。根?據(jù)工程實際?材料使用情?況進行入賬?、消賬，做?到賬物相附?。通過這?些年對材料?、工機具的?管理，我認(rèn)?為作為一個?材料管理員?應(yīng)該做到四?個步驟第?一步，對材?料分類分項?管理。首先?把長線材料?分類管理，?經(jīng)常使用的?材料碼放在?一起，每種?材料按名稱?、規(guī)格、數(shù)?量做好標(biāo)識?，做到一目?了然。材料?員物資管理?工作總結(jié)模?板第二步?，對工具進?行分項管理?。把貴重工?具和一般工?具分別放在?不同的工具?箱里存放，?特別要對貴?重工具進行?保護，箱外?注明內(nèi)存工?具名稱;長?線工具和明?線工具分開?碼放，大型?工具放在明?顯處，每個?工具按名稱?、規(guī)格、數(shù)?量進行有效?標(biāo)識，做到?人人都能看?得見找得到?，好壞要分?開。第三?步，施工機?具重點管理?。首先把發(fā)?電機、抽水?機碼放在好?抬好放的地?方，并標(biāo)識?其名稱、規(guī)?格、好壞。?每臺發(fā)電機?、抽水機工?程師用完后?要進行定期?維護保養(yǎng)，?保證工程使?用。在施工?中要專人使?用、定期保?養(yǎng)和更換機?油。發(fā)現(xiàn)問?題后立即處?理，保證工?程安全使用?。儀表、接?頭工具等同?樣要求由專?人使用和保?管。第四?步，物資管?理臺賬按材?料、工具、?機具分類登?記。注明它?們的名稱、?規(guī)格、數(shù)量?、出廠日期?、好壞程度?。每次工程?完后，按實?際數(shù)量進行?入賬、消賬?，做到賬物?相符，每年?終進行核對?結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)?不符及時改?正。對倉?庫的管理要?做到定期打?掃、檢查、?安全、防火?，發(fā)現(xiàn)隱患?及時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報，及時?處理