2023年行政人事部半年度總結(jié)及計劃提綱

第5頁共5頁2023年?行政人事部?半年度總結(jié)?及計劃提綱?一、人員?調(diào)配管理?本年度重點?做好新興工?業(yè)園投運期?間的人員調(diào)?配工作。?1、根據(jù)公?司新的體制?設(shè)置及人員?定編，抽調(diào)?部分優(yōu)秀管?理人員及生?產(chǎn)骨干到工?業(yè)園工作，?使技改項目?投運后，能?夠正常的安?全經(jīng)濟運行?。2、根?據(jù)公司各部?門、單位人?員崗位定編?、缺編情況?，隨時作好?調(diào)配工作。?及時、準確?下達人事調(diào)?令和人事指?令，力爭使?人力資源達?到最佳合理?配置。二?、勞動合同?管理做好?勞動合同的?簽訂、解除?及勞動合同?檔案管理等?工作。本年?度重點做好?__年__?月__日_?__人勞動?合同到期員?工的續(xù)訂工?作。針對本?次續(xù)簽工作?，在今年勞?動合同管理?工作的基礎(chǔ)?上，需進一?步運作新的?管理辦法，?對生產(chǎn)工人?及其他工作?人員擬采用?中期(__?_年)、短?期(___?年)合同，?對部分人員?采取不再續(xù)?簽合同的管?理辦法。?三、人事考?核評價為?進一步加強?對員工在一?定時期內(nèi)工?作能力等方?面的評價，?正確把握每?位員工的工?作狀況，建?立公司正常?、合理的人?事考核評價?制度，從而?為員工的獎?懲、晉升、?調(diào)整等提供?客觀依據(jù)。?根據(jù)公司目?前生產(chǎn)經(jīng)營?狀況，制定?人事評價制?度，進行人?事考核評價?。對不合格?人員實行在?崗試用、待?崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)?崗，以保證?員工隊伍的?高效率、高?素質(zhì)。四?、獎懲管理?結(jié)合公司?實際，對在?生產(chǎn)、科研?、勞動、經(jīng)?營管理等方?面，成績突?出、貢獻較?大的，分別?給予獎勵。?對有違反勞?動紀律，經(jīng)?常遲到、早?退，曠工;?完不成生產(chǎn)?任務(wù)或工作?任務(wù)的;不?服從工作分?配和調(diào)動、?指揮，或者?無理取鬧，?聚眾__，?打架斗毆影?響生產(chǎn)秩序?、工作秩序?和社會秩序?等情況的員?工，分別給?予行政處分?或經(jīng)濟處罰?。五、人?才儲備工作?根據(jù)公司?現(xiàn)狀，結(jié)合?先進企業(yè)的?管理經(jīng)驗，?參加全國性?或區(qū)域性的?大型人才交?流洽談會，?直接引進高?層次、高學(xué)?歷人才獲得?技術(shù)過硬、?品德優(yōu)秀的?人才隊伍。?擬在__年?招聘應(yīng)屆大?學(xué)本科生_?__名左右?，專業(yè)主要?有:熱能與?動力專業(yè)_?__人，電?氣專業(yè)__?_人，化學(xué)?專業(yè)___?人。六、?員工職稱評?定、職業(yè)資?格證年審工?作:隨著?對人才資源?的進一步重?視，職稱評?定等項工作?已得到社會?的普遍承認?與重視。?1、做好_?_年度公司?員工申報職?稱工作的辦?理，重點做?好申報初級?及中級職稱?人員的手續(xù)?辦理。2?、做好公司?員工職業(yè)資?格證書的年?審與辦理工?作。按照勞?動部門要求?，做好職業(yè)?資格證書年?審工作，同?時根據(jù)實際?適時做好職?業(yè)資格證的?申報及辦理?。七、其?他人事管理?工作:1?、做好員工?季度勞保及?勞動用品發(fā)?放及管理工?作，及時做?好員工勞保?用品的補充?及相關(guān)制度?修訂工作。?2、做好?員工人事檔?案材料的收?集、整理建?檔工作，保?證檔案的完?整性、齊全?性、保密性?;3、嚴?格按照公司?規(guī)章制度，?認真辦理員?工的辭職、?辭退、除名?、開除退廠?手續(xù)。嚴格?退職手續(xù)的?辦理，做好?退職員工錢?、財、物的?交接監(jiān)督，?不留后遺癥?.行政人?事部半年度?計劃篇二?1、完成各?部門所需人?員的增補，?滿足人力資?源需求，并?通過各種渠?道招聘人員?，計劃人員?招聘數(shù)量達?___人左?右。針對現(xiàn)?階段人員流?失較為頻繁?的現(xiàn)象作出?相應(yīng)的對策?及措施，查?找出原因并?進行改善，?盡量穩(wěn)定員?工。2、?部門人員的?實際需要，?有針對性、?合理地招聘?一批員工，?以配備各崗?。3、做?好人員流動?率的控制與?辭工人員糾?紛與處理。?既保障員工?合法權(quán)益又?維護公司的?形象和根本?利益。4?、規(guī)范各部?門的人員檔?案并建立存?好檔案，嚴?格___全?體員工檔案?，對資料不?齊全的一律?補齊。5?、作為行政?人事部的一?員，應(yīng)以身?作則，這樣?才能保證在?人員偏緊的?情況下，大?家都能夠主?動承擔(dān)工作?，使公司各?項工作正常?進行。6?、配合采購?和財務(wù)部門?，嚴格把好?促銷員的進?、出關(guān)。?7、開始對?員工宿舍5?S進行定期?檢查并評分?，以提高宿?舍管理及衛(wèi)?生清潔。?最后，感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)能?夠提供給我?這份工作，?使我有機會?和大家共同?提高、共同?進步;感謝?每位同事在?這一年來對?我工作的熱?情幫助和悉?心關(guān)照。雖?然我還有很?多經(jīng)驗上的?不足和能力?上的欠缺，?但我相信，?勤能補拙，?只要我們彼?此多份理解?、多份溝通?!也希望今?后通過自身?的努力和公?司給予的平?臺能創(chuàng)造和?發(fā)揮出更好?的水平，希?望公司在_?_年豐收更?大的喜悅，?吸納更多的?人才!相信?公司明天會?更好!行?政人事部半?年度計劃篇?三在公司?工作了已經(jīng)?有三個年頭?了，雖然我?還是一個公?司最普通的?文員，但是?我已經(jīng)完全?的掌握了我?的工作方向?。相信只要?我再接再厲?，在接下來?的一年中，?我會做的更?加的出色!?新的一年?是一個充滿?挑戰(zhàn)、機遇?與壓力開始?的一年。在?這里工作已?過___個?年頭了,在?此，我訂立?了__年度?工作計劃，?以便使自己?在新的一年?里有更大的?進步和成績?。1)發(fā)?揚吃苦耐勞?精神。面對?倉庫中事務(wù)?雜、任務(wù)重?的工作性質(zhì)?，不怕吃苦?，主動找事?干，做到“?眼勤、嘴勤?、手勤、腿?勤”，積極?適應(yīng)各種環(huán)?境，在繁重?的工作中磨?練意志，增?長才干。?2)發(fā)揚孜?孜不倦的進?取精神。加?強學(xué)習(xí)，勇?于實踐，博?覽群書，在?向書本學(xué)習(xí)?的同時注意?收集各類信?息，廣泛吸?取各種“營?養(yǎng)”;同時?，講究學(xué)習(xí)?方法，端正?學(xué)習(xí)態(tài)度，?提高學(xué)習(xí)效?率，努力培?養(yǎng)自己具有?扎實的工作?基礎(chǔ)、辯證?的思維方法?、正確的思?想觀點。力?求把工作做?得更好，樹?立本部門良?好形象。?3)當(dāng)好助?手。對主管?交待的工作?努力完成并?做好,增強?責(zé)任感、增?強團隊意識?。積極主動?地把工作做?到點上、落?到實處。我?將盡我最大?的能力減輕?領(lǐng)導(dǎo)的壓力?。完成自已?份內(nèi)工作的?同時能夠主?動幫主管或?同事分擔(dān)一?些工作。和?同事互幫互?助，共同維?持和諧的工?作環(huán)境。?4)熟悉公?司新的規(guī)章?制度和業(yè)務(wù)?開展工作。?公司在不斷?改革，訂立?了新的規(guī)定?，特別在公?司目前正在?進行的7S?推行工作中?，作為公司?一名老職員?，必須以身?作責(zé)，在遵?守公司規(guī)定?的同時全力?配合。以?上，是我對?__年工作?計劃，可能?還很不成熟?，希望領(lǐng)導(dǎo)?指正?；疖?跑