2023年招聘專員試用期轉正總結與計劃

第5頁共5頁2023年?招聘專員試?用期轉正總?結與計劃?時間一晃而?過，轉眼間?試用期已接?近尾聲，首?先感謝公司?領導能給我?展示自己、?實現(xiàn)自身價?值的機會。?在這段時間?里公司領導?和同事們給?予了我足夠?的支持和幫?助，使我對?招聘工作有?了更系統(tǒng)化?的認識。在?工作中積累?了一些寶貴?經(jīng)驗從中也?取得了很大?的收獲。同?時，也為我?有機會成為?__的一份?子而感動自?豪。記得?當初應聘時?，公司和諧?、團結向上?的氛圍深深?打動了我，?回顧這兩個?月來的工作?，盡管為公?司的貢獻微?薄，但總算?邁出了發(fā)展?的第一步。?我認真學習?了公司的管?理制度、_?__架構等?各方面的基?礎知識，并?且基本完成?了領導安排?的招聘任務?，這與領導?的指導和同?事們的幫助?是分不開的?，我將會一?如既往去工?作，以誠實?、認真、謙?讓的態(tài)度鞭?策自己，把?招聘工作做?的更加完善?、細致。以?下是這兩個?月來工作內(nèi)?容及__年?工作計劃：?一、招聘?工作1、?一線崗位招?聘：對日?常招聘崗位?進行分析，?包括：崗位?工作內(nèi)容、?任職資格、?崗位梳理等?方面。對以?上這些入職?條件進行分?析后，根據(jù)?崗位的情況?，選擇相應?的人群，從?而選擇相應?的招聘渠道?，找到合適?的人員。?由于地域的?差異，一線?員工招聘比?我心里預期?有很大落差?。通過對人?力資源市場?進行摸底和?走訪，基本?掌握開發(fā)區(qū)?整體用工情?況及外來務?工人員流動?時間。11?~__月份?是外來務工?人員返鄉(xiāng)的?高峰期，給?我們招聘工?作帶來了很?大壓力，針?對以上情況?我們積極采?取措施，調(diào)?整招聘時間?、擴大招聘?范圍，其效?果還是比較?明顯。2?、科員招聘?：通過對?崗位說明書?進行理解分?析，明確了?各崗位工作?職責、勝任?素質(zhì)等基本?要素。結合?崗位說明書?及實際崗位?要求有針對?性的篩選簡?歷，面試注?意事項、問?題維度的掌?握，在工作?實踐中摸索?經(jīng)驗同時更?要做到"寧?缺毋濫"。?11~_?_月份各部?門科員缺崗?較多，根據(jù)?缺崗情況積?極與用人部?門溝通，及?時補崗，滿?足各部門的?用人需求。?相對于一線?崗位，科員?招聘比較穩(wěn)?定，主要渠?道仍是網(wǎng)絡?招聘。3?、校園招聘?：做好充?分準備，注?重每一個小?細節(jié)。__?月份共參加?兩次大型雙?選會，讓我?感觸很深，?招聘的效果?體現(xiàn)在你的?"功課"做?得是否到位?。做為招聘?專員不僅是?企業(yè)的形象?、企業(yè)文化?的轉播者，?而且還要有?對應聘者高?度負責的態(tài)?度，我所提?倡的是專業(yè)?、專注、專?一，這也是?我今后工作?中努力的目?標。__?月__日參?加__學雙?選會期間，?大多數(shù)同學?對我司比較?熟悉且有很?強的認同感?，這無疑證?明了我司的?影響力。此?次共收到應?屆本科生簡?歷___份?，會計→_?__人，人?力資源管理?→___人?，經(jīng)過簡歷?篩選并通知?___人(?會計專業(yè))?至公司參加?專業(yè)筆試，?最終確定錄?用實習__?_人，__?_人已簽就?業(yè)協(xié)議。?__月__?日去__學?院參加雙選?會，原計劃?招聘人數(shù)_?__人，但?實際情況遠?超出我們的?預期，共招?聘___人?。高分子材?料與工程專?業(yè)→___?人，精細化?學品生產(chǎn)技?術專業(yè)→_?__人，生?物制藥技術?專業(yè)→__?_人，已簽?協(xié)議___?人/次，并?通知于__?年__月_?_日至公司?報到實習。?二、部門?常規(guī)性工作?：1、日?常工作：部?分企業(yè)薪資?分析報告、?每周/月招?聘數(shù)據(jù)匯總?、一線崗位?缺崗情況明?細表、__?年度(截止?__月__?日)用工情?況分析、1?0~__月?校園招聘人?員___等?基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)?計工作。?2、領導安?排的臨時性?工作。三?、需要改進?和提高方面?：1、提?高自身的執(zhí)?行力，在取?得成績的同?時，不可否?認我的執(zhí)行?力還有所欠?缺，在以后?的工作中建?立危機感，?做任何事情?都給自己定?一個時間段?盡量往前趕?，提高自己?的執(zhí)行力及?工作效率。?2、加強?系統(tǒng)化、結?構化意識。?完善招聘流?程，把每一?個環(huán)節(jié)做"?細"做"精?"，充分發(fā)?揮自身優(yōu)勢?，提高業(yè)務?水平。3?、增強與用?人部門及員?工的溝通工?作，完善自?己的服務質(zhì)?量。4、?深入學習人?力資源相關?專業(yè)知識，?用扎實的理?論基礎武裝?自己，增強?分析問題解?決問題的能?力，使之更?加專業(yè)化。?四、__?年工作計劃?1、一線?崗位招聘：?__年生?產(chǎn)一線崗位?人員預計缺?崗___人?之間。結合?今年勞動力?市場情況分?析，明年的?招聘形勢會?更嚴峻。充?分做年前的?準備工作，?為明年一線?招聘工作爭?取時間。其?中包括：橫?幅、看板、?海報等宣傳?資料，與職?業(yè)介紹商議?__年合作?事宜。_?_月至__?月初為春節(jié)?過后外出務?工人員找工?作的高峰期?，此階段將?完成大部分?年度招聘工?作，因此這?一階段非常?關鍵。每日?通過各種渠?道，發(fā)布信?息，挑選人?員，___?面試，積極?主動招聘。?并對匯總與?分析一周招?聘數(shù)據(jù)，同?時根據(jù)實際?情況進行及?時調(diào)整并更?新招聘信息?，保持工作?的機動性靈?活性。2?、校園招聘?：(__?_月中旬至?__月，各?院校在陸續(xù)?開學后將積?極籌備招聘?會，以保證?學生就業(yè)，?提高就業(yè)率?。對此要著?重___各?大院校網(wǎng)站?，掌握第一?手信息，以?解決公司各?部門的人員?需求。BR?>___月?至__月，?各院校大批?應屆畢業(yè)生?實習找工作?，可加大與?各院校之間?合作招聘事?宜及宣傳工?作，此階段?將完成公司?各崗位儲備?人才工作，?建立人才梯?隊，為公司?可持續(xù)發(fā)展?提供人力支?持。3、?科員招聘：?科員招聘?相對比較穩(wěn)?定，預計與?__年相比?基本持平，?主要招聘渠?道還是網(wǎng)絡?招聘?？砂?用人部門的?實際要求進?行簡歷篩選?并相邀面試?。4、后?續(xù)工作：?做好__年?應屆畢業(yè)生?來我司報到?實習的接待?工作，提前?安排并且由?專人負責。?充分體現(xiàn)主?人翁精神，?增強對企業(yè)?的歸屬感。?跟蹤一線?員工工作情?況，進行員?工滿意度調(diào)?查，盡最大?的努力解決?員工在工作?或生活上所?遇到的問題?，提高員工?對企業(yè)的認?同感。5?、建立人才?庫：人才?庫資料主要?來自兩個方?面。一是內(nèi)?部員工檔案?資料，包括?該員工參加?的各種培訓?記錄，和每?個月的考核?結果優(yōu)異者?在人才庫進?行登記，如?某崗位缺崗?時首先考慮?人才庫是否?有工作職能?相同或類似?的人選，如?有合適人選?給予推薦。?另外就是外?部求職者，?包括歷次投?遞到我公司?較為優(yōu)秀人?員的簡歷資?料(公司職?位有限