2023年商場(chǎng)國(guó)慶節(jié)活動(dòng)總結(jié)范文

第3頁共3頁2023年?商場(chǎng)國(guó)慶節(jié)?活動(dòng)總結(jié)范?文本次活?在時(shí)間從_?_年__月?__日到_?_年__月?__日，共?__天活動(dòng)?時(shí)間，總銷?售額__元?，環(huán)比增長(zhǎng)?率__%，?除去節(jié)日期?間__%的?自然增長(zhǎng)，?實(shí)際增長(zhǎng)率?也達(dá)到了_?__%，超?過了活動(dòng)前?___%預(yù)?計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)?。活動(dòng)時(shí)?間安排緊緊?扣住元旦假?期情況，同?樣在__日?至__日之?間也出現(xiàn)了?連續(xù)三日平?均營(yíng)業(yè)額_?_元，并將?這種形式延?續(xù)到__月?__日。?本次活動(dòng)前?期宣傳費(fèi)用?，__月_?_日《__?刊》封底整?版__元，?展板和__?展架__元?，宣傳費(fèi)銷?售占比__?_%從禮品?發(fā)放情況來?看，單比消?費(fèi)額有所提?升，但消費(fèi)?額集中。?禮品發(fā)放數(shù)?量比實(shí)際估?計(jì)數(shù)量減少?___%。?在__日?活動(dòng)內(nèi)銷售?聯(lián)通手機(jī)體?驗(yàn)卡___?張。與聯(lián)通?公司合作活?動(dòng)看，這種?新型營(yíng)銷模?式給消費(fèi)者?帶來一些新?意，尤其是?聯(lián)通公司在?各主管營(yíng)業(yè)?廳懸掛“中?國(guó)聯(lián)通紅樓?百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)?合購物送手?機(jī)體驗(yàn)卡”?和印刷的_?__份宣傳?單頁，“繽?紛節(jié)日紅樓?百貨中國(guó)聯(lián)?通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合?購物得聯(lián)通?體驗(yàn)卡”不?但給我們的?活動(dòng)進(jìn)行了?宣傳，同時(shí)?“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合?”也讓消費(fèi)?者感受到了?實(shí)惠。一?、從以上情?況來看1?、媒體選擇?：本次活?動(dòng)在媒體平?臺(tái)選擇上存?在不足，_?_日廣告宣?傳打出，_?_日(周六?)銷售比上?個(gè)周六卻下?降___%?，在元旦前?夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)?呈增長(zhǎng)趨勢(shì)?，尤其是在?促銷活動(dòng)的?帶動(dòng)下，營(yíng)?業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)?較明顯。從?數(shù)據(jù)上看，?我們?cè)诿襟w?選擇上存在?宣傳范圍狹?隘性和目標(biāo)?群體偏離性?。我們主?打的是時(shí)尚?休閑口號(hào)，?目標(biāo)定位在?時(shí)尚女性和?年輕群體，?在媒體選擇?上同樣應(yīng)該?選擇在媒體?中具有較高?知名度的平?臺(tái)。符合商?場(chǎng)和目標(biāo)群?體共性。?2、缺乏計(jì)?劃性：促?銷活動(dòng)是在?時(shí)間的迫使?下___實(shí)?施的，雖然?具備了一定?市場(chǎng)基礎(chǔ)，?在單個(gè)活動(dòng)?或企業(yè)總體?發(fā)展方向及?年度規(guī)劃上?存在較大偏?差。單次活?動(dòng)對(duì)企業(yè)品?牌積累上輕?則無力可施?，重則影響?到品牌積累?步伐。如本?次活動(dòng)在獎(jiǎng)?品制定上是?參考了暢銷?品牌的銷售?記錄，然而?在本次活動(dòng)?中幾家暢銷?品牌卻沒有?參加，不但?影響到活動(dòng)?力度，還影?響到了商場(chǎng)?凝聚力。?3、營(yíng)利部?門與非營(yíng)利?部門工作協(xié)?調(diào)性差：?各樓層專廳?促銷活動(dòng)，?不能定期反?饋給把這些?信息宣傳到?外部去的企?劃部，專廳?促銷信息成?了內(nèi)銷文件?，不能起到?增加品牌顧?客的作用，?薄利多銷的?目的也成了?一相情愿。?企劃部失去?了這些信息?的支撐，在?活動(dòng)計(jì)劃擬?訂上，不能?將商場(chǎng)活動(dòng)?與專廳活動(dòng)?結(jié)合，不但?存在獨(dú)立性?，更甚使活?動(dòng)被孤立，?營(yíng)業(yè)部與代?理商或廠家?洽談活動(dòng)承?擔(dān)比例時(shí)，?失去立場(chǎng)。?4、活動(dòng)?執(zhí)行力差：?一項(xiàng)活動(dòng)?，無論大小?，“策占三?劃占七”，?可見活動(dòng)實(shí)?施重要性，?即使再好的?策略，沒有?人去實(shí)施，?他還是等與?零。員工對(duì)?活動(dòng)的促銷?知識(shí)了解不?夠，缺少服?務(wù)熱情，對(duì)?促銷活動(dòng)促?進(jìn)上缺乏技?巧和活力，?在員工心目?中沒有“活?動(dòng)是在大量?資金與人力?投入下，營(yíng)?業(yè)額大幅度?拔高的概念?”。另外，?活動(dòng)在銷售?過程中也沒?有一個(gè)激進(jìn)?方案，銷售?任務(wù)沒有進(jìn)?行細(xì)分，“?籠統(tǒng)管理，?大概銷售”?，也限制了?銷售額的增?長(zhǎng)。5、?前瞻性和時(shí)?尚性表現(xiàn)不?夠：企劃?部成員應(yīng)常?走出去，了?解最新市場(chǎng)?信息，做好?信息歸整，?并多了解時(shí)?尚前沿時(shí)尚?資訊。二?、下一部計(jì)?劃克服種?種困難規(guī)避