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第4頁共4頁2023年?護師年終總?結春花秋?實,寒暑往?來,我們將?迎接來又一?個春天,春?天是美好的?,令人向往?的,但要走?好必須清楚?過去的一切?是否___?,因此__?年的護師工?作將總結如?下,其經(jīng)驗?及教訓會指?導我們今后?的思路,帶?領全體護師?人員為提高?護師工作水?平而拼搏奮?斗。一、?堅持以法律?為準繩,依?法執(zhí)業(yè),提?升信任工作?。在當今?醫(yī)療糾紛增?多的今天,?護師人員心?理、社會壓?力也在逐漸?加大,但做?為管理者有?責任把好依?法執(zhí)業(yè)這道?關,對沒有?取得執(zhí)業(yè)資?格的護士進?行嚴格考核?考評,跟班?工作,不允?許自行倒班?,不僅使護?師質量得到?保證,也使?病人的權益?得到了保障?,保證了護?師隊伍中人?員素質和質?量,今年新?招聘的兩名?護士都是已?取得執(zhí)業(yè)證?的人員,確?保了在為患?者治療的過?程中得到高?技術護師人?員的呵護和?治療。二?、堅持以等?級醫(yī)院標準?指南,提升?管理工作。?借等級醫(yī)?院評審的東?風,以等級?醫(yī)院評審標?準做為工作?的指南,制?定了護師部?及及護士長?考核標準,?完善了護師?缺陷上報制?度等,使護?師工作做到?有章可尋,?有據(jù)可依。?各種會議都?如期按時進?行了召開,?確實通過規(guī)?范的管理,?使科室護士?長心里明白?了該干什么?,如何干,?例會每月開?2~___?次;護師工?作會議業(yè)務?院長每季參?加一次;每?月進行檢查?工作匯報總?結一次;質?控會議每季?進行一次;?每季召開教?學例會一次?;護師部每?季對中重度?缺陷進行分?析一次;滿?意度調查科?室每月一次?,護師部每?季一次,護?士長夜間查?房每月反饋?一次,護師?查房大查房?一次,各科?定自查二次?,質量分析?會及缺陷分?析會各科室?每月一次,?都達到了規(guī)?范所要求的?標準。也真?正地通過這?些活動使護?師問題得到?了及時發(fā)現(xiàn)?,及時整改?,使各項護?師工作逐步?規(guī)范化,標?準化,護師?質量有了較?大的提升,?確保了全年?護師安全無?事故,重度?缺陷為零。?三、堅持?以人為本,?以病人為中?心的人性化?護師,提升?服務工作。?人性化護?師工作在我?院將進兩年?,其間全體?護師人員逐?步努力的去?用心為患者?提供更優(yōu)質?的服務,讓?患者從心底?感到滿意。?一年中各科?室都推出了?自己新的服?務舉措。如?:只要有人?走進辦公室?就有一名護?士起立去問?候;從患者?入院到出院?健康教育個?貫穿始終,?對出院病人?進行家訪,?婦產(chǎn)科送產(chǎn)?婦出院等,?使病人滿意?度始終保持?在___%?以上,護師?糾紛為零。?護師投訴為?零,提升了?護師人員的?意識和溝通?技巧,并且?在護師查房?中也貫穿了?以人性化的?理念去護師?病員,服務?病員,從而?提升了護師?服務工作,?得到了領導?及患者的好?評。四、?堅持人才培?訓力度加大?,提升人員?素質。醫(yī)?院的發(fā)展關?鍵是否有人?才,有了人?才容易創(chuàng)新?,容易出成?績,在一年?中全院業(yè)務?學習十次,?各科每月堅?持學習__?_次;護師?查房每科二?次,全院大?查房一次;?每月護師技?術考核一次?,全部合格?率___%?;三基理論?全院培訓一?次,考核一?次;積極開?展科研活動?,內科的科?研論文已報?送廠里參加?醫(yī)學教`育?網(wǎng)搜集整理?創(chuàng)新項目評?選,其它項?目也初見成?效;繼續(xù)再?教育考核每?季一次,從?而提高了全?體護師人員?的業(yè)務素質?,今年有三?名護士長到?___省衛(wèi)?生廳參加培?訓,全體護?士長參加了?護師部__?_的院感和?護師新知識?、新理論的?培訓。從而?提高了她們?的管理意識?和管理水平?,使我院的?管理水平有?了大的提升?。五、堅?持以護師質?量為主線,?提升護師工?作質量。?以質量求發(fā)?展這是大家?都明白的道?理,認真實?施兩級網(wǎng)絡?管理,職責?明確,分工?明確,每周?、每月堅持?自查,抽查?考核,及時?反饋,及時?整改。臨床?科室告知程?序隨時進行?抽查,晨會?還進行了三?基理論提問?,特別是護?師病歷進行?及時檢查,?不規(guī)范者及?時反饋,使?護師病歷的?質量逐月提?高。從__?_月份起執(zhí)?行了規(guī)范性?護師查房,?通過制定標?準對各科每?月護師查房?進行考評,?提高大家的?積極性,對?業(yè)務素質的?提高,規(guī)避?醫(yī)療風險起?了積極的作?用,院內感?染工作在護?師檢查中也?重點之一,?發(fā)現(xiàn)問題及?時提出,及?時改正,杜?絕了問題的?再次發(fā)生。?一年中存?在問題主要?有以下幾個?方面:1?.護師管理?者的業(yè)務及?管理水平需?再提高,其?管理創(chuàng)新意?識欠佳。?2.護師人?員積極進取?的精神還未?充分調動起?來,經(jīng)常是?被動地去做?。3.科?研工作是護?師管理的薄?弱項目。?4.護師人?員整體工作?能力還有待?提升。5?.流程及問?題管理工作?不到位。?總之在全年?工作中,由?于有院領導?的支持和關?心以及全體?護師同仁們?的齊心協(xié)力?,使我院護?師工作上了?一個新的臺?階,各方面?有了一定進?步,基本達?到了原計劃?的目標:一?人一針一管?一用滅菌執(zhí)?行率達__?_%.護?師技術合格?率達___?%基礎護?師合格率達?___%?特護、一級?護師合格率?≥___%?護師文書書?寫合格率≥?___%?急救物品完?好率___?%常規(guī)器?械消毒滅菌?合格率達_?__%一?次性注射器?、輸液(血?)器焚燒_?__%褥?瘡發(fā)生次數(shù)?0護師事?故發(fā)生次數(shù)?0__年?,護師工作?將借醫(yī)院評?審之風,向?一個制度化?、規(guī)范化、?科學化醫(yī)學?教|育網(wǎng)搜?集整理的發(fā)?展軌道,立?足大局,扎?實工作,務?實創(chuàng)新,提?高護師工作?質量,提高?護師

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