2023年六S試題資料

6S試題庫一、選擇題54題6S是一種現(xiàn)場管理—AA.理念B.方法C.工具2.安全生產(chǎn)工作應當堅持A的方針。A.安全第一，防止為主B.管生產(chǎn)必須管安全C.安全生產(chǎn)一票否決3.生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立健全的安全生產(chǎn)A,并定期進行安全生產(chǎn)檢查。A.規(guī)章制度、操作流程B.檔案、事故應急方案C.安全管理體系.假如只需在特定機房進行短暫施工（例如1天），則可以DA,無需辦出入證，可以通過電話指導其他同事操作B.簡樸！請求項目負責人同保安打個招呼就可進入C.可以借用其他同事的證件混進去D.必須提前辦理機房出入介紹信E.必須辦理機房臨時出入證.施工過程中，應當佩帶DA.保平安的綴飾B.女朋友送戒指C.鑰匙、錢包8、制定考評方法，監(jiān)督6s工作的實行，將6s工作制度化，規(guī)劃化，屬于6s工作中的（清潔）范疇。（4）9、公司規(guī)定員工穿戴工作服整潔、同事間見面打招呼，兩人成行三人成排，屬于6S中的（素養(yǎng)）范疇。（4）10、整頓的內(nèi)涵是明確數(shù)量，有效標記，合理定位。（對）11、6s的精益管理就是大掃除，把工作場合打掃干凈。（錯）12、6s活動是領導的事情，與員工無關，這種觀點對嗎？（錯）13、因變壓器、配電柜故障，影響裝置正常運營1小時以內(nèi)，但未導致事故的屬于生產(chǎn)異常;（對）14、一般儀表、聯(lián)動、自控裝置失靈或停運檢修超過5小時；（錯）15、開關拉合不靈活，需要停下維修者；刀閘口、電機電源線接頭等聯(lián)點發(fā)熱，需停止運營進行檢修未構成事故，屬于生產(chǎn)異常。（對）16、化驗設備因故障導致不能正常檢測水樣，延續(xù)時間超過24小時。屬于生產(chǎn)異常。（對）17、部門中的配件、原料、輔料分類放置后，標記明確，這屬于6s中的整理；（錯）18、整理的結果就是要成為所有任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)。（錯）19、倉庫內(nèi)物料的定置定位擺放，屬于6s活動中的整頓。（對）20、6s活動就是全員參與，有部分員工就是跟不上或者內(nèi)心抵觸，就說明6s活動失敗了，這種說法對嗎？（錯）21、曝氣池泡沫不易破碎，發(fā)粘或曝氣池中泡沫過多；不屬于生產(chǎn)異常。（錯）22、桶裝水內(nèi)發(fā)現(xiàn)異物，屬于生產(chǎn)異常。（對）23、二沉池有細小污泥不斷外漂，但在未影響懸浮物和其它指標的條件下，不屬于生產(chǎn)異常。（錯）24、下雨時建筑物頂部嚴重漏水，廠區(qū)地下配電室電纜溝或室外電纜溝進水，不屬于生產(chǎn)異常。（錯）25、未經(jīng)許可外來人員進入廠區(qū)，不屬于生產(chǎn)異常。（錯）26、推行6s的三大關鍵：領導重視、全員參與、連續(xù)改善。（對）27、素養(yǎng)是通過教育使大家養(yǎng)成能遵守所有規(guī)定的事的習慣。（對）28、安全色是表達安全信息的顏色，涉及紅黃白綠四種。（錯）29、安全厲行得原則防止、預控、自我保護三原則。（對）30、區(qū)分工作場合內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5s中的整理。（對）31、物品亂擺放屬于5S中的整頓要解決的范圍。（對）32、整頓重要是排除尋找物品的時間浪費。（對）33、5S中清掃重在消除現(xiàn)場臟污。（對）（1）徹底進行整理；（2）擬定放置場合；（3）規(guī)定防治方法；（4）進行標記；34、各類不合格品、報廢品必須及時清理、處置。（對）36、所有員工上班必須按規(guī)定穿工作服，不允許帶早餐、零食進廠，上班時間不可以做與工作無關的事情。對）37、各類記錄報表須仿宋化、整潔、真實準確，不得缺損、缺頁、缺項。（對）38、定置管理太耽誤時間，趕不上過去隨意取放方便、省時。（錯）39、這些物品是什么，我知道就行，標記與否沒關系。這樣可以減少浪費。（錯）40、5s管理需要全員參與，假如有部提成員就是跟不上進度，或內(nèi)心抵制，5S管理就會失敗。（V）三、問答題13題.什么是6S理念涉及現(xiàn)場管理的的5個境界，答：他們是：_常整理_、_常整頓_、_常清掃_、_常清潔_、_常素養(yǎng)其中—常素養(yǎng)_最高境界。.試著分析一下6S現(xiàn)場管理的六個要點的含義所在及他們之間的層次關系，并試著列舉6S現(xiàn)場管理的帶來的好處。（8分）答：6S現(xiàn)場管理以“常整理（SEIRI）、常整頓（SEITON）、常清掃（SEISO）、常清潔（SEIKETSU）、常素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFTY）”為重要內(nèi)容，6s的核心和最高階段是常素養(yǎng)：“整理”指區(qū)分必需品和非必需品，堅決清理現(xiàn)場不需要的物品；“整頓”指對現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，并加以標記；“清掃”指點檢現(xiàn)場得工具、材料和人員數(shù)量、狀態(tài)，保持施工現(xiàn)場得良好狀況；“清潔”指將整理整頓清掃進行到底，即從外部制度強化；“素養(yǎng)”指對于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行，即內(nèi)部主觀強化；“安全”指清除事故隱患，排除險情，保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進行。,6s現(xiàn)場管理能的帶來的好處：答：6s的施工現(xiàn)場，可以提高工程建設的效率和質(zhì)量；6s的施工現(xiàn)場節(jié)約空間，可以減少成本、減少浪費；6s的施工現(xiàn)場提高施工進度的穩(wěn)定性；建立6s的施工現(xiàn)場，使施工人員有安全、舒暢的工作環(huán)境；施工現(xiàn)場實行6S,可以提高操作、人身的安全。4,、整頓中的三定指的是答：定點、定容、定量。5、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)基本原則是三定為（定點）、（定容）、（定量）。三要素為（場合）、（方法）、（標示）。6、6s管理的作用是什么？答：作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，防止為主，保證安全。7、事故解決“四不”放過的原則有哪些？答案：1、事故因素分析不清不放過2、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過3、沒有防范措施不放過4、有關責任者沒有受到解決不放過8、從公司管理的系統(tǒng)化出發(fā)，6s管理具有“三性”具體是哪“三性答：全面性、長期性、科學性9、6s的PDCA環(huán)節(jié)指哪四個階段答：計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、解決階段；10、清潔的關鍵就是“三不主義”：具體是哪三不？答：不放置不要物、不產(chǎn)生臟亂、不擴散臟亂。11、清潔有哪三三原則：答：維持、保持、堅持；12、現(xiàn)場管理中常說的三現(xiàn)指那三現(xiàn)答：現(xiàn)時、現(xiàn)場、現(xiàn)物；13、整頓的推行環(huán)節(jié)是什么？（1）徹底進行整理；（2）擬定放置場合；（3）規(guī)定防治方法；（4）進行標記;14、整頓的目的是什么？答1.工作場合一目了然.消除找尋物品的時間.整整齊齊的工作環(huán)境D.機房出入證、工卡.機房地面有作業(yè)后留下的碎屑，清除的最佳方式是CA.掃把B.濕拖布C.吸塵器D.不管它，最后一并清掃.廢料在廢料區(qū)BA.反正要丟棄，隨意堆放.大件擺放整齊，小件放在箱盒中8.對電源設備進行操作,應AA.站在絕緣墊上.著絕緣鞋C.著導電鞋D.戴防靜電手鐲.在材料區(qū)內(nèi)各種分類擺放的材料之間留有人行道，—BDA.純粹是形式，就這么點材料，從哪個方向拿取都很方便B.方便施工人員拿取材料C.沒必要，空間本來就緊張D.避免各類材料之間的混淆、磕碰；10.施工單位進退場時必須點檢材料和工具，由于BCDoA.多此一舉，肯定丟不了B.確認材料和工具數(shù)量對的、狀態(tài)正常，避免遺失或損壞C.為未來的施工計劃提供現(xiàn)場資源數(shù)據(jù)D.體現(xiàn)6S現(xiàn)場管理中“常清掃”的理念11.整理“要”與“不要”的分類標準中，下列哪些屬于不要的范圍？（B）A.偶爾使用的設備、工夾具、模具B.老舊無用的報表、賬本C.尚有使用價值的邊料；D.附屬設備（工作臺、物料架等）12.下列屬于6s管理制度當中“整頓”項目當中的是：（A）A、工作區(qū)各類物料應按規(guī)定的區(qū)域擺放整齊B、不良品應設立在明顯的地方C、在全公司范圍內(nèi)進行掃除D、地板機臺設備工作臺料架等應定期清掃13、對“要”的物品放置位置，根據(jù)來決定。（C）A、使用價值B、物品數(shù)量C、使用頻率I）、重要限度14、部門的成品、半成品、原材料分類放置后，標記明確，這屬于6s中哪項管理內(nèi)容。（B）A、整理B、整頓C、清潔I）、安全15、應用檢查表對6s進行自檢互檢，堅持上下班6s十分鐘，這屬于6s中哪項管理內(nèi)容。（C）A、整理B、清掃C、清潔D、素養(yǎng)16、6s管理的推行技巧涉及（C）.A.定點攝影B.紅牌作戰(zhàn)C.查核表D.目視管理17、整頓的原則是（A、C、D）.A.定點B.定人C.定容D.定量18、公司的哪些地方需要進行整理、整頓？（D）A.工作現(xiàn)場B.倉庫C.辦公室D.全公司的每個地方19、進行整頓工作時，要將必要的東西分門別類，其目的是（C）A.使工作場合一目了然B.營造整齊的工作環(huán)境C.縮短尋找物品的時間C.清除過多的積壓物品20、6S和產(chǎn)品質(zhì)量的關系是（B）A.工作方便B.改善品質(zhì)C.增長產(chǎn)量C.沒有多大關系21、6s與公司及員工有哪些關系？（A、C）.A.安全有保障B.增長工作時間C.提高公司形象D.增長工作承擔22、公司6S應如何做才干做好？（D）A.做四個月就可以了B.第一次有計劃地大家做,以后靠干部做C.車間做就行了D.6S是平常工作一部分，靠全體員工持之以恒地做下去23、在清潔工作中，應當（D）.A.清除工作中無用的物品B.將物品擺放得整整齊齊C.在全公司范圍內(nèi)進行大掃除D.將整理、整頓、清掃工作制度化，并定期檢查評選24、公司在推行6s管事中，應當有哪些人員參與？（D）A.總經(jīng)理B.推行辦公室C.車間主任D.全體員工25、6s管理的療效有（A、C、D）.A.提高公司形象B.提高員工歸屬感C.浪費減少、效率提高D.安全有保障26、在6s管事中，”維持”部分的實行要領涉及（A、B、C）A.貫徹前面4S的工作B.制定實行方法C.制定獎懲制度D.營造全員參與的氛圍27、整理“要“與”不要”的分類標準中,下列哪些屬于不要的范圍？（A、B、C）.A.不再使用的設備、工夾具、模具B.老舊無用的報表、賬本C.尚有使用價值的邊料D.附屬設備（工作臺、物料架等）28、公司6s應如何做？（A）A、隨時隨地都做，靠大家連續(xù)做下去；B、做三個月就可以了；C、第一次靠有計劃地大家做，以后靠領導指揮著做；D、車間做就行了；29、安全涉及：（A）A、緊急解決、查清因素和防止；B、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程；C、人身安全、產(chǎn)品安全和設備安全；D、舒適、明亮和無毒害；30、公司什么地方需要整理/整頓？（C）A、生產(chǎn)現(xiàn)場；B、辦公室；C、公司的每個地方；D、倉庫。31、整理重要是排除什么浪費？（C）A、時間；B、工具；C、空間；D、包裝物。32、整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍？（B）A、購買價值；B、使用價值；C、是否占空間；D、是否能賣好價錢。33、6s管理的作用是什么？（ABC）A、提高效率，保證質(zhì)量；B、使工作環(huán)境整潔有序；C、防止為主，保證安全。34、下面哪一項不是整頓的目的的（B）A、工作場合一目了然；B、清除不必要的物品；C、不浪費時間找東西；D、發(fā)明整齊的工作環(huán)境；35、工具用完后隨意亂丟，未及時歸還原處；這不符合6s管理中的（D）A、整理；B、整頓；C、清潔；D、素養(yǎng)；36、公司6s管理是從哪幾方面開展的？（ABCD）A、現(xiàn)場管理；B、生產(chǎn)方面；C、設備方面；D、安全面；37、通過（C）活動，地面沒有雜物，設備上沒有油污、灰塵，整個場地煥然一新。A、整理、B、整頓；C、清掃；D、清潔；38、生產(chǎn)現(xiàn)場和工作臺有許多東西沒有用，扔了就可惜，這屬于6s活動中的（A）A、整理；B、整頓；C、清掃；D、清潔；39、整理重要是排除（C）浪費；A、時間；B、工具；C、空間；D、包裝物；40、6s活動中，下面哪個最重要（A）A、人人有素質(zhì)；B、地、物干凈；C、工廠有制度；D、生產(chǎn)效率提高；41、安全涉及（D）A、緊急解決、查清因素和防止；B、舒適、明亮和無毒害；C、人身安全、產(chǎn)品安全和設備安全；D、有效地安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程；42、清潔的狀態(tài)涉及三個要素（C）A、干凈、高效、安全；B、整理、整頓和清掃；C、檢查、監(jiān)督和改善43、關于整理的定義，對的的是：（B）A.將所有的物品重新擺過。B.將工作場合內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉將生產(chǎn)、工作、生活場合打掃得干干凈凈。C、區(qū)別要與不要的東西，工作場合除了要用的東西以外，一切都不放置。D.將物品分區(qū)擺放，同時作好相應的標記。44、關于整頓的定義，對的的是：（B）A.將工作場合內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當?shù)臉擞?。C將生產(chǎn)、工作、生活場合打掃得干干凈凈。D.對員工進行素質(zhì)教育，規(guī)定員工有紀律觀念。45、關于清掃的定義，對的的是：（C）A.將生產(chǎn)、工作、生活場合內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當?shù)臉擞?。C.將生產(chǎn)、工作、生活場合打掃得干干凈凈。D.對員工進行素質(zhì)教育，規(guī)定員工有紀律觀念。46、關于清潔的定義，對的的是：（A）A、維持整理、整頓、清掃后的局面，使之制度化、規(guī)范化。B、將生產(chǎn)、工作、生活場合內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。C、把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當?shù)臉擞?。D、對員工進行素質(zhì)教育，規(guī)定員工有紀律觀念。47、關于素養(yǎng)的定義，對的的是：（D）A.將生產(chǎn)、工作、生活場合內(nèi)的物品分類，并把不要的物品清理掉。B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當?shù)臉擞?。C.將生產(chǎn)、工作、生活場合打掃得干干凈凈。D.每個員工在遵守公司規(guī)章制度的同時，維持前面4s的成果，養(yǎng)成良好的工作習慣及積極積極的工作作風。48、整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍？（B）

A.購買價值A.購買價值B.使用價值A.購買價值B.使用價值A.購買價值B.使用價值C.是否占用空間D.是否能賣好價49、整理重要是排除什么浪費？（C）A.時間B.工具C.空間A.購買價值B.使用價值C.是否占用空間D.是否能賣好價A.工作現(xiàn)場B.辦公室C.全公司的每個地方D.倉庫D.車間做就行了51、對待5s的檢查和批評意見，應抱著（C）的心態(tài)來執(zhí)行。A.純粹找磴、百般狡辯B.應付了事、得過且過C.立即糾正、心存感激52、有關整理的