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文檔簡介

郵政儲蓄所主任競爭上崗演講稿(一)尊敬?的各位領導?、評委、同?事們:你?們好。首?先感謝你們?給我提供這?樣一個接受?挑戰(zhàn)的機會?,讓我有幸?參加今天的?競選。實?行競爭上崗?是大勢所趨?,是時代的?呼喚,現實?的選擇,是?新時期人事?制度改革的?迫切需要。?我參加的目?的是想通過?競爭來展現?自我、挑戰(zhàn)?自我、超越?自我、追求?進步、主動?給自己更大?的壓力,并?積極化壓力?為動力,勇?挑更重的擔?子,敢負更?大的責任,?更好地為郵?政工作服務?,同時也通?過自已勤奮?的工作來實?現新的人生?價值。南?街儲蓄所是?洪雅縣局除?上街儲蓄所?之外的另一?大儲蓄網點?,其地理位?置優(yōu)越,是?城區(qū)經濟的?黃金地段。?也是發(fā)展_?__儲蓄的?最佳口岸。?就目前而言?,值得注意?的是:南街?儲蓄所面臨?著周圍各家?專業(yè)銀行和?金融機構的?競爭,雖說?前來辦理業(yè)?務的人絡繹?不絕,但始?終小筆業(yè)務?居多,缺乏?大金額的交?易,而且工?作量十分的?大,繁忙中?難以取得預?料中的成績?。此外,由?于小金額的?長時間重復?業(yè)務,使員?工產生了疲?倦感,由此?導致員工在?工作中的態(tài)?度難以由始?至終。針?對這一系列?的問題,我?作如下工作?設想:一?、縣局的統(tǒng)?籌領導下,?大力宣傳郵?政的各項已?開辦業(yè)務,?提高郵政的?知名度。盡?全力、下?功夫把宣傳?工作做好,?尤其是在與?他行比較后?的優(yōu)勢方面?,比如在活?期儲蓄卡手?續(xù)費上:他?行規(guī)定有折?卡存,取款?跨市收取手?續(xù)費為1,?并每年收取?___天年?費,卡開戶?手續(xù)費__?_元等。而?我們的折卡?存,取款則?跨省才收取?手續(xù)費0.?5,不收年?費和卡開戶?手續(xù)費,再?如:利用我?們的網絡優(yōu)?勢和節(jié)假日?照常上班等?優(yōu)勢抓住客?戶為求方便?的心理來作?宣傳,提升?網點競爭力?。二、一?改往日“先?對內、后對?外”的工作?習慣。由于?操作程序較?為復雜,不?得不讓客戶?等上半小時?以上或關門?待其處理完?畢后再為用?戶辦理業(yè)務?。這樣既讓?用戶不滿,?又嚴重損害?了郵政的形?象,造成儲?源流失。原?創(chuàng):wen?mi1.要?解決這一問?題,要保證?“衣食父母?”存、取方?便,首先對?外,然后才?對內,在營?業(yè)內把用戶?的業(yè)務辦好?,下班后再?解決代發(fā)工?資。三、?要顯示出員?工的專業(yè)素?質和良好的?經營環(huán)境。?在周圍金融?機構的壓迫?下,要立于?不敗之地,?我們必須給?人專業(yè)的感?觀:首先,?要規(guī)范服務?面貌,著裝?統(tǒng)一、佩帶?工號牌、舉?止文明,還?要以良好的?專業(yè)知識作?基礎,標準?服務用語,?端正服務態(tài)?度,盡最大?努力滿足用?戶要求,無?論多忙,都?要面帶微笑?,保持耐心?,顯示出員?工的專業(yè)水?平,做到“?腿勤、手勤?、口勤”,?真正為用戶?提供最優(yōu)質?的服務;其?次從符合標?準的環(huán)境美?化入手,以?迎合顧客愛?美的心理。?郵政是國家?合法的金融?機構,網點?是金融工作?的一個重要?窗口,“臉?面”在客戶?心目中是資?金實力強弱?的一種折射?,只有把這?一“___?”做得有特?色,才能使?客戶賞心悅?目,從而達?到我們的目?的。四、?運用客戶心?理發(fā)展業(yè)務?。我們要站?在客戶的立?場上為他們?服務,“急?客戶之所急?,想客戶之?所需”,利?用客戶心理?來發(fā)展業(yè)務?:首先滿足?客戶的精神?需求,搞活?服務,吸引?儲戶存款。?在辦理業(yè)務?過程中,客?戶也有各種?各樣的精神?需要,如交?往的需要、?道德的需要?和受人尊敬?的需要等等?,這些精神?需要,可以?促進我們之?間的相互溝?通、相互往?來,也為我?們擴大業(yè)務?范圍打好基?礎;其次,?針對“存款?自愿、取款?自由、存款?有息、為儲?戶保密”這?一原則,運?用人們有安?全、保密的?心理要求,?為客戶提供?安全保密措?施。儲戶參?加儲蓄是生?活消費中把?一部分暫時?不用的錢存?起來,儲蓄?的這部分錢?包含著客戶?付出的勞動?暫時的存入?是為了今后?更好的生活?備用,因此?,有了儲戶?存款的安全?性和保密性?,才能吸引?客戶存款。?___儲蓄?現已實現全?國范圍內微?機聯網通存?通兌,滿足?了客戶安全?、保密、迅?捷、方便的?要求,特別?是方便了經?常外出務工?人員和大中?專學生。我?們營業(yè)人員?在工作中,?要守口如瓶?,把儲戶的?資金安全保?密工作做好?。另外,運?用人們尋求?方便的心理?要求,開辦?大客戶上門?服務,拓寬?收儲渠道.?.....?假如在這?次競聘中我?能成功,我?將采用以下?辦法加強班?組管理:?一、嚴格執(zhí)?行班組規(guī)章?制度,以制?度約束和規(guī)?范每一名?員工。按照?金融行業(yè)及?上級要求,?建立健全工?作制度,行?業(yè)道德和生?產工作日志?檔案,記錄?每名員工的?生產表現,?目標任務完?成情況、業(yè)?務發(fā)展情況?等,并定期?公布,與每?名員工見面?,為職工今?后晉級、提?升,提供原?始依據,同?時維護班組?的正常生產?秩序,約束?員工行為,?做到制度面?前人人平等?。二、以?企業(yè)為家,?樹立愛崗敬?業(yè)的典范。?一個企業(yè)的?興衰存亡都?與每一名員?工有著千?絲萬縷的聯?系。在今后?的工作中,?作為一名儲?蓄所負責人?,一個班組?帶頭人,毫?無疑義地將?擔當起模范?帶頭作用,?無論在愛崗?敬業(yè)、業(yè)務?發(fā)展、市場?營銷、技能?培訓、團結?同事等方面?,都將是率?先垂范。我?也會以高標?準、高水準?來要求每一?位員工,同?時做好員工?的思想工作?,牢固樹_?__儲蓄所?主任競爭上?崗演講稿_?__儲蓄所?主任競爭上?崗演講稿立?“企業(yè)興我?榮,企業(yè)衰?我恥”、“?企業(yè)是我家?,興旺靠大?家”的思想?。俗話說,?三百六十五?行行行出狀?元,我們既?然干到了這?一行,就應?全身心地投?入,視自己?平凡的職業(yè)?為生命,在?平凡的工作?崗位上做出?不平凡的業(yè)?績,真正帶?領全體員工?做到干一行?、愛一行、?鉆一行,將?班組建設成?為一個團結?的班組,先?進的班組。?三、強化?民主管理,?增強班組的?凝聚力。團?結就是力量?,這已成為?眾人皆知的?道理,一?個班組,就?是一個小家?庭,一個小?團體。只有?搞好團結,?做到真誠待?人,以情動?人,以行感?人,才能做?好各項工作?。當然,一?切要從自身?做起,本著?與人為善的?準則,經常?與同志之間?保持溝通,?努力幫助他?們解決實際?問題,通過?互相關心,?互相幫助,?實現___?共同進步;?另外,通過?民主的手段?,讓同事參?與班組的建?設,集思廣?益,既達到?提高班組管?理建設,又?能體現班組?對員工合理?化建議的重?視,正確的?參與管理還?可以滿足員?工對社交和?心態(tài)上的需?要,它可以?給人一種成?就感。從班?組管理的藝?術中尋求一?種平衡,根?據每位員工?的性格、技?術水平等,?合理的分配?員工的工作?,既提高了?工作效率,?又加強了班?組的團結。?四、增加?員工的安全?防范意識,?加強安全防?范措施。堅?持安全第一?,預防為主?,嚴格執(zhí)?行《儲蓄管?理條例》等?有關法律和?規(guī)定,做到?知法、守法?,按章辦事?,尤其要注?意資金票款?安全,結合?南街儲蓄所?實際,主要?應注意以下?幾點:1、?辦理儲蓄業(yè)?務必須堅持?雙人臨柜、?錢帳分管、?章證分管、?交叉復核等?基本制度,?在具體操作?中,做到有?條不紊,減?少差錯的發(fā)?生。2、進?出要隨手關?門以及出納?人員離柜時?,要將章證?、現金一并?鎖入保險柜?。3、搞好?重點部位的?監(jiān)管工作,?進出門市內?的各類人員?要作好登記?,以便備查?。以上就?是我個人對?如何發(fā)展業(yè)?務和如何做?好班組管理?工作所作的?設想,在我?的演講快要?結束的時候?,我還有幾?句心里話要?對大家說:?能參加今天?的競爭演講?,心里面既?感到高興,?又感受到不?安,高興的?是領導和同?事們給了我?一次學習提?高的機會,?不安的是要?同工作、生?活多年的同?事朋友競爭?,原創(chuàng):w?enmi1?.內心感到?很過意不去?。當然要競?爭總會面對?兩種情況:?要么競爭上?,要么競爭?不上。不管?出現哪種情?況,我都會?感激你們,?因為在過去?的日子里,?你們已經給?了我很多

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