牛仔水洗跟單流程

牛仔水洗跟單流程要求1、務(wù)必加強(qiáng)水洗跟單治理。 2、樣品外觀效果與客戶要求全都。3、肯定安排技術(shù)作零縮率樣衣。 4、參入水洗試驗收集數(shù)據(jù)。5、抓緊落實面料到廠前后的質(zhì)檢工作。6、建立五道尺寸掌握。7、不要無視輔料的縮率和配件的色牢度。8、完善合約和手續(xù)。一、水洗服裝樣品制作程序1內(nèi)容包括〔工藝、貓須、手擦、套色，對色光源、色牢度、染化料是否環(huán)保、打樣版數(shù)、完成時間和之前樣衣水洗記錄〕2、打樣坯布應(yīng)與大貨全都，供給中樣或大貨頭缸樣〔如品質(zhì)樣、手感樣、樣衣面料等〕應(yīng)同大貨全都。在條件許可狀況下，水洗廠應(yīng)盡量仿照大貨生產(chǎn)工藝，對所使用的染化料、助供的中樣或頭缸要要留樣可查。杜絕使用其它規(guī)格的代用坯布進(jìn)展打樣。針對大貨生產(chǎn)特點，應(yīng)考慮小樣坯布或之前客供樣布的差距，來確定水洗工藝，并做好記錄。3、業(yè)務(wù)員依據(jù)客人和樣品要求做水洗樣品通知書：須注明樣品版數(shù)。通常打A、B、C三個樣，以備客戶選擇。每個色樣外應(yīng)加上一套自己留底，以削減來回郵寄等待鋪張。4、文字說明：水洗樣須填寫規(guī)定表格〔附表編號、送樣日期等。5、樣板治理：妥當(dāng)保管，防止腿色，編號放好，做到用的時候隨時能找到。水洗廠要對每次水洗工藝做具體正確的記錄，和分類分客戶編輯存檔、備查。6、水洗樣的儲存：儲存時，將水洗樣存放在黑色塑料或其他容器內(nèi)避光保存。必要時用膠袋包蓋起來，防止面料/紗線受潮變質(zhì)或被外層包裝物污染腐蝕。二、業(yè)務(wù)員建立良好業(yè)務(wù)溝通。1客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、面/輔料樣卡、確認(rèn)意見或更正資料、特別狀況可攜帶的事項反映給客戶，以便準(zhǔn)時確認(rèn)。保證公司與加工廠之間全部技術(shù)資料具體明確并全都！2、對訂單水洗要求進(jìn)展逐項檢查，看清楚客人要求：A、首先是主料，如面料的品種、紗支、組織、克重、顏色，弄清楚是否有特別要求，比方磨破、樹脂，銀粉、防皺等處理；然后，注明要求下單給跟單到水洗廠組織試驗水洗，看面料是否可行。B、看工藝和要求需要何種要求，現(xiàn)有工藝是否能滿足客戶要求。3建議準(zhǔn)時在表中反映出來，并通知水洗廠和跟單在做水洗樣時留意。4、依據(jù)客戶要求，水洗廠爭論是否有不合理的地方，重點看有無特別要求，如有指示不明的地方要準(zhǔn)時和客戶溝通，如客戶無特別要求則可依據(jù)常規(guī)操作自行設(shè)計工藝和制作要求，制定自己的工藝單。并提議業(yè)務(wù)員留意特別工藝價格和會消滅的問題。5、業(yè)務(wù)員在工藝單要注明洗水方式，手擦要求，顏色要求，印、繡花及其它處理標(biāo)準(zhǔn)，里料上色掉色是否有要求，交板日期等。6、完整的“樣板工藝生產(chǎn)通知單”和齊全的“面輔料”交給樣板房起頭板水洗樣品寄給客戶，在條件允許時，肯定要留底，以便留證指導(dǎo)生產(chǎn)用。7、板房做好樣衣后交給水洗安排洗水，并通知跟單員依據(jù)各項要求給聯(lián)系好的洗水廠交代清楚洗水要求。假設(shè)有是第一次正確面料，則應(yīng)要求車2-4個褲筒做試水洗水，OK后才或重做板。水洗樣品寄給客戶，在條件允許時肯定要留底。8、板房整理好樣衣檢查無誤后交給業(yè)務(wù)員。樣品完成后，可請工廠或跟單師傅一起比照合約看是否附合客戶要求。業(yè)務(wù)員要在檢查核對(并做好記錄)無誤后寄給客人。9、水洗廠寄出樣板同時要進(jìn)展核價，并填寫核價單報部門主管，在填寫核價單時肯定要認(rèn)真，清楚、力求準(zhǔn)確，包括手擦、噴沙、馬騮、手針，破壞，貓須等其他特別工藝價格和各種物料價格和用量、加工費、洗水費、出貨運輸費以及利潤等。10必要的損失。11、業(yè)務(wù)員供給確認(rèn)樣衣和客戶意見、打樣資料給跟單員并送工廠安排落色〔lot色、百家衣等樣品確認(rèn)。12要求的要重審核，并和加工廠試驗確認(rèn)是否要特別處理，大貨是否可行。13測。提示水洗廠和跟單員肯定要特別留意。都必需具體準(zhǔn)確的寫到核價資料里。三、面料/百家衣1、面料供貨商有責(zé)任在面料到廠之前對面料進(jìn)展徹底完全的檢驗，以保證符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與3-7100%〔25-40CM〕3-5M大貨正確樣布提前郵寄指定工廠。加工廠負(fù)責(zé)分類、保存，指導(dǎo)裁剪分缸。2、服裝加工廠在接到匹頭條和樣布后要第一時間安排百家衣〔原則上不要超過1.5平方米〕并做好各項標(biāo)釋記錄和洗前留底記錄。樣布做縮率測試。3、參照正確水洗樣和正確水洗標(biāo)準(zhǔn)，水洗廠應(yīng)盡早安排洗百家衣。在洗后參照水洗樣供給退貨和要求進(jìn)一步測試。4、工廠要將意見反響給業(yè)務(wù)員和公司，對不合格的布匹退貨或要求重供給不合格品質(zhì)樣到來時分色碼垛入庫，供給具體落色明晰數(shù)量給生產(chǎn)、技術(shù)并公司業(yè)務(wù)員。5、面料到廠后要檢驗面料是否合格并做不低于30%面料〔30%-60%〕的縮率試驗，并做好標(biāo)記和記錄。6〔lot。7、水洗廠在接到落色褲筒后在不同落色之間水洗盡可能做多的符合標(biāo)準(zhǔn)色的色辦。簡潔做整理發(fā)給業(yè)務(wù)員供給客戶確認(rèn)。并對無法洗到要求的面料盡早提出建議。8、在對面料進(jìn)展全面檢驗后，對邊中差、頭尾色差、匹差、陰陽面色差、缸差等和其它有司業(yè)務(wù)員。9、服裝裁剪前對批量面料和紗線的縮水率作出評估。確定各批面料不同的縮水率，以便在允許的縮水率范圍內(nèi)依據(jù)樣式進(jìn)展單專制剪。10、大貨裁剪前要分落色搭配打算。有條件應(yīng)先做150-600件測試性裁剪，此時就更簡潔覺察并解決一些問題，不然這些問題就會在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生。盡早供給60-120件的大貨給水〔60200件。四、服裝加工廠工作程序1、面/輔料到廠后，最短時間內(nèi)依據(jù)發(fā)貨單具體盤點，并核對匹頭條是否正確，第一時間檢驗并做縮率和面料試驗。2、如工廠前期未打過樣品，須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認(rèn)。并將檢驗水洗和縮率結(jié)果書面通知業(yè)務(wù)員和跟單員。特別狀況下須交至公司或客戶確認(rèn),整改無誤前方可投產(chǎn)。3、留意水洗工廠對縫制工廠產(chǎn)前樣、跳碼樣或全碼樣的水洗是否能到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，和大貨是否全都，準(zhǔn)時書面通知跟單員和工廠。確認(rèn)書由工廠負(fù)責(zé)人簽名生效。4廠有權(quán)對不和格產(chǎn)品拒收，水洗廠同樣有權(quán)拒收未作標(biāo)記和標(biāo)記不清的產(chǎn)品。5覺察問題準(zhǔn)時整改。如有問題要準(zhǔn)時反映相應(yīng)治理人員和業(yè)務(wù)員。6、水洗廠頭缸確認(rèn)，要對其顏色、做工、款式、工藝進(jìn)展全面細(xì)致檢驗。需要供給客戶確認(rèn)的要認(rèn)真檢驗是否到達(dá)要求，并由水洗廠師傅、跟單確認(rèn)，送業(yè)務(wù)員。跟單員檢驗如確有差距和有不如意的地方水洗廠有責(zé)任出具書面報告書及整改意見認(rèn)后，留工廠一份，自留一份并公司。73-6件進(jìn)展/馬騮/廠數(shù)量,并按生產(chǎn)打算表落實進(jìn)度。生產(chǎn)進(jìn)度要隨時匯報公司。8、針對客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質(zhì)量方面要求，要監(jiān)視、幫助加工廠落實到位，并將落實狀況準(zhǔn)時匯報公司。9,需要水洗返修的要準(zhǔn)時反響給水洗廠。水洗廠要依據(jù)工廠證大貨質(zhì)量和交期。10每號是否相符。如有問題必需查明緣由并作相應(yīng)解決。11部門編號、日期、樣品名稱等，然后寄回公司。12、確認(rèn)樣、生產(chǎn)樣及后面交貨的產(chǎn)品進(jìn)展各種測試樣在水洗時要注明。五．光源及測色方法1