金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講

第3頁共3頁金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講各?位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)?委你們好：?我的腳下是?一個(gè)幸運(yùn)的?舞臺(tái)，但我?深知：機(jī)遇?、挑戰(zhàn)、責(zé)?任并存。對(duì)?此，我的態(tài)?度是：抓住?機(jī)遇、迎接?挑戰(zhàn)、肩負(fù)?責(zé)任。所以?我要感謝市?行黨委給我?提供了這樣?一個(gè)展示自?我的舞臺(tái)。?我竟聘的崗?位是：個(gè)人?金融業(yè)務(wù)部?經(jīng)理。如果?竟聘成功，?我將在市行?黨委的領(lǐng)導(dǎo)?下，虛心向?老同志學(xué)習(xí)?，團(tuán)結(jié)科內(nèi)?同志，滿懷?___地投?入到工作中?，以驕人的?工作成績(jī)回?報(bào)黨委對(duì)我?的培養(yǎng)與信?任，如果失?敗也決不灰?心，我會(huì)一?如既往地做?好現(xiàn)職工作?，并積極支?持、全力配?合到任科長(zhǎng)?的一切工作?。一、個(gè)?人簡(jiǎn)歷：我?生于年月日?，年考入_?__財(cái)政專?科學(xué)校會(huì)計(jì)?系，主攻工?業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)?。在校期間?，任體育部?部長(zhǎng)。年月?畢業(yè)分配到?工商銀行遼?陽市分行遼?化支行，先?后做過儲(chǔ)蓄?員、綜合員?;年月任遼?化支行儲(chǔ)蓄?部副主任，?分管核算工?作;年月調(diào)?入市行個(gè)人?金融業(yè)務(wù)科?任督導(dǎo)員至?今。二、?競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)?基于自己年?參加工作以?來，在最基?層磨勵(lì)數(shù)年?后擠身領(lǐng)導(dǎo)?崗位，經(jīng)過?支行儲(chǔ)蓄部?副主任六年?的鍛煉，和?近二年在市?行擔(dān)任督導(dǎo)?員的經(jīng)歷，?我認(rèn)為自己?具有三大優(yōu)?勢(shì)：⒈具有?一定的政策?理論水平。?我是在領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?幫助下成長(zhǎng)?起來的年輕?干部，特別?注重政策理?論的學(xué)習(xí)。?嚴(yán)以律己，?寬以待人，?在行外，做?到以真情打?動(dòng)客戶，換?來無價(jià)的友?情;在行內(nèi)?不搞小團(tuán)體?，平等待人?，團(tuán)結(jié)同志?，在___?中能夠形成?團(tuán)結(jié)向上的?氛圍，具有?一定的親和?力和___?能力。⒉具?有必備的業(yè)?務(wù)水平。大?學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)?的系統(tǒng)學(xué)習(xí)?，為我從事?個(gè)人金融工?作打下了堅(jiān)?實(shí)的理論基?礎(chǔ)和較好的?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?我在做好分?管工作的前?提下，刻苦?鉆研業(yè)務(wù)，?兩次參加了?個(gè)人金融專?業(yè)微機(jī)系統(tǒng)?的升級(jí)改造?，特別是今?年零售子系?統(tǒng)的投運(yùn)。?從初期準(zhǔn)備?、測(cè)試、相?關(guān)參數(shù)的編?制到系統(tǒng)的?順利投產(chǎn)，?由始至終，?積累了寶貴?的一手資料?，使我對(duì)新?系統(tǒng)的生產(chǎn)?運(yùn)行規(guī)律了?然于胸，因?而我自信無?論在任何情?況下能夠迅?速___及?時(shí)應(yīng)變，采?取有效措施?，作到有的?放矢。⒊有?管理、開發(fā)?中間業(yè)務(wù)的?經(jīng)驗(yàn)。中間?業(yè)務(wù)是我分?管的工作之?一，從業(yè)幾?年的經(jīng)歷使?我積累了豐?富的經(jīng)驗(yàn)，?特別是參加?省行個(gè)人理?財(cái)業(yè)務(wù)的培?訓(xùn)，進(jìn)一步?強(qiáng)化了現(xiàn)代?商業(yè)銀行經(jīng)?營(yíng)意識(shí)、充?實(shí)了相關(guān)專?業(yè)知識(shí)。所?以我有信心?、有能力為?我行今后進(jìn)?一步拓展中?間業(yè)務(wù)領(lǐng)域?，增加中間?業(yè)務(wù)收益盡?自己的力量?。三、競(jìng)?聘后的打算?加入后，中?國(guó)的銀行業(yè)?進(jìn)一步開放?，并且隨著?過渡期的結(jié)?束，銀行業(yè)?將全面開放?。這就意味?著中國(guó)銀行?業(yè)面臨著來?自外資銀行?的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)?內(nèi)銀行與外?資銀行共處?于中國(guó)經(jīng)濟(jì)?的舞臺(tái)。同?時(shí)，加入后?，中國(guó)經(jīng)濟(jì)?的國(guó)內(nèi)和國(guó)?際環(huán)境發(fā)生?變化，這種?變化同樣會(huì)?對(duì)銀行業(yè)產(chǎn)?生重要影響?。可以說，?加入后，中?國(guó)的銀行業(yè)?是機(jī)遇和挑?戰(zhàn)并存。在?這種環(huán)境下?，認(rèn)真研究?對(duì)策，迎接?沖擊和挑戰(zhàn)?，是解決問?題的唯一途?徑。結(jié)合我?行實(shí)際情況?，充分考慮?個(gè)人金融業(yè)?務(wù)特點(diǎn)，一?切從實(shí)際出?發(fā)，找出切?實(shí)可行應(yīng)變?對(duì)策，是我?今后工作的?重點(diǎn)。為此?我要著重作?好以下幾項(xiàng)?工作：⒈盡?快出臺(tái)儲(chǔ)蓄?承包考核方?案。并且實(shí)?施過程中，?根據(jù)各支行?、各儲(chǔ)蓄所?的位置、業(yè)?務(wù)種類、人?員配置等因?素，調(diào)整相?關(guān)基數(shù)，以?趨更合理。?當(dāng)前，我行?個(gè)人金融專?業(yè)出現(xiàn)儲(chǔ)蓄?存款嚴(yán)重下?滑的局面，?截止月日，?我行儲(chǔ)蓄存?款萬元。較?年初增長(zhǎng)萬?元，較上季?負(fù)增長(zhǎng)萬元?，較上月負(fù)?增長(zhǎng)萬元;?外幣儲(chǔ)蓄存?款余額萬美?元，較年初?負(fù)增長(zhǎng)萬美?元，較上月?負(fù)增長(zhǎng)萬美?元。盡快出?臺(tái)承包方案?、調(diào)動(dòng)職工?積極性已是?迫在眉睫，?配合座談會(huì)?或走訪調(diào)研?的形式，了?解一線員工?的思想動(dòng)態(tài)?（范本），?以便統(tǒng)一認(rèn)?識(shí)，依靠_?__的力量?，有效地遏?止存款下滑?的勢(shì)頭。⒉?實(shí)施“差別?化服務(wù)”舉?措，重點(diǎn)抓?住優(yōu)質(zhì)客戶?。為了適應(yīng)?金融業(yè)務(wù)多?元化和多功?能化的要求?，充分利用?我綜合系統(tǒng)?資源共享的?優(yōu)勢(shì)，從網(wǎng)?點(diǎn)入手，注?意歸集、整?理，建立客?戶信息基本?庫。根據(jù)客?戶對(duì)銀行貢?獻(xiàn)份額大小?，進(jìn)行細(xì)化?分類，建立?優(yōu)質(zhì)客戶群?體檔案，以?便有區(qū)別地?進(jìn)行“級(jí)差?”服務(wù)。⒊?充分利用電?子銀行營(yíng)銷?功能。轉(zhuǎn)變?過去“網(wǎng)點(diǎn)?戰(zhàn)術(shù)”、“?人海戰(zhàn)術(shù)”?的舊觀念。?充分發(fā)展網(wǎng)?上銀行、電?話銀行等電?子銀行業(yè)務(wù)?，在市區(qū)興?建個(gè)自助銀?行，并在宣?傳、推廣和?引導(dǎo)使用上?下功夫，以?有效分流柜?臺(tái)壓力，同?時(shí)利用自助?式銀行取代?現(xiàn)有的延時(shí)?所、小時(shí)所?，降低個(gè)人?金融專業(yè)的?運(yùn)營(yíng)成本。?⒋加強(qiáng)對(duì)中?間業(yè)務(wù)的研?究和開發(fā)。?①對(duì)一些壓?力大、成本?高、無收益?的中間業(yè)務(wù)?，要采用市?場(chǎng)