金融業(yè)務部經(jīng)理競聘上崗演講_第1頁
金融業(yè)務部經(jīng)理競聘上崗演講_第2頁
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第3頁共3頁金融業(yè)務部經(jīng)理競聘上崗演講各?位領導、評?委你們好:?我的腳下是?一個幸運的?舞臺,但我?深知:機遇?、挑戰(zhàn)、責?任并存。對?此,我的態(tài)?度是:抓住?機遇、迎接?挑戰(zhàn)、肩負?責任。所以?我要感謝市?行黨委給我?提供了這樣?一個展示自?我的舞臺。?我竟聘的崗?位是:個人?金融業(yè)務部?經(jīng)理。如果?竟聘成功,?我將在市行?黨委的領導?下,虛心向?老同志學習?,團結(jié)科內(nèi)?同志,滿懷?___地投?入到工作中?,以驕人的?工作成績回?報黨委對我?的培養(yǎng)與信?任,如果失?敗也決不灰?心,我會一?如既往地做?好現(xiàn)職工作?,并積極支?持、全力配?合到任科長?的一切工作?。一、個?人簡歷:我?生于年月日?,年考入_?__財政專?科學校會計?系,主攻工?業(yè)會計專業(yè)?。在校期間?,任體育部?部長。年月?畢業(yè)分配到?工商銀行遼?陽市分行遼?化支行,先?后做過儲蓄?員、綜合員?;年月任遼?化支行儲蓄?部副主任,?分管核算工?作;年月調(diào)?入市行個人?金融業(yè)務科?任督導員至?今。二、?競聘的優(yōu)勢?基于自己年?參加工作以?來,在最基?層磨勵數(shù)年?后擠身領導?崗位,經(jīng)過?支行儲蓄部?副主任六年?的鍛煉,和?近二年在市?行擔任督導?員的經(jīng)歷,?我認為自己?具有三大優(yōu)?勢:⒈具有?一定的政策?理論水平。?我是在領導?和同志們的?幫助下成長?起來的年輕?干部,特別?注重政策理?論的學習。?嚴以律己,?寬以待人,?在行外,做?到以真情打?動客戶,換?來無價的友?情;在行內(nèi)?不搞小團體?,平等待人?,團結(jié)同志?,在___?中能夠形成?團結(jié)向上的?氛圍,具有?一定的親和?力和___?能力。⒉具?有必備的業(yè)?務水平。大?學會計專業(yè)?的系統(tǒng)學習?,為我從事?個人金融工?作打下了堅?實的理論基?礎和較好的?業(yè)務素質(zhì)。?我在做好分?管工作的前?提下,刻苦?鉆研業(yè)務,?兩次參加了?個人金融專?業(yè)微機系統(tǒng)?的升級改造?,特別是今?年零售子系?統(tǒng)的投運。?從初期準備?、測試、相?關參數(shù)的編?制到系統(tǒng)的?順利投產(chǎn),?由始至終,?積累了寶貴?的一手資料?,使我對新?系統(tǒng)的生產(chǎn)?運行規(guī)律了?然于胸,因?而我自信無?論在任何情?況下能夠迅?速___及?時應變,采?取有效措施?,作到有的?放矢。⒊有?管理、開發(fā)?中間業(yè)務的?經(jīng)驗。中間?業(yè)務是我分?管的工作之?一,從業(yè)幾?年的經(jīng)歷使?我積累了豐?富的經(jīng)驗,?特別是參加?省行個人理?財業(yè)務的培?訓,進一步?強化了現(xiàn)代?商業(yè)銀行經(jīng)?營意識、充?實了相關專?業(yè)知識。所?以我有信心?、有能力為?我行今后進?一步拓展中?間業(yè)務領域?,增加中間?業(yè)務收益盡?自己的力量?。三、競?聘后的打算?加入后,中?國的銀行業(yè)?進一步開放?,并且隨著?過渡期的結(jié)?束,銀行業(yè)?將全面開放?。這就意味?著中國銀行?業(yè)面臨著來?自外資銀行?的競爭,國?內(nèi)銀行與外?資銀行共處?于中國經(jīng)濟?的舞臺。同?時,加入后?,中國經(jīng)濟?的國內(nèi)和國?際環(huán)境發(fā)生?變化,這種?變化同樣會?對銀行業(yè)產(chǎn)?生重要影響?。可以說,?加入后,中?國的銀行業(yè)?是機遇和挑?戰(zhàn)并存。在?這種環(huán)境下?,認真研究?對策,迎接?沖擊和挑戰(zhàn)?,是解決問?題的唯一途?徑。結(jié)合我?行實際情況?,充分考慮?個人金融業(yè)?務特點,一?切從實際出?發(fā),找出切?實可行應變?對策,是我?今后工作的?重點。為此?我要著重作?好以下幾項?工作:⒈盡?快出臺儲蓄?承包考核方?案。并且實?施過程中,?根據(jù)各支行?、各儲蓄所?的位置、業(yè)?務種類、人?員配置等因?素,調(diào)整相?關基數(shù),以?趨更合理。?當前,我行?個人金融專?業(yè)出現(xiàn)儲蓄?存款嚴重下?滑的局面,?截止月日,?我行儲蓄存?款萬元。較?年初增長萬?元,較上季?負增長萬元?,較上月負?增長萬元;?外幣儲蓄存?款余額萬美?元,較年初?負增長萬美?元,較上月?負增長萬美?元。盡快出?臺承包方案?、調(diào)動職工?積極性已是?迫在眉睫,?配合座談會?或走訪調(diào)研?的形式,了?解一線員工?的思想動態(tài)?(范本),?以便統(tǒng)一認?識,依靠_?__的力量?,有效地遏?止存款下滑?的勢頭。⒉?實施“差別?化服務”舉?措,重點抓?住優(yōu)質(zhì)客戶?。為了適應?金融業(yè)務多?元化和多功?能化的要求?,充分利用?我綜合系統(tǒng)?資源共享的?優(yōu)勢,從網(wǎng)?點入手,注?意歸集、整?理,建立客?戶信息基本?庫。根據(jù)客?戶對銀行貢?獻份額大小?,進行細化?分類,建立?優(yōu)質(zhì)客戶群?體檔案,以?便有區(qū)別地?進行“級差?”服務。⒊?充分利用電?子銀行營銷?功能。轉(zhuǎn)變?過去“網(wǎng)點?戰(zhàn)術”、“?人海戰(zhàn)術”?的舊觀念。?充分發(fā)展網(wǎng)?上銀行、電?話銀行等電?子銀行業(yè)務?,在市區(qū)興?建個自助銀?行,并在宣?傳、推廣和?引導使用上?下功夫,以?有效分流柜?臺壓力,同?時利用自助?式銀行取代?現(xiàn)有的延時?所、小時所?,降低個人?金融專業(yè)的?運營成本。?⒋加強對中?間業(yè)務的研?究和開發(fā)。?①對一些壓?力大、成本?高、無收益?的中間業(yè)務?,要采用市?場

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