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第七章勞動力、機械設備與材料投入打算1、勞動力投入打算1、1依據本工程的施工總體部署與工期打算的要求,在我公司范圍內,選派本公司具有同外來人員務工證、安康證等相關證件。1、2的做出如下安排。硬仗打苦仗,能顧全大局,把業(yè)主的利益永久放在第一位。依據施工方案實施要求及施工進度打算與勞動力配置打算的要求,提前落實組織勞動力進場的預備工作,并建立相應的組織領導體系與治理保證制度。在做好上述打算落實工作后,應另外做好施工勞動力安排預備打算,以備在必要時能夠隨時召集調用,作為確保合同工期的一項必要措施。公司內部施工治理目標為依據,與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它本工程工程整體的要求。入工程經理部的治理體系,確保工期、質量目標實現。季節(jié)變化適應等方面,以保證她們無后顧之憂,全力投入施工工作,確保施工進度與治理的需要。在本工程施工期間,依據進度需要,工程經理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日,在必要時實行雙班制施工方法,以確保施工工期。職業(yè)道德教育等方面的工作。對已進場的隊伍實施動態(tài)治理,不允許其擅自擴大與任憑抽調,以確保施工隊伍的素養(yǎng)與人員相對穩(wěn)定。未經工程經理部質量、安全培訓的操作工人不允許上崗。加強對施工班組的治理,凡進場的施工班組必需配備確定數量的專職質量、安全的治理人員。我公司預備本工程施工頂峰期投入近1000人左右,詳見勞工力打算表。1、3勞動力治理勞動力的治理就是企業(yè)治理的重要組成局部,也就是工程治理的重要組成局部。勞動治理的任務就是在工程施工過程中,對有關勞動力進展打算、決策、組織、才智、監(jiān)視、與調度,從而協(xié)調職工的工作,充分發(fā)揮職工的樂觀性,不斷提高其工作效率。充分挖掘勞動資源,合理安排與節(jié)約使用勞動力。樂觀性。編制勞動力使用打算,合理、節(jié)約、把握使用勞動力,改善勞動組織,完善勞動的分工與協(xié)作,制定勞動力調配治理方法,挖掘勞動潛力。建立健全勞動定額治理制度,確定合理定額水平,監(jiān)視勞動定額的使用。合理執(zhí)行工資制度,把握工資限額,搞好工資安排,正確把握獎懲制度。編制勞動打算,確定打算期內勞動力的需要量,隨著施工過程進展合理調整勞動力,保證勞動力的協(xié)調與合理使用,并保證在春節(jié)過后,勞動力的準時補充,避開勞動力缺乏,影響工程施工進度的現象。提高勞動生產率的措施開展科學爭論,促進技術進步。全面開展科學爭論工作,促及建筑技術的進展。提高治理水平,科學的組織生產。協(xié)調的機制,建立崗位責任制,促進勞動生產率的提高。生產的職工都能把握確定的現代化治理學問與有關的工藝、技術、方法。1、4按工程施工階段投入勞動力狀況工種、級別按工程施工階段投入勞動力狀況工種、級別土方地下地上裝飾室外竣工支護構造構造安裝管線了尾木工120鋼筋工210混凝土工210架子工20防水工砌筑工/250505055抹灰工10打樁工30/////裝修工10/201005020水電、安裝工1060機操工102020105/修理工101015552電工88101088關心用工22、機械設備投入打算2、1須滿足下面的條件:(2)在數量上要充分,不同種類的儀器與機具要配置合理。(4(6)配備機械設備適應考慮以下因素:技術先進性:機具設備技術性能優(yōu)越,生產率高。使用牢靠性:機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能,安全牢靠的運行。便于修理性:機械設備要便于檢查、修理與修理。運行安全性:機械設備在使用過程中有對施工安全的保障性能。一步降低工程本錢。適應性:一種機械設備可適應不同工作條件及工作內容。此外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈敏性等要求。依據上述因素,及招標文件的有關內容、設計圖紙,我們爭論制定了《擬投入本標段整。2、2施:手動機械設備,以便于施工操作便利提高工作速度。充分發(fā)揮現場全部機械設備的力氣,依據現場具體進度變化的需求,合力調配機械及設備構造。作業(yè)條件差的與配套的機械設備。2、3打算投入本工程的主要機械及試驗、檢測儀器設備──詳見下表擬投入本標段的主要施工設備表功率功率KW生產力氣備注///序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份1大型挖掘機SY365H-96昆山20232小型挖掘機SY75C-96昆山20233自卸渣土車容量≮15m320北京2023序號序號名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份率生產力氣備注KW1塔式起重機QTZ805中聯202343、52混凝土汽車泵ZLJ54172中聯2023/3混凝土拖泵HBT1104中聯2023/4插入式振動器ZX5020上海20231、15平板振動器B-228武漢20231、56混凝土振動臺ZT-1×22南京20237、57蛙式夯土機HW-6010山東202338空壓機JW-0、40/86常州202339滾壓直螺紋機SGZL1610徐州20237、510鋼筋調直機GT6/85南通20235、511溝通電焊機BX3-1208南京2023912閃光對焊機UN1-1004蘇州202310013電渣壓力焊機DH2812山東20233914鋼筋切斷機QJ408南通2023715鋼筋彎曲機WJ408南通20233力備力備注11剪板機02南通20237、5序號名稱型號規(guī)格數量額定功率KW16木工壓刨機MB10434南京2023317木工圓盤鋸MJ1064南京20235、518潛水泵/10南京20232、219電錘ZIC1-166北京20231、220鏑燈/20南京20233、5(3)主要施工機械與工具(安裝局部)序號名稱型號規(guī)格數量生產力氣備注1溝通電焊機ZX7-315FT8上海2023KW12、82滾槽機RSG-2A4上海20231、13開孔機RSK-65上海20231、14切管機RSQ-15上海20230、755電動套絲機Z3T-R44上海20231、16砂輪切割機J3GY-LD-400A4山東202337液壓拉孔機TYL-1203昆山2023/8彎管機15-1003山東20232、29折邊機S-1、5×20233南京2023/10咬口機SA-12BQC11Y-16X2503南京20231、5序號 機械或設備 型號規(guī)格 數量 名稱

制造 12共板法蘭機T-12212共板法蘭機T-122南通2023KW2、213立式臺鉆ZQ41252浙江20230、7514沖床J23-402山東2023415電動試壓泵CB5、54山東20235、516沖擊電錘226昆山20230、6817壓線鉗16~240mm24南京2023/18手槍鉆220V8南京2023/19開槽機/6無錫20234、820飛機鉆J1Z-FF4無錫2023/21磨光機HD91004昆山20230、822消防檢測設備/2南京2023/23氧氣乙炔設備/4無錫2023/24兆歐表HDW-34昆山2023/25接地電阻表HM25712昆山2023/26數字萬用表KEW1021R4蘇州2023/28擴口器EA200B2蘇州2023/

生產能備力 R410A用集管BM2-6-DS-410 /儀表R410A用集管BM2-6-DS-410 /儀表A30定量加液器EA113XR2無錫2023/31真空泵EA112TK-2202無錫2023/器34組合擴口器EA62南京2023/35真空泵2F-62無錫2023/序號名稱型號規(guī)格序號名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定KW力備注32真空泵轉接器EA112X-10-2202蘇州2023/33冷媒泄漏檢知EA70AD-22無錫2023/序生產力氣備注機械或設備型號規(guī)格數量國別制造 號 名稱 產地 年份 功率1 日立8上海KW2023 2電錘SIM-125AGBH2SE8上海20230、623電焊機BX6-1808上海2023134砂輪切割機CT3GQ-4004上海202345氣動壓膠槍JM-7014天津20236云片切割機15M8006日本20230、757手槍鉆SD04-6C6日本20230、248修邊機TR-6A4上海20230、44擬配備本標段的試驗與檢測儀器設備表激光經緯1儀水準儀

J2—JDDS3

臺蘇州臺蘇州

已使序儀器設備型號數量國別制造序儀器設備型號數量國別制造號名稱規(guī)格產地年份9制8 全站儀

GTS-602

1套日本2023 12等鋼卷尺鋼卷尺坍落度桶聲級計萬用表絕緣電阻

50m5m/AWA5633DT-830

把河南把河南只無錫只杭州只杭州

/ 長度測量購/ 長度測量購坍落度測11定6 測噪音7流等測量9 ZC25-4(1000V)10只杭州2023 5表鉗形電流

測電阻10 10只杭州2023表

6 測電流11條式水平儀11條式水平儀500mm10杭州2023812水平尺1000mm20溫州2023613壓力表1、6Mpay=15020上海20237量壓力測量3、材料投入打算3、1材料及構件的打算治理,就就是運用我公司與國內物資、材料供給商或廠家進展組織、指導、監(jiān)視、調整材料及構件的選購、供給、貯存、使用等經濟活動的一種治理制度。它要求我們依據生產經營的規(guī)律,具有更強的推想市場、推想需求、有打算地安排材入的“打算”概念,把材料打算治理納入材料打算編制與執(zhí)行的全過程。3、1、1依據材料打算的用途分,包括材料需用打算、申請打算、供給打算、加工訂貨打算與選購打算。材料及構件需用打算,一般由最終使用材料的施工工程編制,就是材料打算中最根本的實際的需用數量。部門提出的材料申請打算。供給時間。中假設屬非定型產品,應附有加工圖紙,技術資料或供給樣品。中應包括材料品種、規(guī)格、質量、數量、估量選購廠商名稱及需用資金。衡,打算留有余地做好把握協(xié)調工作,促使材料合理作用。是,深入調查爭論,把握正確數據,使材料打算牢靠合理。材料及構件打算對供需雙方面,都有嚴格的約束作用,必需具有確定的嚴峻性,同時建筑施工受著多種主客觀因素的制約,消滅變化狀況,也就是在所難免的,所以在執(zhí)行材料打算現。期材料消耗水平,上期施工作業(yè)打算執(zhí)行狀況,摸清庫存狀況,以及周轉設備材料與工具庫存與使用狀況等。場資源狀況,市場供需緊急狀況,就是組織平衡的重要內容,不能無視。3、1、2現,一般有以下幾種因素:施工任務的轉變。在打算實施中施工任務轉變,臨時增加任務或臨時消減任務。任否則就要影響材料及構件打算的實現。設計變更。在工程籌措階段或施工過程中,往往會遇到設計變更,會影響材料及構件的需用數量與品種規(guī)格,必需準時實行措施,進展協(xié)調,盡可能削減影響,以保證材料打算執(zhí)行。(4)施工進度打算的提前或推遲,也會影響到材料及構件打算的正確執(zhí)行。幾項工作:3、1、3實踐證明,材料及構件打算的變更就是常見的,正常的。材料及構件打算的多變,就是打算。再者,材料打算涉及面廣,與各部門,各地區(qū),各企業(yè)都有關系,一方有變,牽動她方,也使材料資源與需要發(fā)生變化。這些客觀條件的變化必定引起原打算的變更。,都將相應地引起材料及構件需要的追加與削減,在編制材料及構件打算時,不行能將打算任務變動的各種因素都考慮在內,只有待問題消滅后,通過調整原打算來解決。設計變更:化。與原打算中申請材料常常有所出入,調整材料打算完全有必要。藝變了,加工方法、操作方法變了,材料消耗可能與原來不一樣,材料打算也要作相應調整。其它緣由:如打算初期估量庫存不正確,材料消耗定額變了,打算有誤等,都可能引起材料打算的變更,需要對原打算進展調整與修訂。3、2材料運輸合理化。其重要作用,主要表現在以下幾個方向:材料的品種多,數量大。所以加強運輸治理,使材料快速、安全、合理地完成空間的轉移,盡快實現其使用價值,才能保證施工生產的順當進展。1、材料運輸的根本原則:準時、準確、安全、經濟材料運輸過程,爭取以最少的里程、最低的費用、最短的時間,最安全的措施。轉業(yè)務,搞好裝卸協(xié)作,使材料運輸工作在打算指導下協(xié)調進展。3加強經濟核算,不斷提高材料運輸治理水平。3、370%左右的材料費,都要通過施工現場投入消費。因此,施工現場的材料與工具治理,屬于生產領域里材料耗用過程的治理,與企業(yè)其它技術經濟治理有親熱的關系,就是材料治理的動身點與落腳點。場混亂與鋪張現象、提高經濟效益的重要途徑之一。3、3、1驗收預備及現場、場容治理要求,進展存料場地及設施預備。掩蓋物品的預備。計量器具的預備。依據不同材料計量特點,在材料進場前配齊所需的計量器具(各測量器具需提前進展檢驗),以確保驗收順當進展。準。①核對憑證:確認就是否為應收的材料,凡無進料憑證與經確認不屬于應收的材料不票。②質量驗收:現場材料的質量驗收,由于受客觀條件所限,主要通過目測對料具外觀的檢查與材質性能證件的檢驗。部門進展質量驗收并做好記錄。要作好分次記錄,對超過磅差的應通知有關部門處理。在供方供給的調撥單上簽認。3、3、2(1)現場材料發(fā)放書),依據任務書上簽發(fā)的工程工程與工程量所計算出材料用量,并且辦理材料的領發(fā)手書以外,還須依據不同的狀況與變化辦理一些其它領發(fā)料依據。3交到材料部門作為正式發(fā)料憑證,否則停頓發(fā)料。②材料發(fā)放程序務的同時,也要做好用料的交底。格、數量等無誤后,交給領料員與倉庫保管員。第三步班組憑限額領料單領用材料,倉庫依此發(fā)放材料。發(fā)料時應以限額領料單為依領料量較大屢次發(fā)放時,應在發(fā)放記錄上逐日記載實領數量,由領料人簽認。第四步當領用數量到達或超過限額數量時,應馬上向主管班組長與材料部門主管人員說明狀況,分析緣由,實行措施。假設限額領料單不能準時下達,應由班組長填制并由工程經理審批的工程暫借用料單,辦理因超耗及其它緣由造成多用材料的領發(fā)手續(xù)。③材料發(fā)放方法:在現場材料治理中,各種材料的發(fā)放程序根本上就是一樣的,而發(fā)放方法卻因不同品種、規(guī)格而有所不同。材料性能及工藝要求有進一步的了解,便于協(xié)作施工生產。⑤依據施工生產需要,依據國家計量法規(guī)定,配備足夠的計量器具,嚴格執(zhí)行材料進場及發(fā)放的計量檢測制度。用量,以免影響施工生產。⑦嚴格執(zhí)行材料治理制度,大堆材料清底使用,按打算配套發(fā)放,以免造成鋪張,以及材料堆放場地的不合理占用。⑧對價值較高及易損、易壞、易丟的材料,發(fā)放時領發(fā)雙方須當面點清,簽字認證,并做好發(fā)放記錄。并且要實行承包責任制,防止喪失損壞,以免重復領發(fā)料的現象發(fā)生。3、3、3建筑材料倉庫的設置建筑倉庫就是儲存保管材料的場所,就是保證施工生產不連續(xù)進展的必要條件。倉庫布置圖。建筑材料的收發(fā)保管材料的收發(fā)保管就是倉庫的常常性業(yè)務,它就是評定倉庫工作效率與治理水平的重要依據。材料的驗收。位、運輸單位的責任事故造成企業(yè)不應有的損失。驗收工作步驟如下:①到料提運。這就是檢查運輸責任,主要進展外觀、大件點檢。裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細表,以及運輸部門的運貨單等,相符前方可驗收。③數量檢驗。a、全檢,即對到貨的數量全部進展檢尺、過磅、點數量方。損于質量或不易恢復的材料,數量大,件數多的材料;規(guī)格整齊劃一,可實行理論換算的材料,可抽查到貨的一局部,一般抽查5%-10%,抽查中覺察問題時,可擴大范圍或全部重檢驗。對于進口材料的驗收,要嚴格、細致、快速、準確、不誤索賠期限。有合格證明書,或分別抽樣送檢試部門進展鑒定。報送有關部門處理;有問題的材料,不驗收,不動用,以備復核。(4)材料保管倉庫治理的根本要求。①全面規(guī)劃:依據材料性能、搬運、裝卸、保管條件、吞吐量與周轉狀況,合理安排材料貨位。同類材料應安排在一處;性能上相互影響或滅火方法不同的材料,嚴禁安排在同一點號、排號、位號,對號入座,合理布局。定量保管、五五堆放、標記鮮亮、質量分清、過目知數、定期盤點、便于收發(fā)保管。持倉庫與四周環(huán)境的清潔衛(wèi)生做到倉庫干凈、文明。④制度嚴密:要建立健全保管、領發(fā)等治理制度,并嚴格執(zhí)行,使各項工作,井然有序。⑤防火、防盜,確保倉庫安全。查明緣由,上報處理。⑦在退料方面,將退回的材料,事先列出清單,然后再辦理退庫手續(xù)。料庫人員要核對名稱、規(guī)格

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