停車場管理解決方案

停車場管理解決方案停車場管理解決方案10篇為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是店鋪精心整理的停車場管理解決方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。停車場管理解決方案1在“優(yōu)化營商環(huán)境”工作中，我局做了大量推進和落實工作。一是我局的權(quán)責(zé)清單經(jīng)過歷次動態(tài)調(diào)整，現(xiàn)有行政審批事項 143項。通過精細化梳理，盟級執(zhí)法重心下移105項，下放7項，機構(gòu)改革后劃轉(zhuǎn)3項，合并1項，取消6項；二是在“內(nèi)蒙古自治區(qū)一體化平臺”共認領(lǐng)、編制、發(fā)布了依申請六類承諾事項26項和公共服務(wù)事項3項，完成了情形化梳理事項10項，承諾事項改即辦事項10料全部予以了取消，實行證明事項告知承諾制；三是對所有事項的承諾辦結(jié)時限由231天壓縮到102天，壓縮比率由57%精進到81%；四是1項公共查詢類服務(wù)事項接入蒙速辦APP，可以適時查詢，29項掌上辦事項實行“蒙速辦·掌上辦”APP端申報、一網(wǎng)通辦；五是還梳理了“綜合一窗受理平臺的事項清單”、“24小時自助服務(wù)辦理事項清單”、“排隊叫號事項清單”、“代辦幫辦事項清單”；六是完成了“證照分離”改革事中事后監(jiān)管方案，印制了涉企經(jīng)營許可事項辦事指南，實現(xiàn)了1項電子證照應(yīng)用工作；七是實現(xiàn)了投資項目在線審批監(jiān)管平臺和自治區(qū)政務(wù)服務(wù)一體化平臺數(shù)據(jù)共享；八是完成了12345政務(wù)服務(wù)便民熱線知識庫信息采集工作，年內(nèi)及時更新完善了14條服務(wù)信息；九是完成了工程建設(shè)項目區(qū)域評估成果應(yīng)用工作，梳理了《錫林郭勒盟水利事項區(qū)域評估負面清單》和《錫林郭勒盟水利事項區(qū)域評估成果應(yīng)用指南（試行）》。停車場管理解決方案2為進一步加強和規(guī)范我院機動車輛交通安全管理，保障各項工作有序進行，特制定如下規(guī)定：1、機動車輛交通安全管理工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負責(zé)的原則。2修、油料采購、發(fā)放、結(jié)算、司駕人員的交通法規(guī)教育培訓(xùn)及證件、各種費用辦理的管理職能。3管院長加強對車輛的使用、停放、維修等事項的管理，及時了解所管車輛的動向，建立相關(guān)臺帳，實行不定期檢查。4、車輛管理人員必須熟悉所管車輛的性能及其用途，未經(jīng)請示批準(zhǔn)，任何人不得隨意改變“120”值班車輛用途。確因工作需要改變車輛用途的，由總務(wù)科書面向分管院長請示經(jīng)同意后方可改變，并在規(guī)扣派車人500元，駕駛員300元，累計三次，駕駛員扣發(fā)一個季度效益工資。5的原則：管理人員必須保證“120”24小時正、付值班車輛的需要，不得有誤一指揮，參與搶救工作市內(nèi)用車由車輛管理員開出車單，出市用車需管理人員請示分管院長同意后方可，根據(jù)行車路線和駕駛員的情況開出派出車單，無派車單發(fā)現(xiàn)一次，責(zé)任人和駕駛員均扣50元，駕駛員擅自用車，發(fā)5006、院、考核辦對機動車輛實行分級檢查制度，考核辦必須對所有車輛做到每月檢查一次；總務(wù)科機動車輛管理人員必須對所管車輛做到每星期檢查一次，駕駛員必須對所駕車輛做到日檢三次（行駛前、行駛中、行駛后），嚴(yán)禁車輛帶病出車，若發(fā)現(xiàn)一次，當(dāng)月考核扣分。各檢查單位及人員要建立臺賬，以便隨時了解車況，發(fā)現(xiàn)一次未檢或漏檢，當(dāng)月考核扣一分。如因車況不明或駕駛員處置不當(dāng)而導(dǎo)致安全事故所造成的損失，按公安交管部門認定責(zé)任的大小由駕駛員進行賠償。7、發(fā)生交通事故后，駕駛員要及時報警，嚴(yán)禁自作主張，私下解決，否則造成的一切后果由駕駛員和當(dāng)事人承擔(dān)，駕駛員負主要責(zé)任以上的（含主要責(zé)任）8、安全行車，遵守交通法規(guī)。駕駛?cè)藛T駕駛車輛一年中安全無事故，由醫(yī)院發(fā)給1000元的安全獎；得予以報銷。9、機動車輛必須嚴(yán)格按指定位置停放，沒有管理人員的通知不得隨意改變，違者發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)月考核扣2分。10、駕駛員必須服從汽車調(diào)度員的指揮和日常管理，虛心接受安全教育，認真填寫工作日記（時間、地點、出車后里程數(shù)、車況、用車人），保管好派車單，每次用車完畢后必須按規(guī)定位置停放車輛，并及時向管理人員匯報。駕駛員通訊設(shè)施必須保證全天候暢通。不服從管理、不做記錄、不按規(guī)定位置停放車輛的，發(fā)現(xiàn)一次，當(dāng)月考核扣2分。11、駕駛員必須愛護車輛，保持車輛內(nèi)外整潔，總務(wù)科定期和不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次，當(dāng)月考核扣2分。12、機動車輛的維修實行分級管理，機動車輛有故障后，駕駛員要及時向本級管理人員報告，確需維修的由本級管理人員簽字后報分管院長審核辦理。13、總務(wù)科、考核辦每年對各車用油核定一次，每季公布各車輛用油和修理情況，對油料核定數(shù)節(jié)油的部分析成現(xiàn)金按40獎勵給個人，超標(biāo)部分由駕駛員本人承擔(dān)；因駕駛員使用不當(dāng)，造成的機械修理，費用由駕駛員本人承擔(dān)；弄虛作假產(chǎn)生的修理費用除由當(dāng)事人承擔(dān)外，并處修理費兩倍的罰款。14、行政用車憑出車單、發(fā)票和里程表實際讀數(shù)按0.15元/km享受里程補貼，但需經(jīng)管理人員核實，報分管院長批準(zhǔn)后實施。15、職工因特殊情況需要用車的在醫(yī)院允許的情況下可以考慮，但車輛不得在外過夜。同時必須按照用車程序，填寫用車申請單，報分管院長批準(zhǔn)后方可用車，職工因私用車應(yīng)交納相關(guān)費用：汽油費：轎車0.5元/km，面包車0.8元/km，車輛出庫里程即為起點，入庫里程為終點過路費、停車費一律由用車人自理。以上費用可以在用車前預(yù)付：也可以在用車后及時交納，或者從用車人當(dāng)月工資中扣減。職工私人用車以下情況免收費用：職工本人及其直系家屬（父母、岳父母、公婆、配偶、兒女）因病接送、婚喪用車。16、本規(guī)定自20xx符的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。停車場管理解決方案3為營造公司井然有序的車輛停放環(huán)境，確保廠區(qū)交通安全和順暢，現(xiàn)就各類車輛的停放點作如下規(guī)定：一、非機動車（指摩托車、電動車、自行車等）所有不在公司住宿員工的非機動車一律停放在廠區(qū)東側(cè)停車棚內(nèi)，B棟宿舍樓側(cè)面的停車棚只允許在公司住宿人員并在辦公室登記的車輛停放，否則將對其鎖扣并給予每次50元處罰。二、機動車1、所有機動車進入公司大門都需要憑停車證，（來訪領(lǐng)導(dǎo)車輛，參觀車輛除外），如停車證遺失要及時告知辦公室補辦，工本費自理。2、辦公樓前的停車位只允許停放公司公務(wù)車輛、集團車輛、有關(guān)單位前來公司辦理公務(wù)的車輛和客戶車輛。3不得以各種理由侵占他人車位，否則以亂停亂放處理；來訪家屬車輛、外單位施工車輛和送貨車輛（進入公司前務(wù)必在門崗辦理相關(guān)手續(xù)），有序地停放在辦公樓后面或B棟宿舍樓后面的停車位內(nèi)（以停車證上所規(guī)定的停放區(qū)域為準(zhǔn)）。三、非住宿在公司的員工私家車，一律停放在辦公樓后面、B棟宿舍后面及其他區(qū)域剩余的停車位內(nèi)。辦公樓和B棟宿舍后的車輛必須有序停放。（以停車證上規(guī)定的停放區(qū)域為準(zhǔn)）四、公司C、D棟樓下車庫，按指定車輛號牌對號入庫，其他車輛或物品不得停放（擺放）在本車庫內(nèi)。五、所有車輛都不得進入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，需要進入的必須辦理好相關(guān)手續(xù)，對沒有辦理手續(xù)進入生產(chǎn)區(qū)域的將給予當(dāng)班保安每次100元罰款，產(chǎn)生的后果由其承擔(dān)一切責(zé)任（公司發(fā)貨車輛除外）。六、對公司員工機動車輛不按規(guī)定停放的，由保安張貼通知單在其車窗上，當(dāng)月由人事部門從車主工資中扣款100元；對違反三次以上（含三次）200對外來車輛由保安張貼通知單在車窗上，每次罰款100元，保安在處罰前不得放行。七、對破壞鎖具，拒不接受處罰，情節(jié)惡劣者，一經(jīng)查實，將處以兩倍罰款并通報批評。八、對工作認真負責(zé)、成績突出的保安，給予適當(dāng)?shù)莫剟?。九、本?guī)定本規(guī)定自20xx年6月1日正式實行，由公司保安執(zhí)行，辦公室負責(zé)解釋和監(jiān)管。停車場管理解決方案4一、按指定地點停放、裝卸和上、下客1、車輛進校前首先在門衛(wèi)處辦理相公手續(xù)，駕駛員按要求指定地點停放，出門校前門衛(wèi)查驗。2、車輛一般應(yīng)停放在南、北大門旁的停車坪上。大型活動時，可停放在西、北廣場。3、除校長座車及貴賓車外，其它車輛不得在南廣場上、下客。4、開學(xué)或放暑、寒假時接送學(xué)生的車輛可在指定的時間和車輛停放地點停放，不得停放在主干道和宿舍門前。5、裝卸貨物時可根據(jù)需要在東、西、北廣場或食堂、小賣部等處臨時停放，作業(yè)完畢，車輛立即駛離。9：00———10：00之間禁止任何車輛進入東、西、廣場。6、有重大活動時，車輛進出及停放應(yīng)服從上級部門、校長辦公室的臨時安排。二、限速行駛和行駛方向進入校區(qū)后行駛速度不得超過5千米/行駛，并密切注意行人和非機動車動態(tài)，遇到學(xué)生隊伍應(yīng)停車讓隊伍通過，確保安全。三、違規(guī)的處罰及其它規(guī)定1、本校車輛和教工車輛違規(guī)行駛和停放，每次罰款50元。2、凡因亂停車和超速行車造成師生人身傷害、綠化受損、環(huán)境污染、影響學(xué)?；顒雍蛯W(xué)校形象，肇事者應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。3、物業(yè)管理部門負責(zé)本規(guī)定的實施和檢查，校長辦公室負責(zé)監(jiān)督和處罰。4、嚴(yán)格部門安排外單位車輛進校時，應(yīng)將本規(guī)定告知對方。舉行大型活動發(fā)通知時，應(yīng)同時通知停車地點及其它注意事項。5、進校車輛應(yīng)服從校長辦公室及保安部的管理6、本規(guī)定的解釋權(quán)屬于校長辦公室。停車場管理解決方案5為維護業(yè)主合法權(quán)益，保持小區(qū)正常秩序，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和小區(qū)的管理規(guī)約相關(guān)規(guī)定，特制定本管理制度。一、行駛規(guī)定噸(含)以上貨車(搬家等特殊情況除外)、座(含)以上客車以及載二、停放規(guī)定停放在消防通道、消防登高面和草坪上。三、收費規(guī)定工程搶修車等特殊車輛免費。四、其他規(guī)定：物業(yè)經(jīng)理人：停車場管理解決方案6我居住的小區(qū)在梨洲街道的匯翠花園，小區(qū)建成大概有十余年了如今停車“難”成了我們小區(qū)的重點問題之一?，F(xiàn)在人民生活環(huán)境好了，每家每戶基本上都有車，有些家庭甚至有好幾輛，這個現(xiàn)象是造成如今小區(qū)停車?yán)щy的主要原因，一到晚上十點過后，基本就沒有停車位了，小區(qū)業(yè)主還會因為搶停車位而大打出手，有些業(yè)主確實素質(zhì)不高，一輛車占著兩個車位，還有一些直接就把車子停在小區(qū)道理中間。經(jīng)過調(diào)查，本小區(qū)大概有 300戶左右住戶，其中有車的住戶有200戶左右，到晚上十點左右，大概有200多輛車停在包括綠化帶的空地上，而亂停車也主要表現(xiàn)為堵在正大門的消防通道或堵在別人的車庫或架空層門口或是直接停在綠化帶上。一、分析原因：1、因為過去建房時開發(fā)商考慮不周全，導(dǎo)致車位嚴(yán)重不足。2、物業(yè)公司管理不到位，停車沒有統(tǒng)籌規(guī)劃，亂停亂放沒有保安及時出面制止而造成停車亂象。3的感受，就想著自己方便，想停哪兒就停哪兒，結(jié)果方便了自己，影響了別人。4設(shè)置的，而村子里的村民會把車子停在小區(qū)東門的停車位，導(dǎo)致東門周邊的業(yè)主停不了車。二、解決方案：1在車庫門口堅決抵制停車，這樣有車庫的業(yè)主會主動把車停里面而不會怕第二天被堵門而不敢停在車庫里。2、充分開發(fā)出地下車庫的作用，對于沒有車庫的業(yè)主，盡量引導(dǎo)他們停在地下車庫以緩解地上車位的停放。3、堅決不讓工程車、大貨車之類的大型車進入小區(qū)。4、對于一些不文明停車的業(yè)主要積極勸導(dǎo)，爭取把車都停規(guī)范，這樣就會節(jié)約很多車位。停車場管理解決方案7目的為了加強危險化學(xué)品運輸車輛安全管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實際，制定本制度。范圍本制度適用于公司管轄危險化學(xué)品運輸車輛。3.內(nèi)容運輸車輛資質(zhì)的停車場。進入公司專用停車場的車輛必須滿足以下要求：進入停車場停放的從事危險化學(xué)品運輸?shù)能囕v，必須持道路運輸證、質(zhì)監(jiān)部門檢驗合格證明、機動車行駛證、駕駛?cè)藛T駕駛證、已到危險化學(xué)品運輸安全綜合管理部門備案。危險化學(xué)品運輸車輛必須按照《道路運輸危險貨物車輛標(biāo)志》（GB13392）的規(guī)定懸掛標(biāo)志和標(biāo)志燈。GPS危險化學(xué)品運輸車輛停放、清洗安全管理要求：危險化學(xué)品運輸車輛必須到有資質(zhì)的危險化學(xué)品專用停車場人員密集場所等有可能造成危害的地點。域內(nèi)。危險化學(xué)品運輸車輛專用停車場應(yīng)對進入車輛、人員進行嚴(yán)格檢查，經(jīng)檢查合格、登記后方可準(zhǔn)予導(dǎo)入相應(yīng)停車區(qū)域內(nèi)。停車場管理人員應(yīng)進行24迅速處置。清洗，嚴(yán)禁擅自清洗或者傾倒殘液。并符合公安、交通、消防、環(huán)保、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門的要求。公司專用停車場工作人員負責(zé)以下日常檢查和管理工作：停車場要保證專用車輛有地方停放，專用停車區(qū)域（周圍懸掛或粘貼“危險”標(biāo)志。所有在停車場停放的車輛不允許裝載有危險貨物。輛進行統(tǒng)一管理，并對停車場的安保狀況負責(zé)。停車場內(nèi)按消防要求設(shè)置消防栓、滅火器等相應(yīng)種類和數(shù)量不得挪作它用。停放的車輛不得阻塞消防車通道和堵?lián)跸浪?。停放的車輛之間保持一定的安全疏散距離。區(qū)域標(biāo)志、警示標(biāo)志、道路指示標(biāo)志、限速標(biāo)志、進出口標(biāo)志、減速帶等。在停車場內(nèi)禁止以超過限速的速度行駛。路暢通，進出口不準(zhǔn)停放車輛和堆放雜物。配備必要的安保設(shè)施和監(jiān)控系統(tǒng)，確保車輛停放安全。無關(guān)人員禁止進入停車場。相關(guān)記錄。公司建立專用停車場事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。車場若發(fā)生危險化學(xué)品事故，單位主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照本單位安監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等部門。停車場管理解決方案8為切實提高水利服務(wù)水平，泰山區(qū)水利局找準(zhǔn)癥結(jié)、高位推動，做到企業(yè)有期盼，部門有所為，通過四個提升，全力打造優(yōu)質(zhì)高效的營商環(huán)境。激發(fā)廣大干部職工熱愛水利、服務(wù)企業(yè)社會的工作熱情，在水利行業(yè)提出“人人都是環(huán)境，個個都是形象”的服務(wù)理念，加強對全區(qū)水利行業(yè)的監(jiān)督指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不作為、慢作為、亂作為行為，踐行好“店小二”有呼必應(yīng)、無事不擾的服務(wù)理念。提升管理水平，打造高效審批環(huán)境。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，充分利用水利部、水利廳水資源管理平臺，進行水量遠程監(jiān)管，網(wǎng)上提交，實現(xiàn)企業(yè)“零跑腿”完成業(yè)務(wù)辦理；加快“放管服”、“一網(wǎng)通辦”改革，深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，注重與行政審批部門、稅務(wù)部門溝通協(xié)作，做到辦事材料目錄化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化、共享化，利用已共享的數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)“最多跑一次改革”，方便群眾辦事對標(biāo)先進地區(qū)經(jīng)驗做法，持續(xù)精簡流程、壓減耗時，努力創(chuàng)建審批事項少、辦事效率高、政務(wù)服務(wù)優(yōu)的水利營商環(huán)境。提升服務(wù)水平，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。不斷強化服務(wù)效能，持續(xù)為企業(yè)提供高質(zhì)量的'“全流程”服務(wù)，不斷提高企業(yè)的政策獲得感和辦事便捷感。芝田河生態(tài)工程在河道清淤時面臨渣土外運難題，區(qū)水利局積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)單位為工程辦理渣土外運手續(xù)，極大地縮短了手續(xù)辦理時間，為企業(yè)提供了實實在在的便利。提升業(yè)務(wù)水平，打造文明執(zhí)法環(huán)境。組織開展水行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)和普法宣傳，深入一線服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)，確保水利配套政策落地生根、開花結(jié)果，真正讓基層、群眾、社會滿意。加強對企業(yè)單位全面提高執(zhí)法效能。依法履職、文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)執(zhí)法，讓水行政執(zhí)法既有硬度又有溫度，既有力度又有風(fēng)度。采用人性化執(zhí)法方式，讓制度管理不再冷冰冰、硬邦邦，更符合監(jiān)管對象的需求和期待。下一步，泰山區(qū)水利局將廣泛宣傳推廣，加大宣傳力度，讓泰山區(qū)優(yōu)環(huán)境、惠企業(yè)、便群眾的水利政策措施深入人心，凝聚起優(yōu)化營商環(huán)境的強大社會合力，營造“人人都是營商環(huán)境、事事都是營商環(huán)境、處處都是營商環(huán)境”的濃厚氛圍，為全區(qū)建設(shè)良好營商環(huán)境提供強有力的水利支撐和保障。停車場管理解決方案9一、目的：為有效管理與維護基地園區(qū)機動車停放之人員、車輛秩序，特訂立本管理規(guī)定，供園區(qū)企業(yè)、工作人員及訪客等共同遵守，維護良好的園區(qū)環(huán)境。二、管理規(guī)定：1、園區(qū)機動車停放共規(guī)劃3種專用停車區(qū)如下：a、辦公樓地下車庫：供公司及入駐園區(qū)企業(yè)車輛停放；b、辦公樓前坪室外停車場：供訪客車輛臨時停放；c、辦公樓后坪停車場：為入園企業(yè)運/送貨物大型車輛專用停車區(qū)；2、入園企業(yè)需停放車輛，應(yīng)先到管理中心物管部辦理《車輛通行證》，管理中心將根據(jù)入園企業(yè)租賃面積分配固定車位；3行證》放在車內(nèi)顯眼的位置；各入園企業(yè)車輛一律停放到分配好的固定車位，若固定車位已滿時，必須自覺接受車庫管理人員的統(tǒng)一指揮將車輛停放到室外停車場。4、訪客車輛應(yīng)按照保安人員的指引停于室外停車場；5、為避免停車位遭他人占用、誤停增加管理困難，各停車位地面（或指定位置）將漆上入園企業(yè)名稱，以便識別。6、車輛進入園區(qū)及停車場要遵守交通規(guī)則減速慢行，并遵照保安人員的指揮或遵循交通標(biāo)志線行進；7、除規(guī)定區(qū)域外禁止隨意停放機動車，禁止車輛停放于通道旁或人行道；8、各單位、部門車輛應(yīng)無條件配合管理中心物管部建立車籍管理資料；9而毀損停車場配線管路或其它設(shè)施，車主應(yīng)負責(zé)賠償，貨車進入卸貨區(qū)裝卸后盡快離開，貨主應(yīng)全程監(jiān)督要求保持場內(nèi)清潔及安全；10、車場內(nèi)各項設(shè)施如消防、通風(fēng)及緊急設(shè)備，若非操作人員或情況危急，禁止隨意觸動，以免發(fā)生危險；11、園區(qū)內(nèi)所有機動車停車位僅供車輛停放，如停車區(qū)域遇不可三、機動車停放管理細則：1、入園企業(yè)常用車輛（入駐企業(yè)或企業(yè)員工用車）應(yīng)到管理中心物管部辦理車輛登記，申領(lǐng)《車輛通行證》；2、管理人員有權(quán)禁止無《車輛通行證》車輛駛?cè)朐撏＼囄煌Ａ簦?、《車輛通行證》為一車專用，不得轉(zhuǎn)借給他人使用，如有違反，車場管理員有權(quán)收回《車輛停車證》；4、車主遺失《車輛通行證》，應(yīng)及時到管理中心物管部登記備案，并重新申領(lǐng)并支付辦證費，《車輛通行證》每年更新一次；四、罰則1、進入園區(qū)的車輛，請共同遵守本管理規(guī)定，違規(guī)者受罰，車輛憑《車輛通行證》（貼于擋風(fēng)玻璃左下角明顯處）進出園區(qū)；2、凡有下列違規(guī)情況，經(jīng)勸說無效者，將作相應(yīng)處罰；a、未按規(guī)定車位停車；b、一位停二車、一車占二位；c、超出停車線外，隨意停車，影響出入；d、未停放在指定車位內(nèi)；e、未張貼停車證（或臨時停車證）；f、車道上并排或逆向停車；g、停車場入口或通道停車；h、告示禁止停車區(qū)停車；i、緊急出口車道；凡違規(guī)的車輛，管理中心依據(jù)情況，勸說后仍違規(guī)者處罰金人民