幼兒園后勤工作的科學(xué)化和規(guī)范化_第1頁
幼兒園后勤工作的科學(xué)化和規(guī)范化_第2頁
幼兒園后勤工作的科學(xué)化和規(guī)范化_第3頁
幼兒園后勤工作的科學(xué)化和規(guī)范化_第4頁
幼兒園后勤工作的科學(xué)化和規(guī)范化_第5頁
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文檔簡介

促進后勤工作的科學(xué)化和規(guī)范化在幼教工作中,幼兒園的后勤工作和教學(xué)工作就象是人的兩條腿,缺一不可,要想讓幼兒園的幼教工作取得進步,必須重視后勤工作和教學(xué)工作,只有兩手一起抓,才能互相促進,彼此支持,讓幼教工作結(jié)出累累碩果,從我從事幼兒園后勤工作的多年經(jīng)驗感悟來看:幼兒園的后勤工作就其功能而言就兩大部份,一部份是服務(wù),即服務(wù)于教職員工,服務(wù)于小朋友;另一部份是管理,即管理好人、財物,優(yōu)質(zhì)高效地配置和種資源,發(fā)揮出經(jīng)濟效益和社會效益,怎樣才能做好幼兒園后勤工作的服務(wù)和管理工作,多年的管理崗位經(jīng)歷,使我感悟頗深,經(jīng)驗積累總結(jié)為一句話,即后勤工作一定要科學(xué)化和規(guī)范化。一、加強學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),正確認識和理解后勤工作的科學(xué)化和規(guī)范化的意義。后勤工作的核心就是服務(wù)和管理,要提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,科學(xué)化是唯一途徑。要科學(xué)化,對后勤管理者而言只有一個要求,不停地學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)能力,幼兒園的教育工作是一個大的系統(tǒng)工程,即受大的國家和社會環(huán)境的影響同時也受幼兒園內(nèi)小的環(huán)境影響。社會的改革開放中發(fā)展,幼兒園也與時俱進,這對后勤工作而言不能永遠的一成不變,而是要隨教育改革和浪潮的形勢不斷的改變舊思路,舊方法適應(yīng)新形勢的需要。要適應(yīng)新形勢,提供科學(xué)的服務(wù)和管理,要從兩方面著手一方面是服務(wù)者提高業(yè)務(wù)能力;另一方面是充分了解新形勢下服務(wù)對象的要求,即教職員工和小朋友們及家長的需求。后勤工作是一個涉及面廣,人員業(yè)務(wù)要求多,服務(wù)對象多樣化的復(fù)雜組合體,要讓每一塊服務(wù)工作都能有序的開展,科學(xué)化是必須的手段為了避免無序,提高效率,規(guī)范化是途徑。二、促進后勤工作的科學(xué)化和規(guī)范化,除了正確認識之外態(tài)度決定成敗,即要求后勤工作者須具備熱情服務(wù)態(tài)度和勇于奉獻的精神及敢于當擔的責任感。幼兒園的后勤工作,首先是服務(wù),服務(wù)即是付出,在對后勤工作有了充分了解的基礎(chǔ)上,全身心的投入和熱情服務(wù)是對人素質(zhì)的基本要求。只有熱情服務(wù)于教職員工和小朋友,才能促進幼兒園人文環(huán)境的和諧發(fā)展。熱情的服務(wù)取決于服務(wù)者的態(tài)度,同時也取決于服務(wù)的科學(xué)性,對教師、員工和小朋友的服務(wù)對象和要求是不同的,不能千篇一律,而是要有針對性,對教學(xué)一線的教師的服務(wù),目的是保障教育教學(xué)的順利進行;對幼兒園小朋友的服務(wù)則是保證其在幼兒園內(nèi)能受好教育,生活好,并健康成長,熱情的服務(wù)態(tài)度加上奉獻精神和科學(xué)手段,是讓教職員工無后顧之憂的工作,家長放心讓孩子在幼兒園受教育,社會對幼兒園認可和放心的保障。三、科學(xué)性規(guī)范性在后勤中體現(xiàn)在方方面面,任何微小之處都不容忽視。后勤工作在幼兒園的工作性質(zhì)上主要是以硬件的服務(wù)為主,硬件的服務(wù)以科學(xué)性為主,軟件的管理以規(guī)范為主。首先,后勤工作以提供教學(xué)場地、設(shè)備、玩具、生活設(shè)施教學(xué)環(huán)境為服務(wù)手段,由于教育體制的限制,為了教職員工和小朋友提供一個舒適,溫馨的生活、教學(xué)學(xué)習(xí)環(huán)境,我們只能利用假期短暫的時間,對教室、場地、設(shè)施進行維修和建設(shè),每個假期,作為后勤的管理者,都必須新到現(xiàn)場,細致地檢查每一項建設(shè)是否按要求進行,并督促按時間完成修理和建設(shè)任務(wù),這其中的科學(xué)性尤其重要,多項工作同時進行,要求互不沖突,高效達標,并根據(jù)教學(xué)需要和經(jīng)濟狀況,科學(xué)的置學(xué)設(shè)備和玩具,從硬件環(huán)境上提供服務(wù)。其次,做好后勤工作的軟件服務(wù),軟件是以管理為手段的服務(wù)。定期的召開后勤職工會議,認真總結(jié)每周的工作情況,對工作中存在的問題進行分析,提出改進和解決問題的方法,在衛(wèi)生保健、食品安全方面采取了不定期檢查的方式,監(jiān)督保證食品安全和保健工作的每一環(huán)節(jié),確保教職員工和小朋友在一個干凈衛(wèi)生、整潔、溫馨的環(huán)境中健康成長,強調(diào)預(yù)防措施,在流行病高發(fā)期加強晨檢工作,做好宣傳工作,做到心里有數(shù),保證幼兒園的安全,并組織好小朋友和教職員工的每一年的體檢,管理好每一個人員的健康檔案,確保幼兒園工作秩序平穩(wěn)運行。四、科學(xué)化的管理好財務(wù),規(guī)范財務(wù)行為。在幼兒園眾多的工作中,教學(xué)是幼兒園的支柱、財務(wù)是幼兒園的血液。要保證幼兒園這個有機體的血液和出問題,不貧血能有強有力的生機,必須在有限的經(jīng)濟狀況下,科學(xué)的安排財務(wù)的支出,把有限的資金用在刀刃上,用在最需要的地方,經(jīng)驗的做法是,每一學(xué)期進行財務(wù)總結(jié),并計劃好新一學(xué)期的財務(wù)計劃做到早計劃,早安排,并留有預(yù)案。在實際操作管理中以規(guī)范化的管理為準則,對每學(xué)期園內(nèi)購買的物品進行登記,對領(lǐng)用和消耗進行統(tǒng)計,做到即能保障教學(xué)不浪費,在資金方面,做到收費有依據(jù),收費要公示,收費有收據(jù),支出有證。在購物和添置設(shè)施方面,做到貨比三家,選最好的貨,付最便宜的錢,寧可辛苦自己,也要當好幼兒園的好管家。財務(wù)是后勤工作中最細繁的一部份,只有規(guī)范才能做到整齊、高效、清楚。五、科學(xué)、規(guī)范的管理食堂,服務(wù)全園。食堂是幼兒園不可缺失的部份,也是整個幼兒園能健康正常運轉(zhuǎn)的一個重要機構(gòu),科學(xué)化、規(guī)范化體現(xiàn)在具體做法為:一是積極指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查食堂的食品衛(wèi)生和規(guī)范操作;二是組織食堂工作人員認真學(xué)習(xí)食堂工作人員崗位職責,食品安全要求、餐具消毒要求,通過月會,班會的學(xué)習(xí)及廚藝比賽等活動不斷提高業(yè)務(wù)水平;三是加強食堂工作人員對處采購的食品進行細致驗收,杜絕三無產(chǎn)品進食堂,嚴把采購、驗收,加工,食用每一環(huán)節(jié)的安全關(guān),同時要求認真做好每天餐具消毒,索證,留樣等工作;四是要求炊事班長帶領(lǐng)炮事員定期在菜肴的刀工、色彩、味道上作探討,做到每一餐的菜肴即有營養(yǎng),又適合幼兒的口味六、科學(xué)的規(guī)范幼兒園的安全保衛(wèi)工作。樹立“安全無小事”、“安全重于泰山”的意識??茖W(xué)化、規(guī)范化體現(xiàn)在幾個方面,首先是強化意識,嚴格做到無關(guān)人員不能擅自入園,嚴格控制大門,讓入園小朋友不能走失,理順接送孩子家長的順序,按時關(guān)開大門,并制度化,采用科學(xué)的接送卡在園內(nèi)對小朋友可能到達、接觸的物體進行安全檢查,排除隱患并由教師和家長對幼兒進行必要的安全教育,如防火教育,疏散教育、防騙防護教育。幼兒園的后

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