B區(qū)趕工措施方案

趕工措施方案??????制核批編審審成都市建筑工程有限公司2020年6月9日TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、工程概況 3\o"CurrentDocument"二、編制依據(jù) 3\o"CurrentDocument"三、編制原則 3\o"CurrentDocument"四、趕工的工作內(nèi)容 3\o"CurrentDocument"五、趕工技術(shù)措施 4\o"CurrentDocument"六、其他實施措施 5\o"CurrentDocument"七、趕工階段施工人員、材料、機械投入 6\o"CurrentDocument"八、季節(jié)性施工技術(shù)措施 9\o"CurrentDocument"九、施工質(zhì)量保證措施 10一、工程概況項目名稱：建設(shè)單位：施工單位：監(jiān)理單位：二、編制依據(jù)1、施工圖紙。2、相關(guān)現(xiàn)行規(guī)范。3、相關(guān)會議紀要三、編制原則在保證工程質(zhì)量、施工安全、適當增加工程成本的前提下完成業(yè)主目標。四、趕工的工作內(nèi)容2020年月日建設(shè)單位召開會議，要求如下：.完成廠房二期橫六線側(cè)、環(huán)線側(cè)圍墻成品欄桿安裝并按施工圖要求完成柔性防水膩子兩遍。.完成B3周圍道路混凝土澆筑，其余道路完成水穩(wěn)層鋪設(shè)。.完成B3所有安裝工程，達到交付使用條件。.完成B區(qū)場地平整及草皮鋪設(shè)，對文物保護區(qū)進行覆土堆坡。.完成B區(qū)進出通道的硬化、美化。.完成標準化塔吊安裝。.完成標準化廠房二期各區(qū)圍擋、仿真草皮及噴淋設(shè)施修復。.完成綜合運營中心項目圍擋、門頭及展示牌安裝。以上內(nèi)容于2020.完成。根據(jù)原建設(shè)單位批準總工期及年初受冠狀病毒疫情影響延期調(diào)整后工期， 目前應(yīng)為總平開始施工路基及室內(nèi)開始安裝階段，會議要求以上內(nèi)容于完成，比原工期幾乎提前兩個月。五、趕工技術(shù)措施以投入資金為基礎(chǔ)，以加大投入人力、物力為保障，保證節(jié)點工期圓滿完成，我公司項目部根據(jù)目前在建項目類似情況，本工程需采取以下措施進行趕工：(1)、加大資源投入，購置或租賃機械設(shè)備和工機具(按正常施工的兩倍配備機械設(shè)備，見機械配備表)。(2)、增加項目管理人員、施工班組在施工結(jié)構(gòu)的過程中，有施工工作面的情況下采用晚間加班工作，局部區(qū)域在保證安全施工的前提下實施立體交叉作業(yè)； 同時，根據(jù)具體情況,制定新的夜間施工措施。(按正常施工人員的兩倍配備人員，見人員配備表)(3)、加大周轉(zhuǎn)材料投入，調(diào)整管理機構(gòu)、增加管理及技術(shù)人員、加強施工班組管理力度、及時更換不合格或不適合的管理技術(shù)人員及施工班組人員、加大趕工宣傳力度(實施進一步的勞動競賽活動，樹立全體員工安全為大、質(zhì)量是本、進度為關(guān)鍵”的意識，確保在無安全和質(zhì)量事故的前提下完成趕工過程)、實行新的獎勵措施等。1、人員配備：配備經(jīng)驗豐富的項目部班子、管理干部、工程技術(shù)人員和施工工人，組成強大的施工隊伍，建立以項目經(jīng)理為首的工期保證體系，考慮影響工期的各種其他因素，關(guān)死后門，確保工期如期完成。2、技術(shù)措施：制定合理和先進的施工措施；合理劃分施工段，組織流水施工作業(yè)；認真貫徹執(zhí)行施工過程控制、銜接過程控制、質(zhì)量檢驗計劃、施工圖紙會審、工程交接、工程圖紙和竣工技術(shù)資料等程序和制度。3、物資供應(yīng)：選用良好的機械裝備投入到本工程使用。按照計劃做好設(shè)備進場、材料供應(yīng)工作，掌握并落實材料的到貨情況。加強材料及設(shè)備的管理力度。大力推行設(shè)備及材料的倉儲管理，確保物資充足，以此保障不斷料現(xiàn)象，并設(shè)材料保管員，使用材料時采用人工或運輸車進行二次或者多次搬運。地方材料采購，充分做好市場調(diào)查工作，落實貨源，確保工程對材料的需求。隨時了解材料供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，對于特別大體量的材料為使總進度計劃得以順利實施，根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計認可的材料、設(shè)備，在采購前提供樣品及時確認，縮短不必要的非作業(yè)時間。4、趕工措施:施工計劃中關(guān)鍵路徑的項目，必須加大勞動力及機械設(shè)備，一鼓作氣搶占進度，寧愿出現(xiàn)勞動過大產(chǎn)生工作效率降低導致窩工，也要完成主節(jié)點部位的施工。實行加班加點，工作主動向前趕。當工程進度發(fā)生拖延時，將針對工程進度拖延的原因進行全面具體詳細的分析，提出合理的趕工方案，編制安全可行的趕工計劃，制定具體的趕工補救措施。5、受天氣影響的趕工措施：(1)、受天氣因素影響時，道路混凝土澆筑時采用在施工現(xiàn)場搭設(shè)防雨棚、防雨布等設(shè)施，增加安全設(shè)施，確保施工如期進行。(2)、在受天氣因素影響確實無法施工時，本工程將調(diào)整作息時間。(3)、增加雨天員工個人防護措施(用具)。配發(fā)相應(yīng)的雨具及雨天施工防護用品。(4)、加強對雨季的預(yù)測防范工作，加大雨季施工的安全、質(zhì)量保證措施。6、安全措施1)、由于搶占工期，投入的人工過大，臨時租用 15臺集裝箱為農(nóng)民工宿舍及辦公室，以解決臨時民工食宿及現(xiàn)場辦公問題。2)給操作民工配備相應(yīng)的勞動安全防護用品(安全帽、工作服、手套、勞保鞋、雨衣及特殊工種的安全用品等物品)3)由于工作面的大幅度增加，對于安全防護更需及時布置；施工用電方面，多配備動力分箱及移動配電箱，確保施工用電的安全性。7、計量措施1)按照會議要求對部分增加的工程量及時計量留存。六、其他實施措施.河環(huán)線側(cè)圍墻(200m)成品欄桿安裝并按施工圖要求完成柔性防水膩子兩遍。工作難點：(1)圍墻頂部壓頂高2.15m且形狀不規(guī)則，作業(yè)面底部不平整。采取措施：采用挖機平整作業(yè)面后搭設(shè)活動腳手架進行作業(yè)，模板采用1830*915*15膠合模板(一次性使用)。(2)柔性防水膩子施工過程間隔時間長、工序繁多、施工過程中怕雨淋、圍墻柱高2.15m且為形狀不規(guī)則采取措施：增加作業(yè)人員、購買薄膜防雨、增加活動腳手架.B3周圍道路完成混凝土澆筑，其余道路完成水穩(wěn)層鋪設(shè)。工作難點:道路基礎(chǔ)持力層情況復雜存在較多換填部位、路基與路面施工程序多且工程量大、與給排水及電力等管道交叉施工，與小南河環(huán)線接口人行道開挖、管線保護、路沿石破除。采取措施：由于時間過短，路基及路面施工無足夠自然沉陷期及養(yǎng)生期。為防止道路上的雨污、給水、電力等管道回填部位因趕工回填不密實導致后期路面下沉，路中的管道采用混凝土滿包至混凝土面層下口（由于時間工期緊，達不到壓實度要求） ，道路基底不符合設(shè)計要求的土質(zhì)采用連砂石分層回填配合徐工 XS263J壓路機夯實。與小南河環(huán)線接口管線保護采用鍍鋅鋼管DN150作為導管保護，及時與小南河環(huán)線項目協(xié)調(diào)并由我項目拆除并施工相應(yīng)道路口。.整個B區(qū)室外場地平整及鋪設(shè)草皮。工作難點：整個室外場地的平整工程量大，部分給排水管道及井室及電力管道及井室的安裝未完成；B3廠房散水未施工，要求全部鋪設(shè)草坪，后期散水施工需要拆除鋪設(shè)草坪（容易造成草坪枯死），造成材料浪費及返工；整個草坪鋪設(shè)工程量大及鋪設(shè)后的養(yǎng)護工作。采取措施：部分未完成的管道及井室在1天內(nèi)搶完后，場地平整采用裝載機轉(zhuǎn)土、挖機局部人工配合分區(qū)、分段進行平整、壓實，每天工作時間不少于 12小時。草皮鋪設(shè)在平整壓實完成一塊后立即進行鋪設(shè)，完成一塊鋪設(shè)一塊。草皮鋪設(shè)后，專門指派 5名有豐富經(jīng)驗的綠化工人進行澆水等養(yǎng)護工作，保證草坪的成活。七、趕工階段施工人員、材料、機械投入1、人員投入施工管理人員投入表人員名稱單位人數(shù)項目負責人人1項目經(jīng)理人1技術(shù)負責人人1施工總負責人1施工員人5安全員人2

質(zhì)檢員人2預(yù)算員人1材料員人1采購員人1趕工階段施工作業(yè)人員投入計劃表序號工種原計劃搶工投入備注1土方工15302現(xiàn)場臨電工243焊工5104機械操作，5105鋼筋工246混凝土10357模板工368抹灰工259砌體砌工102010門窗安裝工41011防水工//12油漆工102013通風203014消防203015水電工153016鋼結(jié)構(gòu)102017雜工1530

18綠化工1530趕工階段施工機械投入計劃表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量（臺）用于施工部位備注1汽車吊QY-251B地塊2水平儀CBZ8YM16B地塊3全站儀FTS5322B地塊5雙橋車輛10對文物保護區(qū)進行6壓路機XSM2201B區(qū)道路7小挖機60-75綠化及道路8挖機200LC-91綠化及道路9挖機SK260LC-101綠化及道路10裝載機LG853D2綠化及道路11電動三相沖擊夯100型4道路12塔吊QT60134A區(qū)13升降工作平臺AS101211廠房內(nèi)水電及消防安裝14電焊機ZX7-315(380v)2水電及消防安裝15小型翻斗車FC-202B區(qū)道路

16水泵WP-402汛期備用17水帶420400m綠化澆水18裝載機ZKJF9321轉(zhuǎn)運材料趕工階段施工材料進場計劃表序號材料名稱數(shù)量1泥土13620m32級配碎石3200m33水泥穩(wěn)定碎石1960m34C25混凝土840m35草皮18000m26模板60m27膩子10000kg八、季節(jié)性施工技術(shù)措施本工程結(jié)構(gòu)施工恰逢夏季，根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況，積極采取行之有效的防暑降溫措施，充分發(fā)揮現(xiàn)有降溫設(shè)備的效能，添置必要的設(shè)施，并及時做好檢查維修工作。關(guān)心職工的生產(chǎn)、生活，注意勞逸結(jié)合，嚴格控制加班加點，入暑前，抓緊做好高溫、高空作業(yè)工人的體檢，對不適合高溫、高空作業(yè)的人員適當調(diào)換工作。及時發(fā)放高溫防暑藥品霍香正氣液及夏桑菊顆粒(按每人每天2瓶霍香正氣液及3小袋夏桑菊顆粒的數(shù)量進行發(fā)放)。夏季技術(shù)措施混凝土工程為了防止夏季碎施工時受高溫干熱影響，而產(chǎn)生裂縫等現(xiàn)象，施工時應(yīng)采取以下措施：(1)碎澆搗前必須進行澆水潤濕，認真做好碎的養(yǎng)護工作。遇到面積較大時，要用薄膜及草包加以覆蓋，澆水確?；炷脸掷m(xù)保持濕潤。應(yīng)盡可能采取帶模澆水養(yǎng)護，免受曝曬(2)根據(jù)氣溫情況，及時調(diào)整碎的坍落度，必要時摻外劑，以保持或改善碎的和易性、粘聚性，緩凝、使其泌水性較小。(3)遇大雨需中斷作業(yè)時，應(yīng)按規(guī)范要求留設(shè)施工縫。準備工作(1)及時了解天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預(yù)報，隨時掌握氣象變化情況，以便提早做好預(yù)防工作。(2)為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、必須切實做好思想上的教育、動員工作，有關(guān)措施要落實到班組、個人。(3)怕雨、怕潮的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，應(yīng)放在室內(nèi)，或設(shè)立豎實的基礎(chǔ)堆放在較高處用蓬布封蓋嚴密等措施，進行分別處理。混凝土工程(1)嚴格控制碎配合比的用水量。考慮到雨期砂、石含水率增大，及時通知商品碎公司，調(diào)整用水量。(2)控制砂的坍落度應(yīng)考慮運輸和澆筑過程中可能增加的水分，要求商品硅公司在拌制碎時適當減少一些用水量，以利于保證碎的密實度。我項目部對進入現(xiàn)場的碎進行車車測定坍落度。(3)碎澆筑前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況多考慮幾道施工縫的留設(shè)位置，以備臨時使用。九、施工質(zhì)量保證措施我公司以質(zhì)量取勝是我們一貫的競爭思想，我們將針對本工程的特點，嚴格按設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范，建立工程質(zhì)量保證體系，落實各級人員質(zhì)量責任制，實行目標管理，簽訂各項責任狀，進行責任目標逐級分解?？茖W管理，精心施工。質(zhì)量目標與目標分解質(zhì)量目標：確保合格。質(zhì)量方針：實施“零缺陷”管理。質(zhì)量目標分解：(1)單位工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均驗收合格。(2)質(zhì)量控制資料完整。(3)單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整。(4)主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。(5)觀感質(zhì)量驗收符合要求。10.2質(zhì)量保證體系我們將針對本工程項目建立質(zhì)量保證體系：預(yù)防為主，將質(zhì)量管理重點從管理結(jié)果向管理因素轉(zhuǎn)移，防止不合格品的出現(xiàn)。過程管理，在搶占工期中控制影響工程項目質(zhì)量的各種因素，減少及消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；即使產(chǎn)生質(zhì)量缺陷，也能發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施，使工程項目質(zhì)量穩(wěn)定提高(圖10-1工程質(zhì)量管理體系圖)。工程特點對技術(shù)規(guī)范未涉及的部分進行補充，同時將質(zhì)量職能分解給與質(zhì)量活動有關(guān)的各職能部門。建立工程質(zhì)量保證體系(1)工程質(zhì)量管理體系現(xiàn)各專業(yè)施工班(2)工序質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖工序過程的質(zhì)量影響因素IS09000系列質(zhì)量體系運行在本工程中我們將嚴格按ISO9000系列質(zhì)量體系進行管理。質(zhì)量體系要素是構(gòu)成質(zhì)量體系的基本單元，它是工程質(zhì)量生活和形成的主要因素，質(zhì)量體系是由若干相互關(guān)聯(lián)、相互作用的基本要素組成。為了使項目質(zhì)量達到質(zhì)量目標，我們將認真按 ISO9002體系程序(過程)進行管理。

10.3 施工質(zhì)量保證措施10.3.1質(zhì)量管理措施(1)全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識和信念。(2)加強技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認真學習和執(zhí)行國家驗收規(guī)范，規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認真學習施工圖紙(3)加強質(zhì)量管理的宣傳教育力度，使每個施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，推動全面質(zhì)量管理，層層落實，道道把關(guān)，重點抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。(4)由于搶占工期，相應(yīng)的同一工種需配備多個班組，擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽好的隊伍進行施工，并對操作人員進行技術(shù)測試，使他們在競爭中提高質(zhì)量。(5)在訂立合同或承包協(xié)議時，對工人實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，施工中分層分項對施工質(zhì)量進行驗收，預(yù)付人工費，最終以質(zhì)監(jiān)站評定等級作為結(jié)算依據(jù)。對所有班組和全體工人，從一開始就牢固樹立工程質(zhì)量意識。(6)提高人員素質(zhì)，加強技術(shù)培訓，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進行業(yè)務(wù)學習，不斷學習新技術(shù)、新工藝，聘請專家到現(xiàn)場進行項目技術(shù)交流，吸取別人長處，成立由技術(shù)人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組，不定時地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施。(7)實行操作掛牌制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。(8)保證機械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)機械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。(9)為保證混凝土的質(zhì)量，每層配備一套全新模板，并在施工過程中建立模板保養(yǎng)制度。(10)對圖紙錯誤及難以保證