廣東地鐵車(chē)站工程裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄第一章工程概況..................................................51.1工程簡(jiǎn)介....................................................51.2工程概況...................................................51.3工程特點(diǎn)與重點(diǎn)分析........................................6第二章現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)......................................82.1施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則....................................82.2施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置........................................92.3現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)特點(diǎn).......................................102.4公司總部與現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系...............................112.5項(xiàng)目經(jīng)理部的組成及部門(mén)職責(zé).................................12第三章施工部署..............................................173.1施工管理目標(biāo)..............................................173.2施工部署..................................................173.3施工順序及工序.......................................193.4現(xiàn)場(chǎng)施工布置..............................................193.5總體進(jìn)度計(jì)劃安排......................................203.6施工準(zhǔn)備...........................................213.7臨水、臨電、消防現(xiàn)場(chǎng)布置措施............................24HYPERLINK\l"_Toc172780580"第四章分部分項(xiàng)工程主要施工方案............................254.1HYPERLINK\l"_Toc172780581"金屬飾面板吊頂工程施工方案..............................254.2油HYPERLINK\l"_Toc172780587"漆涂飾工程施工方案.....................................284.HYPERLINK\l"_Toc172780589"3HYPERLINK\l"_Toc172780583"墻、柱面花崗巖石材干掛工程施工案.........................314.4HYPERLINK\l"_Toc172780587"墻面瓷磚粘貼工程施工方案..................................344.5墻面HYPERLINK\l"_Toc172780587"搪瓷鋼板工程施工方案..................................364.6HYPERLINK\l"_Toc172780589"石材地面工程施工方案......................................384.7HYPERLINK\l"_Toc172780584"地磚鋪貼工程施工方案......................................404.8HYPERLINK\l"_Toc172780585"擋煙垂壁施工方案..........................................424.9HYPERLINK\l"_Toc172780585"門(mén)窗安裝工程施工方案......................................434.10HYPERLINK\l"_Toc172780585"欄桿扶手安裝工程施工方案................................454.11HYPERLINK\l"_Toc172780591"水電安裝工程施工方案....................................474.12HYPERLINK\l"_Toc172780591"附屬建筑施工方案........................................574.13HYPERLINK\l"_Toc172780591"協(xié)調(diào)配合方案及措施......................................62HYPERLINK\l"_Toc172780632"第五章冬雨季施工措施......................................70HYPERLINK\l"_Toc172780633"5.1冬季施工措施.............................................70HYPERLINK\l"_Toc172780634"5.2雨季施工措施.............................................70HYPERLINK\l"_Toc172780595"第六章材料保障計(jì)劃.........................................71HYPERLINK\l"_Toc172780596"6.1材料保證體系.............................................71HYPERLINK\l"_Toc172780597"6.2材料的“樣板制度”.......................................71HYPERLINK\l"_Toc172780598"6.3材料報(bào)審制度.............................................71HYPERLINK\l"_Toc172780599"6.4材料驗(yàn)收制度.............................................72HYPERLINK\l"_Toc172780600"6.5材料保管制度.............................................73HYPERLINK\l"_Toc172780601"6.6材料加工.................................................73HYPERLINK\l"_Toc172780602"6.7材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.............................................73HYPERLINK\l"_Toc172780603"第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施...............................73HYPERLINK\l"_Toc172780604"7.1施工進(jìn)度安排.............................................74HYPERLINK\l"_Toc172780605"7.2工期保證措施.............................................75HYPERLINK\l"_Toc172780605"7.3施工進(jìn)度計(jì)劃.............................................77HYPERLINK\l"_Toc172780606"7.4合同用款計(jì)劃.............................................77HYPERLINK\l"_Toc172780607"第八章工程質(zhì)量保證措施.....................................778.1HYPERLINK\l"_Toc172780608"工程質(zhì)量目標(biāo).............................................77HYPERLINK\l"_Toc172780609"8.2質(zhì)量保證體系.............................................77HYPERLINK\l"_Toc172780610"8.3質(zhì)量管理流程.............................................80HYPERLINK\l"_Toc172780611"8.4勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料、施工方法的保證...................80HYPERLINK\l"_Toc172780612"8.5施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施.................................83HYPERLINK\l"_Toc172780613"8.6技術(shù)資料保證措施.........................................85HYPERLINK\l"_Toc172780614"8.7材料質(zhì)量保證.............................................85HYPERLINK\l"_Toc172780615"第九章安全、消防及保衛(wèi)管理保證措施............................87HYPERLINK\l"_Toc172780616"9.1安全管理體系.............................................87HYPERLINK\l"_Toc172780617"9.2安全管理及保證措施.......................................87HYPERLINK\l"_Toc172780617"9.3各級(jí)安全崗位責(zé)任制.......................................88HYPERLINK\l"_Toc172780618"9.4安全教育培訓(xùn).............................................90HYPERLINK\l"_Toc172780619"9.5安全技術(shù)措施.............................................90HYPERLINK\l"_Toc172780620"9.6臨電安全使用管理規(guī)定.....................................91HYPERLINK\l"_Toc172780621"9.7施工安全管理規(guī)定.........................................95HYPERLINK\l"_Toc172780622"9.8保證安全生產(chǎn)措施.........................................97HYPERLINK\l"_Toc172780623"9.9消防安全保證措施.........................................979.10保衛(wèi)治安的措施............................................101HYPERLINK\l"_Toc172780629"第十章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施...............................102HYPERLINK\l"_Toc172780631"10.2環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施..................................103HYPERLINK\l"_Toc172780635"第十一章職業(yè)安全健康保障措施................................108HYPERLINK\l"_Toc172780637"11.1項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系................................108HYPERLINK\l"_Toc172780638"11.2流行性傳染病防治相關(guān)措施................................109HYPERLINK\l"_Toc172780624"第十二章成品保護(hù)措施........................................110HYPERLINK\l"_Toc172780625"12.1基本方法.................................................110HYPERLINK\l"_Toc172780626"12.2成品保護(hù)的管理規(guī)定........................................110HYPERLINK\l"_Toc172780627"12.3成品保護(hù)的具體措施.......................................112HYPERLINK\l"_Toc172780628"12.4相關(guān)施工專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù)...................................113HYPERLINK\l"_Toc172780624"第十三章生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案保障............................114HYPERLINK\l"_Toc172780625"13.1施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位............................114HYPERLINK\l"_Toc172780625"13.2潛在危險(xiǎn)源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(事故)事件....................114HYPERLINK\l"_Toc172780625"13.3機(jī)械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案................................115HYPERLINK\l"_Toc172780625"13.4觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案................................116HYPERLINK\l"_Toc172780625"13.5高空墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案............................118HYPERLINK\l"_Toc172780625"13.6火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案................................119HYPERLINK\l"_Toc172780625"13.7施工區(qū)域消防應(yīng)急預(yù)案......................................120HYPERLINK\l"_Toc172780626"13.8自然災(zāi)害應(yīng)急處理..........................................121HYPERLINK\l"_Toc172780627"13.9民工工資支付應(yīng)急預(yù)案....................................121HYPERLINK\l"_Toc172780628"13.10食物中毒應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案....................................122HYPERLINK\l"_Toc172780640"第十四章風(fēng)險(xiǎn)管理體系及措施..................................123HYPERLINK\l"_Toc172780641"14.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃................................123HYPERLINK\l"_Toc172780642"14.2風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別............................................124HYPERLINK\l"_Toc172780643"14.3風(fēng)險(xiǎn)的分析及評(píng)估........................................124HYPERLINK\l"_Toc172780643"14.4潛在風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)及應(yīng)對(duì)措施................................125HYPERLINK\l"_Toc172780643"14.5施工風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)及對(duì)策..................................126HYPERLINK\l"_Toc172780640"第十五章工程保修工作的管理措施和承諾.........................129HYPERLINK\l"_Toc172780641"15.1竣工驗(yàn)收管理措施........................................129HYPERLINK\l"_Toc172780642"15.2用戶(hù)服務(wù)................................................131HYPERLINK\l"_Toc172780643"15.3工程保修的管理措施和承諾................................132HYPERLINK\l"_Toc172780640"第十六章工程保修工作的管理措施和承諾.........................133第一章工程概況1.1工程簡(jiǎn)介xx1號(hào)線(xiàn)全線(xiàn)總設(shè)24座車(chē)站，一期工程設(shè)21座站，二期和延長(zhǎng)線(xiàn)設(shè)3座車(chē)站，全部車(chē)站均為地下車(chē)站。其中(一期)工程包括21座車(chē)站，車(chē)站按裝修類(lèi)型分為普通站和重點(diǎn)站。重點(diǎn)站設(shè)置5座車(chē)站，普通站16座車(chē)站。全線(xiàn)車(chē)站公共區(qū)裝修設(shè)計(jì)理念:1)以人為本/運(yùn)營(yíng)優(yōu)先/空間強(qiáng)調(diào)秩序性，整體空間構(gòu)成流暢，體現(xiàn)快捷性交通建筑的特性；2)車(chē)站裝修在設(shè)計(jì)材料的選擇上盡量體現(xiàn)材料本地化，利用合理的基礎(chǔ)材料配合合適的工藝，局部進(jìn)行藝術(shù)化處理。3）全線(xiàn)車(chē)站空間文化設(shè)計(jì)遵循全線(xiàn)“福滿(mǎn)閩都”的文化主題，全線(xiàn)貫穿一線(xiàn)一色，空間統(tǒng)一，注重細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)思想。文化設(shè)計(jì)主題集中在空間的柱面與車(chē)站藝術(shù)墻設(shè)計(jì)。1.2工程概況工程名稱(chēng)：xx市軌道交通1號(hào)線(xiàn)工程（一期）車(chē)站公共區(qū)裝修第2標(biāo)段（施工）；工程地址：xx市斗門(mén)站、樹(shù)兜站、屏山站、東街口站4座車(chē)站；建設(shè)單位：xx市城市地鐵有限責(zé)任公司；設(shè)計(jì)單位：深圳市xx裝飾工程有限公司、上海市xx軌道交通設(shè)計(jì)研究院等；裝修標(biāo)準(zhǔn)：符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)工期：計(jì)劃開(kāi)工日期：2015年8月6日（暫定）；計(jì)劃竣工日期：2016年7月7日。計(jì)劃總工期：335日歷天。實(shí)際的開(kāi)工日期以業(yè)主發(fā)出的開(kāi)工通知為準(zhǔn)；主要施工內(nèi)容1）公共區(qū)裝修：車(chē)站出入口通道、車(chē)站站廳層及站臺(tái)層乘客可視范圍內(nèi)的裝飾裝修，其具體內(nèi)容包括：車(chē)站公共區(qū)范圍內(nèi)天、地、墻工程，門(mén)窗、油漆、欄桿、客服中心、擋水坎（含防水處理）、擋煙垂壁、地面疏散指示等。包括電梯門(mén)口收口、扶梯與墻面間隙收口等收口工作、藝術(shù)墻收邊收口、藝術(shù)墻成品保護(hù)、廣告燈箱及導(dǎo)向標(biāo)識(shí)系統(tǒng)預(yù)留接口。2）附屬建筑（出地面四小件）裝修及鋼構(gòu)、幕墻（含所有物業(yè)出入口及預(yù)留出入口）：包括地面出入口、高矮風(fēng)亭、無(wú)障礙電梯（包含玻璃）、冷卻塔、多聯(lián)機(jī)、緊急疏散口等的外立面裝飾裝修；地面出入口的內(nèi)墻、地面、頂棚裝修；冷卻塔圍欄內(nèi)地面；防淹閘板；門(mén)窗等。3）動(dòng)力照明工程：公共區(qū)、出入口動(dòng)力照明配管及配線(xiàn)；開(kāi)關(guān)插座、公共區(qū)及附屬建筑照明燈具、墻面疏散指示等。4）其他配合協(xié)調(diào)工作：與機(jī)電安裝的協(xié)調(diào)工作，與廣告燈箱安裝的協(xié)調(diào)工作，與導(dǎo)向安裝的協(xié)調(diào)工作，與藝術(shù)墻安裝的協(xié)調(diào)配合工作。5）深化設(shè)計(jì)工作：包括主材下料放線(xiàn)等工作，天地墻龍骨的深化設(shè)計(jì)；地面附屬鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)，并出具國(guó)家認(rèn)可的鋼結(jié)構(gòu)計(jì)算書(shū)等深化設(shè)計(jì)工作。6）清洗保潔：在工程施工中的任何階段，承包人應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理人要求，對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)、半成品、成品等，組織有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行開(kāi)荒保潔、清洗保潔和專(zhuān)項(xiàng)保潔等工作，達(dá)到xx市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并滿(mǎn)足發(fā)包人的相關(guān)要求。1.3工程特點(diǎn)與重點(diǎn)難點(diǎn)分析1.3.1工期要求緊本工程是xx市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，業(yè)主要求工期最多僅有335天，計(jì)劃開(kāi)工日期：2015年8月6日（暫定）；計(jì)劃竣工日期：2016年7月7日。結(jié)合公司的資源配置及承擔(dān)類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)多、能力強(qiáng)的特點(diǎn)，我們承諾嚴(yán)格按照業(yè)主的工期要求進(jìn)行安排施工，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。1.3.2質(zhì)量要求高本工程為我公司重點(diǎn)工程，因此在保證工期的基礎(chǔ)上，我們將通過(guò)精心組織、精心施工，使該工程成為精品工程，這也是本工程施工管理的重點(diǎn)。我們將做到：建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育。組建高素質(zhì)、高水平的項(xiàng)目管理班子，堅(jiān)持“以崗定人”，做到崗位明確，人員明確，職能明確，質(zhì)量責(zé)任明確。嚴(yán)格施工班組的作業(yè)技能考核，確保施工操作工人技能熟練、業(yè)務(wù)過(guò)硬。加強(qiáng)材料的控制、管理，嚴(yán)格材料采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)交底制度。加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控力度，嚴(yán)格執(zhí)行“樣板制”、“三檢制”等工程驗(yàn)收制度，保證分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到90％以上。密切與業(yè)主、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位的配合，合理安排工序流程，避免質(zhì)量隱患出現(xiàn)。1.3.3材料進(jìn)出不便、材料堆放場(chǎng)地狹小我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)本工程各車(chē)站場(chǎng)地目前均比較狹小，外圍道路車(chē)流量大，材料進(jìn)場(chǎng)受時(shí)間限制，并且不具備停留在場(chǎng)地的條件；另外，材料均要通過(guò)人力運(yùn)輸至地下站廳及站臺(tái)，石材等較重材料的運(yùn)輸更為不便。我們結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度安排和場(chǎng)地現(xiàn)有條件，決定在地下附屬房間（不在招標(biāo)施工范圍）找一間作為材料和工具庫(kù)房，石材、鋁合金方通及板材、搪瓷板、欄桿等大宗材料到場(chǎng)后及時(shí)安排人力運(yùn)至地下車(chē)站的相應(yīng)裝修區(qū)域，不得在地面出入口出停放，以免造成材料堆積和運(yùn)輸無(wú)序。進(jìn)場(chǎng)后，我們將通過(guò)與業(yè)主和總包單位的溝通，制定詳細(xì)、可行的材料進(jìn)出場(chǎng)方案，經(jīng)同意后嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。1.3.4與工程設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)尤為重要本工程招標(biāo)階段提供的原設(shè)計(jì)圖紙，我公司在短時(shí)間內(nèi)將業(yè)主要求和原設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行充分的理解和消化，這對(duì)公司的整體設(shè)計(jì)水平提出了較高的要求。我公司在接到招標(biāo)書(shū)后，積極組織設(shè)計(jì)骨干和相關(guān)人員研究技術(shù)方案和圖紙，并聯(lián)系有關(guān)的材料、設(shè)備供應(yīng)商，力爭(zhēng)深化設(shè)計(jì)圖符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)場(chǎng)后可指導(dǎo)施工。我公司承擔(dān)過(guò)多個(gè)類(lèi)似工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工任務(wù)，技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)上均較為熟練。在此，我們承諾業(yè)主：保證在要求的時(shí)間內(nèi)，高質(zhì)量的完成深化施工圖設(shè)計(jì)，不會(huì)因圖紙問(wèn)題影響現(xiàn)場(chǎng)的施工。1.3.5成品保護(hù)工作尤為重要本工程施工將涉及到各工序、各工種的過(guò)程中、驗(yàn)收前和驗(yàn)收后的成品保護(hù)，且部分工程需要隨時(shí)穿插施工。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)的好壞，將直接影響到工程能否按期交付。為此，我們將合理安排，有序組織施工，努力抓好、管好成品保護(hù)工作，確保工程按期交付。建立完善的成品保護(hù)體系和工作制度。工作例會(huì)中，我們將該事宜作為一項(xiàng)要事進(jìn)行商討，確保成品保護(hù)工作“常抓不懈”。工程進(jìn)入到飾面施工時(shí)，項(xiàng)目部將委派專(zhuān)人進(jìn)行看護(hù)，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的標(biāo)志牌。在各種工作會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)中，向其它各專(zhuān)業(yè)、各分包單位具體闡述，必要時(shí)將打印書(shū)面材料分發(fā)至有關(guān)各方。制定獎(jiǎng)懲措施，責(zé)任到人。1.3.6協(xié)調(diào)工作對(duì)項(xiàng)目順利進(jìn)行起重要作用本工程是高標(biāo)準(zhǔn)工程，其水、電、空調(diào)、消防、綜合布線(xiàn)、裝飾裝修等各專(zhuān)業(yè)在同一工作面上交叉、穿插作業(yè)，施工協(xié)調(diào)問(wèn)題較多，對(duì)項(xiàng)目管理提出了較高要求。我公司擬委派年富力強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合管理水平較高的人員擔(dān)任本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理，并由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理主抓各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)，技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)公司進(jìn)行溝通，及時(shí)解決存在的專(zhuān)業(yè)間、工序間存在的問(wèn)題。另外，建立工序交接檢查制度，裝修專(zhuān)業(yè)、水暖電專(zhuān)業(yè)在進(jìn)行工序穿插作業(yè)時(shí)必須以書(shū)面形式作交接，斷絕返工或成品破壞等問(wèn)題的出現(xiàn)。第二章現(xiàn)場(chǎng)組織織管理機(jī)構(gòu)2.1施工組織管管理機(jī)構(gòu)設(shè)置置原則根據(jù)業(yè)主的要求和和自身的施工工能力，本著著結(jié)構(gòu)合理、精精干高效的原原則，選擇綜綜合素質(zhì)高、具具有豐富同類(lèi)類(lèi)工程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班班子組成工程程項(xiàng)目經(jīng)理部部，實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)制制，項(xiàng)目班子子在公司的直直接監(jiān)督與指指導(dǎo)下，履行行施工管理的的權(quán)力和義務(wù)務(wù)，代表法人人全面履約，負(fù)負(fù)責(zé)工程的計(jì)計(jì)劃、組織、指指揮、協(xié)調(diào)和和控制。具體體見(jiàn)圖2-1：《項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)設(shè)置置原則》。圖2-1《項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)設(shè)置原原則》2.2施工組織管管理機(jī)構(gòu)設(shè)置置2.2.1擬采用用項(xiàng)目管理的的模式結(jié)合國(guó)際工程承包包的管理機(jī)制制，通過(guò)建立立科學(xué)的以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部為為主、以總部部職能部門(mén)服服務(wù)為輔的項(xiàng)項(xiàng)目管理制度度，完善從質(zhì)質(zhì)量、安全、技技術(shù)、計(jì)劃乃乃至成本和合合約方面的管管理程序，實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主承承諾。同時(shí)，根根據(jù)工程的特特點(diǎn)和需要，充充分優(yōu)化組合合社會(huì)資源，擇擇取國(guó)內(nèi)外一一流的專(zhuān)項(xiàng)供供應(yīng)商或分包包商進(jìn)行供貨貨或施工，以以確保工程的的實(shí)施質(zhì)量達(dá)達(dá)到一流標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（1）總部服務(wù)控制。我我單位建立了了完善的管理理體系和決策策機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行全方方位的監(jiān)督、調(diào)調(diào)節(jié)、完善的的服務(wù)和有效效控制，使項(xiàng)項(xiàng)目管理規(guī)范范化。（2）項(xiàng)目授權(quán)管理。企企業(yè)法人對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行授權(quán)權(quán)管理，項(xiàng)目目經(jīng)理作為企企業(yè)法人代表表在授權(quán)范圍圍內(nèi)行使職權(quán)權(quán)，實(shí)現(xiàn)總部部的決策意圖圖和企業(yè)對(duì)業(yè)業(yè)主的合約承承諾。（3）專(zhuān)業(yè)施工保障。充充分發(fā)揮我單單位的綜合技技術(shù)實(shí)力，內(nèi)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化公公司為項(xiàng)目施施工和技術(shù)管管理提供專(zhuān)業(yè)業(yè)化保障。根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)的原則及流流程圖，并考考慮到本工程程包括南門(mén)兜兜站到xx達(dá)道站3個(gè)車(chē)站以及及區(qū)間施工，屬屬于群體性工工程。因此，為為了更好地組組織工程的施施工，整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目將采取矩矩陣管理模式式，即在一個(gè)個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的的統(tǒng)一管理下下，下設(shè)3個(gè)區(qū)域管理理部，分別負(fù)負(fù)責(zé)3個(gè)車(chē)站以及及相鄰區(qū)間的的施工管理，使使各個(gè)車(chē)站既既能獨(dú)立施工工，又能信息息互通。2.2.2項(xiàng)目管管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見(jiàn)圖22-2：《項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)圖》。綜合施工綜合施工隊(duì)水電施工隊(duì)裝修施工隊(duì)試驗(yàn)室綜合部財(cái)務(wù)部預(yù)算部材料部安全部質(zhì)量部技術(shù)部工程部項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組附屬施工隊(duì)圖2-2項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)圖2.3現(xiàn)場(chǎng)組織管管理機(jī)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)（1）項(xiàng)目班子素質(zhì)高高選派一名有豐富的的同類(lèi)工程施施工經(jīng)驗(yàn)的一一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理理?yè)?dān)任本工程程的項(xiàng)目經(jīng)理理，確保該工工程的各項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選派一名有豐富同同類(lèi)工程施工工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)級(jí)工程師擔(dān)任任本工程的項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，充分發(fā)發(fā)揮技術(shù)保障障作用，確保保各種施工方方案對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、工工期目標(biāo)等具具有指導(dǎo)性、針針對(duì)性和可操操作性。選派一名協(xié)調(diào)能力力強(qiáng)，精通分分包管理的項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理理，在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下，控制各車(chē)車(chē)站以及區(qū)間間的施工進(jìn)度度，確保工期期指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（2）項(xiàng)目管理力量強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目部設(shè)置工程部部、技術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量部、安全全部、材料部部、預(yù)算部、綜綜合部等職能能機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一一管理3個(gè)車(chē)站以及及區(qū)間的進(jìn)度度、技術(shù)、安安全、質(zhì)量、材材料等方面，每每個(gè)車(chē)站均設(shè)設(shè)置區(qū)域經(jīng)理理、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)長(zhǎng)、質(zhì)量員、安安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)調(diào)、以及各項(xiàng)項(xiàng)工作的實(shí)施施。確保專(zhuān)業(yè)業(yè)管理人員對(duì)對(duì)工程施工涉涉及的各專(zhuān)業(yè)業(yè)進(jìn)行全方位位的管理。（3）深化設(shè)計(jì)能力強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目部設(shè)置深化設(shè)設(shè)計(jì)組，在項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下下，配備具有有中高級(jí)職稱(chēng)稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)人員，配合合設(shè)計(jì)院對(duì)裝裝修的各個(gè)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)等進(jìn)行二二次深化，便便于各工種之之間的協(xié)調(diào)配配合，使施工工作品更好的的體現(xiàn)設(shè)計(jì)師師的意圖和更更好的滿(mǎn)足建建筑物的使用用功能，成為為真正意義上上的精品工程程。（4）質(zhì)量、安全垂直直管理公司選派一名質(zhì)量量總監(jiān)以及一一名安全總監(jiān)監(jiān)常駐項(xiàng)目，代代表公司對(duì)本本工程的安全全、質(zhì)量進(jìn)行行全過(guò)程監(jiān)控控，質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)、安全總監(jiān)監(jiān)有權(quán)對(duì)一切切影響工程安安全、質(zhì)量的的行為給予制制止，必要時(shí)時(shí)停工整改，確確保本工程安安全文明施工工、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.4公司總部與與現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)的關(guān)系本工程將列為公司司重點(diǎn)工程和和直管項(xiàng)目，由由公司對(duì)工程程質(zhì)量、安全全、進(jìn)度等方方面負(fù)總體履履約責(zé)任。為為了確保工程程各項(xiàng)目標(biāo)的的順利實(shí)現(xiàn)，總總部將在質(zhì)量量、安全、進(jìn)進(jìn)度等方面對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，主要做做以下幾方面面的支持和監(jiān)監(jiān)控工作：（1）按照預(yù)審文件承承諾，選派企企業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀秀的人才組建建項(xiàng)目經(jīng)理部部，調(diào)動(dòng)全公公司范圍內(nèi)的的人、財(cái)、物物等資源為項(xiàng)項(xiàng)目服務(wù)，并并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理理部授權(quán)。（2）質(zhì)量總監(jiān)、安全全總監(jiān)由公司司直接選派，并并直接對(duì)公司司負(fù)責(zé)，享有有一票否決權(quán)權(quán)。（3）指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部部建立施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證證體系、環(huán)境境和職業(yè)安全全健康管理體體系，制定各各項(xiàng)規(guī)章制度度和保證措施施，保障各體體系的正常運(yùn)運(yùn)行。（4）公司將在各個(gè)職職能方面對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督督，加強(qiáng)過(guò)程程控制。公司司各職能部門(mén)門(mén)每月將現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行綜合大大檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解解決，確保各各項(xiàng)目標(biāo)和指指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）項(xiàng)目在進(jìn)行工程程大宗材料采采購(gòu)，主要分分包商選擇時(shí)時(shí)，公司進(jìn)行行監(jiān)控和指導(dǎo)導(dǎo)。2.5項(xiàng)目經(jīng)理部部的組成及部部門(mén)職責(zé)根據(jù)管理體系圖，建建立崗位責(zé)任任制和質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督制度，明明確分工職責(zé)責(zé)、授權(quán)范圍圍，落實(shí)施工工質(zhì)量控制責(zé)責(zé)任，各崗位位各行其職，以以科學(xué)、有序序的狀態(tài)高效效率地完成本本工程。各機(jī)機(jī)構(gòu)和崗位的的職責(zé)、授權(quán)權(quán)范圍具體如如下：2.5.1項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理（1）策劃項(xiàng)目管理組組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)構(gòu)成并配備人人員，制定規(guī)規(guī)章制度，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)開(kāi)展工作。（2）組織、管理、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理理部的全面工工作，建立健健全工程項(xiàng)目目的各項(xiàng)管理理制度，嚴(yán)格格認(rèn)真履行與與業(yè)主的合同同責(zé)任、權(quán)利利和義務(wù)。（3）協(xié)調(diào)好各方面的的關(guān)系，參加加各類(lèi)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議，預(yù)見(jiàn)問(wèn)問(wèn)題，處理矛矛盾，組織好好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)、項(xiàng)目目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分分析會(huì)。（4）控制施工階段工工程造價(jià)和工工程進(jìn)度款的的支付情況，確確保工程投資資控制目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。（5）與業(yè)主、監(jiān)理、機(jī)機(jī)電集成商保保持經(jīng)常接觸觸，解決隨時(shí)時(shí)出現(xiàn)的各種種問(wèn)題，替業(yè)業(yè)主排憂(yōu)解難難，確保業(yè)主主利益。（6）是本工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全、文文明施工及施施工協(xié)調(diào)的第第一責(zé)任人。負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)、進(jìn)度度目標(biāo)、安全全文明施工目目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)等的策劃劃、組織、管管理和落實(shí)。（7）負(fù)責(zé)做好各指定定分包單位及及專(zhuān)業(yè)分包單單位的協(xié)調(diào)、配配合、管理等等工作。（8）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)責(zé)任制，公司司授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管管理。2.5.2技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人（1）主管項(xiàng)目技術(shù)部部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的深化設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)工作作、資料管理理等工作。（2）主持編制項(xiàng)目施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，審核各種種專(zhuān)項(xiàng)施工方方案與作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)，并協(xié)協(xié)調(diào)解決施工工中的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題。（3）主持施工詳圖設(shè)設(shè)計(jì)和安裝綜綜合管線(xiàn)圖設(shè)設(shè)計(jì)。（4）主持圖紙內(nèi)部會(huì)會(huì)審、施工組組織設(shè)計(jì)交底底及重點(diǎn)技術(shù)術(shù)措施交底，負(fù)負(fù)責(zé)審定各分分包專(zhuān)業(yè)的圖圖紙。（5）組織技術(shù)骨干力力量對(duì)關(guān)鍵技技術(shù)難題進(jìn)行行科技攻關(guān)，進(jìn)進(jìn)行新工藝、新新技術(shù)的研究究和推廣。（6）負(fù)責(zé)工程材料設(shè)設(shè)備選型的相相關(guān)工作，以以及材料訂購(gòu)購(gòu)時(shí)技術(shù)參數(shù)數(shù)復(fù)核。（7）負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)及監(jiān)理單單位之間的技技術(shù)和設(shè)計(jì)聯(lián)聯(lián)系與協(xié)調(diào)工工作。（8）負(fù)責(zé)組織用戶(hù)操操作維修手冊(cè)冊(cè)的編制和審審核，以及組組織對(duì)業(yè)主相相關(guān)工程師的的培訓(xùn)。（9）組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作，主主持工程竣工工資料的收集集、整理、編編制工作。2.5.3生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理（1）直接領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施施工管理、工工程協(xié)調(diào)、計(jì)計(jì)劃實(shí)施、調(diào)調(diào)試、質(zhì)量安安全管理等各各項(xiàng)工作。（2）參加業(yè)主、機(jī)電電集成商組織織召開(kāi)的協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，組織織召開(kāi)項(xiàng)目本本身的各類(lèi)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議，直直接領(lǐng)導(dǎo)承包包范圍自行施施工的各項(xiàng)工工作。（3）審核項(xiàng)目施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度度及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)面沖突，確確保工程按合合同工期順利利完工。（4）合理協(xié)調(diào)、安排排重大物資、機(jī)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出出場(chǎng)時(shí)間，協(xié)協(xié)調(diào)、安排施施工場(chǎng)地和臨臨建設(shè)施。（5）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服服務(wù)工作，履履行服務(wù)承諾諾，按合同要要求提供全面面、細(xì)致、周周到的服務(wù)。（6）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程部部、質(zhì)量部、安安全部工作，保保證進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全達(dá)達(dá)到階段目標(biāo)標(biāo)和總體目標(biāo)標(biāo)；2.5.4商務(wù)經(jīng)經(jīng)理（1）直接領(lǐng)導(dǎo)合約估估算、物資設(shè)設(shè)備采購(gòu)等各各項(xiàng)工作；（2）監(jiān)督項(xiàng)目的履約約情況，控制制工程造價(jià)和和工程進(jìn)度款款的支付情況況，確保投資資控制目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)；（3）根據(jù)合同要求和和工程需用計(jì)計(jì)劃審核采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，保證證工程設(shè)備、材材料的及時(shí)供供應(yīng)；（4）領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備、材料料的報(bào)審工作作，領(lǐng)導(dǎo)材料料采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)的的日常工作，確確保項(xiàng)目物資資按期進(jìn)場(chǎng)；；2.5.5質(zhì)量總總監(jiān)（1）由公司指派，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的質(zhì)量管理，參參與組織工程程質(zhì)量策劃。（2）負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家、市市有關(guān)的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程及公公司的標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查查、安全質(zhì)量量策劃的落實(shí)實(shí)工作。（3）主持項(xiàng)目的質(zhì)量量工作專(zhuān)題會(huì)會(huì)議，形成書(shū)書(shū)面的整改意意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督整改。（4）對(duì)口質(zhì)監(jiān)站工作作，負(fù)責(zé)與業(yè)業(yè)主和監(jiān)理工工程師的質(zhì)量量協(xié)調(diào)。協(xié)助助業(yè)主和監(jiān)理理工程師組織織好竣工驗(yàn)收收工作。（5）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，行使質(zhì)量量否決權(quán)。確確保項(xiàng)目總體體和階段質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；2.5.6安全總總監(jiān)（1）由公司指派，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督安安全部的日常常工作，貫徹徹安全生產(chǎn)法法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)結(jié)合工程特點(diǎn)點(diǎn)制定安全活活動(dòng)計(jì)劃，做做好安全宣傳傳工作。（2）組織實(shí)施檢查各各施工隊(duì)伍的的月、周、日日安全活動(dòng)，確確保項(xiàng)目總體體安全目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)；（3）負(fù)責(zé)主持對(duì)安全全方案及消防防預(yù)案的審核核工作（4）督促、收集分析析每周安全資資料，并形成成書(shū)面報(bào)告上上報(bào)公司主管管領(lǐng)導(dǎo)。（5）配合專(zhuān)業(yè)分包商商的安全協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查，向向業(yè)主和監(jiān)理理工程師提交交安全情況報(bào)報(bào)表。2.5.7區(qū)域經(jīng)經(jīng)理（1）在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面面負(fù)責(zé)各區(qū)域域的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全管管理工作。（2）定時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理理部匯報(bào)施工工區(qū)域工程進(jìn)進(jìn)展情況，質(zhì)質(zhì)量、安全情情況以及需要要解決的問(wèn)題題，項(xiàng)目經(jīng)理理部進(jìn)行統(tǒng)一一管理和協(xié)調(diào)調(diào)。（3）根據(jù)每個(gè)區(qū)域土土建、裝修的的施工計(jì)劃，組組織編制機(jī)電電的進(jìn)度計(jì)劃劃，并督促計(jì)計(jì)劃的實(shí)施。（4）根據(jù)區(qū)域的進(jìn)度度要求，組織織勞動(dòng)力、材材料、機(jī)具等等資源，保障障工程順利進(jìn)進(jìn)展。（5）負(fù)責(zé)與每個(gè)車(chē)站站與土建單位位、裝修單位位、專(zhuān)業(yè)分包包單位協(xié)調(diào)和和溝通，按時(shí)時(shí)參加各種協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議，負(fù)負(fù)責(zé)解決、協(xié)協(xié)調(diào)各類(lèi)問(wèn)題題。2.5.8技術(shù)部部（1）負(fù)責(zé)技術(shù)部日常常技術(shù)管理工工作的全面實(shí)實(shí)施工作。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目科技創(chuàng)創(chuàng)新與推廣運(yùn)運(yùn)用工作。（3）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交交底、圖紙會(huì)會(huì)審，并向項(xiàng)項(xiàng)目工程技術(shù)術(shù)和管理人員員進(jìn)行技術(shù)交交底。（4）負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)項(xiàng)目施工組織織設(shè)計(jì)，以及及特殊分部分分項(xiàng)工程方案案，運(yùn)用全面面質(zhì)量管理、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理理等先進(jìn)管理理方法，科學(xué)學(xué)地組織各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)措施地地實(shí)施。（5）根據(jù)項(xiàng)目總控進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)計(jì)工作及編制制出圖計(jì)劃。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目深化設(shè)設(shè)計(jì)及專(zhuān)業(yè)管管線(xiàn)綜合圖的的繪制與協(xié)調(diào)調(diào)；（7）具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)按按設(shè)計(jì)圖紙、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)措施施進(jìn)行施工，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)處理解決并并上報(bào)。（8）參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)質(zhì)量事故的處處理等工作。（9）配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織竣竣工圖的繪制制及工程檔案案技術(shù)資料的的收集、整理理、上報(bào)工作作，主持工程程項(xiàng)目的技術(shù)術(shù)總結(jié)、工法法編制以及其其它技術(shù)管理理工作。2.5.9工程部部（1）負(fù)責(zé)編制工程總總控計(jì)劃、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖、月度度計(jì)劃、周計(jì)計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工工作，控制各各專(zhuān)業(yè)施工單單位的施工進(jìn)進(jìn)度安排。（2）協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)門(mén)，負(fù)責(zé)編制制施工配套計(jì)計(jì)劃，如物資資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等等。（3）負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃劃的落實(shí)工作作，對(duì)各專(zhuān)業(yè)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控，并并根據(jù)反饋信信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題。（4）及時(shí)配合其它職職能部門(mén)的工工作，提供可可靠的工程信信息資料（5）填寫(xiě)各項(xiàng)驗(yàn)收資資料。2.5.10質(zhì)量量部（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的實(shí)施情情況，對(duì)各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的工程具具有質(zhì)量否決決的權(quán)利。（2）參與質(zhì)量事故的的調(diào)查、分析析、處理，并并跟蹤檢查，直直至達(dá)到要求求。（3）檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)質(zhì)量狀況，同同時(shí)在每周末末、月末編制制質(zhì)量分析報(bào)報(bào)告并提出改改進(jìn)措施，編編制項(xiàng)目重點(diǎn)點(diǎn)質(zhì)量防治措措施。（4）監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實(shí)，組組織、召集各各階段分部分分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)驗(yàn)收，并做好好資料申報(bào)填填寫(xiě)工作；（5）進(jìn)行質(zhì)量記錄文文件的記錄、收收集、整理和和管理2.5.11安全全部（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全方方案、應(yīng)急預(yù)預(yù)案方案的編編制與督促工工作。（2）對(duì)工程安全生產(chǎn)產(chǎn)有管理權(quán)和和監(jiān)督權(quán)，對(duì)對(duì)違章現(xiàn)象有有制止權(quán)、處處置權(quán)。（3）進(jìn)行安全教育和和特殊工種的的培訓(xùn)，檢查查持證上崗，并并辦理入場(chǎng)證證件。（4）做好安全生產(chǎn)方方面的內(nèi)業(yè)資資料及本部門(mén)門(mén)的各種臺(tái)帳帳，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)火證的辦辦理工作。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保保護(hù)、文明施施工的預(yù)控管管理；2.5.12預(yù)算算部（1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)質(zhì)量方針和項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃，熟熟悉合同中業(yè)業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的的質(zhì)量要求，并并傳達(dá)至項(xiàng)目目相關(guān)職能部部門(mén)。（2）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人人員對(duì)項(xiàng)目合合同學(xué)習(xí)和交交底工作。（3）主持項(xiàng)目各類(lèi)經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同的起起草、確定、評(píng)評(píng)審。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款款報(bào)量及工程程結(jié)算工作。（5）負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍的工程款款審核及付款款工作的結(jié)算算。2.5.13物資資部（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料料的計(jì)劃、采采購(gòu)、收發(fā)、文文明施工的管管理。（2）制定物資管理制制度，組織制制度的評(píng)審，檢檢查制度的執(zhí)執(zhí)行情況，收收集制度執(zhí)行行過(guò)程中的反反饋信息，并并不斷完善。（3）配合公司對(duì)大宗宗物資的采購(gòu)購(gòu)招投標(biāo)工作作。（4）監(jiān)督檢查在施工工生產(chǎn)中的物物資消耗情況況，做好物資資的消耗統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，收集集整理物資消消耗資料，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析各類(lèi)類(lèi)物資的消耗耗定額。（5）向業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行材料送樣樣、選型、認(rèn)認(rèn)價(jià)工作。（6）負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)和向監(jiān)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)工作作（7）加強(qiáng)物資系統(tǒng)工工作人員的作作風(fēng)監(jiān)督，抓抓好本系統(tǒng)人人員的廉政建建設(shè)。2.5.14綜合合部（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部部的后勤供應(yīng)應(yīng)、來(lái)訪(fǎng)接待待工作。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部部的公文管理理、印章管理理、會(huì)務(wù)管理理、日常行政政事務(wù)管理、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)CI工作、宣傳傳工作、保衛(wèi)衛(wèi)工作等。（3）負(fù)責(zé)與衛(wèi)生防疫疫站、定點(diǎn)醫(yī)醫(yī)院等單位聯(lián)聯(lián)系與溝通，預(yù)預(yù)防和處理突突發(fā)性公共衛(wèi)衛(wèi)生事件。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)合工工會(huì)的建立和和日常管理，牽牽頭建立突發(fā)發(fā)公共衛(wèi)生事事件預(yù)防和處處理聯(lián)動(dòng)機(jī)制制。2.5.15專(zhuān)業(yè)業(yè)工長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)施工工隊(duì)伍進(jìn)行技技術(shù)交底、施施工安全交底底，并負(fù)責(zé)各各項(xiàng)交底的實(shí)實(shí)施工作。（2）參與技術(shù)方案的的編制，加強(qiáng)強(qiáng)預(yù)控和過(guò)程程中的質(zhì)量控控制把關(guān)，嚴(yán)嚴(yán)格按照項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃和和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督督、檢查。（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施施工管理，落落實(shí)各施工部部位責(zé)任人，并并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)達(dá)達(dá)標(biāo)管理。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力力、材料、機(jī)機(jī)具協(xié)調(diào)工作作。（5）嚴(yán)格工序的檢查查，組織專(zhuān)業(yè)業(yè)施工單位做做好工序分項(xiàng)項(xiàng)工程的檢查查驗(yàn)收工作。（6）對(duì)工程進(jìn)展情況況實(shí)施動(dòng)態(tài)管管理、分析預(yù)預(yù)測(cè)可能影響響工程進(jìn)度的的質(zhì)量、安全全隱患，提出出預(yù)防措施或或糾正意見(jiàn)。（7）協(xié)助安全部門(mén)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員定定期進(jìn)行安全全教育，并隨隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的的安全設(shè)施及及防護(hù)進(jìn)行檢檢查，加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工的管理。（8）協(xié)助物資部對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料及構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行檢檢查、驗(yàn)收及及保護(hù)。（9）在施工管理過(guò)程程中負(fù)責(zé)配合合部門(mén)經(jīng)理具具體落實(shí)對(duì)指指定分包工程程及其它分包包單位的各項(xiàng)項(xiàng)協(xié)調(diào)、配合合工作。第三章施工部部署3.1施工管理目目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求求和本工程的的重要性，我我公司確定的的該工程的綜綜合管理目標(biāo)標(biāo)如下：1)工期目標(biāo)：：計(jì)劃開(kāi)工日日期：2015年8月6日（暫定）；；計(jì)劃竣工日日期：2016年7月7日，按此編編制施工計(jì)劃劃。2)質(zhì)量目標(biāo)：：符合《建筑筑裝飾裝修工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》合合格標(biāo)準(zhǔn)。3)安全目標(biāo)：：杜絕任何死死亡及重傷事事故。4)環(huán)保目標(biāo)：：按照業(yè)主要要求選購(gòu)環(huán)保保材料，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)采取有效措措施減少噪音音、粉塵產(chǎn)生生。5)文明施工目目標(biāo)：按照xxx市“文明安全樣樣板工地”及業(yè)主的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織施工工。6)優(yōu)質(zhì)服務(wù)目目標(biāo)：誠(chéng)信守守約、優(yōu)質(zhì)服服務(wù)。積極接接受業(yè)主及其其它相關(guān)部門(mén)門(mén)對(duì)工程的技技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)管管理的監(jiān)督，積積極配合工程程相關(guān)各方工工作，嚴(yán)守售售后服務(wù)的一一切承諾。3.2施工部署3.2.1施工部部署原則以確保工期為總原原則，充分估估計(jì)可能出現(xiàn)現(xiàn)的各種困難難、各專(zhuān)業(yè)穿穿插施工可能能帶來(lái)的不利利影響以及其其它不可預(yù)見(jiàn)見(jiàn)因素的影響響。在施工安安排上，立足足“一切向前趕”，采取“分層施工，流流水作業(yè)及場(chǎng)場(chǎng)外加工，場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)安裝”的做法，充充分利用有限限時(shí)間，在施施工的平面和和立面及場(chǎng)內(nèi)內(nèi)場(chǎng)外，同時(shí)時(shí)展開(kāi)施工，以以盡可能利用用施工空間及及時(shí)間。在施工順序上，遵遵循以下幾個(gè)個(gè)原則：(1)施工平面面安排上：先先頂棚，后墻墻面、地面。(2)局部施工工安排上：先先施工工序多多、工藝復(fù)雜雜的部位，后后施工工序少少、工藝簡(jiǎn)單單的部位。在具體部位施工時(shí)時(shí)，堅(jiān)持合理理的施工程序序和順序。如如：在進(jìn)行吊吊頂、墻面、地地面施工時(shí)，按按照先頂面、墻墻面，最后地地面的程序進(jìn)進(jìn)行；在專(zhuān)業(yè)業(yè)工種（如木木工、瓦工、油油工等）的穿穿插施工中，各各專(zhuān)業(yè)工程師師積極協(xié)調(diào)、有有序組織，做做到忙而不亂亂，有條不紊紊。本工程裝飾工種與與機(jī)電工種的的配合相當(dāng)重重要。以強(qiáng)調(diào)調(diào)機(jī)電工程優(yōu)優(yōu)先為原則，在在裝飾施工前前，事先與機(jī)機(jī)電專(zhuān)業(yè)勾通通，充分考慮慮機(jī)電管線(xiàn)、設(shè)設(shè)備的位置，提提前測(cè)定機(jī)電電的標(biāo)高、走走向以及與裝裝飾的相互關(guān)關(guān)系，將矛盾盾提前解決在在施工前。3.2.2施工管管理思路我們認(rèn)為只有根據(jù)據(jù)項(xiàng)目具體特特征進(jìn)行深層層次的思考，才才能把握項(xiàng)目目的要點(diǎn)，并并在施工中予予以貫徹、執(zhí)執(zhí)行。樹(shù)立“精品”意識(shí)本工程是我公司的的重點(diǎn)項(xiàng)目，也也是關(guān)系到1#線(xiàn)地鐵建設(shè)設(shè)工程全局的的一個(gè)項(xiàng)目。因因此，在整個(gè)個(gè)工程施工前前后，項(xiàng)目的的所有參與者者均應(yīng)樹(shù)立“精品”意識(shí)，保證證以“精品”意識(shí)貫穿工工程始終，真真正做到“業(yè)主滿(mǎn)意”，以此樹(shù)立立公司的品牌牌形象。注重預(yù)控和過(guò)程關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)的控制制建筑裝飾施工是十十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈镂锘瘎趧?dòng)過(guò)程程，應(yīng)結(jié)合工工程的質(zhì)量、成成本、工期目目標(biāo)，對(duì)工程程的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、材料、勞勞動(dòng)力、施工工機(jī)具、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理等各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，從而而制定管理措措施；找出施施工過(guò)程的關(guān)關(guān)鍵控制點(diǎn)，并并針對(duì)關(guān)鍵控控制點(diǎn)制定管管理措施，保保證工程在嚴(yán)嚴(yán)格、有效的的控制下進(jìn)行行施工。注重與其它專(zhuān)業(yè)的的協(xié)調(diào)從我公司以往承接接的類(lèi)似工程程來(lái)看，裝飾飾工種與其它它專(zhuān)業(yè)工種能能否進(jìn)行良好好的施工配合合，將直接影影響到工程能能否順利施工工。我公司承承擔(dān)過(guò)多個(gè)大大型工程的設(shè)設(shè)計(jì)、施工，有有能力與其它它專(zhuān)業(yè)工種進(jìn)進(jìn)行良好的施施工配合。本本工程中標(biāo)后后，項(xiàng)目部將制定與其其它專(zhuān)業(yè)的施施工配合方案案，提交業(yè)主主、監(jiān)理和各各相關(guān)單位進(jìn)進(jìn)行討論。注重與工程參與各各方的配合盡可能與工程參與與各方進(jìn)行全全面的接觸與與交流，根據(jù)據(jù)各方在項(xiàng)目目中的地位和和工作性質(zhì)制制定配合計(jì)劃劃，并在項(xiàng)目目實(shí)施中將計(jì)計(jì)劃落實(shí)到具具體人員。根據(jù)施工部位、施施工內(nèi)容開(kāi)展展有效的流水水、穿插作業(yè)業(yè)。健全、完善施工管管理組織，并并將責(zé)任落實(shí)實(shí)到人項(xiàng)目部將根據(jù)本工工程特點(diǎn)組織織項(xiàng)目管理人人員。生產(chǎn)管管理人員將明明確管理權(quán)限限、管理范圍圍；輔助職能能部門(mén)從技術(shù)術(shù)、安全、物物資等方面保保證施工的順順利進(jìn)行。3.3施工順序及及工序流程根據(jù)業(yè)主的工期要要求和我公司司的承諾，結(jié)結(jié)合本工程特特點(diǎn)，施工順順序大體如下下：同施工段的施工順順序：遵循“墻柱面基層→頂棚→地面→墻柱面飾面→門(mén)安裝”的施工順序序。專(zhuān)業(yè)配合的施工順順序：不同專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工配合合的大致順序序?yàn)椤绊攦?nèi)管線(xiàn)設(shè)設(shè)備安裝→金屬吊頂板板安裝→頂棚面層設(shè)設(shè)備安裝→墻面設(shè)備面面板安裝”的施工程序序。一般施工原則：除除上述施工順順序外，具體體施工時(shí)還應(yīng)應(yīng)按以下原則則進(jìn)行組織實(shí)實(shí)施：按照“先濕后干、先先基層后罩面面、先設(shè)備管管線(xiàn)后裝飾、先先墻后頂再地地面、先粗裝裝后精裝”的原則進(jìn)行行平行流水施施工。所有罩罩面板的封閉閉，須待水、電電安裝工程確確認(rèn)合格后方方可進(jìn)行；專(zhuān)業(yè)上按照照先水電管線(xiàn)線(xiàn)安裝，后裝裝飾飾面的施施工順序進(jìn)行行；具體從施施工平面、立立面空間來(lái)說(shuō)說(shuō)，其施工順順序如下：(1)局部安排排上：先施工工工序多、工工藝復(fù)雜的部部位，后施工工工序少、工工藝簡(jiǎn)單的部部位。(2)吊頂部分分：從專(zhuān)業(yè)角角度劃分，先先專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)安安裝，后吊頂頂骨架，最后后飾面板的安安裝。(3)墻面部分分：先墻體骨骨架，后石材材、搪瓷鋼板板等飾面板安安裝。(4)地面部分分：先結(jié)構(gòu)預(yù)預(yù)埋，后陶粒粒墊層，最后后面層（花崗崗巖石材、防防滑地磚）。(5)從空間上上：墻體的骨骨架及管線(xiàn)與與吊頂內(nèi)管線(xiàn)線(xiàn)平行施工，頂頂棚飾面板在在安裝前，要要求墻面飾面面板的安裝及及吊頂內(nèi)管線(xiàn)線(xiàn)安裝及隱蔽蔽驗(yàn)收完畢。(6)計(jì)劃站臺(tái)臺(tái)、站廳層只只要達(dá)到施工工條件，即同同時(shí)開(kāi)始進(jìn)行行施工。施工工起點(diǎn)為墻面面基層的制作作安裝，作業(yè)業(yè)面的收口以以地面完成為為結(jié)束。各部部位基本無(wú)搭搭接，為縮短短工期，我公公司考慮組織織足夠勞動(dòng)力力在具備條件件的工作面展展開(kāi)同時(shí)施工工。3.4現(xiàn)場(chǎng)施工布布置3.4.1現(xiàn)場(chǎng)基基本情況根據(jù)考察情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)本工程場(chǎng)場(chǎng)地狹小，多多家單位同時(shí)時(shí)在車(chē)站及站站廳內(nèi)施工，地地面場(chǎng)地?zé)o法法設(shè)置材料堆堆場(chǎng)，材料到到場(chǎng)后必須及及時(shí)運(yùn)輸至地地下，各車(chē)站站出入口可作作為材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的路徑，但但需要人力進(jìn)進(jìn)行垂直運(yùn)輸輸；地下站臺(tái)臺(tái)層面積較小小，將來(lái)石材材、鋁合金方方通及板材、搪搪瓷鋼板及欄欄桿等均需堆堆放在站臺(tái)平平面上，同時(shí)時(shí)施工也在大大面積展開(kāi)，將將造成工作面面受到制約的的局面。為確保材料物資的的及時(shí)到場(chǎng)，合合理堆放和方方便使用，我我們決定在地地下附屬房間間（不在招標(biāo)標(biāo)施工范圍）找找一間作為材材料和工具庫(kù)庫(kù)房，石材、鋁鋁合金方通及及板材、搪瓷瓷鋼板及欄桿桿等大宗材料料到場(chǎng)后及時(shí)時(shí)安排人力運(yùn)運(yùn)至地下車(chē)站站的相應(yīng)裝修修區(qū)域，不得得在地面出入入口出停放，以以免造成材料料堆積和運(yùn)輸輸無(wú)序，到場(chǎng)場(chǎng)的石材按計(jì)計(jì)劃于1-2日安裝到位位，不長(zhǎng)久占占用現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)辦公公室及宿舍，只只設(shè)臨時(shí)辦公公及休息處，加加強(qiáng)管理。在進(jìn)場(chǎng)后我們還將將與業(yè)主進(jìn)行行溝通，將方方案上報(bào)業(yè)主主，選擇最佳佳的場(chǎng)地布置置方案。3.4.2平面布布置設(shè)想我公司擬在施工范范圍內(nèi)設(shè)置一一臨時(shí)材料倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)，放置一一些小型、貴貴重材料。材材料倉(cāng)庫(kù)將盡盡量靠近出入入口，減少運(yùn)運(yùn)輸距離。材料堆放盡量不占占用現(xiàn)場(chǎng)空間間，只考慮臨臨時(shí)倒運(yùn)的場(chǎng)場(chǎng)地。材料堆堆場(chǎng)設(shè)置在靠靠近建筑物出出入口的位置置。材料根據(jù)據(jù)計(jì)劃分期、分分批進(jìn)場(chǎng)，并并直接倒運(yùn)到到使用地點(diǎn)。小小型材料加工工可安排在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，大型材材料加工安排排在場(chǎng)外（或或?qū)ｉT(mén)廠家）進(jìn)進(jìn)行。由于本次招標(biāo)單位位未提供工程程總平面圖，因因此無(wú)法詳盡盡畫(huà)出現(xiàn)場(chǎng)具具體施工平面面布置情況，我我公司將待中中標(biāo)后將根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情情況另行補(bǔ)充充施工總平面面布置圖。3.5總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排（詳見(jiàn)xx軌道交交通1#線(xiàn)裝修2標(biāo)段施工進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)圖3-1）根據(jù)本工程具體情情況，結(jié)合我我公司綜合技技術(shù)及經(jīng)濟(jì)實(shí)實(shí)力，我公司司對(duì)本工程的的總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排如下下：業(yè)主要求工期最多多僅有3355天，計(jì)劃開(kāi)開(kāi)工日期：2015年8月6日；2016年6月27日全面完完成施工任務(wù)務(wù)并進(jìn)行初步步驗(yàn)收，2016年7月7日整體工程程終驗(yàn)。根據(jù)據(jù)工期要求及及分部分項(xiàng)工工程施工工序序，綜合裝修修施工進(jìn)度需需要，我們編編制了施工進(jìn)進(jìn)度總控計(jì)劃劃。由于本工程涉及到到裝修及土建等專(zhuān)業(yè)的穿插插進(jìn)行，大宗宗材料基本為為甲供，我們們將充分考慮慮這些因素，提提前編制材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提提請(qǐng)業(yè)主簽字字同意，并積積極主動(dòng)地與與廠家取得聯(lián)聯(lián)系，使材料料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間受受控，同時(shí)，在在工序上給機(jī)機(jī)電安裝專(zhuān)業(yè)業(yè)預(yù)留時(shí)間，并并在施工過(guò)程程中根據(jù)實(shí)際際情況調(diào)整自自身的進(jìn)度安安排，無(wú)論什什么原因造成成的施工進(jìn)度度滯后都將無(wú)無(wú)條件通過(guò)后后續(xù)施工追趕趕，不找客觀觀理由。我們將根據(jù)總控計(jì)計(jì)劃編制詳細(xì)細(xì)的月度及周周施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，突出重重要施工時(shí)間間節(jié)點(diǎn)，合理理科學(xué)地根據(jù)據(jù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綜綜合調(diào)整，讓讓工期得到滿(mǎn)滿(mǎn)足。3.6施工準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)前的施工準(zhǔn)備備是施工管理理的重要環(huán)節(jié)節(jié)，準(zhǔn)備工作作的完善與疏疏漏直接關(guān)系系到工程施工工能否順利展展開(kāi)。為避免免施工管理中中的盲目性、隨隨意性，確保保高速、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、安全、低低耗、圓滿(mǎn)地地完成施工任任務(wù)，我公司司根據(jù)本工程程實(shí)際，做到到計(jì)劃在先，科科學(xué)組織，合合理安排，周周密地作好施施工前的人員員、材料、技技術(shù)等各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。3.6.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作進(jìn)場(chǎng)后立即開(kāi)始組組織現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備工作，力爭(zhēng)爭(zhēng)在最短的時(shí)時(shí)間內(nèi)完成人人員、材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，人人員教育及技技術(shù)交底工作作，辦公地點(diǎn)點(diǎn)就位，技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備等，為為以后施工的的順利開(kāi)展打打好基礎(chǔ)。1)保證在接到到開(kāi)工通知的的24小時(shí)內(nèi)，組組織施工人員員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行行施工準(zhǔn)備工工作。2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情情況，按照業(yè)業(yè)主要求，對(duì)對(duì)施工垃圾進(jìn)進(jìn)行分類(lèi)，當(dāng)當(dāng)天晚上運(yùn)出出施工現(xiàn)場(chǎng)。3)按照勞動(dòng)力力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，將將第一批施工工人員安排進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，并做好好技術(shù)、安全全交底工作。按照業(yè)主單位要求求，項(xiàng)目經(jīng)理理部編制、制制作各種規(guī)章章制度、施工工標(biāo)志牌等，并并按照安全文文明工地標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及要求，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各各種布置，搭搭設(shè)各種安全全防護(hù)設(shè)施。組織項(xiàng)目經(jīng)理部人人員編制各種種計(jì)劃，3天內(nèi)上報(bào)業(yè)業(yè)主及總包單單位本工程的的施工組織計(jì)計(jì)劃，內(nèi)容包包括施工組織織、現(xiàn)場(chǎng)布置置、施工方案案、施工總進(jìn)進(jìn)度控制計(jì)劃劃、物資采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃、材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃、質(zhì)檢體體系與質(zhì)量保保證措施、安安全體系與安安全保證措施施等。開(kāi)始正常施工前，將將人員上崗證證、勞務(wù)證及及勞務(wù)合同簽簽署完畢，并并將上崗證交交業(yè)主備案。按按照xx市及業(yè)主主的有關(guān)規(guī)定定為施工人員員辦理各項(xiàng)保保險(xiǎn)，制作所所有人員的胸胸卡，統(tǒng)一著著裝，并辦理理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的的通行證件。積極調(diào)配人力物力力，盡快將施施工用機(jī)械運(yùn)運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)，保保證工程順利利施工。各種種施工機(jī)械必必須按照有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢檢測(cè)，并辦理理好使用合格格證。3.6.2技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備1)施工前組織織技術(shù)人員熟熟悉建筑裝飾飾施工圖，做做好圖紙會(huì)審審與圖紙的修修訂完善工作作，明確各種種細(xì)部節(jié)點(diǎn)作作法；充分征征求業(yè)主意見(jiàn)見(jiàn)，滿(mǎn)足使用用功能要求。2)對(duì)一些特殊殊要求的施工工部位、細(xì)部部節(jié)點(diǎn)進(jìn)一步步作好施工節(jié)節(jié)點(diǎn)大樣圖，逐逐層進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，使管管理人員對(duì)工工程情況和技技術(shù)操作方法法做到心中有有數(shù)，并根據(jù)據(jù)裝飾做法及及時(shí)編制分部部、分項(xiàng)工藝藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)。3)提前做好各各種材料的加加工訂貨工作作。4)裝修前應(yīng)校校核室內(nèi)軸線(xiàn)線(xiàn)和+50線(xiàn)，并根據(jù)據(jù)業(yè)主提供的的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行行復(fù)核.5)技術(shù)部門(mén)根根據(jù)本工程特特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)實(shí)際需要編制制有針對(duì)性的的分項(xiàng)施工方方案。根據(jù)方方案要求和有有關(guān)技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量規(guī)范，做做好對(duì)施工人人員進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底和技術(shù)術(shù)培訓(xùn)準(zhǔn)備。6)通過(guò)認(rèn)真審審查施工圖紙紙及有關(guān)施工工資料，及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確地做出出施工預(yù)算，經(jīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)批批準(zhǔn)后交物資資供應(yīng)部門(mén)籌籌備工程所需需材料。7)根據(jù)工程特特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情情況，制訂有有關(guān)技術(shù)、安安全等詳細(xì)施施工管理措施施。3.6.3材料準(zhǔn)準(zhǔn)備1)主要材料用用量表根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃劃和設(shè)計(jì)圖，落落實(shí)貨源，提提前做好訂貨貨加工、采購(gòu)購(gòu)及材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃，并按按計(jì)劃及時(shí)訂訂貨。2)材料訂貨(1)嚴(yán)格按照照業(yè)主招標(biāo)文文件中關(guān)于材材料的有關(guān)規(guī)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖圖紙的要求選選定主材及其其它材料。(2)凡業(yè)主訂訂貨或參與訂訂貨的材料，積積極配合進(jìn)行行接貨、檢驗(yàn)驗(yàn)和保管。(3)材料訂貨貨前，嚴(yán)格按按照程序向業(yè)業(yè)主提供技術(shù)術(shù)資料及供貨貨依據(jù)，包括括設(shè)備的定型型測(cè)試、出廠廠檢測(cè)報(bào)告、樣樣品及材質(zhì)的的說(shuō)明等。(4)將本工程程直接采購(gòu)產(chǎn)產(chǎn)品的有關(guān)資資料報(bào)請(qǐng)業(yè)主主審查。(5)材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前應(yīng)經(jīng)業(yè)主主確認(rèn)后，同同意后方可進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。(6)與供貨商商簽訂供貨合合同，確定材材料的價(jià)錢(qián)、供供貨周期等有有關(guān)事項(xiàng)，作作為編制材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的的依據(jù)。(7)對(duì)材料設(shè)設(shè)備的質(zhì)量要要求：所選材料技術(shù)指標(biāo)標(biāo)要與設(shè)計(jì)要要求相符；供貨單位資質(zhì)審查查要合格；國(guó)內(nèi)或國(guó)外知名品品牌，有較強(qiáng)強(qiáng)的技術(shù)、生生產(chǎn)能力及完完整規(guī)范的生生產(chǎn)管理體系系；一流的產(chǎn)品質(zhì)量，可可靠的性能及及先進(jìn)的開(kāi)發(fā)發(fā)設(shè)計(jì)，在同同行中處于領(lǐng)領(lǐng)先地位；能提供雄厚的技術(shù)術(shù)支持與完善善的售后服務(wù)務(wù)體系；能滿(mǎn)足業(yè)主要求的的供貨周期。生產(chǎn)量及生產(chǎn)供貨貨周期滿(mǎn)足本本工程施工要要求。曾經(jīng)參加過(guò)類(lèi)似工工程的供貨工工作。(8)進(jìn)場(chǎng)的材材料必須經(jīng)過(guò)過(guò)出檢和復(fù)檢檢。3.6.4機(jī)械、機(jī)機(jī)具調(diào)配及使使用、保養(yǎng)要要求本工程的鋼構(gòu)件加加工、石材加加工、輕鋼龍龍骨加工、涂涂料施工和一一些打孔、連連接等須用一一些小型機(jī)械械。材料的垂垂直及水平運(yùn)運(yùn)輸主要采用用人工搬運(yùn)方方式。1)機(jī)械、機(jī)具具調(diào)配本工程所有機(jī)械、機(jī)機(jī)具在工程施施工準(zhǔn)備階段段，由相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人員按照照施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求，編編制進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃（包括：機(jī)機(jī)械、機(jī)具進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；數(shù)數(shù)量、技術(shù)參參數(shù)及性能；；基本操作及及保養(yǎng)要求、退退場(chǎng)時(shí)間；退退場(chǎng)手續(xù)等）。2)施工機(jī)械的的使用和保養(yǎng)養(yǎng)按照施工內(nèi)容，配配備足夠數(shù)量量的裝飾施工工小型機(jī)械，其其使用和保養(yǎng)養(yǎng)要求如下：：(1)進(jìn)場(chǎng)后各各種機(jī)具必須須經(jīng)檢驗(yàn)合格格，履行驗(yàn)收收手續(xù)后方可可使用。(2)如規(guī)范要要求使用某種種施工機(jī)械來(lái)來(lái)完成，則嚴(yán)嚴(yán)格使用該種種施工機(jī)械。其其他機(jī)械我們們將向工程師師提出書(shū)面申申請(qǐng)，獲得批批準(zhǔn)后法可使使用。(3)建立機(jī)具具、設(shè)備安全全操作制度，并并將安全操作作制度牌掛在在機(jī)具明顯位位置處。(4)機(jī)具、設(shè)設(shè)備的安全防防護(hù)裝置必須須保持齊全、完完好、靈敏有有效。(5)機(jī)械設(shè)備備應(yīng)定期進(jìn)行行檢查，并在在每日上班前前進(jìn)行普檢，保保證施工時(shí)不不會(huì)出現(xiàn)故障障或安全問(wèn)題題。3)主要機(jī)械、設(shè)設(shè)備需用計(jì)劃劃表（詳見(jiàn)附附表3-2）3.6.5勞動(dòng)力力計(jì)劃1)勞動(dòng)力來(lái)源源根據(jù)本工程工期要要求和工作量量，提前落實(shí)實(shí)勞動(dòng)力的來(lái)來(lái)源，做好勞勞動(dòng)力的統(tǒng)籌籌安排，選用用素質(zhì)高、技技術(shù)水平好并并與我公司多多年合作的施施工隊(duì)伍。2)勞務(wù)隊(duì)伍管管理(1)公司負(fù)責(zé)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的的選擇和聘用用。我們將選選用與我公司司合作多年，技技術(shù)力量過(guò)硬硬，并長(zhǎng)期從從事裝飾施工工的勞務(wù)隊(duì)伍伍參與本工程程的施工。(2)項(xiàng)目經(jīng)理理部進(jìn)場(chǎng)前已已基本確定勞勞務(wù)隊(duì)伍，開(kāi)開(kāi)工當(dāng)天勞動(dòng)動(dòng)力將全部到到位。(3)經(jīng)考察、審審核確定錄用用的勞務(wù)隊(duì)伍伍（企業(yè)）受受公司和項(xiàng)目目經(jīng)理部雙重重領(lǐng)導(dǎo)。(4)錄用后的的勞務(wù)隊(duì)伍在在正常施工期期間，未經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部批批準(zhǔn)，擅自撤撤走工人，對(duì)對(duì)工程造成影影響的，項(xiàng)目目經(jīng)理部上報(bào)報(bào)公司，并對(duì)對(duì)違規(guī)勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰，并可可拒付勞務(wù)費(fèi)費(fèi)。(5)工程結(jié)束束擬退場(chǎng)的隊(duì)隊(duì)伍在接到通通知后的1天內(nèi)全部退退場(chǎng)。(6)勞務(wù)隊(duì)伍伍不得隨意更更換施工隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)，并應(yīng)堅(jiān)持持合法用工，不不得少注冊(cè)多多上人，不得得私招亂雇“五種人”（不滿(mǎn)18周歲童工、聾聾啞人、呆傻傻人、殘疾人人和無(wú)技術(shù)女女工）。(7)所有勞務(wù)務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)前前全部進(jìn)行體體檢，身體合合格方可雇傭傭，以保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)流行性疾病病。(8)進(jìn)場(chǎng)前為為所有勞務(wù)人人員購(gòu)買(mǎi)人身身保險(xiǎn)，辦理理上崗證和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)通行證。(9)對(duì)特種作作業(yè)人員進(jìn)行行專(zhuān)門(mén)管理，經(jīng)經(jīng)安全部門(mén)檢檢查，上崗操操作證符合要要求并且在有有效期限內(nèi)的的可以上崗作作業(yè)，電氣焊焊工每天必須須開(kāi)具動(dòng)火證證方可上崗，看看火人必須設(shè)設(shè)專(zhuān)職人員，并并注冊(cè)備案。3)月份勞動(dòng)力力動(dòng)態(tài)表（詳詳見(jiàn)附圖3-3）4)主要工種勞勞動(dòng)力計(jì)劃表表（詳見(jiàn)附表表3-4）3.7臨水、臨電電、消防施工工措施3.7.1臨時(shí)用用水本工程臨水根據(jù)業(yè)業(yè)主或總包提提供的臨時(shí)供供水管直接引引入即可。(1)施工時(shí)應(yīng)應(yīng)注意保證消消防管路暢通通，消防栓箱箱內(nèi)設(shè)備完備備且箱前道路路暢通，無(wú)阻阻塞或堆放雜雜物。(2)寶貴的水水源要求我們們加強(qiáng)管理用用水，嚴(yán)禁出出現(xiàn)長(zhǎng)流水的的浪費(fèi)現(xiàn)象，取取水龍頭均采采用陶瓷芯密密閉型龍頭，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨水使用用設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)。(3)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)廁所的衛(wèi)衛(wèi)生管理，及及時(shí)沖洗、清清掃、消毒，保保持整潔、無(wú)無(wú)臭味散發(fā)。(4)指定專(zhuān)人人打掃、清理理，并嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行衛(wèi)生間制制度管理。(5)現(xiàn)場(chǎng)排水水溝定期進(jìn)行行清理，保證證排水暢通。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、辦公區(qū)應(yīng)應(yīng)及時(shí)清掃，保保證干凈、無(wú)無(wú)積水。(7)用水應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格管理制度度，有滲漏水水時(shí)應(yīng)及時(shí)排排出。(8)嚴(yán)格執(zhí)行行環(huán)境管理體體系的有關(guān)規(guī)規(guī)定。3.7.2臨時(shí)動(dòng)動(dòng)力及照明用用電(1)電氣設(shè)備備設(shè)置 根據(jù)施工部位，中中標(biāo)后需向該該管理單位辦辦理用電申請(qǐng)請(qǐng)，并按該單單位核定的電電纜走向、計(jì)計(jì)量裝置、電電費(fèi)分?jǐn)偦蚴帐杖∞k法等要要求提出臨電電設(shè)施方案，辦辦理相應(yīng)手續(xù)續(xù)。我公司各各站均分別配配置總臨時(shí)配配電箱（分動(dòng)動(dòng)力、照明兩兩個(gè)回路），并并配備二級(jí)電電箱2臺(tái)。照明線(xiàn)線(xiàn)路設(shè)在配電電箱右側(cè)，自自動(dòng)開(kāi)關(guān)上側(cè)側(cè)引入，并裝裝入照明漏電電保護(hù)器。照照明電路不得得與動(dòng)力線(xiàn)路路混合使用空空氣開(kāi)關(guān)。(2)漏電保護(hù)護(hù)器設(shè)置漏電保護(hù)器裝設(shè)在在配電箱電流流隔離開(kāi)關(guān)的的負(fù)荷側(cè)和開(kāi)開(kāi)關(guān)箱電源隔隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)負(fù)荷側(cè)。漏電電保護(hù)器選用用泄漏電流型型漏電漏電保保護(hù)器，其漏漏電動(dòng)作電流流不得大于30mA，額定漏電電動(dòng)作時(shí)間小小于0.1s。若漏電保保護(hù)器具備過(guò)過(guò)負(fù)荷和短路路保護(hù)功能，可不設(shè)分路路熔斷器和自自動(dòng)開(kāi)關(guān)。(3)電纜線(xiàn)路路布設(shè)水平電纜部設(shè)應(yīng)沿沿墻壁或門(mén)口口固定，最大大弧度距地2.4m，不得小于1.8m，室內(nèi)導(dǎo)線(xiàn)線(xiàn)敷設(shè)及照明明裝置采用絕絕緣銅線(xiàn)和4mm2絕緣鋁線(xiàn)，低低壓采用10mm2絕緣銅線(xiàn)及及絕緣鋁線(xiàn)，用用塑料夾敷設(shè)設(shè)，距地面高高度不得小于于2.5m（手把燈用用絕緣銅線(xiàn)，手手持電動(dòng)工具具必須采用耐耐氣候型的橡橡皮護(hù)套銅芯芯軟電纜，不不得有接頭）。3.7.3臨時(shí)消消防設(shè)施布置置各施工部位分別布布設(shè)干粉滅火火器，按照每每50平米2個(gè)滅火器予予以布設(shè)。滅滅火器主要放放置于樓梯間間的出入口處處。此外，在建筑物出出入口處設(shè)置置消防砂箱，消消防砂箱可用用木板釘制，內(nèi)內(nèi)放黃沙約0.5方，外表應(yīng)應(yīng)刷紅漆做明明顯標(biāo)志。設(shè)設(shè)消防水桶，可可用汽油桶改改制，應(yīng)保證證消防水桶內(nèi)內(nèi)隨時(shí)滿(mǎn)水，外外表應(yīng)刷紅漆漆做明顯標(biāo)志志。每天按工作時(shí)段由由保安員對(duì)各各部位消防臨臨時(shí)設(shè)施做巡巡查，由臨設(shè)設(shè)維護(hù)工對(duì)消消防設(shè)施進(jìn)行行維護(hù)。HYPERLINK\l"_Toc172780580"第四章分部分項(xiàng)項(xiàng)工程主要施施工方案4.1HYPERLINK\l"_Toc172780581"金屬飾面面板吊頂工程程施工方案4.1.1適用范范圍適用于車(chē)站公共區(qū)區(qū)的站廳、站站臺(tái)、出入口口通道等區(qū)域域的頂部。4.1.2施工準(zhǔn)準(zhǔn)備：1)吊頂工程程在施工前應(yīng)應(yīng)熟悉施工圖圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)說(shuō)明。2)吊頂以上部部分及管線(xiàn)等等部位防潮防防霉涂料應(yīng)涂涂刷完畢，且且經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。3)施工前按設(shè)設(shè)計(jì)要求對(duì)房房間的凈高、洞洞口標(biāo)高和吊吊頂內(nèi)的管道道、設(shè)備及其其支架的標(biāo)高高進(jìn)行交接檢檢驗(yàn)。4)對(duì)吊頂內(nèi)的的管道、設(shè)備備的安裝及水水管試壓進(jìn)行行驗(yàn)收。5)檢查材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告告、技術(shù)交底底記錄。4.1.3主要機(jī)機(jī)具1)電動(dòng)機(jī)具：：電鋸、無(wú)齒齒鋸、射釘槍槍、手電鉆、沖沖擊電錘、電電焊機(jī)。2)手動(dòng)工具：：拉鉚槍、手手鋸、鉗子、螺螺絲刀、扳子子、鋼尺、鋼鋼水平尺、線(xiàn)線(xiàn)墜等。4.1.4材料規(guī)規(guī)格要求：1)標(biāo)準(zhǔn)吊頂頂鋁合金方通通規(guī)格：規(guī)格尺寸：a:330mm*1100mm，間距150mm，方通壁厚厚不小于0.8mm。b:550mm*1150mm，方通壁厚厚不小于1.5mm。2)鋁合金方板板規(guī)格：鋁合金方板（包括括穿孔、條板板等），分為為平面板和弧弧形板。平板的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格：：12000mm*6000mm，壁厚不小小于1.0mm，異形板壁壁厚不小于1.5mm。施工流向和施工順順序彈標(biāo)高控制線(xiàn)→→彈吊桿點(diǎn)線(xiàn)→吊桿龍骨選選材制作→吊桿固定→吊裝輕鋼主主、次龍骨安安裝→安裝鋁板（鋁鋁方通單元板板塊）→細(xì)部、接口口處理4.1.6主要施施工方法1)彈標(biāo)高控制制線(xiàn)根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況確定定標(biāo)高，并在在四周墻柱面面彈出標(biāo)高控控制線(xiàn)，經(jīng)有有關(guān)人員復(fù)核核無(wú)誤。2)彈吊桿點(diǎn)線(xiàn)線(xiàn)根據(jù)吊頂排版圖確確定吊桿中心心點(diǎn)位置，用用墨線(xiàn)彈出，龍龍骨間距小于于1200mmm，邊距小于300mm，吊點(diǎn)彈線(xiàn)線(xiàn)完畢后應(yīng)及及時(shí)檢查。不不得遺漏檢修修口、通道口口等處的附加加吊桿位置線(xiàn)線(xiàn)。3)吊桿龍骨選選材、校正輕鋼龍骨的選材、校校正，應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要求，并并將材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)資料上報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位，通通過(guò)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收后，方可使使用。龍骨搬搬運(yùn)時(shí)造成翹翹曲、變形者者，應(yīng)予修理理。4)吊桿固定按照標(biāo)高要求制作作吊桿，并根根據(jù)吊點(diǎn)位置置安裝固定吊吊桿，Φ10鍍鋅螺栓吊吊桿用膨脹螺螺栓與結(jié)構(gòu)頂頂板連接，雙雙向吊桿中距距900～1200mmm。（見(jiàn)附附圖4-1）5)安裝輕鋼主主、次龍骨吊桿安裝完后安裝裝主龍骨，主主龍骨沿長(zhǎng)向向設(shè)置，以便便于調(diào)節(jié)起拱拱，然后安裝裝次龍骨，主主龍骨間距不不大于1200mmm，次龍骨間間距不大于1200mmm，與主龍骨骨十字交叉，緊緊貼主龍骨，并并與其扣牢。主主龍骨一般宜宜平行房間長(zhǎng)長(zhǎng)向安裝，同同時(shí)應(yīng)起拱，起起拱高度為房房間跨度的1/200～1/300。主龍骨的的懸臂段不應(yīng)應(yīng)大于3000㎜，否則應(yīng)增加吊桿。主主龍骨的接長(zhǎng)長(zhǎng)應(yīng)采取對(duì)接接，相鄰龍骨骨的對(duì)接接頭頭要相互錯(cuò)開(kāi)開(kāi)。主龍骨掛掛好后應(yīng)基本本調(diào)平。（見(jiàn)見(jiàn)附圖4-2）吊頂如設(shè)檢修走道道，應(yīng)另設(shè)附附加吊掛系統(tǒng)統(tǒng)，用10mm的吊桿與與長(zhǎng)度為1200mmm的L45*5角鋼橫擔(dān)用用螺栓連接，橫橫擔(dān)間距為1800～2000mmm，在橫擔(dān)上上鋪設(shè)走道，可可以用6#槽鋼兩根間間距600mm，之間用10mm的鋼筋焊焊接鋼筋的間間距為@100，將槽鋼與與橫擔(dān)角鋼焊焊接牢固，在在走道的一側(cè)側(cè)設(shè)有欄桿，高高度為900mm可以用L50*4的角鋼做立立柱，焊接在在走道槽鋼上上，之間用30*4的扁鋼連接接。次龍骨間距根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)要求施工工，條形或方方形的金屬罩罩面板的次龍龍骨，應(yīng)使用專(zhuān)用次龍骨，與與主龍骨直接接連接。用TT形鍍鋅鐵片片連接件把次次龍骨固定在在主龍骨上時(shí)時(shí)，次龍骨的的兩端應(yīng)搭在在L形邊龍骨的的水平翼緣上上。在通風(fēng)、水水電等洞口周周?chē)鷳?yīng)設(shè)附加加龍骨，附加加龍骨的連接接用拉鉚釘鉚鉚固。6)金屬飾面板板的安裝龍骨及設(shè)備專(zhuān)業(yè)已已驗(yàn)收完后，可可安裝飾面板板。方板吊頂頂次龍骨采用用暗裝卡口，也也可根據(jù)金屬屬方板式樣選選定；次龍骨骨與主龍骨間間用固定件連連接。金屬板吊頂與四周周墻面所留空空隙，用金屬屬壓條與吊頂頂找齊，金屬屬壓縫條的材材質(zhì)宜與金屬屬板面相同。飾面板上的燈具、煙煙感器、噴淋淋頭、風(fēng)口篦篦子等設(shè)備的的位置應(yīng)合理理、美觀，與與飾面的交接接應(yīng)吻合、嚴(yán)嚴(yán)密.并做好檢修修口的預(yù)留，使使用材料宜與與母體相同，安安裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格格控制整體性性，剛度和承承載力。7)細(xì)部、接口口處理吊頂鋁合合金板材上接接口處理原則則：導(dǎo)向、通通信、信號(hào)、PIS、FAS、BAS等專(zhuān)業(yè)設(shè)備備安裝前，配配合進(jìn)行孔洞洞預(yù)留，根據(jù)據(jù)設(shè)備廠家提提供的開(kāi)孔尺尺寸預(yù)留。各各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)橋橋架、風(fēng)口標(biāo)標(biāo)高不低于裝裝修天花完成成面標(biāo)高200mm。筒燈安裝預(yù)留的孔孔洞按天花板板模數(shù)預(yù)留燈燈帶安裝，龍龍骨距燈具兩兩邊留縫95mm。LED顯示屏吊桿桿固定在頂板板上，并穿過(guò)過(guò)吊頂，依龍龍骨間布置，避避免開(kāi)孔。發(fā)車(chē)計(jì)時(shí)器、揚(yáng)聲聲器及時(shí)鐘采采取獨(dú)立吊桿桿懸掛式吊裝裝。4.1.7質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1)保證項(xiàng)目(1)輕鋼龍骨骨和紙面石膏膏板必須符合合設(shè)計(jì)要求的的品種、型號(hào)號(hào)和規(guī)格