2023年行政文員年終總結(jié)范文

第5頁共5頁2023年?行政文員年?終總結(jié)范文?__年勝?利之歌已經(jīng)?奏響，時間?的車輪推動?著滿載碩果?的列車正開?往__年那?個陽光明媚?、充滿希望?的春天，現(xiàn)?在正是回顧?過去，展望?未來的日子?。我進(jìn)入?匯川公司已?將近兩年的?時間，在公?司領(lǐng)導(dǎo)強有?力的帶領(lǐng)以?及關(guān)心支持?下，個人在?__年取得?了不小的進(jìn)?步。在此，?我衷心的感?謝皮總對我?的信任與栽?培;感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)對我?工程技術(shù)上?的指導(dǎo)與教?育;感謝所?有同事對我?工作上的支?持與生活上?的關(guān)心。我?只能盡最好?的工作態(tài)度?、發(fā)揚學(xué)海?無涯的精神?，來回報大?家，從而提?升自身綜合?素質(zhì)?，F(xiàn)?將__年的?個人工作情?況作如下總?結(jié)：一、?__年工作?情況1、?深入貫徹公?司各項規(guī)章?制度。作?為匯川公司?的一員，我?為這個團(tuán)隊?感到自豪，?同時也感到?自身的壓力?。工作中，?我以公司的?各項規(guī)章制?度為準(zhǔn)則，?嚴(yán)格要求自?己，在堅持?原則的情況?下敢于創(chuàng)新?，更快更好?的完成工作?任務(wù)。作為?一名優(yōu)秀員?工，要以“?政令通暢、?紀(jì)律嚴(yán)明”?為核心思想?。按時、按?量的落實領(lǐng)?導(dǎo)安排的工?作任務(wù)，謹(jǐn)?記“落而不?實等于沒有?落實的道理?”。2、?工程部資料?的整理工作?。認(rèn)真履?行工程資料?、收發(fā)文、?行政資料的?整理，努力?做到條理清?晰，歸檔有?序。落實工?程相關(guān)人員?的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)?工作，保證?信息的通暢?，為工程建?設(shè)提供后勤?服務(wù)。3?、售樓部與?辦公樓的值?班工作。?這雖是一個?平凡的工作?，但我一直?全心對待。?因為這不僅?僅是皮總的?信任，它還?關(guān)乎公司財?產(chǎn)的安全，?也是公司形?象的象征。?4、“萊?茵小鎮(zhèn)”二?標(biāo)段第一負(fù)?責(zé)人的工作?。(1)?安全生產(chǎn)情?況。安全?生產(chǎn)以預(yù)防?為主，提高?安全意識，?是工程質(zhì)量?和控制成本?的基本保障?。積極與監(jiān)?理、施工單?位就安全工?作進(jìn)行溝通?協(xié)調(diào)，參與?不定期的安?全檢查，并?記錄在案。?__年浩宇?(二標(biāo))發(fā)?生安全事故?三起。(?2)工程質(zhì)?量情況。?①施工現(xiàn)場?的跟蹤，參?與隱蔽工程?驗收的工作?，嚴(yán)格要求?按圖施工，?遵守施工規(guī)?范。（范本?）②深入?現(xiàn)場，對現(xiàn)?場的布置做?更深層次的?了解，在掌?握第一手資?料后，查閱?相關(guān)資料，?積極向工程?部領(lǐng)導(dǎo)匯報?，為施工方?案的編制，?提供可靠的?數(shù)據(jù)。③?加強與監(jiān)理?人員的聯(lián)系?，充分發(fā)揮?監(jiān)理體系的?質(zhì)量控制能?動性。④?參與二標(biāo)標(biāo)?段各項質(zhì)量?檢查，對質(zhì)?量隱患記錄?在案，一則?可以跟蹤整?改到位，二?則可以防止?類似問題發(fā)?生。⑤至?__月__?日二標(biāo)段8?棟建筑，分?兩批全部中?檢合格，無?重大質(zhì)量事?故。(3?)工程進(jìn)度?情況。①?施工過程中?對施工單位?進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)?行動態(tài)（范?本）跟蹤和?控制，加強?與監(jiān)理和施?工單位負(fù)責(zé)?人的聯(lián)系，?避免工程進(jìn)?度無故滯后?。②按照?二標(biāo)段進(jìn)度?計劃的要求?，收集施工?進(jìn)度實際值?。③定期?對浩宇公司?項目部提供?的施工進(jìn)度?計劃值與工?程進(jìn)度實際?值進(jìn)行比較?分析，積極?向上級匯報?，查找滯后?原因，以便?采取有效的?糾偏措施。?④浩宇(?二標(biāo))共8?棟建筑于_?_月__日?開工。至_?_月__日?主體工程依?次封頂;至?__月__?日分兩批全?部中檢合格?;現(xiàn)已進(jìn)入?裝飾裝修施?工階段。?(4)施工?現(xiàn)場的旁站?。①通過?現(xiàn)場旁站深?入了我對施?工工藝的了?解，有利于?加強質(zhì)量控?制。②現(xiàn)?場旁站記錄?以及收集現(xiàn)?場影像資料?，是工程簽?證的重要依?據(jù)，有效控?制建設(shè)成本?。5、認(rèn)?真完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其它?工作。積?極、主動完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時?安排的其它?工作，時刻?端正工作態(tài)?度，勿以善?小而不為、?勿以惡小而?為之。二?、工作中的?不足回想?自己本年度?的工作，雖?有一定工作?量，但是閃?光點不多，?許多工作還?有不盡如意?之處，突出?分析如下：?1、欠缺?計劃性和預(yù)?見性在工?作過程中，?由于經(jīng)驗缺?乏，沒有整?體的計劃性?和預(yù)見性，?導(dǎo)致目標(biāo)不?明確，主次?矛盾不清晰?，常常是“?事倍功半”?，領(lǐng)導(dǎo)不滿?意不說，自?己還一肚子?憋屈。好在?有公司領(lǐng)導(dǎo)?的細(xì)心指導(dǎo)?，總算沒有?走太多的彎?路。2、?專業(yè)面狹窄?作為土建?工程師(雖?然我還未考?得工程師證?，但我無時?無刻不以工?程師的標(biāo)準(zhǔn)?來要求自己?，壓力往往?是一切動力?的源泉。)?在基本熟悉?圖紙的情況?下，我欠缺?對施工規(guī)范?、施工工藝?、法律法規(guī)?的了解程度?。在以后的?工作過程中?，我會加強?各方面的學(xué)?習(xí)，充分利?用公司資源?，提高自身?的主觀能動?性，爭取能?成為一專多?能的人才。?3、不夠?細(xì)心①資?料的整理，?還是未能達(dá)?到清晰有序?，(___?)有待積累?與提升。②?二標(biāo)段本年?度雖未發(fā)生?重大質(zhì)量事?故，還是因?為圖紙等問?題出現(xiàn)了一?些質(zhì)量瑕疵?，沒能提前?發(fā)現(xiàn)問題。?③領(lǐng)導(dǎo)安排?的其它任務(wù)?，有時候因?為粗心，而?耽誤了時間?。④要加強?記錄工作，?俗話說“好?記性不如亂?筆頭”。?三、工作心?得、自我激?勵1、在?溝通上有所?進(jìn)步。發(fā)?現(xiàn)問題積極?向工程部領(lǐng)?導(dǎo)匯報，保?證工作質(zhì)量?;加強與監(jiān)?理、施工單?位的聯(lián)系工?作，保證信?息的通暢與?快捷;有效?的與班組長?、工人溝通?，因為有些?質(zhì)量控制現(xiàn)?場管理要比?會議更直接?，效果更好?。2、專?業(yè)知識有所?增強。剛?來匯川公司?，無論專業(yè)?知識或者工?作經(jīng)驗，我?都非常不足?，經(jīng)過將近?___年的?鍛煉，加上?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心指?導(dǎo)與專業(yè)書?籍引領(lǐng)，工?作中多了一?份得心應(yīng)手?，少了一份?茫然。當(dāng)然?，離領(lǐng)導(dǎo)的?要求還很遠(yuǎn)?，我會再接?再厲。3?、深入施工?現(xiàn)場作為?工程管理人?員，特別是?作為經(jīng)驗欠?缺的我，要?深入施工現(xiàn)?場觀察與學(xué)?習(xí)，脫離現(xiàn)?場的管理，?免不了紙上?談兵。馬克?思說的好“?實踐是檢驗?真理的唯一?標(biāo)準(zhǔn)”。?四、今后努?力方向“?匯川·萊茵?小鎮(zhèn)”是我?發(fā)揮能力與?才華的平臺?;是我學(xué)習(xí)?更多專業(yè)管?理知識的校?園;是我體?現(xiàn)人生精彩?價值的舞臺?，因此我非?常珍惜我的?工作，重視?我的每一次?提升與鍛煉?的機會。絕?不辜負(fù)公司?對我的信任?，要對得起?皮總對我的?栽培。擁?有良好的人?格素質(zhì)與過?硬的專業(yè)素?質(zhì)是我做人?、做事的宗?旨;“先做?對，再做好?”是我要發(fā)?揚的精神;?“事實勝于?雄辯”是我?信奉的座右?銘;缺點、?弱點不少，?可我一直在?努力改正。?我真誠的希?望在今后的?